台州产品战略培训

台州产品战略培训公开课

品牌实战公开课：产品战略沙盘 上海：2026年09月11日

《品牌实战公开课: 产品战略沙盘》模拟真实的生意环境，将学员分为6-7个相互竞争的第三方公司分别提案，围绕与培训主题相关的产品战略规划展开，借助形象直观的沙盘道具，完成4-5轮模拟企业产品战略规划的推演过程。课程上讲师通过运用分组讨论、实战演练、案例分析、集中研讨、专家点评等多种方式，确保学员学以致用。课程目标：通过两......

向华为学习：基于市场进攻计划（MAP）的产品战略与路标规划 深圳：2026年06月30日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、市场总监、技术支持总监等。培训收益本次课程不追求不要追求过于复杂的流程和方法，因为复杂的流程和方法难以推广，本次课程以华为在规划新产品的的最佳实践：1.频繁进入新的市场，但缺乏一个系......

产品市场管理——产品战略与路标规划 深圳：2026年07月02日

第一部分：案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位第二部分：产品市场管理概述1.产品管理的系统思维1.1企业在追求什么？1.2产品成功的标准是什么？1.3如何理解产品的市场成功和财务成功？1.4如何理解市场驱动产品开发？1.5咨询案例分享：如何构建系统的产品管理体系2.产品市场管理2.1什么是市场管理（Market......

产品战略与规划高级实务 深圳：2026年07月03日

在产品开发和研发管理实践中，作为企业高管、业务主管、产品经理或研发主管，您是否长期被如下这些问题所困扰：1. 每年研发投入不少，但适销对路的拳头产品很少甚至还没有找到。2. 把市场驱动的产品开发理解为市场部驱动开发部，如何解决研发与市场脱节的问题？如何才能避免闭门造车式的产品开发？3.了解市场的不懂技术，懂技术的不了解......

2019减税降费新政实务分析与应用操作 北京：2026年06月26日

第一节 增值税改革的心路历程一、为什么要改革？二、改革历程三、4次重要的降率并档四、减税方向五、2019年普惠性减税第二节 2019年增值税大变革一、史上最猛的降率新政1、降率变化：一次性降3个点2、降率如何转化为企业实际经营利润？两种情形：（1）不含税价格的情形（2）含税价格的情形3、如何理解“从4月1日......

卓越采购经理进修班 上海：2026年08月03日

day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采购供应管理人员的角色定位1. 管理者的职责与角色定位a) 角色转变b) 管理者角色与作用2. 管理者与优秀员工的区别a) 定位误区 土皇帝 民意代表 自然人 传声筒b) 定位分析 管理者的职责 杰出管理者的四种角色3. 现代企业面临的竞......