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战略落地与执行系统 广州:2024年08月24日
认识到五种思维模式的差别,是团队达成共识的前提。理解企业经营管理的全面系统观;剖析七个问题,进行战略解码,团队达成共识;制定基于战略的目标体系,并根据不同的发展模式进行目标分解;学会熟练运用“GROW”模型工具,找到达成战略的最关键要素;掌握“三表三会”进行计划管控,保证......
卓越组织三合力团队构建 温州:2024年08月10日
一、成长之困组织的成长和创新可持续,则组织团队必须具有卓越的求知力(对新知识学习探索)、转化力(对知识的物理研读解码)、行动力(新知的维新试错纠错与笃行),三力缺一不可,三力要合一,即为:组织三合力。二、团队之殇2.1民企现状改革开放30多年,中国民营企业摸着石头过河,导入西方现代管理模式,引进西方先进管理人才,进行西......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 宁波:2024年07月24日
第一部分:新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求;(监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程)2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合;3、落实董事会职权制度为何必须同步加强监事会建设;4、问题导向基本方法:“查、看、听、问”+调研;5、集团......
内控关键点识别训练工作坊 杭州:2024年07月25日
内部控制难在哪里?其实是在落地执行。您是否常常有这些困惑:辛辛苦苦建立起来的内控流程制度,落地执行时总是出问题;有些人觉得流程制度繁琐,有些人嫌效率低下,还有些人认为影响业务;有时候老板或管理层也嫌麻烦,带头不执行,导致流程制度被抛在一边,最后变成了空中楼阁。这些现状导致内控人员很多时候听到的反馈是,内部控制效果不明显......
劳资纠纷预防与法律风险防范实务操作暨《社会保险法》《工伤保险条例》权威解析高级研修班 深圳:2024年07月25日
第一部分 劳资纠纷预防与化解对策一、劳资纠纷的主要表现1、劳动时间纠纷; 2、工资待遇纠纷;3、人身权益保障纠纷;4、劳动合同纠纷;5、劳动保障纠纷。二、劳资纠纷的主要原因1、劳资双方地位不同;2、资方追逐利益驱动;3、制度的缺陷;4、政府干预不力;5、不完善的公众利益诉求机。三、预防和化解劳资纠纷的“六大......
最新版生产件批准程序(PPAP) 上海:2024年07月25日
如何满足顾客的需求?如何确保产质量量的稳定?如何顺利通过顾客对我们的产品认可?当今先进的质量管理理念是以过程的方法、预防措施、持续改进为主题,宁愿事先花点时间和人力从产品设计上,过程工艺开发上保证产品先期质量的策划完善,确保后续生产减少变差和浪费。培训特色:小组讨论/发表、研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断......