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财务BP业务洞察训练工作坊【特价】 宁波:2025年11月13日
财务 BP 业务财务骨干人员课程收益思维转变: 重塑“跳出财务看业务”逻辑思维,助力业务财务角色的转变。实操指南: 深入洞察业务问题的关键指南,为业务提供决策支持。避坑套路 :多元场景下业务沟通思路与技巧,实现业财高效协同。课程大纲一、 思维重塑:成为业务参谋1.财务 BP 如何创造价值?财务B......
现金流与营运资本管理 宁波:2025年11月25日
第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理(内部现金流)企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理指标管理多区域、多事业部营运资金管理三、资本架构与融资管理(外部现金流)企业风险与融资能力的关系符合企业状况的管理策略与原则如何保障企业融......
业财指标体系搭建训练工作坊 宁波:2025年11月27日
企业中高层管理者、财务总监、财务骨干需要协助业财指标体系搭建与优化的关键推动者希望提升业财指标体系搭建能力的相关技术人员课程大纲模块一: 从财务指标到业务指标1.业财融合分析的关键一一构建业务财务分析指标-业财指标与财务指标的关系-业财指标的定义与范围-业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务......
人力资源经理的财务管理(郑指梁老师) 杭州:2025年10月30日
不懂业务与财务是HR的硬伤。财务部门可以通过纳税筹划、成本降低、财务杠杆、资金运营等方法为企业创造不菲的业绩,而HR部门呢?为何说利润是空洞的数字,而HR经常以此为主要考核指标?资产负债表与利润表中哪些科目与HR有关?毛利率对企业意味着什么?KPI、BSC背后有什么样的财务逻辑?子公司总经理如何操纵利润使考核流于形式?......
市场运作:原则与工具 上海:2025年11月17日
1.从公司战略到市场运作* 从战略营销到运作营销的方法,关键步骤* 从市场细分到运作细分* 业务营销的行动范围2.线上与线下的市场计划的成功* 线上与线下市场运作计划的各个步骤* 沟通策略:- 对象、目标、信息、 支持* 明确运作营销计划的结构3.构建有吸引力的信息* 信息的组成部分:讲话,可视化图片,图标,视频&he......
供应商管理与采购谈判技巧训练 深圳:2025年11月28日
第一讲:采购管理环境分析采购的外部环境:多种/少量/短交期采购为何无法满足生产制造要求采购的5项原则采购人员的时间工作安排采购的发展趋势第二讲:供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟供应商开发流程分析如何发现潜在供应商评估潜在供应商厂商评估策略与方法供......
