台州新任经理培训

台州新任经理培训公开课

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海：2026年05月08日

高度实战：堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”，课后立即能够应用。尊重差异：模型和工具虽然是统一的，但分析过程完全结合每个学员的自身实际情况，因此产生的行动计划完全属于每个学员自己。长期有效：提供的《新任经理成长策略分析表》可供学员整个职业生涯反复使用。易于掌握：课程模型反映的新......

新任经理、部门经理综合管理技能提升训练 上海：2026年05月16日

一、华丽转身，任重道远——角色职责篇1、管理者的多重角色与职责1）管理本质2）上传下达左右逢源的管理者3）角色转换的六个步骤预期目标：1、掌握管理的本质，管理就是借力而不是单干2、通过案例，帮助学员认知身为管理者，面对不同对象时，所需扮演的角 色之间的异同3、《角色转换差距分析与行动计划》表格填......

新任经理的领导力发展 上海：2026年05月18日

管理经验在1-2年左右的新任主管/经理；即将被提升至管理职能的普通员工课程收益:提升管理意识，明确管理的主要职责与职能避免新任经理常犯的错误建立基本的管理技能，包括会议组织、计划和目标管理等掌握有效的人员沟通与管理方法学习员工激励和员工绩效反馈课程大纲:自我管理与领导管理者面临的挑战管理者的工作目标部门主管的角色部门主......

新任经理管理能力提升 上海：2026年05月28日

第一站：角色转换篇经理的职责与使命新任经理常见的烦恼与困惑角色转换与TO-DO List个人贡献者与团队贡献者芝麻开门：管理门的金钥匙从技术走向管理的【六个有效】工具：有效开始七大问第二站：轻重缓急篇自我诊断：昨天的回忆经理的日常管理要项要项管理的识别与形成七大步让问题浮出水面：异常把握要领良好习惯：从无序到有序工具：......

国际贸易法和采购合同管理 北京：2026年07月02日

在国际贸易普及化，采购面对相关的法律知识，成为采购价值评估的主要项目之一。采购人员在面对法律条文，仅仅是左手来，右手去的角色。也就是拿着法律部门制定，或供应商提供的合同，签订采购合同，至于内容为何，一般采购部门或人员并未深入探讨。过去的经验告诉我们，合同关系着违约情况下，采购方能保有多少权利，供应方有多少义务未履行。采......

班组长综合管理能力提升训练营 广州：2026年07月15日

企业中的班组长都是在工作现场“摸爬滚打“干出来的，他们技能娴熟，吃苦耐劳，一个人埋头苦干绝没问题，可是要带领团队实现目标，有些班组长就有点力不从心了。有人将这样的班组长比喻为“球星”，只发挥了技术能手的作用，而没有发挥“教练”的作用。那么班组长应如......