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经理人招聘实战训练 宁波:2026年05月19日
第一模块: “多快好省”的招聘渠道知多少根据企业发展阶段制定招聘策略及选择招聘渠道互联网+时代的招聘渠道招聘的战略定位第二模块:招聘现场管理面试现场玄机—提前对候选人的探索最深远的招聘是雇主品牌的建设根据考察的胜任力对面试现场做布局演练第三模块:岗位的胜任力分析招聘失败原因分析什么是......
激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 宁波:2026年06月04日
第一模块:教练型管理者的角色与价值好领导与差领导-领导力隐喻探测卡什么样的领导力行为和文化能满足员工的心理需求教练型管理者画像-什么是教练型管理者思维,信念,能力与工具时代对管理者的要求:从组织变迁,文化形成,看教练的影响和价值第二模块:教练型管理者的思维与信念教练型管理者的思维:正向思维,未来导向思维,可......
非人力资源经理的人力资源管理(邵杉) 宁波:2026年06月25日
掌握有效的招聘甄选技巧,提高招聘甄选成功率;明确什么是核心人才,基于组织的发展管理者如何进行有效的人才培育;掌握和应用绩效管理、绩效评估与面谈的工具和方法,提升团队整体绩效;学会员工关系处理,分析问题员工背后的问题,并有效应对部门矛盾,建立良好氛围;掌握提高员工满意度,激发员工潜能、辅导下属成长的有效工具,降低员工流失......
内训师的选育用留 宁波:2026年06月26日
内训师队伍建设是培训体系、培训职能,乃至HR职能的重要工作,如何科学规划、高效管理、有序运作是个集专业智慧与管理能力的系统工程。本课程学员带着困惑与思考来,讲师带领学员一起探讨思路和方法,1天培训后学员带着清晰的思路、足够的自信、可用的工具回到工作岗位,有能力尝试开展或改进内训师管理工作。课程对象培训管理者;企业内训师......
管理者与组织——实现团队更高绩效的必修课 广州:2026年06月26日
1.精选德鲁克先生最具代表性的、适用于管理者的经典理论,结合管理工作实践和案例。2.面对未来众多的不确定性,如何实现思维上的突破和技巧上的提升。3.通过演练、角色扮演和小组实践,在课堂上最大化地实现“学以致用”。4.互动、练习和讲解反馈相结合,实习学习体验的最大化。课程收益1.正确认识管理者的目......
同频道沟通-基于4A模型的高效倾听表达与说服影响 上海:2026年05月26日
我们认为:良好的沟通习惯,比沟通的技巧更重要;沟通是需要成本的,沟通不良成本更高;单靠“加强”沟通不能真正改善沟通,必须改变沟通的方式,改善沟通的目的是为了降低沟通成本;增加对人际关系的投入,可以有效降低沟通成本;“沟通频道”可以帮助我们随时发现自己的不良沟通习惯,并有效......
