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大客户开发与管理(2天) 上海:2026年10月19日
跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理;负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理【课程大纲】1. 对大客户的认识大客户的特征和类型大客户与一般客户的区别大客户的分级大客户的生命周期2. 大客户分析大客户的竞争分析客户分析——竞争地图竞争分析——SWOT分析法3 .......
大客户开发与维护技巧 上海:2026年10月29日
掌握市场竞争分析矩阵的五个维度和三个结果掌握客户开发增长曲线和客户净推介率NPS掌握销售业绩多元模型和销售经理五项专业能力掌握客户满意度五个等级掌握企业客户个人需求罗盘和商务需求罗盘掌握客户商业价值的评估和分级管理掌握客户关系升级的五个阶段和两条线索掌握企业大客户采购的六个角色和客户关系量化管理的七级标准掌握客户关系矩......
销售渠道运营与大客户开发高级研修班 上海:2026年11月07日
本课程以讲师自身服务的几家财富500强企业在华发展经历为基础,以培养优秀营销管理人员为目标,系统地分析销售及市场的各个环节的特点、策略、技巧,旨在提高销售人员在每一个销售环节分析问题和解决问题的能力,打开通往成功之门。课程提纲:首先,思考一些最基本的问题我们卖的是什么? --行业的对手众多纷纭,我们靠什么取胜卖给谁?-......
大客户开发与管理技巧(2天) 上海:2026年11月16日
大客户作为企业生存与发展的重要资源,成为了企业间竞争的主战场。因此,哪些是我们的准大客户?如何建立与准大客户之间的合作?如何保有我们的大客户?本培训课程就是为学员提供一套工业品大客户销售行之有效的方法和工具,从而有效提高大客户销售人员的成功率。【课程对象】跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理;负责开发和维护重要......
MTP中层管理者综合管理技能提升 广州:2026年12月11日
● 角色认知和定位:完全“融入”工作角色中,能够“忍受”工作的辛勤付出,也能“接受”工作带来的各项挑战,也能“享受”工作带来的良好成就;在其位,谋其政,用三个定位、九大角色、五个转换来规范自己。● 目标与计划管理:运用SMA......
