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如何成为优秀的流程管理人 杭州:2018年02月09日

“最实用、最全面”1. 企业领导关心的是宏观的流程,而具体操作的人关心的微观流程,怎样从宏观的大流程分解细化到具体的流程?公司需要哪些流程才能有效的规范、管理并支持业务的发展和利润的获得?这些流程之间有什么逻辑关系?通过本课程学习,可找到解决之道。2. 本课程结合大量咨询实践,最适合制造型,研发......

企业法律风险防范及涉法案例分析 杭州:2018年02月10日

企业法律风险产生于日常的经营行为和管理流程,仅仅依靠法律顾问和律师是无法有效防范的。必须培养企业内部各级管理人员的法律风险意识,事先防范是基础!培训对象:本主题针对公司法人、股东与财务负责人、律师专业设计课程内容:企业资本运作公司海内外上市经营投资策略商业密码保护如何选择合适的公司形式公司犯罪如何防范合同的陷阱产权设置......

向海尔学管理-全面精益与规范化管理 杭州:2018年03月22日

各企业单位领导、生产总监、生产部长、车间主任、班组长、工艺技术员、仓储管理、采购管理人员,及相关管理人员等课程大纲一:全面精益与规范管理之内涵:互动练习:企业组织三层级工作重心排比练习?案例:某大型企业集团OEC管理的实质?二:精益与规范管理之主旨:案例分享:经理的错位解析?案例:现代企业需要的是什么样的团队管理者?三......

内部控制与全面预算管理 杭州:2018年04月13日

1、 掌握先进的内部控制和风险管理理论,了解企业内部控制规范体系2、 掌握预算管理理论,学会如何进行预算管理3、 掌握内部控制日常管理要点,不断保持内部控制的先进性与有效性4、 明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统5、 掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进6、 通过企......

研发绩效管理实战班(模板+咨询案例) 深圳:2018年03月16日

分享领先企业在研发绩效管理的经验和教训能够根据研发工作特点、组织特点、人员特点设计研发绩效管理方案理解高效的研发组织和流程模式,掌握研发模式与研发绩效管理相结合的要点掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系有重点地掌握研发绩效管理的全过程(绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用)掌握通过绩效管理达成公司目......

供应商质量管理实操训练 深圳:2018年04月13日

本课程适合希望提升供应商管理能力的职业人士,例如质量总监/经理、供应商质量管理工程师、质量工程师、采购工程师/经理、供应链经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、研发经理、市场经理等。(建议企业带着实际问题以团队形式参加,通过现场指导解决企业常久存在的问题,效果更佳)课程大纲:第一天:1 、概述◎超质量时代企业的挑......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...