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台州成本降低培训公开课

采购成本降低技巧、供应商管理与实战谈判策略 杭州:2018年04月14日

通过本课程的学习,您将获得以下收益:学会如何以一种专业的方法去准备和进行谈判科学操作性极强的采购成本降低技术供应商的有效引入、管理管控、绩效考核等好的谈判技能不是天生,可以学习实践提升不断发展和改进, 谈判的精心准备和有效训练可增加胜算学习先进的采购流程与系统流程优化策略及方法供应商寻找开发、选择管理与供应商关系管理策......

采购成本降低与采购谈判技巧 上海:2018年04月13日

采购总监(经理)、采购工程师、采购分析师、采购专员、采购计划专员、成本核算专员、供应部、采购部、财务部、合同制定部、采购稽核部(成本审计)、商务部等与采购业务之有关人员。课程大纲第一篇、战略认识篇第 01部分 认识篇——如何做一个专业化的采购1、开篇案例分析:WAL-MART 公司采购管理成功的......

沙盘课:供应商管理与采购成本降低 上海:2018年04月19日

一、 从传统采购到战略采购(一) 供应链管理SCOR模型(二) 传统与战略采购思维模型对比(三) 战略采购的四大特征(四) 采购工作的核心价值(五) 采购管理工作五阶段(六) 不同采购工作对企业利润的影响(七) 战略采购的四模块二、 供应商选择(一) 供应商管理四步骤(二) 新供应商开发路线图(三) 行业特点和企业战略......

采购价格分析与成本降低实战 上海:2018年04月20日

一、战略成本管理概论采购价值和采购定位成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析?影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应商之间比价和市场价格比较和历史价格比较和独立估价比较案例分析:供应商报价策略分析和价格分析三、......

全面质量管理(TQM)实战特训营 深圳:2018年04月21日

各企业的总经理、厂长、研发、设计、工艺、生产、质量、采构等各部门总监/经理/主管/工程师等课程大纲:第一天引言:全面质量管理(TQM)是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示!2、三鹿奶粉的警惕!3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应4、高质量低成本竞争优势是过冬最好武器!第一部分:认识全面质量......

金牌面试官进阶:快速识人精准面试(版权课) 深圳:2018年04月12日

具备一定面试经验,希望进阶提升面试精准度的面试官,如用人部门总监/经理/主管、HRD/招聘经理/主管/专员等。课程特色:汇集讲师18年实践经验,是一个完整的识人体系和一整套提问和追问的技术。解答招聘难题:在一个动态变化的环境中怎么确定用人标准和进行精准面试。快速识人精准面试是面试领域的顶层设计,也是十几种面试技术的集成......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...