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进出口企业关务管理 上海:2026年06月30日
企业总经理,负责进出口业务的物流、关务、采购、计划、仓库等部门相关工作人员。课程大纲第一天第一单元 国家进出口贸易管制概述对外贸易管理的目标和特点对外贸易管理的实现对外贸易管理基本架构货物、技术进出口管理对外贸易经营者资格管理制度出入境检验检疫制度进出口收付汇管理制度第二单元 进出口通关实务通关的概念通关程序通关的法律......
企业关务管理实务与成本控制 苏州:2026年07月10日
第一单元:企业进出口关务部门的职能与业务操作流程1、在企业供应链系统中进出口关务部门的定位与职能;2、内部业务协作职能:A.采购部B.仓库到C.销售部D.财务部E.工程及项目部F.生产部3、外部业务关联职能:A.海关B.外经委C.商检局D.外管局4、进出口关务业务操作流程(案例解析)A.进出口货物的分类:设备、成品、原......
企业关务管理系统建立与管控实务 苏州:2026年07月31日
企业副总经理,物流、关务、采购、计划、仓库、业务等部门经理/主管及相关工作人员。课程收益:树立企业关务系统化管理的观念,全面了解企业关务管理的职能和完整的作业流程。掌握如何切实有效的建立企业关务管理系统及各关联子系统的方法和技巧。掌握改善和优化企业关务作业流程的方法,并为系统解决各类关务疑难问题提供解决方案。课程大纲:......
基层管理者领导力提升 广州:2026年08月14日
看到这个题目,可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗?他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属,督导下属执行就行了!”没错,基层管理者的首要任务是督导下属执行,然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行,服从管理,并不断提升绩效呢?靠严厉的制度?细化的流程?靠严密的监督?靠公司赋予的职位权力?在越来......
重新定义绩效管理:OKR敏捷化创新与变革实战 上海:2026年07月03日
人力资源总监/人力资源绩效负责人/人力资源专业人士/所有需要进行绩效管理改善的公司负责人授课方式所有学员被分配进每个小组,每组6--8人左右,组成一个模拟公司或者业务部门,选出一位负责人,然后模拟公司/部门人数,部门平均工资,向经理人数汇报人数等信息。学员运用2天时间,模拟公司整个的创新绩效管理流程,从OKR敏捷目标设......
