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内部控制规范实施指南 杭州：2017年10月20日
1、提升学员结合公司自身情况，建立风险管理体系的能力。2、结合重要交易循环，详细分析风险和制度体系建设。3、提升学员鉴别和防范职业舞弊的能力。4、掌握内控和风险管理的局限，识别风险管理误区。5、梳理风险管理，内控，制度，流程等相互关系。课程大纲:模块一：内控规范--体系剖析1、内部控制的定义、目标与要素2、内部控制框架......
企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海：2017年08月14日
从公司财务运作体系的角度，认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题理解预算对企业的价......
内部控制与风险管理 上海：2017年08月15日
掌握先进的内部控制、风险管理、内部审计及职业舞弊等理论掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进提升管理层对内部控制自我评估的能力，建立有效的内部控制环境明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要业务活动中的控制要点、控制标准和控制方法培训......
全面预算管理与控制培训 上海：2017年08月15日
财务总监、财务经理企业经营管理层、中层管理人员企业部门经理(研发、生产、销售等部门)企业项目经理、分公司负责人企业负责预算编制、控制的相关人员企业财务人员课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理企业战略、经营目标与预算的关系预算管理的战略定位预算是实现组织目标的资源路径什么是预算控制？二、......
生产一线主管训练营 上海：2017年08月17日
制造型企业生产部门的一线主管，包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员，具体有班长、领班、工段长、线长、担当、值班长、生产主管、拉长等；来自和生产相关的部门的基层管理者，具体包括设备部、工程部、质保部和物流仓库部等的基层管理人员课程大纲：第一天 9：00-12：00一. 第一项修炼 职业化素养目的：理解一线主管的成......
《老板的财税思维》——运用财务杠杆 把握企业运作 上海：2017年08月26日
模块一：财务战略与案例分析—谁打败了A公司？1. 财务能为企业做什么？2. 案例：企业战略与财务战略的实践3. 财务职能定位的重大变革4. 财务是财务部的财务，还是公司的财务？5. 财务的重新定位：决策占据重要地位模块二：财务会计与报告模块三：财务报表解读1. 财务报表实质及重要报表项目的解析2. 资产负债......