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6Sigma倡导者 上海：2018年05月01日
想迅速了解并掌握6Sigma思维和方法精髓的学员：企业董事长、总经理六西格玛推行负责主管质量、生产、物流、采购等各部门主管课程收益:了解6 Sigma的价值、流程及方法和工具体系；体验六西格玛的核心流程并感受六西格玛实施成效的奇妙过程。课程大纲:一、定义阶段 Define问题阐述SIPOC客户的声音二、测量阶段 Mea......
6Sigma绿带（GB） 上海：2018年05月06日
本课程时长为6天。质量管理科学经历了“质量检验——统计质量控制——TQM——ISO 9000”几个发展阶段，目前最前沿的方法体系当属6 Sigma，该科学体系包括了专注过程改进的DMAIC模式，专注创新的DFSS模式，以及与......
SSGB 6sigma绿带标准培训 上海：2018年06月06日
a) 系统全面的了解六西格玛(6sigma)DMAIC方法论b) 理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITABc) 能在六西格玛(6sigma)改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目d) 熟悉六西格玛(6sigma)项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用课前准备......
6Sigma准绿带——六西格玛基本方法及工具应用 上海：2018年07月14日
一、Six Sigma 总体介绍：Six Sigma 是什么?谁在应用Six Sigma?Six Sigma 的两大流派及其各自主要特点Six Sigma 的两大类方法的介绍及其主要阶段和各阶段需要完成的主要任务Six Sigma 的组织结构Six Sigma 的战略推广Six Sigma 与 ISO/TQM（Tota......
供应商质量管理与工具运用 上海：2018年06月28日
一．供应商质量管理概述1.采购管理的演变与发展2.企业采购供应工作的症结3.SQE自身能力要求二．管理物料质量从源头做起1)搜寻供应源a)-供应市场的信息来源b)-不同类型的市场c)-选择供应商考虑的基本因素d)-资源搜寻战略2)供应商评估a)-评估报告的主要内容b)-供应商评估流程与方法c)-选择供应商应考虑的六大条......
中小企业的生存与发展 北京：2018年05月19日
前言中国式运营的重要性一、企业运营的二大阵营产销一体化营销模式产销分离营销模式二、二轮制胜的真谛销售一件商品后所带来的全部利润，是单纯新品销售利润的七倍，你相信吗？商品的一生商品的品质商品力与营销力对经销商的期望经销商的比较优势三、营销力需要商品力充满信心的商品改造世界的TPS商品力的构成要素品质性价比使用成本二手市场......
