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备品/备件MRO品采购与管理实务 上海：2018年05月02日
采购人员、项目采购人员、仓库、供应链部门人员和其他部门管理人员、物料员等课程大纲第01部分、设备/MRO品战略规划篇——认清设备及备品配件采购的本质和战略规划1、搞清MRO品与和和直接生产物料的区别3、设备备品配件采购的特点，现状及面临的挑战4、设备及配件采购的发展趋势及存在的成本降低的机会5、......
MRO备品备件与行政采购 上海：2018年05月09日
学习了本课程，您将快速了解以下内容：了解设备采购的流程及招投标相关知识学习设备采购成本核算方法设备采购合同的签署与管理重点MRO和直接物料采购的区别如何制定和实施MRO的采购战略采购谈判中的关键要素MRO供应商的业绩应如何管理如何制定MRO的采购计划并掌握交期如何管理MRO的库存MRO的成本计算和TCO考量课程对象采购......
MRO设备与备品备件采购管理 上海：2018年06月08日
一、非生产物料采购的基本知识 MRO Purchasing Basic KnowledgeMRO定义MRO采购特点MRO采购现状MRO采购挑战MRO采购需要做出贡献和趋势二、典型的非生产物料采购的方法 Typical models of MRO contracting/purchasing为什么需要合同或者订单四象限管......
MRO采购管理 上海：2018年06月08日
采购与物流管理人员、计划人员、供应商质量管理，认证人员培训大纲第一部分 采购与供应商管理的新挑战采购，物流，供应链和价值链采购职能的转换采购和供应商管理的目标有效的采购组织案例：牛鞭效应与采供双方合作第二部分 供应商开发与评估评估团队直接和间接指标一般流程选择和评估体系供应商财务分析案例：三个选择样本案例：数字背后的事......
《打造高绩效团队》 北京：2018年05月10日
企业中、高层经理、主管、企业后备干部等。课程大纲：一、团队概述1、人群、组织与团队组织的三个要素团队与组织的不同团队的作用2、团队的5P要素Purpose (目标)Place (定位)Plan (计划)Power (职权)People (人员)3、团队的三种类型多功能型团队跨部门问题解决型团队自我管理型团队二、团队发展......
采购价格分析和成本控制 上海：2018年06月11日
通过2天的学习，使学员能够：õ 成本价格模版的设置与推广使用õ 价格分析的专业能力的提升õ 数据敏感度的培养õ 专业级成本分析的工具õ 财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别õ 成本数据记录的工具与技巧õ 成本的数据使用......