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人力资源成本管理与风险控制 杭州:2024年07月05日
企业人力资源相关管理人员、中、高层管理人员,及各部门管理人员课程大纲:第一部分:人力资源成本控制1.人力资源成本的概念2.人力资源成本的类别人力资源的获得成本人力资源的开发成本人力资源的使用成本人力资源的保障成本3.人力资源成本核算方法人力资源原始成本核算方法人力资源重置成本核算方法人力资源保障成本的核算4.人力资源需......
全面预算班:基于战略的全面预算管理与成本管理 上海:2024年05月10日
1、预算如何体现公司战略意图,目标如何闭环,战略重点任务如何落到实处?2、如何针对性定位经营单元(责任中心)和设置考核指标,牵引业务改进?3、分产品、分区域责任中心的经营数据是如何实现的?4、预算如何授予到经营单元?如何管理预算弹性?5、如何看待经营分析会和滚动预测在企业管理中的位置?6、为提升产品全流程竞争力,全面预......
全面质量成本管理 上海:2024年05月11日
清晰质量、成本概念及战略性意义掌握质量成本账户结构及核算方法掌握质量成本管理的计划、控制、分析、报告和改进技巧掌握建立质量成本管理体系的方法和技巧课程大纲:一、质量管理基础什么是质量?差异化的质量概念:小Q、中Q、大Q、经营的Q质量、顾客满意及公司战略怎样有效结合二、质量成本构成什么是质量成本?质量成本基本分类的逻辑质......
质量成本管理实战训练 上海:2024年05月16日
总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等。学员背景要求:具备基本的质量管理知识,了解公司的运作状况和生产服务要求。课程收益:如何理解质量成本的四个分类?如何通过会计科目设置正确地核算质量成本?如何判断各部门提供的质量成本的准确率,以保证质量成本数据的真实性?如何建立质量成本的考......
供应链领导力—成就卓越的供应链团队 上海:2024年05月23日
供应链总监,经理,主管和采购,运营管理,供应商质量保证,计划,物流和其他相关专业人士课程大纲:第一篇、供应链管理与领导力概述(略讲)一、管理概述1.管理的定义2.传统的东方管理思想3.管理的基本职能4.供应链管理的基本原则二、管理理论1.典型的管理理论学派2.古典管理理论3.现代管理理论4.管理学各学派的共性三、领导力......
新媒体时代的私域运营与全域营销 上海:2024年07月11日
1.讲师讲授(多维度、多层次深度解析课程的重点、要点和难点,帮助学员透视、理解和掌握)2.案例分析(通过分析众多案例,让学员深刻理解原理和方式方法)3.现场演练与游戏互动(使学员参与到学习过程当中,帮助学员领悟并发现问题,从而达到学以致用的目的)【课程收获】了解新媒体平台的传播特性:分析用户+数据、优化内容、吸粉引流;......