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企业内部控制精细化设计与实务案例 宁波:2026年05月13日
财务经理、审计主管 企业各业务条线和流程中的风控人员 企业生产运作、质量管理等部门中高层经理人课程大纲一、如何认识内部控制(它是什么?)1. 企业风险从何产生2. 企业外部商业环境与风险(案例讲解)3. 企业经营模式与风险(案例讲解)4. 企业风险与内部控制的关系5. 控制活动在风险管理中的地位和作用6. 内部控制与管......
向华为学习“构建为经营保驾护航的内控与风险管理体系” 杭州:2026年03月27日
任正非曾说“公司重视基本的流程制度,但最重视的是内控体系”,可见华为对内控的重视程度。提到内控,部分人首先想到的是内控检查,或者认为审计做好了内控就没问题。内控与审计、与流程之间究竟是怎么的关系,如何定位与协同?如何理解通用电气为完善萨班斯法案内控条款花费3000万美金?很多人看到华为三十多年的......
业务增长导向的变革管理与流程再造 杭州:2026年03月28日
各企业创始人、总经理、副总经理、企业中高层经营管理人员、各级经济管理干部等。课程大纲第一部分 如何理解企业变革一、认识到改革有阵痛、但不改革就是长痛的道理二、企业变革存在的主要问题和误区(案例分享)三、流程变革的企业发展背景四、实现破局发展的逻辑1、企业管理的金字塔结构——法约尔桥2、研讨:业务......
《民法典》视角下信贷业务法律风险控制与不良资产清收法律实务、实战技巧专题研修班 杭州:2026年04月15日
模块一:《民法典》视角下信贷业务法律风险控制与不良资产清收法律实务第一部分 民事主体与债务承担一、已婚人员借款与夫妻共同债务认定案例分析问题1:夫妻一方不在场的情况下,如何实现共债共签?问题2:夫妻一方不具备借款人资格,如何签署借款合同?问题3:夫妻一方作为借款人签订借款合同,哪些情况下应由夫妻双方共同偿还借款?问题4......
BP实战班:华为HRBP关键方法与实践 上海:2026年05月08日
一、HRBP需要开展哪些工作才能提供价值1、HRBP的角色定位和核心工作职责案例:华为/腾讯/阿里HRBP角色定位案例:华为HRBP作为战略合作伙伴的关键业务活动2、HRBP与业务合作的不同阶段的职责3、HRBP如何从职责转化为结果HRBP从职责到结果的四个方面如何实现从职责到结果案例:华为AT运作分享案例:华为/阿里......
产品设计成本的先期策划及控制(APDCP&C)实战 深圳:2026年03月23日
1、产品设计成本的先期策划(APDCP)概述1.1.企业在研发成本管理中存在的通病(讨论?)1. 2.项目小组中特别是研发人员的观念、意识、行为1. 3.产品总成本构成内容图1.4.按变动成本法计算的总经营成本图2、产品设计的过程或流程2.1.产品创新与设计方法(PIDM)简介2.2.产品创新与设计方法(PIDM)模型......
