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营销战略与年度规划 上海:2017年10月13日

第一单元:基本概念与营销战略规划三步曲第二单元:年度业务回顾的基本框架与工具◇ 品牌营销的基本理念n 品牌战略模型n 三个真理性时刻u 脑海时刻(传播力)u 眼球时刻(终端力)u 口碑时刻(产品力)◇ 营销战略规划的三步曲n 什么是好的年度业务回顾u 年度业务回顾的意义u 业务回顾的产出内容u 业务回顾的读者n 什么是......

财务年度规划与总结 北京:2017年10月20日

1. 与您分享多位经理人的新的经验2. 提升财务支撑公司的计划的能力3. 提升财务经理人打造高效财务部的能力4. 提升对财务工作本身的分析和运筹水平课程大纲:模块一:认识公司年度规划1. 内部管理环境和财务环境成熟度2. 理解公司战略规划和商业模式3. 公司年度规划的表现和进度-深度审视公司的年度规划(1)业务规划和重......

九型人格之管理者识人用人之道 温州:2017年10月14日

1. 如何识别下属的优势和不足;2. 如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位;3. 如何搭配优势互补的管理团队;4. 如何培养下属克服不足;5. 如何消除团队中的紧张关系;6. 如何帮助下属度过事业高原期;课程提纲:第一部分 管理者如何用人1、企业家团队应有什么人组成2、审视你的团队成员,他们能帮你做什么?有什么长处......

如何管理/育/留90后员工 宁波:2017年10月21日

1、应对80后、90后新型员工的管理挑战;2、学会与80后、90后交往的五大秘籍;3、将80后、90后员工培养成为公司的优秀骨干;4、客观/科学认识80后与90后员工;5、面对80后与90后,重新认识管理—管理的内涵与原则;6、激励团队士气、激发工作热情。学员对象:企业所有管理人员课程大纲第一讲客观认识80......

非人力资源经理的人力资源管理技巧培训课程 深圳:2017年10月12日

人力资源总监/经理、职能部门总监/经理、职能部门骨干、大区/区域经理、人力资源管理人员、储备干部、基层骨干等课程大纲:前言:部门经理人事管理遇到的难题1 不好选2 不好管3 不好用4 不好留第一部分:非人力资源部门与人力资源部门在HR领域的区别1.非HR经理与HR经理的职责及区别2.非人力资源部门与HR部门的权责边界如......

质量风险管理 上海:2017年11月02日

通过2天的学习,使学员能够:了解质量风险管理的原理和实施方法明确FMEA作为质量风险管理的核心工具的作用掌握FMEA在新产品开发过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法理解质量风险管理对过程管理和改进的重要性培训对象:企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...