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HR如何成为业务伙伴 宁波:2025年07月10日
知晓HRBP的角色由来,能够说出HRBP与业务价值关系,和角色在组织中定位理解3H模型,能够反思分享个人实践中的信念和行动人力资源业务伙伴的信念和行动学习探寻组织有效性的流程、方法,能够应用GRPR梳理组织有效性,并提供有效的解决方案探讨HRBP发展路径和能力模型的,帮助学员离开课堂后的”自我发展行动计划&......
非人力资源经理的人力资源管理-汪老师 宁波:2025年07月10日
企业中高级管理人员、核心员工课程大纲第一讲 直线经理对HR的偏见和误解人力资源管理是人力资源部的事?人力资源是招聘部?人力资源部工作是“表面功夫”?人力资源部不懂业务,无法配合?某企业一名员工从入职到离职的悲剧历程第二讲 管理者到底是管什么?优秀的管理者必须具备的能力有哪些?所有的管理工作面对的......
企业目标与关键结果(OKR)管理 杭州:2025年06月20日
一、认识OKR1.从google看OKR发展历程2.什么是OKR案例分析:OKR与KPI有何区别案例分析:OKR变被动为主动二、掌握OKR1.OKR标准流程案例研讨:OKR的基本规则2.OKR的周期设计案例分析:OKR实施的关键点3.OKR中的沟通三、落地OKR1.如何设计公司、部门、个人目标模拟演练:员工会......
向管理要绩效,企业运营成本精细化管理 杭州:2025年06月23日
模块一:成本管理概述一、企业运营管理概述1. 企业经营的目标2.企业经营业务的财务管理3.企业价值与风险管理二、企业运营成本1. 成本产生的诱因2.成本的对象与习性3.成本的方法与配置三、成本的构成和要素分析1. 成本概念,成本费用构成2. 成本的结构和要素分析3. 企业成本的类别与特点4. 企业获利性成本的内容5. ......
金牌面试官——人才选拔与精准面试技巧 深圳:2025年06月20日
近年来企业发展快,人才需求量大,每年招聘专业技术型人才及职能型人才较多。为了更好、更高效的为组织选拔人才,需要一支专业技术能力强,面试技能高的面试官队伍,才能满足企业发展的要求。而公司现有的情况是:业务部门面试官由于工作任务重,招聘技能技巧方面存在诸多困惑,故在过往招聘工作中遇到了不少困难:1、主观评价侯选人,缺乏科学......
企业战略管理与绩效考核体系制定 上海:2025年06月30日
第一模块:全面把握企业战略规划• 案例导入:为何有些企业昙花一现,不能持续成功?• 中国企业的两大类别及其对应的未来发展方向• 何为战略——对“想做”“可做”“能做”之间交集做出选择- 想得清:......