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TS16949五大工具 杭州：2017年10月13日
APQP先期产品质量策划计划和确定项目产品设计和开发过程设计和开发产品和过程确认、反馈、评定和纠正措施控制计划方法论以及案例分析与讨论SPC统计制程管制实施SPC的概念与其基 本精神实施SPC应有统计基础实施SPC的作法(本制程产品所要的『品质』明确化、订定管理项目与管理基准、决定品质达成状况的确认方法、决定检查方式、......
ISO/TS16949:2009质量管理体系内审员 上海：2017年10月13日
ISO/TS16949：2009版标准发布IATF（国际汽车特别工作组）2009年6月发布公告，宣布ISO/TS16949:2009标准英文版于2009年6月15日发布并生效，这是TS16949标准的第三版；这三个版本分别是1999年版、2002年版和2009年版。2009版TS16949标准的目的是跟踪ISO/TC1......
TS16949内审员训练 苏州：2017年10月10日
1 了解审核和注册过程；2 理解ISO/TS16949:2009标准要求和审核群的概念；3 学会审核计划、实施、报告和验证的基本方法和技能；4 具备开展ISO/TS16949第一方和第二方审核的能力；5 明确审核各方的职责，开展质量体系有效性的审核。课程大纲第一讲、对高层......
TS16949五大工具应用实务 苏州：2017年10月12日
Unit1 APQP概述和策划和项目确定APQP的职责范围和基本原则APQP的五个过程产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程流程图初始特殊特性清单Unit2 产品的设计和开发DFMEA可制造性和装配设计设计验证计划与报告（DVP&R）工程图样工程规范和材料规范产品和过程特殊特性研小组可行性承诺Un......
绩效管理之实务操作 上海：2017年10月12日
希望进一步提升绩效管理实操技能的HR总监/经理，绩效主管/专员等相关人力资源管理者。课程大纲：一、更清晰地认识绩效管理1. 什么是绩效，什么是企业绩效，什么是绩效管理2. 何为绩效的表现形式，绩效管理的内容包含什么3. 绩效管理过程中各层级管理者的角色和职责定位二、建立绩效指标方案1. 正确的绩效管理流程以及绩效考核过......
精准成本核算，分析与控制——企业成本管理之道 北京：2017年10月27日
概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.1.7 成本动因的定义1.2 ......