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新任经理、部门主管管理能力提升训练 上海:2026年02月26日
为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位?为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者就显得力不从心?为什么中层管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么中层管理人员自......
御风行©:新任经理的7项修炼 上海:2026年04月10日
在管理的广阔天地中,每一位新任管理者都像是即将启航的探险家,怀揣着对未知世界的好奇与渴望,同时也必须面对旅途中的风浪与挑战。管理之路,如同御风而行,既充满了无限的挑战,也蕴藏着无尽的机遇。在学术的殿堂里,我们学习了丰富的理论知识,但在现实的工作场景中,如何将这些理论转化为实际可操作的实践,却是一个漫长而复杂的过程。《新......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 苏州:2026年03月23日
高度实战:堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”,课后立即能够应用。尊重差异:模型和工具虽然是统一的,但分析过程完全结合每个学员的自身实际情况,因此产生的行动计划完全属于每个学员自己。长期有效:提供的《新任经理成长策略分析表》可供学员整个职业生涯反复使用。易于掌握:课程模型反映的新......
赢在拐点——新任经理角色转型与定位 深圳:2026年02月06日
毛泽东会打枪吗?谁见过毛泽东打枪?他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上。但是毛泽东会运动群众,会运动干部。管理者是通过调动别人以及其他资源来完成工作,你下属的成功决定你的成功!——任正非,在一次华为总裁办公会上新任管理者常面临的挑战:1、不能清晰地理解经理人角色2、缺乏系统化管理概念3、不知道如何开......
生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳:2026年04月11日
上篇:生产计划及采购计划篇第一讲:计划管理的挑战有哪些计划管理的KPI目标有哪些销售型库存与仓库的关系计划管理各目标的关系计划管理的挑战是什么?工厂管理的组织架构什么是供应链SCOR模型?传统工厂管理与供应链管理的区别生产计划的两种管理模式统一制生产计划的岗位配置计划需要执行部门事先认可吗?计划调度工作的挑战计划管理的......
商务礼仪与职业化形象塑造 上海:2026年04月14日
1、建立形象管理意识,掌握职业仪容和服饰管理技巧,提升职业形象和气质;2、熟悉常见商务场合的礼仪规范,缔造良好客户印象,推进客户关系建设;3、提高自身综合素养、提升魅力和影响,赢得应有尊重、改善合作关系。课程大纲第一讲:以礼为钥,开启职场之门一、职场商务礼仪的形成要素二、隐形的印象,明显的影响:不容忽视的法则和效应三、......
