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房地产不同类型开发讲解与举例暨企业重组并购、土地增值税清算与稽查风险防范研修班 杭州:2017年08月05日

各房地产企业领导、投资部、主管财务工作人员和税务师、会计师事务所人员。课程收益:房地产不同类型项目开发是针对地产财务经理向总经理过渡的课题之一,同样适合房地产总经理学习,专家以利润为导向来讲解实例,以财务经理的思维与语言介绍大部分非财务的内容,通过实证来讲解操作项目,项目成功需要市场认可,对销售状况的判断能力课堂是学......

股权激励之“道法术” 杭州:2017年08月12日

咨询式培训方式,以培训的价格,获得咨询的收益“道法术——十步法”成型股权激励方案,理论与实战的契合实战咨询案例和经验分享,极具参考性和模仿性现场沙盘演练,再现鲜活和真实专业而系统的指导 ,为学员“量体裁衣”,制定最适合的股权激励方案基于培训&mda......

卓越的集团发展与集团管控 杭州:2017年08月17日

集团化是通往企业帝国路上的一个咽喉要道。集团化,必须研究一个根本的问题:集团化的主要优势是什么?如果终极答案是战略协同的话,那么战略协同为什么如此困难?相信你也一定在思考如何解决集团发展与管控这一难题,请你无论多忙都要安排一下时间,和我们一起完成发展与管控突破!请记住,千万不要让你辛苦做大的企业毁于一旦!面对多元化、跨......

战略供应链与物流管理实战 杭州:2017年08月18日

第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心1、供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2、供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3、供应链管理技术,快速反应与有效客户反映(QR+ECR),怎么让我们的团队&ldq......

企业纳税风险防范 上海:2017年07月28日

这是一门企业税务管理实践课程,帮您解决如下烦扰:1、我们公司应该缴纳哪些税?2、老总让我充分利用税收优惠政策,究竟有哪些优惠呢?3、作为财务经理或者税务经理,我每天应该做哪些事情呢?4、怎么更好地跟税务局打交道呢?5、纳税与账目不符怎么办呢?6、公司纳税意识都不强,我的工作很被动,得怎么做呢?优秀的财务经理一定同时是一......

4D战略性绩效管理与4P薪酬体系设计实战特训 广州:2017年10月13日

4D战略性绩效管理体系设计操作实务大纲:一、如何理解绩效管理1.1绩效管理的常见误区和主要问题表现1.2如何正确理解绩效管理1.3绩效管理的价值1.4绩效管理体系设计的基础1.5绩效管理体系设计流程(“4D”循环架构:绩效目标、绩效跟进、绩效评估、绩效奖励与发展)二、绩效目标与指标的开发:Des......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...