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金牌店长执行力落地班 杭州:2026年01月22日
第一单元:P-目标分解,目标达成率高动作拆解一、目标总是完不成?计划总是缺条理?根源在“你凭经验分解目标”。你知道目标达成率从60%到90%的法宝吗?1、员工目标缺拆解:零售门店拆解圣现象/餐饮门店拆解靠经验2、目标分解科学流程:目标分解SOP七步法二、数字化目标分解就完事了吗?视觉化追踪的威力......
门店销售-洞悉顾客购买心理 杭州:2026年01月23日
第一单元、顾客购买心理与行为分析(3小时)一、购买决策过程分析-顾客购买决策的七个阶段行为分析-针对顾客不同购买阶段的营销策略-解析移动互联网时代顾客购买行为案例分享: 成都某经销商老板的微营销二、顾客购买知识-产品知识:品牌知识&品类知识-购买知识:影响顾客购买的五个因素-使用知识:产品使用&情感功能......
铁军打造:销售团队打造与激励 杭州:2026年01月30日
第一讲:吸引人才,搭建优秀铁军团队一、厘清自我,角色认知二、销售人员的筛选与培养,他们的区别在哪里三、比成交客户更重要的是成交人才四、消除“小绵羊”,亲手打造狼性销售团队工具:面试销售的流程与技巧(让你找到合适的销售人才,面试话术精准识人)人才模块:通过四种销售人员的模块进行精准剖析,让筛选更容......
从销售管理到销售教练 杭州:2026年02月28日
一.教练是什么1.教练的缘起:永远的启迪1)网球教练的故事2)目标、感觉、行为3)体育教练自己的水平并没有运动员高2.教练和管理的相同与不同1)管理学发展的几个阶段2)教练和顾问、老师、导师、师父的区别3)为什么越来越多的企业选择教练3.教练的核心:觉察1)教练是什么?教练做什么?2)教练的思维模式:P=P-I3)觉察......
集团型企业财务管理模式 广州:2026年02月04日
一、集团型企业的特点与管理模式1. 控制是所有大企业面对的共同挑战2. 如何处理母公司与子公司集权与分权的关系3. 中国集团型企业分权改制应注意的几个问题4. 如何构建一套行之有效的集团管控体系二、 管理制度控制1. 制定内部管理制度的原则/方法2. 如何使管理制度在集团内部得到有效执行?3. 如何将管理制度贯穿在流程......
咨询辅导与沙盘模拟式-绩效考核、薪酬、激励体系设计特训营 广州:2026年04月09日
公司中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、打算成为人力资源管理顾问之优秀人士课程大纲:A、课程目标(我们要去哪里)1.掌握绩效考核理念科学宣导的方法和技巧;2.掌握绩效考核模式科学选择的方法和技巧;3.掌握正激励性绩效考核制度设计的方法和技巧;4.掌握三级KPI体系科学构建的方法和工具;5.掌握科学设......
