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成为业务伙伴-销售、市场财务支持 宁波:2024年05月09日
一、客户需求预测市场销售情况分析产品情况分析竞争对手分析客户需求分析需求预测方法:长周期预测、滚劢预测、月实际预测需求如何不供应链的具体情况相结合产销丌平衡等各类情况的分析和应对需求预测的沟通和指标的分配:分市场,产品和客户,自下而上不自上而下相结合二、全方位多角度的销售分析毛销额→销售促销→净销额......
走进方太:支撑战略与经营的财经管理 宁波:2024年05月15日
走进标杆:亲历标杆企业学习,实地感受其企业文化及经营管理特色圈层聚焦:同聚于一堂均为相同行业财务职能板块的高管人员,打破通用类课程的交流边界行业对标:精耕行业细分领域,挖掘行业标杆和先进实践,轻松攻克落地实践难关零距离交流:与标杆企业核心高管面对面零距离交流,互动研讨答疑解惑,领悟经营运作精髓实战案例:以标杆企业财务管......
财务分析与风险防范管理 宁波:2024年06月27日
➢ 了解成本控制对企业实现利润和战略目标的重要作用;➢ 成本的基本概念和成本控制的要旨;➢ 量本利分析法等一系列成本控制的方法;➢ 结合企业的实际,就成本在企业的运用进行探讨;培训对象对成本进行管控提升或者正要对成本进行精细化管理公司的部门负责人、企业战略决策负责人以及公司财务人员课程大纲一 成本和企业组织结构与成本的......
利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 宁波:2024年07月03日
财务总监、采购、生产制造、市场营销、销售、财务、人力资源、战略规划等部门经理和骨干员工研讨内容一、角色聘任、职位说明和企业运行规律每个人进入角色,滚动预测沙盘模拟实战规则讲解明确个人工作与团队配合的职责了解企业的经营规律和信息:了解企业面临的经营状况,同时了解企 业面临的市场特性,生产、采购和研发每一作业的规律二、企业......
OD实战:组织诊断模型、方法和过程实践技能 上海:2024年06月29日
模块一、破解组织诊断与组织评估案例:衡量事物的指标——生活和企业9种诊断方式一、组织诊断的本质1、组织变革问题2、组织效能问题3、组织发展问题4、组织设计问题二、写在诊断前三、诊断前四项分析模块二:组织诊断流行工具一、方法:组织能力杨三角1、组织能力诊断方法论2、组织能力诊断维度3、组织能力诊断......
渗透消费者的市场营销管理与品牌建设 广州:2024年05月29日
掌握Go to marketing的核心流程,让产品以最合理的方式抵达消费者掌握塑造高端品牌的品牌策略掌握体系化作战方式,构建marketing整体的组织能力培训对象:Marketing核心高管、品牌总监、市场总监等课程大纲:第一模块:华为Marketing成功解码解码一:品牌策略源于业务战略1.体系化作战案例一......