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采购成本分析工具与谈判筹码创造与技巧 宁波:2025年08月23日

采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员,企业流程管理,流程再造人士,采购谈判人士,跟单人员,暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。课程收益●掌握采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素●掌握供应商报价、定价的方法和策略●谈判前如何进......

采购供应战略与战略采购实施 宁波:2025年09月08日

➢ 采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管;➢ 资深采购人员、寻源工程人员,供应商质量管理人员、研发采购工程师、采购工程师。课程大纲第一天第一章 采购供应战略与战略采购1 企业战略与采购供应战略2 从传统采购到战略采购3 战略采购的角色定位与核心价值4 战略采购的组织结构和职能设计5 采购战略的四大要素6 如何制定......

采购成本控制与供应商管理 宁波:2025年09月13日

第一部分:采购成本分析价格、成本、价值分析与概述采购成本为什么如此重要?什么是采购总成本?采购总成本的构成分析影响采购总成本的关键因素有哪些?与采购成本相关的各项费用分析战略采购成本分析方法介绍★ 案例:不同行业的采购成本模型分析与案例探讨。第二部分:供应商成本分析供应商的成本结构分析从财务管理角度的分析从运营管理角度......

AI赋能供应商管理与采购成本管控 杭州:2025年06月27日

央国企、外企及民企中供应链管理者、采购总监、供应商关系负责人及采购与供应链相关人员培训收益1.全链闭环场景赋能——覆盖战略寻源、供应商绩效管理到退出全周期,通过Deepseek数据整合与智能分析,打通关键场景断点,实现企业采购流程无盲点覆盖与降本增效。2.工具链AI化实战—&mdas......

超越SMART的绩效管理 上海:2025年07月25日

中高层管理者课程提纲:【第一天上午】一、绩效管理的真正意义和推动企业成功的价值1、绩效是什么?为什么需要绩效管理2、‘最佳雇主’如何进行绩效管理3、小组讨论:公司绩效管理的现状和挑战4、公司现有绩效管理体系二、基础篇:服务于企业目标的绩效目标设定1、设定绩效目标的目的和流程2、有效设定目标的四大......

基层管理者领导力提升 广州:2025年07月04日

生产工程师、一线主管、班组长、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程背景看到这个题目,可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗?他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属,督导下属执行就行了!”没错,基层管理者的首要任务是督导下属执行,然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行,服从管理,并不断......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...