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绩效管理体系建立 温州:2018年09月01日

员工希望“劳而有得”,企业希望“付出才有回报”,如何平衡这些关系,绩效是最佳的手段!所以,建立一套科学公平的绩效管理体系是关键所在。本课程教您运用绩效管理工具,将其贯彻在工作过程中,从而使员工发挥最大能量创造最大价值!课程收益:1.树立对绩效管理体系的清晰认知,使学员在今......

总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 温州:2018年09月19日

第一讲 企业管理与人力资本企业人力资本管理现状人力资本管理发展的阶段第二讲 人力资本管理的总揽人力资本管理的核心模块人力资本管理的主要目标系统思考人力资本工作第三讲 人力资本规划与管理人力资本规划内涵人力资本需求分析人力资本供给分析如何有效人力资本规划第四讲 工作分析与岗位说明工作分析基本内涵工作分析主要步骤工作分析基......

内部培训师的培养与管理 杭州:2018年06月28日

1.了解内部培训师的规划方向和基本原则;2.掌握内部培训师选拔的两大方法系统——选拔流程、评估工具和方式;3.了解培养内部培训师需要采取四大“干预”措施——学习相关专业技能、经常进行试讲演习、持续性辅导、逐步形成个人授课风格;4.了解如何应用各种管......

薪酬结构体系设计与管理 杭州:2018年06月29日

1、领略最新薪酬理念,理解企业战略和薪酬策略的密切关系以及薪酬体系的构成;2、掌握薪酬体系的设计原则和方法及其管理的基本过程;3、能运用薪酬管理的专业工具和技巧去解决企业薪酬管理实践中常见的问题。培训颁发证书:1、报考学员课后在CHRP官方网站通过参加在线测试2、CHRP注册人力资源管理师资格证书由中国人力资源开发研究......

荆棘之路--研发项目管理沙盘演练(国内首创) 深圳:2018年08月10日

你领导的产品开发项目被寄予厚望,公司高层和市场部门加入了太多的需求——这样的产品几乎可以包打天下,当然这是不现实的,作为项目经理的我该如何应对?我参加了研发管理培训,感觉其中有些优秀实践对目前的项目比较适合,可否立刻进行尝试?产品正在紧张的开发,公司高层却突然要求提前发布,而且不能偷工减料,原因......

金牌班组长锻造—提升篇 上海:2018年06月29日

导论:一只狮子带领绵羊的团队,可以战胜一只绵羊带领狮子的团队第一部分、金牌班组长的职责定位引言:在其位,必谋其职1、认识班组、班组长和班组管理2、班组长在企业管理中的重要作用3、班组长的现状大剖晰◆ 典型案例分享:你属于哪一类班组长?4、想成为一名优秀班组长所必须解决的问题5、优秀班组长必备的行事准则6、“......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...