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跳出财务看管理—高级财务经理的数据分析之道 上海:2024年05月09日
掌握Excel高效财务管理和分析的思路、方法和实用技能学会利用Excel解决财务分析的主要问题学会制作财务分析模版,让财务分析自动化培训对象:财务高级管理人员,包括财务总监、财务经理课程内容:第一模块:基于Excel的高效财务分析的基本方法案例剖析:为什么2月份出现亏损?财务分析的三个切入点财务分析的五大技术财务数据分......
企业高级财务管理新视野、新思维、新天地 苏州:2024年07月25日
企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员(掌握财务知识,运作财务管理)金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员(全面知识系统,探究财务经营)课程大纲:企业高级财务管理新视野、新思维、新天地—把钱花在刀刃上——战略性成本管理执行与控制项目背景无论是在市场高速增长的繁荣时期......
高级财务分析师 深圳:2024年06月28日
模块一:什么是好的财务分析报告?什么是财务分析,财务分析的两大视角透视你的上司对你的报告满意吗?财务报告的层次和种类模块二:企业经营管理报告企业经营分析是干嘛的?例行管理报告包括哪些内容?【案例讨论】针对例行的管理报告,应该做哪些财务分析?在例行管理报告的基础之上,还需要有哪些改进?管理者驾驶舱为例行管理报告,打造相应......
高级财务分析 深圳:2024年07月06日
课程中将与您分享,如何系统地、以价值为核心、涉及管理各个层面、兼顾风险和非财务指标,与绩效考核联动的系统行分析架构如何搭建,以及如何完善相应的财务和信息系统,构建管理者指挥平台。课程大纲模块一 从管理者的视角出发,进行分析面向管理需求,呵护公司价值什么样的分析是好的分析分析维度的选择盈利角度 – 企业会不会......
《卓越领导力提升》 上海:2024年07月12日
生产型企业部门负责人课程大纲第一章:管理者一定要有全局观一、什么是全局观念1. 全局观就是大局意识2. 大局意识就是要看的长远,不计眼前得失,从而获得最大最远二、全局观念的个人特质1. 认清局势2. 尊重规则3. 团结协作4. 甘于奉献第二章:从大局看管理一、管理者是个什么样的角色?1. 什么是管理2. 管理的对象3.......
商务谈判解码 深圳:2024年06月15日
第一讲 博弈和谈判思路案例分析……1,博弈的内在逻辑博弈是什么博弈模式博弈的内在逻辑2,谈判思路谈判与博弈的区别谈判的七个基本要素谈判思路谈判的四则运算案例分析……第二讲 牌与筹码案例分析……1、谈判中的“牌”谈......