台州执行系统培训

台州执行系统培训公开课

战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州：2026年05月30日

第一章 重塑战略认知一、战略是未来，是对未来的判断二、战略是洞察，是对环境的敏感三、战略是创新，是对原有系统的改造升级四、战略是路径，一切成功道路都不是直线的五、战略是执行，没有被执行的战略不是好战略第二章 决策者的系统观第三章 企业的外部系统与内部系统一、产业定位 ——合适的产业，合适的位置二......

企业内部控制精细化设计与实务案例 宁波：2026年05月13日

一、如何认识内部控制（它是什么？）1. 企业风险从何产生2. 企业外部商业环境与风险（案例讲解）3. 企业经营模式与风险（案例讲解）4. 企业风险与内部控制的关系5. 控制活动在风险管理中的地位和作用6. 内部控制与管理的关系7. 内部控制与审计二、企业经营需要什么样的控制能力（需要什么？）1. 企业做内控的目标是什么......

《民法典》视角下信贷业务法律风险控制与不良资产清收法律实务、实战技巧专题研修班 杭州：2026年04月15日

模块一：《民法典》视角下信贷业务法律风险控制与不良资产清收法律实务第一部分 民事主体与债务承担一、已婚人员借款与夫妻共同债务认定案例分析问题1：夫妻一方不在场的情况下，如何实现共债共签？问题2：夫妻一方不具备借款人资格，如何签署借款合同？问题3：夫妻一方作为借款人签订借款合同，哪些情况下应由夫妻双方共同偿还借款？问题4......

流程赋能增长—打造高效的流程型组织（2天1夜） 杭州：2026年04月24日

流程变革的三大挑战共识难：流程变革涉及组织的习惯、本位和权力的挑战，缺失了共识基础，就没有变革准备度。落地难：流程推行过程中面临资源不足、协同困难、能力受限等问题，阻碍变革落地。优化难：市场变化快，流程需持续优化和运营。但问题暴露晚、纠错成本高、风险大，优化面临诸多挑战。课程特色：高管共学：企业一把手带队学习，强化流程......

用财务战略搭建企业金融防火墙 广州：2026年06月27日

经营+金融+财务，三位一体的丰富商业实践经验无保留传授，拿来即用少走弯路；采取高度互动的教学模式，课上分组研讨，案例演练，学员即学即练即用，转化效果明显。课程大纲一、财务管理涵盖的维度1、五大财务管理模块（FM-Model 模型）2、四大财务常识3、如何将会计思路转化为财务思维（案例：一只冰桶的故事）4、“......

向华为学：IPD-构建高效的产品管理体系 深圳：2026年06月26日

1.掌握IPD集成产品开发的核心思想和产品管理体系的方法2.掌握确定产品目标和产品定位、定价的方法和技巧3.掌握制定公司新产品战略的思路和方法4.掌握产品市场需求管理的方法和技巧5.掌握产品质量管理的方法和工具6.掌握产品进度管理的方法和工具7.掌握产品成本管理的方法和工具课程大纲第一单元 IPD和产品管理体系1.高效......