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商品分级与渠道分级管理 温州:2026年11月07日
职业买手、营销总监、产品经理、商品经理、销售经理等课程收益:☆了解根据渠道分析商品特征,进行商品分级,将适合的商品给到适合的渠道☆学习店铺分级管理的七种方法及好处☆掌握终端分级与终端发展战略的关系(商品分级管理)课程大纲:第一章 “终端”为王1、现状分析:市场转化,进入了“后渠道&r......
互联网+金牌店长 杭州:2026年10月08日
【郑重承诺】:课程不满意全额退款。参加完两天的全部课程,直到最后一天的最后一分种,如果不是100%相信,课程确实物超所值,只要告诉我们一声。我都会在现场、无条件、全额退回你所有的学费,分文不少!你还在犹豫的时候,你的竞争对手已经在行动了。为确保你的机会,我建议你立即报名,因为果断行动的风险为零,而回报最高!但犹豫的代价......
销量倍增—10招激活经销商 杭州:2026年10月09日
营销管理人员、业务骨干等,适用于通过经销商销售(渠道销售)模式的企业方业务人员课程大纲第一招:通过日常拜访,激活经销商1.固定巡访,是落实客户管理最常用手段研讨:拜访客户,我们都能做点啥?2.客户拜访关键技能如何获得客户的信任?探寻和激发客户的需求销售方案(政策/产品)的价值呈现PK:客户拜访疑难问题破解第二招:通过政......
区域市场开发与谈判技巧 杭州:2026年10月09日
区域市场开发与谈判是很多企业面临的重要销售问题,区域市场能否进行全面覆盖,覆盖完成以后有没有创造出预期效益,将直接影响到公司销售目标的顺利达成。本课程从区域市场的调研、规划、开发以及谈判技巧等角度出发,全面系统地解决了区域市场开发与谈判难题,快速提升业务人员的区域市场开发能力。培训对象渠道经理、区域经理课程收益1.对区......
企业管理人员技能提升培训班 北京:2026年11月12日
企 业 中 高 层 管 理 者课程内容:模块一:谋转型从专业思维到管理思维1、 开篇:领导力发展阶梯2、 领导力发展的三大改变3、 管理是什么4、 组织的基本概念5、 组织分工与部门壁垒6、 什么是角色7、 中层管理者的角色误区8、 管理者的角色转换9、 管理与领导的区别10、 游戏:6 个变化课后作业对照管理者的四种......
房地产企业涉税业务模式重塑暨税务规划高研班 深圳:2026年10月16日
房地产企业财务总监、财务经理、财务主管及相关管理型运用人才课程大纲:一、税收筹划的常见误区二、税收筹划的基本技术三、房地产企业设立阶段的税务规划1、直接股权架构2、间接股权架构3、“千万收益”股权架构的搭建4、如何合理分配“公司钱包”与“个人钱包”......
