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商品分级与渠道分级管理 温州:2026年11月07日
☆了解根据渠道分析商品特征,进行商品分级,将适合的商品给到适合的渠道☆学习店铺分级管理的七种方法及好处☆掌握终端分级与终端发展战略的关系(商品分级管理)课程大纲:第一章 “终端”为王1、现状分析:市场转化,进入了“后渠道”时代,商品时代2、概念导入:决胜终端市场战略的基本......
向华为学:卓越的大客户销售战法 杭州:2026年09月11日
一、认知篇:全面认知解决方案销售1.销售面临的三大挑战2.解决方案销售的理念和目标3.解决方案销售能力模型二、方法篇1:发现问题1.行动方法一:通过了解客户发现问题2.行动方法二:通过自身优势发现问题3.销售工具:《发现工作表》三、方法篇2:诊断问题1.行动方法三:引发问题兴趣2.行动方法四:抛出独特观点3.行动方法五......
销售如何处理客户拒绝 杭州:2026年09月11日
销售就是处理客户的异议达成交易的过程,但异议处理并非只是辩论,它涉及到销售自身的规律,客户心理、自我驱动、沟通说服等综合素养。本课程是一线销售人员必修基础课。课程对象:一线销售人员课程大纲:前言:挑剔的才是真买主一、对销售异议的正确认知1.异议处理有技巧,更是一种心态2.顾客有期望才会有拒绝(期望值管理)3.销售过程顾......
销售队伍的日常管理与控制 杭州:2026年09月11日
营销副总、总监、经理课程大纲第一部分:日常销售队伍管理中的常见问题1.案例分析:打开“销售黑匣”;2.调查结论:销售队伍管理中的普遍问题及原因;3.销售队伍日常管控的对象和要点第二部分:日常管理控制销售队伍的“四把钢钩”1.为什么要运用“四把钢钩”......
TQM全面质量管理演练 上海:2026年09月10日
第一章 质量与质量意识(2h)质量的基本概念符合性质量适用性质量满意性质量卓越质量狭义质量和广义质量质量与顾客正确的客户理念质量特性(卡诺模型)质量的重要性质量成本质量意识第二章 质量管理(1.5h)质量管理相关术语:质量方针、质量目标、质量策划、质量保证、质量改进朱兰三部曲PDCASDCA质量管理发展三个阶段全面质量......
采购人员必备的财务知识 上海:2026年10月16日
1.掌握基本的财务知识,读懂常用财务报表2.掌握三大主要的财务分析指标和改善方法3.建立清晰的风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率4.理解成本的分类和成本分析方法5.掌握供应链中的主要成本分析方法6.运用TCO模型分析产品生命周期的总成本培训对象:供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经......
