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经理人招聘实战训练 宁波:2025年04月29日
人力资源管理者、面试官课程收益掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜任要素的使用宝典工具学会在面试中应用STAR行为面试技巧针对招聘岗位的胜任要素进行行为问题的设计与追问掌握最高效的评价技术进行集体式甄选收获一整套实用的工具包课程大纲第一模块: “多快好省”的招聘渠道知多少根据企业发展阶段制定招......
激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 宁波:2025年05月15日
第一模块:教练型管理者的角色与价值好领导与差领导-领导力隐喻探测卡什么样的领导力行为和文化能满足员工的心理需求教练型管理者画像-什么是教练型管理者思维,信念,能力与工具时代对管理者的要求:从组织变迁,文化形成,看教练的影响和价值第二模块:教练型管理者的思维与信念教练型管理者的思维:正向思维,未来导向思维,可......
非人力资源经理的人力资源管理(邵杉) 宁波:2025年05月29日
掌握有效的招聘甄选技巧,提高招聘甄选成功率;明确什么是核心人才,基于组织的发展管理者如何进行有效的人才培育;掌握和应用绩效管理、绩效评估与面谈的工具和方法,提升团队整体绩效;学会员工关系处理,分析问题员工背后的问题,并有效应对部门矛盾,建立良好氛围;掌握提高员工满意度,激发员工潜能、辅导下属成长的有效工具,降低员工流失......
内训师的选育用留 宁波:2025年05月30日
课前作业:内训师团队现状调研导入:本次课程的学习目标和学习规则第一模块:企业为什么需要内训师?1.从三个企业角度看内训师团队管理人才发展、业务发展、组织发展案例分析2.内训师团队管理需要考虑的其他因素案例分析:拟写组建内训师团队的目的和目标第二模块:内训师的“选”1.内训师选拔常见问题2.内训师......
高效问题分析与解决技巧 上海:2025年07月10日
1.通过学习帮助团队成员转换思维方式,从多角度扫描问题2.使团队成员学会聚焦解决问题的六项关键能力,使之成为一个结构明确、指导性强的思维习惯3.通过学习掌握灵活利用创造性的思维,找到问题解决方案及制定规划的方法4.提高团队积极性和效率,以及全面分析和解决问题的能力。培训对象中高层管理者、骨干员工等课程大纲一、开场&md......
制造型企业物流与供应链管理 上海:2025年05月20日
供应链是将自身企业与上下游企业连接起来的网链系统,供应链管理涉及企业经营活动的商流、信息流、物流与资金流管理。本课程让学员了解需求链到供给链管理,并掌握现代企业供应链管理的构成要素及其管理方法,以供应链一体化成本管理为思想主线,从产品市场预测、ERP运行及关联技术、物料采购供应至企业全线库存高效管理与控制,抓住供应链管......