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产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序APQP&CP&PPAP 上海:2026年05月12日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲APQP一、课程导入1.问题提出与FMEA小组组建2.培训目标及要求二、APQP的基本作用,理念及原则1.质量从哪里来?2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的成功法则5.项目开发主流程及关键节点三、计划与确定......
产品质量先期策划APQP&PPAP 上海:2026年05月27日
产品设计、过程设计、项目管理、质量管理等部门工程师和主管课程大纲模块一: 概述(1hr)产品研发管理的发展过程新产品开发流程APQP的目的和基本原则APQP和其他核心工具的关系模块二:计划和确定项目阶段(QFD-产品规划矩阵)(5hrs)计划和确定项目阶段的输入和输出收集和整理客户需求识别客户需求的重要性将客户需求转化......
APQP&PPAP产品质量先期策划&生产件批准程序 上海:2026年06月01日
透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划(APQP)、控制计划(ControlPlans)、SPC。学员除了获得对APQP、ControlPlans、SPC的理解,使他们能在实施APQP、开发ControlPlans的相关工作中应用之外,学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法,以及那些在IS......
在研发过程中构建新产品质量 上海:2026年06月05日
通俗易懂的语言和小案例来说明抽象的质量理论和概念关注确保产品质量的操作方式,而不特别关注质量体系、质量模型的介绍系统化的课程内容:质量管理基本概念、质量计划的制定、质量保证手段、质量控制手段、质量管理组织及其角色互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练,有助于学员理解课程内容丰富的研发流程、模版、Checkl......
现场精细化管理改善与提升实战训练 上海:2026年07月02日
生产现场管理人员、生产经理/主管等相关人员课程大纲一、中国现代企业的现状与症结企业的先天不足工厂七大浪费二、世界制造发展的趋势生产制造的三大趋势精细化管理追求的境界三、何谓精细化管理精细化管理精细化管理的四大特征精细化管理是一种模式精细化管理的理念精细化管理的实施策略精细化管理的执行八大原则四、如何打造优秀的管理能力管......
卓越企业班组长塑造 上海:2026年07月10日
第一部分:中国企业发展聚焦—赢在基层1.中国企业的五大顽疾—企业发展的致命瓶颈战略难以贯彻落实—发展的制约文化不能生根发芽—生命的制约组织职能管理不力—管理的制约任务无法执行到位—执行的制约人员素质函待提升—素质的制约2.卓越企业的成功......
