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卓越组织三合力团队构建 温州:2018年06月23日

一、成长之困组织的成长和创新可持续,则组织团队必须具有卓越的求知力(对新知识学习探索)、转化力(对知识的物理研读解码)、行动力(新知的维新试错纠错与笃行),三力缺一不可,三力要合一,即为:组织三合力。二、团队之殇2.1民企现状改革开放30多年,中国民营企业摸着石头过河,导入西方现代管理模式,引进西方先进管理人才,进行西......

内部控制与企业风险管理 杭州:2018年04月26日

国际国内视野:深刻领悟内控精髓,掌握国内外内控相关法律要求和价值取向项目实务指导:收获风险管理体系建设的方法论,掌握内控建设的措施流程优化完善:学会排查企业面临的风险,针对风险设计出高效的控制流程内控价值提升:掌握落实内控的方法,提高业务运行效率,达到降本增效的目标适合对象:包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风......

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 杭州:2018年05月09日

党的十八届三中全会提出:企业深化改革要“完善现代企业制度”和“健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构”,有效发挥“监事会的监督作用”,这是我国全面深化改革对企业适应市场完善公司治理体系和提高治理能力的新要求。2017年是新一轮改革措施落地,面临着......

流程体系建设实战高级研修班 杭州:2018年05月18日

一、 为什么关注流程体系建设 什么是流程?如何理解流程? 企业面临的流程困境 流程管理在中国的发展 流程体系在企业整体管理体系中的位置 流程体系建设的价值和作用 提升流程建设准备度二、 流程体系架构设计 从战略、商业模式到价值链 流程的分层分级 流程之间的衔接 从部门职责识别流程 流程总揽地图的编......

有效的风险管理与舞弊调查 上海:2018年06月04日

只有构建和持续完善企业的反舞弊管理机制,才能堵塞管理漏洞,降低舞弊风险。舞弊,是企业不容忽视的管理风险,从政策到环境,从财务到运营,从管理到决策无不暗藏舞弊。调查显示,超过一半的企业认为,在过去一年中的舞弊发生率,包括引发的损失,与一年前相比都有增加,而且企业规模越大,发生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越来隐蔽,手段越来......

项目管理精要与实战沙盘演练培训 北京:2018年07月05日

第一天上午: 有关项目管理的讨论与回顾第一部分:关于项目管理中几个基本概念的讨论• 关于项目管理的几个关键场景及问题的讨论以互动的形式探讨几个项目管理中的关键问题,了解学员对项目管理的了解程度。同时试图找到学员在工作实际中的具体问题• 具体讨论为什么获得成功的项目太少讨论项目的属性,以及容易导致项目......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...