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首席人力官高端实战班 杭州:2026年04月09日
1.课程涵盖超过15个以上业务场景、多个大型案例分析、20个以上实操工具和讲师本人亲身总结的逻辑图,从顶层思考到工具落地,并现场进行个性化问题研讨,强力打造企业人才盘点到发展的核心价值链2.学习华为HR三支柱和HRBP价值定位和组织设计。掌握华为HRBP方法与工具。学习借鉴华为HRBP优秀实践课程对象人力资源总监、经理......
高效招聘甄选技巧 杭州:2026年04月11日
企业高层、中层及人力资源招聘人员课程特色1.实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--结合柯式四级评估,帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。3.实操性--打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,有利于学员培训后转化。4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授......
猎鹰式招聘与结构化面试 杭州:2026年04月11日
HR人员、部门经理、企业中高层管理者课程收益1.掌握招聘的流程及传统面试的常用手段、猎鹰式招聘策略;2.掌握人才冰山模型及识别人才优劣和发展潜力的技巧;3.掌握六种常用面试提问方法的特点和使用技巧;4.掌握漏斗式提问法、情景模拟法、人才测评的运用;课程大纲第一单元:招聘的规划与准备课程导入:招聘中的常见困惑孔明识人七法......
向华为学习:增量绩效设计与落地 杭州:2026年04月11日
第一天上午第一部分:【绩效帝国:华为的绩效激励体系】1、华为业绩增长方法:在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍:华为业绩增长的三大秘密武器3、军团化管理:任正非从大秦帝国学到的经验案例①:我和老邱喝的三次咖啡案例②:成哥在海外的那些年第二部分:【增量驱动:以奋斗者为本的增长模型】现场互动:华为内部效能提升模型提炼1、增量......
质量风险管理 上海:2026年05月08日
了解 ISO9001-2015 与 IATF16949-2016 中风险管理的意识如何在质量体系中实施明确质量风险的三个层级战略风险、过程风险和产品风险的不同管理方法掌握核心产品的风险管理方法 FMEA理解质量风险管理对质量体系策划实施和改进的重要性培训对象企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,......
仓储管理与高级配送提升效益 广州:2026年06月25日
重新认识现代物流仓储与配送管理的价值,理解物流的概念、起源、在经济发展与企业管理中的重要性及发展趋势。掌握先进的物流与供应链理念及转变传统观念为仓储配送增值。 理解物流配送中心的设计及选址以及物流网络优化需要考虑的因素及最新工具模型及其应用。理解仓库布局、仓储物流规划以及平面布置及货位管理的方式方法,掌握需求预测管理的......
