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台州方案设计培训公开课

全面薪酬管理与方案设计培训 上海:2016年12月07日

此课程是集薪酬战略管理,成本规划,方案设计,政策实施为一体的课程。它提取全球顶尖级企业的薪酬管理与设计思想与方法:明确的指导原则,科学的管理体系,清晰的实施流程,人性化的沟通机制使企业在各个时期的每项政策,制度的贯彻不但能够强有力的支持业务发展需求。使来自各行业,各种企业的人力资源管理者通过五步法及战略管理与规划理念的......

销售人员薪酬激励方案设计 上海:2016年12月09日

1 优秀的销售人员支付多少薪酬才能留住?2 如何合理设计销售人员的基本工资?如何合理地确定不同能力、不同等级销售人员的基 本工资?3 如何设计基本工资和奖金比例,促使优秀销售人员尽力达成业绩、达成高薪?4 哪些情况下适合用佣金模式激励销售人员?佣金比例应该如何设计?佣金是否需要封顶?如何处理5 哪些情况下应该用奖金模式......

薪酬核算全能:薪酬支付方案设计工时规划与薪酬管理 上海:2016年12月16日

1. 薪酬的组成内容及其支付要求a) 科学人力资源管理对薪酬组成的通常要求?中国法规对薪酬组成有哪些规制?b) 公司必须支付哪些津贴:除环境津贴、中夜班津贴、高温津贴,还有哪些津贴必须企业支付?c) 早期政府发文规定的补贴还需要设置吗?现在还需设置补贴吗?现在还有法定补贴吗?d) 有些公司支付工资总额原告于最低工资,但......

股权激励方案设计班 上海:2016年12月16日

学习企业管理有两种方法:一是单纯学习知识点,最多再结合一些案例;二是直接学习方案设计并进行演练,在过程中逐步掌握知识点。我们建议后者,这也是我们方案班采用的方法。四句话理解股权激励【股权提供未来价值兑现】企业往往遭遇两难:一方面要加大激励力度,一方面又没有充足资金。股权激励可以使企业获得更多的资金,来更好地兑现员工的未......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析 上海:2016年12月09日

了解新旧版本之间的差异性熟悉FMEA、过程控制计划等工具,提高产品和过程的可靠性了解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估,建立均值-极差图和均值-标准差图,并能对控制图作解释,运用到现场工作中去介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南掌握测量系统分析的方法和使用过程通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差......

新任经理全面管理技能提升训练营 深圳:2017年01月07日

第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.如何理解管理?2.中层管理者的角色和责任3.人事分离的管理框架4.管人管事的指导原则一、人际关系管理1.如何把握人性的特点?2.如何把握中国人的人情世故?3.如何把握个体的差异?4.个性识别方法5.如何和上司相处?二、管理者心智修炼1.成为心智成熟的人2.传递正能量,成为下属的思......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...