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移动互联网时代的销售之道 宁波:2026年06月27日
企业全体营销人员课程大纲单元一:移动互联时代下的销售特征1移动互联时代,消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变,销售人员应做好准备3移动互联时代,客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二:客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户......
工业品大客户业务公关与销售技巧 宁波:2026年08月08日
工业品B2B销售、项目型销售以及解决方案式销售具有周期长、采购流程繁琐、决策复杂、参与人员多、连贯性强、易影响士气、难以把控结果等特点,对于销售人员有着较高的素质和技能要求。然而,许多缺乏训练的销售人员会在实践中遇到以下问题:项目千头万绪,不知从何入手?客户组织中关系错综复杂,派系林立,不知谁才是关键决策人?采购人、影......
大客户销售策略实战 杭州:2026年06月05日
解读客户购买的决策循环——需求认知、评估选择、消除顾虑、购买决定、执行、因时改变掌握在市场导入期、项目销售期、签约执行期三大核心阶段的销售管理及关键行为指标识别客户不同利益相关者在采购决策链中的角色,知道他们关注什么,又将如何做决定学会如何找出自身竞争优势,与客户公司的业务问题及关键人物的利益诉......
业绩倍增之:十大实战销售策略(限制50人) 杭州:2026年06月05日
1.《业绩增长措施工具表格》2.《客户开发模式工具表格》3.《SPIN场景运用工具表格》4.《五种身份应对措施工具表格》5.《产品卖点FABEDS工具表格》6.《三层服务模式设计工具表格》课程亮点1.落地:老师一边讲课,一边让学员根据自己的销售实际情况现场落地2.通关:老师给出通关考试题,每人必须通关考核,确保学完回去......
数字化供应链与产销协同 广州:2026年06月05日
1.提升思维与认知,供应链高度看交付与库存2.了解S&OP会议内核、提高需求预测准确率的方法3.理解需求管理对于企业经营业绩的影响以及相关绩效指标(KPI)的选择4.理解需求管理者应具备的管理理念,专业知识,业务技能以及职责所在5.掌握基本的统计技术及其应用能力,并掌握统计技术之外的其他重要预测编制技术6.定义......
团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 上海:2026年08月20日
Part 1 建立和发展团队【课程精读】人为先,策为后。找到合适的人做合适的事,远比做单重要。一个好的管理者其实在运行一个人力资源工厂,造就优秀的员工。01管理要素与核心团队业绩三大要素——态度、能力与组织支持销售管理六大核心——招人、育人、用人、带人主管角色五种转型&m......
