台州集团管控培训

台州集团管控培训公开课

贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 宁波：2026年04月16日

2025 年是“十四五”规划的收官年，也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确深化国资国企改革的重点任务是“深化国资国企改革，完善管理监督体制机制，增强各有关管理部门战略协同，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做......

李品的经营分析核心技能训练课 宁波：2026年06月11日

在当今这个数据驱动的商业时代，经营分析已成为企业成功的关键要素。随着市场竞争的加剧和技术的不断进步，企业需要更加精准、高效的经营分析来指导决策，以实现持续增长和盈利。本课程旨在帮助学员掌握经营分析的核心技能，提升财务管理和决策能力。通过两天深入的学习，能够深入理解经营分析的底层逻辑，掌握先进的分析工具和技术，并学会如何......

向阿里学管理——阿里文化、三板斧、销售铁军、政委体系、新商业模式等 杭州：2026年03月19日

第一天 ：起程赴杭州全天：抵达杭州，签到，安排住宿等第二天 ：阿里文化与三板斧交流主题培训01：《阿里巴巴企业文化与价值观》地点：阿里访客中心教室1、阿里巴巴价值观演变和文化介绍(1)价值观演进的关键节点(2)阿里企业文化2、阿里巴巴是如何让价值观、文化落地(1)价值观、文化落地的三个层次(2)核心管理层：言传身教，炖......

文化引领--华为文化哲学与管理实践 杭州：2026年03月20日

老板、总经理、高层课程大纲一、组织凝聚力——华为文化1.文化的核心意义1)企业的文化由谁来定义2)思想权、文化权不能授权3)文化可以特立，不能独行2.华为企业文化的形成过程1)1987年-1992年：创业阶段，口号满天飞2)1992年-2000年：走出混沌-《华为基本法》3)讨论：华为基本法体现......

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 深圳：2026年04月02日

一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计01. 人力资源全景图了解人力资源各模块之间的关联影响RIA学习法02. 组织能力与部门、岗位职责从战略目标到组织能力分解部门职责与岗位职责分析» 工作分析表：AMPES» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理？» 如......

协同魔方：个性与共性的领导力艺术（工作坊） 北京：2026年06月15日

* 中、高层管理者* 希望提升领导力能力的职场人士课程大纲1. 开场及热身活动2. Lumina Spark -卡片游戏* 卡片游戏互动，看到“我眼中的我 ”vs “他人眼中的我”* 通过卡片游戏，找到自己的主要色彩3. 个性初识：从Lumina Spark四种颜色看个性......