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跨部门沟通与协作高级研修班 台州:2017年09月23日

企业各层管理人员、团队成员与部门员工课程大纲:第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义,障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办?二、遇到一些同事说一套做一套怎么办?三、......

双赢谈判技巧实战训练 杭州:2017年07月01日

一、 谈判概述什么是谈判?衡量谈判的三个标准谈判的三个层次谈判的两种类型谈判双赢金三角全面、透彻、立体的的了解谈判的要素获知谈判过程中给予和得到的内容清晰辨析双赢谈判中的各角色定位如何选择合适的谈判类型应接不同的谈判对手二、有效沟通什么是沟通沟通的种类沟通的误区沟通的模式沟通的常见障碍以及如何消除提问与倾听认识同理心 ......

《巅峰对决:商战博弈之商务谈判》 杭州:2017年07月08日

营销副总、总监、经理课程大纲第一章、前期布局1.先给还是先拿?2.先开还是后开?3.高开还是低开?4.最高价最低价?5.还条件的策略6.接受条件策略7.谈判僵持处理第二章、中期守局1.请示领导-回旋2.踢球策略-他杀3.异议处理-塑造4.要求策略-成交5.折中策略-讨还6.交换策略-达成7.谈判僵局处理第三章、后期结局......

基于性格色彩的冲突管理培训班 杭州:2017年07月20日

1、识别冲突的级别2、了解不同主色人群的特质3、分析人格特质的行为模式4、针对不同主色伙伴,运用合适的冲突解决策略5、开发干系人策略课程背景:不是每个下属都用同样的方法去管理!不是每个员工都会积极主动向上奋斗!你看好的员工频繁跳槽很不安分!资质平凡的员工却在这里混混日子!有人不在乎升职这个饼!是激励的方式不对?沉默不代......

企业管理人员职业化训练 深圳:2017年07月02日

上篇:职业化的意识前言:学习的视角与目的1. 认识职业化2. 职业化的四个标准a) 服从命令,做事专注b) 恪尽职守,始终如一c) 讲求方法,心态积极d) 坚定信念,挡住诱惑3.职业化员工的行为法则多一些准备,少一些盲目多一些感恩,少一些抱怨多一些认真,少一些糊弄多一些办法,少一些借口多一些务实,少一些浮躁多一些担当,......

制造业品质管理高级研修班 深圳:2017年09月21日

从系统的角度了解现代企业质量管理的真正含义,了解全面质量管理的作用及其历史发展掌握质量变异产生的基本原理,从人机料法环全方位认识质量变异产生的根本原因一个合格质量主管的必备技能:从质量预防,质量检验,质量监控及持续改善等多角度阐释质量管理的真谛掌握运用FMEA、8D、SPC等质量预防、持续改善工具提升企业产品质量的技巧......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...