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前瞻性产品设计——从需求到产品规划(高级实战提升班） 上海：2017年09月01日
系统化理论指导――课程内容采用国际上先进的管理方法论，结合中国企业自主创新的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业的产品管理制度。丰富案例分析互动――通过对案例分析方式加深学员理解。结合实际演练――通过对实际项目进行角色演练、研讨等方式提高转化能力。讲师的专业性――产品管理方面的专家，有丰富的产品开发、研发业务管理、市场......
前瞻性产品设计——从需求到产品规划 上海：2017年09月01日
公司总体办、市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等；公司产品经理、营销/产品体系主要管理人员课程大纲：课程背景案例介绍：抢占家庭的娱乐终端：电视机与盒子1.关联部门/流程的信息交互1.1.产品规划的循环迭代产品候选概念VS产品概念迭代的周期迭代的方法工具迭代后的输出案例分析：QQ vs 奇虎360的三代产......
前瞻性产品设计——从需求到产品规划(高级实战提升班） 深圳：2017年10月10日
公司总体办、市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等；公司产品经理、营销/产品体系主要管理人员课程大纲：课程背景案例介绍：抢占家庭的娱乐终端：电视机与盒子1:关联部门/流程的信息交互1.1产品规划的循环迭代产品候选概念VS产品概念迭代的周期迭代的方法工具迭代后的输出案例分析：QQ vs 奇虎360的三代产品......
前瞻性产品设计——从需求到产品规划 深圳：2017年10月20日
课程背景案例介绍：抢占家庭的娱乐终端：电视机与盒子1.关联部门/流程的信息交互1.1.产品规划的循环迭代产品候选概念VS产品概念迭代的周期迭代的方法工具迭代后的输出案例分析：QQ vs 奇虎360的三代产品案例讨论：同洲电子VS小米的三代产品路线1.2输出文件文件作用表市场评估报告产品路标规划书产品业务计划书1.3管理......
国际贸易与进出口实战 北京：2017年08月26日
- 学习并掌握国际贸易4组13个术语- 13个术语的计算及换算方法- 国际贸易术语的选择与运用- 进出口流程及单证相关知识- 国际外汇结算的操作- 信用证操作要点- 国际物流成本控制方法- 国际货物运输方式的选择- 如何给国际货物投保- 纠纷预防的主要措施课程对象：采购/物流/供应链管理/关务/财务等相关部门负责人授课......
生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 上海：2017年10月14日
模块一：班组长的作用模块二：班组建设模块三：班组日常管理模块四：生产现场管理1. 现场管理不良案例分析2. 如何规划现场、10S的作用3. 现场定置管理的案例图片学习4. 做好现场管理的六个方面5. 做好现场管理的原则、重心、要点模块五：生产管理——质量控制1. 现场不合格品的处理思路和方法2.......