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基层干部管理能力提升 苏州:2026年05月29日
基层干部、中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员课程大纲1、现场管理者的作用与责任(1)明确现场管理者的作用与责任(2)掌握现场管理者的必备条件(3)如何成为优秀的现场管理者(4)现场管理者的行动指南2、操作指导技法(1)掌握操作指导技法的运用(2)学会运用训练预定表(3)熟练制作操作指导分解表3、操作改善技法(1)掌......
基层干部管理技能提升 苏州:2026年06月26日
明确基层干部在企业经营管理系统中的职责定位与应具备的核心管理技能;强化管理者的管理意识并提升基层干部在管人理事方面的管理与领导技能;理顺基层管理者日常管理工作的思路,掌握切实有效的应对方法;理解现场管理与持续改善的精髓,掌握提升现场管理效率的常用方法;树立发现和挖掘问题的意识,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题的方法;......
基层干部管理能力提升训练 南京:2026年06月28日
使学员通过系统正规严格的学习,掌握以下内容:◆落实公司经营目标,提升基层干部管理能力◆掌握确保生产计划制定和完成的管理方法◆掌握生产管理必备的管理知识和管理方法◆掌握现场改善和生产绩效评估的方法◆了解现代生产管理的特征◆明确企业现场中的浪费现象◆熟悉5S的含义及其操作方法◆掌握现场改善的有效方法◆了解现场领导的基本方法......
PPT制作与高效表达、呈现技巧 深圳:2026年06月26日
话题引入:职业竞争力的实质上篇:认知篇(3H)话题:PPT制作的一对矛盾-价值总被推崇但是制作难以得心应手1、PPT的重要性认知话题:全球每天有3亿人都在使用PPT。PPT使用对象说明:大学生、白领、管理者、CEO;PPT呈现的四大优势:内容简洁、表现有力、逻辑清晰、呈现高效;情景体验1:学员对象的两份PPT展示与优秀......
产品研发流程优化和研发项目管理 深圳:2026年06月03日
企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲:一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推......
