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台州物料计划培训公开课

建立精益拉动系统的基础—精益系统物料计划与IE改善实用工具 杭州:2017年10月14日

总经理、生产、物料、采购、技术、IE工程师、车间主管等课程大纲9月27日精益物料计划与库存管理一、精益的拉动生产1、流动与速度案例:排队买票的例子2、流转周期时间3、推动VS拉动4、需求的传播与增幅二、缓充和安全库存1、缓冲库存与拉动(Buffer & Pull)2、三种拉动生产方式3、MTO/MTS与缓冲库存......

采购与供应链管理实战训练 杭州:2017年08月18日

厂长、车间主任、采购经理、主管课程大纲一、供应链管理的含义1、供应链管理的含义及4大流程二、供应链模式下的采购1、先进的采购理念和管理模式2、企业如何赢利3、采购的功能与利润的关系4、采购的发展和误区5、采购成本的构成要素三、产品采购策略与供应链管理1、ABC分析法2、四种产品的基本方法四、供应商关系管理1、供应关系定......

实用采购谈判技术、削减成本与供应商管理 杭州:2017年08月19日

一些采购人员坚信:掌握一定的谈判技巧,会让自己处于有利的地位。事实上,大量的经验和教训证明,简单的,纯粹的技巧是有害谈判与合作的。对付一般的没有经验和阅历的人,技巧往往是有效的。但是,对付真正老练的供应商,使用谈判技巧,以寻求解决存在的问题,达成合作,降低成本,根本是不可能的。本课程重点帮助学员掌握一套有效的谈判分析方......

联盟采购与电子采购——企业利润最大贡献 杭州:2017年08月26日

供应链总监,采购总监、物流总监、制造总监、质量总监、采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人等课程大纲一、联盟采购:1、了解联盟采购模式什么是联盟采购联盟采购以及该采购模式所能提供的服务;联盟采购与中小型企业有何关联联盟采购的优势和局限性,它将如何帮助你的企业互联网技术在联盟采购中的应......

一线主管管理能力突破 北京:2017年10月13日

明确基层管理者的角色定位分析员工现状,制定合理的用人目标,并掌握科学的用人方法改善人际关系,打造和谐一致的团队掌握有效的激励手段及工具,提升团队工作效率授课对象:企业中负责生产运作,包括计划、物料、制造、质量和技术支持等主管和经理。课程大纲:一.课程导入1.新晋管理者所面临的挑战2.管理者需掌握的管理知识和技能模型3.......

Excel在销售管理中的高效应用 上海:2017年08月26日

企业销售管理人员及其他相关人员课程大纲:第1部分 不可忽视的基础性工作表格和数据的标准化和规范化:现有表格整理与规范的大量实用方法和技巧(快速修改非法日期、删除特殊字符、各种条件下的数据分列;快速整理规范从系统导入的数据;利用宏和VBA实现数据整理的高效化)设计清晰、美观、实用的Excel销售管理表单,不再为收集到的表......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...