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战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州:2025年11月22日
原创版权课程,将系统论引入企业管理,将组织变革纳入战略管理。实操为主,理论为辅,采用行动学习法直接研讨课程现场的企业。本课程经历过数十家企业的实训验证,积累了丰富的训战经验。课程大纲第一章 重塑战略认知一、战略是未来,是对未来的判断二、战略是洞察,是对环境的敏感三、战略是创新,是对原有系统的改造升级四、战略是路径,一切......
数字化风险与内控体系设计与实施 宁波:2025年10月23日
【明确数字风险】了解数字化风险的本质,从风险底层逻辑出发构建内控体系【了解内控趋势】积极拥抱大数据,将内控嵌入企业制度、业务、流程、信息化系统,做到实时响应【项目实务指导】搭建数据治理体系,强化数据安全保护及合规管理【提升内控价值】掌握落实数字化内控的方法,提高业务运行效率,达到降本增效的目的课程对象:董事长、总经理、......
业务循环中的内部控制 宁波:2025年11月25日
财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、......
全国监事会监督检查工作实务专题培训班 杭州:2025年10月13日
2022年是我国社会主义现代化建设进程中重要的一年,“十四五”发展规划实施进入第二年,企业作为重要的市场主体,推进高质量发展重任在肩。国有企业改革三年行动方案落实进入收官之年,建立健全中国特色现代企业制度,完善市场化经营机制,各项改革举措要切实激发企业内部活力,转化为创造价值的强劲动力,为夯实社......
成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 广州:2025年10月18日
通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力,并:1. 分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区,并分享成功经验2. 理解市场管理、产品路标规划、需求管理的流程及支撑体系3. 了解新产品开发过程管理的关键点4. 掌握新产品上市管理、产品生命周期管理的技巧和方法5. 了解产品经理的定位、职责、素质模型与任职资格标准6. ......
目标与时间管理 上海:2025年10月17日
企业的中高层管理干部课程内容:第一讲: 解读目标——企业的导航系统1.目标是什么;2.为什么要有目标;3.人们为什么不愿意设定目标?4.目标管理的由来;5.目标管理的定义与实质;6.目标管理的好处及缺憾;7.目标管理应避免的问题;8.目标管理MBO的应用;9.制定:科学性;执行:管控性;完成:激......