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新任经理管理技能训练 上海:2017年04月29日

新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士课程收益:1.建立对管理的整体和系统思维,理解从问题,思路,系统,方法到动作的管理线索2.理解管理者在企业里应承担的责任,角色身份,应表现出的态度和意识3. 掌握把工作管好的方法和技巧 – 计划,组织,控制(目标管理与绩效考核、执行力控制),创新4.掌握带人带团队的......

《新任经理、部门经理全面管理技能提升训练》 上海:2017年05月12日

第一部分 自我管理管理与角色认知.管理的目的是什么?管理者要承担哪些管理责任?管理者如何确立对上,对下,对中的身份定位?管理者应具备的基本管理态度与意识.管理者应具备哪些管理和领导技能?管理者工作方法时间管理时间管理的四个象限四个象限的策略和目标管理者如何识别轻重缓急?【互动讨论】:第二象限工作有哪些?其他常用工作方法......

新任经理必修 上海:2017年05月25日

适合有些经验的新任经理人很少参加正式的管理培训的管理者课程目标:识别和避免管理者常见的误区掌握要事第一和高效授权有效地计划和组织工作保持高效和激昂的团队管理绩效,提供高激励的目标指引和有建设性的反馈发现组织中的变革管理需求课程大纲:成功管理者特质高效管理者的行为,技巧和特质21世纪成功管理者的5项实践建立你的信誉设定自......

新任经理的管理技能提升训练 上海:2017年06月03日

前言:“专业技能”VS“管理效能”上篇:从专业到职业改革开放30余年,更多是在实践中学习、成长起来的各类管理者,在综合素质上欠缺的往往不是专业知识和技能……第一部分:管理角色与原则第一讲:新任经理的角色转变及管理的角色认知与组织管理原则新视角新......

销售技能必修班——快速掌握销售技能,成为合格销售员 北京:2017年04月29日

1、 帮助学员树立职业的销售心态和形象,让销售人员和公司更容易被客户信任2、 通过训练,让销售人员做到出发前有准备,进门前有目标,进门后有话题,出门前有结果,有效的提高销售效率3、 掌控销售中的核心环节(开场,探询,FAB转化,异议处理)和关键行为(提问,倾听,回应,缔结),能够控制销售进程4、 能够运用专业的销售技能......

价值流分析和精益价值流设计 上海:2017年04月29日

精益工程师,工艺工程师,工业工程师,生产主管,生产经理,工程经理等课程大纲:第一单元:什么是价值流一、价值流的定义1.创造某个价值的整个流程。二、价值流图的组成和作用1.价值流当前状态图2.价值流未来状态图3.精益价值流实施计划与追踪4.价值流图分析在精益生产中的作用三、价值流图的层次第二单元:精益价值流的核心理念-消......

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