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劳动合同续签、用工风险控制与筹划:工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议高级研修班 宁波:2026年07月31日
第一部分:劳动合同法在企业中的运用第二部分:、劳动合同管理中的误区第三部分:员工加班及休假管理第四部分:工时、工资制度第五部分:关于用人单位应当支付经济补偿金问题第六部分:职工奖惩与违纪员工的处罚及风险防范第七部分:针对劳动合同法企业应从哪些方面调整现行规章制度风险规避企业如何制定相应的劳动规章制度,规避劳动合同的解除......
面试与甄选技巧-STAR行为面试法 杭州:2026年05月15日
一、以素质为基础的招聘和选拔概述1、人才甄选的趋势及影响因素分析2、以素质为基础的招聘与传统招聘之间的区别3、素质及素质模型介绍素质概念的诞生素质的发展与演进短片欣赏及研讨素质的分类和构成练习:素质识别、“非常勿扰”素质模型的内涵与应用案例:优秀企业素质模型实践:万科4、为什么在招聘中选用BEI......
TTT企业培训师第一阶:讲解能力与临场技巧 杭州:2026年05月15日
企业内训师、培训专员课程收益1、认识培训师角色和任务,树立培训师的专业形象2、克服演讲的恐惧心理,能独立上台进行课程演示3、掌握培训需求、设计和教案编制技巧与培训流程4、学会调动学员积极性和参与性技巧,应对各局面5、练习、反馈和快速提升作为培训师综合素质能力6、成就金牌魅力TTT讲师课程大纲一、团队建设、导入和培训师定......
向HW学习:建立与战略目标一致的绩效管理体系 杭州:2026年05月15日
理解经理人和管理者在促进战略与绩效连结方面提升;理解如何目标本质和设定目标,使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性;理解如何与下属共同完成绩效辅导,确保过程管理到位;掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈;掌握针对组织和个人的绩效和下属进行高效沟通所必要的面谈评价技能课程大纲一、绩效管理体系概述1.绩效管理概述2.绩效管理的......
HR智能体实战营:从0-1搭建六大模块数字员工 北京:2026年06月11日
期望通过AI工具提升工作效率的HR课程大纲:一.AI技术再次迭代:从AI大模型到AI智能体1.能力区分:AI大模型VS AI智能体■AI大模型:问答式内容生成,仅能完成点对点的问答任务■AI智能体:独立执行多项工作任务,能够完成整个工作流程2.企业 AI落地发展:智能体在各行各业的落地应用案例二.第1阶段:定义角色与任......
高效招聘与面试技巧实战训练营 北京:2026年07月10日
在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与......
