台州质量法规培训

台州质量法规培训公开课

注塑成型新技术 宁波：2024年06月15日

近代注塑制品形状十分复杂，客户对注塑件质量的要求亦越来越高。注塑件由于流道系统、浇口形式及制品各部位几何形状不同，在注塑过程中要求在不同位置上能有不同的注射速度和不同的注射压力等工艺参数的控制——多级注塑程序控制，才能防止和改善注塑件外观不良现象，提高塑件质量。现代注塑机均具有多级射胶控制的功能......

FMEA过程失效模式及后果分析实战 宁波：2024年06月18日

FMEA作为技术风险管理的基本方法，是一种以团队为导向的系统性分析方法，可以识别并减少风险。新版FMEA是AIAG(美国汽车行业行动小组)与VDA(德国汽车协会)的OEM成员以及--级供应商历时3年合作的成果，目的为汽车行业提供-一个共同的FMEA基础。新版FMEA七步法为:定义范围、结构分析、功能分析、失效分析、风险......

现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决） 杭州：2024年05月08日

建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。课程收益1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法4、课程总复习与实践应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场......

供应链质量管理 杭州：2024年05月25日

(一)提升全员质量管理意识，树立正确的质量管 理的理念(二)理解质量管理的观念、框架、目标；(三)掌握质量管理的工具方法和关键点控制(四)掌握源流品质管理的管理要点(五)掌握现场品质管理的要点(六)通过标杆企业的案例，帮助管理人员掌握推 行方法(七) 全员、 全部门质量管理落地实施➢ 本次课程， 我们将给学员提供以下资......

跨部门沟通、协作与冲突处理 上海：2024年05月08日

导入：三共原则1，共识、共享、共赢三原则逻辑：实践-反思-改善-行动活动总结与心得分享结论：由于信息与资源分布在不同部门，实现绩效目标的双方具有互赖性依存2，聚焦现状：我们跨部门协作中的问题第一部分：建立并实践内部客户观1，内部客户的三个基本问题：谁？需求？满足需求的行动？2，画出内部客户地图—客户是谁？3......

库存建模及精准改进 北京：2024年07月04日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 库存管理基础库存管理目标策略和挑战库存的意义库存成本库存管理要点供应链权衡与最佳实践EOQ与权衡供应链最佳实践库存业绩衡量第二部分 需求预测与需求管理预测技术选择与预测准确率提升定性与定量预测预测误差衡量与准确率提......