台州管理工程师培训

台州管理工程师培训公开课

信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师 北京：2024年06月19日

第一天上午一、项目管理导论介绍软考中高级考前须知二、项目基础管理1.项目生命周期2.项目干系人管理3.项目管理过程三、项目整体管理.项目章程的作用2.制定项目计划3.指导和管理项目执行4.监控项目工作5.整体变更控制与变更七步法6.项目收尾第一天下午一、项目范围管理1.产品需求与项目范围关系2.创建WBS，把控任务可行......

项目管理最佳实践—从最佳实践中学习项目管理中的人与事 宁波：2024年06月27日

企业CEO/总经理公司各业务部门总监各专业领域的项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、项目骨干、项目管理辅助人员等课程大纲：第一模块：案例分析1.分组讨论：公司目前在项目运作管理方面存在核心问都有哪些？需举例说明。2.小组成果分享与点评第二模块：项目管理基本概念1.项目与项目管理什么是项目、项目的特征什么是项目管理项......

项目管理与最佳实践 宁波：2024年07月02日

第一模块项目管理的理念1、课程总体介绍培训目标陈述课程总体结构介绍学员的自我介绍和培训期望描述2、项目概念什么是项目？项目的特征理解项目的关键点项目的相关术语项目与日常运作不同项目经理与部门经理在管理方式的不同3、项目管理项目管理的系统方法项目系统中的项目干系人的概念和意义如何进行项目干系人分析—&mdas......

IT项目管理与需求分析最佳实践 杭州：2024年04月26日

IT项目代表了其为了实现信息化总体目标而实施的信息化建设过程。实质上，如何IT项目进行立项规划、计划规划设计、高绩效执行、阶段化监控评审及其项目收尾与后评估等，必须做到有方法可循、有框架可循。通过课程学习，可以获得如下收益：1.了解识别信息化建设项目经理在IT项目中的岗位定位与任务挑战的方法；2.掌握IT项目中关键管理......

项目管理基础-成功项目管理 上海：2024年05月13日

1~3年项目管理经验的项目经理/负责人、项目主管、项目组成员；参与项目管理的职能部门，如市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政、IT等课程大纲：一 项目管理的理念学习收获：通过研讨，了解什么是项目、项目管理，把握项目的关键要素。通过项目案例，分析项目失败的主要原因，总结项目管理的成功要素。1. 课程总体介绍&a......

业务OD五项修炼：业务诊断、创新、落地、提效与复盘 上海：2024年05月14日

• 深刻理解业务 OD 的角色定位与价值；• 理解业务价值链的内涵，掌握绘制业务价值链的方法，能够通过业务价值链进行商业模式、行业、竞争、标杆分析，以及组织能力诊断；• 掌握业务诊断的方法，建立财务经营逻辑，透过财务数据能够诊断业务并形成有洞见的诊断报告；• 掌握业务战略制定工作......