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人力资源管理体系建设与招聘技巧、薪酬绩效管理方法及人力资源管理风险防范技巧 宁波:2025年09月07日
各单位高层管理人员;各人力资源、办公室、法律、党委组织、人事劳 动关系、工会、财务等相关部门相关人员。培训内容(一)构建以岗位职位管理为基础的现代人力资源体系1.如何做好三大岗位设置和工作分析,岗位设置的原则、特点、工作分析的几种方法、岗位说明书范本、编制要求、应注意的问题,案例分享;2.与岗位管理密切相关的组织机构调......
企业微课设计开发工作坊 宁波:2025年09月26日
培训经理、学习发展经理企业内训师(专职/兼职)在某个领域具有专长的内容专家课程大纲第一天第一模块:导入篇1.组织中经验的分类:组织经验萃取、团队经验萃取、个人经验萃取2.微课缘起:一次误打误撞的尝试3.微课发展:组织3.0模式的必然4.未来趋势:新技术的应用&体系化的建设5.微课定义:什么是微课 —......
TTT—授课技巧 杭州:2025年08月01日
期待了解如何成为一名专业化的培训师;期望接受专业培训,更有勇气和信心站上讲台;期盼拥有演练机会,并得到专家的指导和反馈,快速掌握必要的授课技巧本课程每班最多15人,学员带着3小时培训内容来,2天培训后学员带着10分钟培训内容的“授课计划”和 “现场授课+导师点评”的视频及......
基于效果落地的培训管理体系构建与完善 杭州:2025年08月06日
引言研讨:为什么培训效果难落地?一、找准需求,效果可期。方法:一个关于培训的最基本的问题——企业为什么要做培训?(90%企业的答案都是错的!!!)方法:培训需求的两个层面——组织层面与员工层面案例:通用电气(GE)多次成功实施管理变革的奥秘案例:某企业“执行力......
领导力沙盘模拟:灵图© - 基于战略和业务敏锐度的管理落地 深圳:2025年10月24日
假如你处在这样的业务开发情境,你会怎么样做?Ladder集团是国际知名的以研发为主导的集销售、生产于一体的综合性高科技集团公司。你们是集团公司的精英管理人才,现在Ladder集团授予给你们一项任务,由你们负责建立新的子公司,去开发一处名叫“Letterpress 灵图”的区域。在长达两年共8个季......
金牌班组长核心能力提升训练 上海:2025年08月07日
第一部分:班组长的使命和职责一:班组长的管理水平现状1.常见的8种班组长类型2.你属于那种类型的班组长?二:班组长的地位界定三:班组长的角色定位1.班组长管理者扮演的多种角色面对下属员工面对高层管理者面对上级领导面对评级同事四:班组长的工作使命、职责、权力1.班组长的使命:通过班组管理,提升班组绩效,以生产现场为中心为......