台州集团管控培训

台州集团管控培训公开课

卓越集团管控4.0 上海：2026年07月10日

集团公司、上市公司董事长、总裁、副总裁、董秘，以及战略规划部、企业管理部、人力资源部、财务部等部门负责人和相关人员课程大纲第一天：集团管控一、集团为什么难管，什么是集团管控？核心知识点：1.集团与其他企业形态的重大差异何在2.集团有什么优势与劣势3.集团组织架构如何设计4.何种情况下设立分公司，子公司，事业部，子集团5......

国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 青岛：2026年07月28日

第一部分：现代企业制度与集团企业治理改革1、新时代国企改革与现代企业制度建设；（“两个一以贯之”与我国国企治理的改革实践）2、产业调整与大集团分级治理管控的市场化方向；（数字化转型与产业升级对集团管控与分权制衡的新要求）3、集团企业分类管控与治理的“双轮驱动战略”；（集团......

集团管控与组织绩效之解决之道 深圳：2026年07月10日

作为学员，参加这个培训后将：理解集团管控三种基本模式优缺点、集团总部定位及模式选择掌握重要的集团管控职能，并分享到相关成功案例对组织绩效有重新的认识和定位分享到集团化企业如何实现有机成长和并购的经验及案例作为企业，将该课程引入培训后，能够：在企业内部统一思想和认识，尤其是为什么要集团化或集团化的好处/优势清晰认识到，企......

企业集团管控体系建设 北京：2026年07月12日

对该课程的全面系统的学习，全面把脉中国经济宏观调控命脉，充分从战略角度来审视各部门管控的节点与要点，同时从国际化角度拓展企业家视野，探索并寻找超越世界级公司的方法。课程背景在我国，普遍存在一种“先有儿子后有老子”的母弱子强型集团特点：1、由多家企业合并之后而组建的集团；2、其下属的子公司还保持着......

像腾讯一样打造高绩效团队 广州：2026年05月08日

课程大纲 (第一天)模块一：高绩效团队建设现状剖析1、明确新竞争环境下的高绩效建设的特点2、形成正确认知调研数据分享：全行业2019年员工离职原因数据分享及解析模块二：高绩效团队组建1、清晰了解自己行为特征，理解团队成员差异化行为特征2、根据团队成员的行为特征，进行动态人职匹配案例分享：全行业、各规模团队人员行为构成图......

产品开发流程设计与运作 北京：2026年06月26日

在当今“产品为王”的时代，企业持续的竞争优势一定是来自新产品，除了推陈出新满足市场的功能、性能需要外，新产品还要快速、高质量的交付，才能满足最终用户的需求。合适的产品研发流程体系，也是支撑产品及时上市的重要因素之一。构建产品研发管理体系是一个系统性的问题，必须从战略、组织、流程/制度、人力资源管......