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战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州:2025年11月22日
第一章 重塑战略认知一、战略是未来,是对未来的判断二、战略是洞察,是对环境的敏感三、战略是创新,是对原有系统的改造升级四、战略是路径,一切成功道路都不是直线的五、战略是执行,没有被执行的战略不是好战略第二章 决策者的系统观第三章 企业的外部系统与内部系统一、产业定位 ——合适的产业,合适的位置二......
业务循环中的内部控制 宁波:2025年11月25日
中国企业内控建设已经到了实务操作、提升管理水平的重要阶段,但在企业具体的内控实务操作过 程中,如何在各个业务环节中落实内控,成为企业内控建设面临的普遍难题。您在实际工作中,是否遇到以下情形: 在销售业务中,客户信用管理不当导致销售收入大幅增长但企业现金流入却没有增加; 在采购控制中,花了高价格却没有买到好东西,导致产品......
PPM企业流程全面优化管理 杭州:2025年11月14日
1.掌握流程管理的基本理论2.掌握流程优化八种常用结构模型法3.掌握三级业务流程优化课程对象总经理、生产总监、班组长课程大纲一、流程管理的基本理论1.流程的概念2.流程优化的概念3.企业未来发展的流程规划4.以产品链为中心的全价值链5.全供应链业务流程6.集团内部业务流程7.企业内部业务流程8.部门内业务流程9.产品线......
数字化审计实务助力审计监督效能提升 杭州:2025年11月17日
1、明确学员在学习本课程后应掌握的数字化审计基本理论、技术和方法。2、强调学员应具备的数字化审计实践技能,包括数据采集、预处理、分析、可视化等方面的能力。3、提出学员在审计监督效能提升方面的预期成果,如缩短审计周期、提高审计质量、降低审计风险等。课程对象1、各级行政事业单位、各级党政机关及所属单位领导;内部审计、纪委、......
项目复盘实战工作坊 深圳:2025年11月21日
公司职能部门经理、部长、项目经理、基层主管课程收益:实战建立和应用正确的项目复盘流程;学员掌握项目目标与现状分析实战分析方法:帮助学员掌握理解双环学习方法及团队反馈工具;学员当堂演练策略的分析方法与工具;学会使用专业工具对问题原因进行分析;掌握识别项目复盘工具CSS更新行动计划的方法;团队现场转化项目复盘商业画布的运作......
新QC七大手法公开课 北京:2025年11月13日
本课程将帮助学员:了解新QC七大工具及其品质问题说明学会在合适的场合用新的QC工具对品质问题进行分析和采取相应的措施通过本课程的学习, 使学员能充分认识质量改进的重要意义,以及质量管理中常用的新QC七大手法的使用范围和使用情景,从而使学员更好地分析和解决问题,为公司不断开展质量改进工作做贡献。培训对象生产、质量、技术部......
