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博弈论与创新思维 杭州:2026年06月03日
1、对“博弈”概念有更深的理解;2、建立起基于“博弈”的管理创新思维。培训受众:机关、企事业单位中高层管理者,银行中高层管理者等课程大纲:一、 博弈无处不在1、 什么是博弈案例解读:打猎;三个火枪手;2、 什么是博弈论讨论:博弈论与优化理论的区别3、 无处不在的博弈现象案......
Innovative Thinking 创新思维 上海:2026年03月23日
1)帮助学员掌握高效和可操作性强的创新方法,确保创意的可实施性。2)帮助学员拓展创新视角,预见并解决客户未获满足的需求3)探讨并帮助学员理清潜在需求与创新的关联性,把创新和潜在客户需求联系起来4)通过创新方略,将创新真正落地5)提供创新工具,制定创新方案6)学习借鉴国内外主流技术创新管理理论的优点,同时结合当前我国创新......
互联网时代的资本运营与创新思维 上海:2026年04月02日
第一天 脑洞大开:“互联网+”的时代机遇与创新思维深度剖析“互联网+”的历史机遇;通透解读移动互联网时代与共享经济的不可抗拒性及其裹挟而来的巨大红利;研读创新思维的基本规律与技巧,解析共享经济与创新思维的经典案例;开场1. 培训师暖场:抛出热点解析 点燃学员激情2. 课程......
创新思维与创新管理 上海:2026年04月13日
了解什么是价值导向的创新掌握创新思维的理念和创意生成工具掌握创新流程达成结果课程对象各团队管理者课程大纲第一天一、开场:课程介绍1.热身互动2.课程目标介绍3.课程内容介绍成果:了解课程目标及结构,明确学习目的二、创新中的人1.关键问题引导:1,你是谁。2.乐高模型搭建3.人对创新的态度:四种创新偏好4.“......
市场管理及产品规划 上海:2026年03月27日
系统化的方法:不同于很多市场营销类课程只零散地介绍一些方法,该课程提供了一整套分析市场、细分市场、组合管理、制定业务策略,及进行产品规划、执行和管理业务计划的专业方法,是一套真正的“组合拳”。全景案例分析:某公司一个产品线市场管理及产品规划的全景案例将贯穿始终,帮助学员实际体会市场管理与产品规划......
如何建设高绩效的管理团队 深圳:2026年03月28日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章:高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=?)2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论:分析团队与工作群体最本质的区别是什么?二、高绩效团队的特征1、......
