台州执行系统培训

台州执行系统培训公开课

战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州：2026年02月28日

原创版权课程，将系统论引入企业管理，将组织变革纳入战略管理。实操为主，理论为辅，采用行动学习法直接研讨课程现场的企业。本课程经历过数十家企业的实训验证，积累了丰富的训战经验。课程大纲第一章 重塑战略认知一、战略是未来，是对未来的判断二、战略是洞察，是对环境的敏感三、战略是创新，是对原有系统的改造升级四、战略是路径，一切......

企业内部控制精细化设计与实务案例 宁波：2026年05月13日

作为公司这个组织而言，从创立开始就面临增加收益和管理风险的挑战，一个优秀的企业必须用优质的 服务和产品来满足客户的需要，从而获得客户的认同，招聘并留住人才；做出能让企业有进一步盈利机会的 正确经营和投资的决策，然后新的盈利机会就意味着企业必须承担各式各样的风险，而这些风险必须在整个 公司范围内进行有效的管理，而所有风险......

向华为学习“构建为经营保驾护航的内控与风险管理体系” 杭州：2026年03月27日

1、引入篇：惊心动魄的一幕幕1.1.业界案例，教训与启示内控案例分析：资金运作高手为何被资金击垮1.2.全球“黑天鹅”频飞，华为如何应对？2、正确认识内控2.1.突破内控认识误区，系统理解内控2.2.业界常见的内控组织设计与比较2.3.为什么内控推行障碍重重？如何破解？3、内控建设走过的弯路及经......

国有企业合规管控暨经营管理合规管理合同合规管理及新《公司法》下国企依法治理与法律风险防范 杭州：2026年04月14日

第一部分:国有企业合规管控与法律风险防控一、战略层面:依法治企，合规运营全面分析《中央企业合规管理办法》及相关规范性文件解读及趋势2.企业合规、内控和风险防范的战略意义3.企业合规体系构建4.合规、法务、内控、风控之间的关系与联动管理5.国有企业全面风险管理与重大经营事件报告制度6.合规管理环节:制度建设、机制运行、程......

业务场景中的成本分析与效益提升 广州：2026年03月26日

一、善用价值链洞察业务、定位成本管理重点1、企业经营管理与价值链（1）经营管理与价值创造（2）业务解构实践——价值链分析2、基于价值链分析洞察业务运作与流转、攻破重点环节的成本管理（1）价值链分析模型与应用步骤（2）从价值链模型看企业价值流转的关键环节— 研发-采购-生产-销售（3）......

敏捷项目管理（钟义杰） 北京：2026年04月02日

这是一个外界急剧变化的时代，更是一个自身加速进化的时代。面对这样的时代大潮，如果不想被拍死在前滩上，就只能比对手跑得更快更灵活。所以我们需要主动求变，打造敏捷应对变化的能力。计划不如变化快，传统的基于事先预测型的项目管理模式不能适应快速变化的⼯作场景，取而代之的是敏捷工作方式。项目管理国际标准组织PMI也与时俱进，20......