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基于第五项修炼的成长型管理组织效能与卓越家庭教育 宁波:2026年09月09日
一、成长型组织(公司和家庭)1、破冰:能量唤醒:促进关系游戏2、成长型组织的三大特征3、个人及组织的管理效能,以及其核心动力4、最高效能?二、建设成长型组织的三要素1、管理者的特质(部门管理者及父母)2、使命与愿景(部门及家庭)3、达成使命、愿景的机制( 部门及家庭)三、建设成长型组织的五步骤1、共同愿景;2、自我超越......
周易智慧与管理艺术 杭州:2026年06月18日
《易经》原理贯穿天、地、人三才之道,凝聚着中国文化在漫长的文明发展过程中对自然和人生规律探索的经验成果。周易管理的本质是阴阳五行的生克变化与平衡。周易是中华民族五千年悠久历史中最具有哲学与战略高度的宝典,具有领导战略与预测规划的重要价值。掌握周易之道,将为高层管理人员揭开管理之奥秘,缔造生命型企业、生命型组织、生命型团......
教练式领导力 杭州:2026年06月25日
当今的商业社会处于所谓的雾卡时代 (即“VUCA”,对应 “多变”、“不确”、“复杂”、“模糊”四种情况), 领导者们需要拥有什么样的领导力才能迎接变化多端的商业挑战?答案是教练技术。作为领导者,教练......
领导力再启动--卓越领导者的五项能力突破 杭州:2026年06月26日
帮助学员系统明确领导者的基本职能,区分开领导者与管理者,并使自己成为一个优秀的领导者,有效的发挥领导职能应用到企业管理的过程中去;帮助学员合理接受员工差异与个性的特征,利用差异能力训练合理引导作为领导者科学合理的利用已有的资源,从而达到“一切皆为我所用”的目的。帮助学员培养面对风险创新的意识,通......
管理素养:中层管理者必备能力训练 深圳:2026年08月26日
企业中层管理者、新晋升经理、预晋升为管理者的业务或技术骨干课程提纲:一、现代管理者的角色转变与定位1、现代管理者角色转型过程中的困惑【视频学习】慌乱的经理(1)管理者常犯的错误:角色错位——“保姆”一定不是好的管理者(2)技能偏离:组织中不同层级对技能的要求(3)心态调整......
财务数据分析师训战营:基于Power BI的数据分析、建模与可视化 广州:2026年07月09日
在数字化转型浪潮下,传统财务数据处理方式已难以满足企业快速决策需求。财务人员常陷入"Excel地狱",重复性劳动占据大量时间,数据价值难以充分释放。随着商业智能(BI)和人工智能技术的 发展,财务数据分析正经历范式转变——从表格思维到字段思维,从单一工具到数据生态,从手工操作......
