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台州新任经理培训公开课

新任经理的领导力发展 上海:2017年02月27日

提升管理意识,明确管理的主要职责与职能避免新任经理常犯的错误建立基本的管理技能,包括会议组织、计划和目标管理等掌握有效的人员沟通与管理方法学习员工激励和员工绩效反馈课程大纲:自我管理与领导管理者面临的挑战管理者的工作目标部门主管的角色部门主管的工作误区管理的新模式传统模式vs. 新模式建立你的管理风格-情境领导力:针对......

新任经理管理能力提升 上海:2017年03月09日

据调查,要想成为一名优秀的部门主管,需经过十年时间的磨练。一个未接受过系统训练的管理者,其管理经验累积直到合格,期间企业需要付出相当的成本,企业重视管理人员的培育与成长,但是新提升的管理者如何缩短成长周期,如何减少失误,提高效率,加速管理者成长呢?本课程为企业分忧,为个人指点方向,帮助新任经理在有限的时间内做好角色转换......

新任经理全面管理技能提升实战训练 上海:2017年03月11日

第一部分 自我管理一、管理与角色认知如何理解管理?中层管理者的角色和责任人事分离的管理框架管人管事的指导原则人际关系管理如何把握人性的特点?如何把握中国人的人情世故?如何把握个体的差异?个性识别方法如何和上司相处?管理者心智修炼成为心智成熟的人传递正能量,成为下属的思想导师提升个人领导魅力第二部分 工作管理工作管理 &......

新任经理全面管理技能提升训练营 上海:2017年03月11日

1.解除角色转换的困惑,清晰定位管理者角色2.掌握工作管理的方法技巧 – 计划,组织,执行控制,工作改善3.掌握员工管理的方法技巧 – 员工授权,员工培育,员工管理,员工激励沟4.提升自我管理 – 时间管理,沟通能力,个人修炼培训对象:新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士课程大......

有效的风险管理与舞弊调查 上海:2017年03月15日

【火眼金睛透视舞弊真相】快速洞悉舞弊线索,捕捉舞弊迹象【运筹帷幄提高调查效率】掌握高超的舞弊调查实战技巧,提高舞弊调查的效率【实战演练修炼企业内功】结合实务案例,如何小题大做、顺藤摸瓜找到问题的关键【系统完善防范舞弊根源】学会完善企业内控体制和风险管理体系,从根源上防范舞弊的发生培训对象:审计总监、财务总监、风险总监内......

高级商务演讲技巧 上海:2017年04月12日

场景1:IT项目经理:每次给同事们做项目沟通会议是最令我烦心的,我准备了很多资料,滔滔不绝的讲,发现他们不是昏昏欲睡,就是问很多问题,很打击我的自信。他的同事:每次和他开会总是啰嗦的不行,很多内容,讲话没有重点,不知道他想传递什么信息,给了一堆的数字,看了都头晕,浪费了我们的时间,他的能力真差。场景2:总经理:我们每周......

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