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新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海:2024年07月03日

在企业内外部环境变化越来越快的今天,新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对于绝大部分新任经理而言,无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理,或者从小组长提升到部门经理;还是从其他部门平调或者外部招聘,除非他是资深的经理人,否则都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度:不能意识到新角色、新目标、新环境带给自己......

新任经理、部门主管全面管理技能显著提升训练 上海:2024年07月06日

一、中层管理者如何定位角色与职责?1.人工智能时代对管理的新要求知识迭代快速,企业人需要加强学习意识提升学习能力。AI机器等工具,企业人需要加强创新意识提升创新能力。行业和商业模式的快变,必须更关注员工职业发展和成长价值多元化,管理和激励机制也必须更多元化和个性化经济发展和社会进步,领导力和民主化管理显得更加重要管理者......

新任经理、部门经理综合管理技能提升训练 上海:2024年08月17日

新任管理者或后备中层管理者是企业的未来,但不少晋升至管理层的新 任管理者,可能从未受过正规管理培训,也没有为承担管理职责做过相关的 准备,甚至有的人是临危受命,仓促之下的就成了管理者。而事实上,从一 名普通员工或者基层的小组长变为经理面临着巨大的角色转变,其变化程度 甚至大于未来从经理到更高的管理职位。未经系统培训的新......

新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 上海:2024年08月29日

第一模块 自我管理一、管理认知l 【认知】公司逻辑:董事会,管理层和员工层在公司结构中的位置和责任是什么?l 【认知】管理定义:管理的目的和手段如何区分?l 【认知】管理本质:为什么管人比管事更本质?二、从专业走向管理的角色转换l 【认知】角色本质:角色的担当者,首先应该代表谁的利益?l 【认知】行为误区:管理者有哪些......

制造企业成本管控与降低 深圳:2024年08月16日

产品销售价格无法提升,人工成本、运营成本却急剧上涨,利润空间被不断压,企业如何赢利?假如企业总体成本能降低10%,利润将提高一倍以上从企业运营和制造管理角度,进行全方位的成本控制,200多个成功咨询案例,与资深专家面对面交流,定能让您借鉴经验,少走弯路!赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色课程对象:制造企业董事......

打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 深圳:2024年07月25日

* 课程内容来自于讲师十多年的研发和测试工作实践经验,具有很强的针对性和实用性。* 系统化的课程内容:全面分析测试工作目标、业务体系、组织结构、流程。* 课程中互动式教学、大量案例,有助于学员理解。* 实用的测试技术方法,有助于企业用于具体工作。* 讲师在业界优秀企业(华为、阿里巴巴、蓝韵)工作时的切身实践体会,既能深......

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湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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