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大客户开发管理与项目型销售 杭州:2026年07月29日
二年以上大客户或项目销售经验者课程大纲一.为什么大客户销售必须升级为策略型销售1. 复杂销售的典型特征2. 大客户开发管理与项目型销售重点3. 2 天课程成果共识◼ 一个真实客户的销售标的:把模糊机会变成单一、可衡量、有时间、有阶段的销售目标。◼ 一张购买影响者地图:识别经济、使用、技术、教练等关键角色,并判断影响程度......
海外大客户开发---高效获取海外订单之路 杭州:2026年08月21日
以拓展海外重点客户、主要客户、关键客户、优质客户的企业主、总经理、销售人员、外贸销售人员课程内容第一讲:海外大客户基本概念一、海外客户开发的困难困难一:客户多如牛毛,如何选择适合本公司的客户?困难二:海外大企业人海茫茫,如何快速找到我们的联络窗口?困难三:海外客户话电话,邮件交流效率低下,预约见面成难题,怎样写邮件提高......
全方位客户开发与客户关系深度营销 上海:2026年07月31日
随着市场竞争的剧,人们越来越认识到,市场竞争就是企业争夺客户的竞争,企业要实现赢利,必须依赖客户,要想保持竞争优势,企业就必须重视客户关系。为什么有的企业员工,只怕老板,不怕客户?为什么技术型企业,往往只是站在技术的角度,而缺乏从客户需求的角度考虑问题?为什么很多客户的合作只是一锤子买卖,很难形成长期合作的关系?为什么......
销售渠道运营与大客户开发高级研修班 上海:2026年08月01日
培训对象:销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员培训目的:按照专业销售的标准来思考和行事。了解销售全过程及各阶段销售工作要点,做到在正确的时间、对正确的人、做正确的事提高客户访谈的能力,准确确定访谈和销售对象。学会运用沟通技巧接近客户、赢得客户的信任并建立关系。掌握如何全、准、及时地收集客户购买......
非财务经理的财务培训 广州:2026年10月08日
企业总经理,企业中高层及专业财务从业者。课程大纲第一部分:财务到底有什么用?1、现代企业经营经典公式推导-从财务角度看管理2、财务三层组织—财务组织金三角-财务组织的手、脑、心3、如何从业务的合作伙伴到为企业价值护航4、财务是一门你必须学会的高级商务语言案例分析:缺乏财务意识和知识带来的管理混乱第二部分:财......
金牌班组长锻造—提升篇 上海:2026年08月21日
企业的经营环境日趋复杂多变,战略制定和战略执行同样重要。如果执行力缺失,再完美的策略也会随时崩溃。在企业,高层管理者负责战略的制定,中基层员工负责战略的执行,所以企业的执行力如何,中基层的管理水平至关重要,而作为直接“带兵打仗,攻城略地”的基层主管---班组长,其管理水平如何更加直接关系到战略的......
