台州年度培训计划培训

台州年度培训计划培训公开课

培训体系建设与年度培训计划制定 深圳：2017年07月29日

企业管理者、内部讲师、培训经理等课程大纲第一讲：培训理念与培训体系1、有效的培训价值链1.1培训内容构成的三大要素1.2培训的价值传播路径1.3培训价值的递减规律2、企业培训的优秀理念2.1好领导首先是好老师2.2学习是组织提升的有效方法2.3百战归来再读书2.4学习无处不在3、企业培训体系的构成3.1培训制度管理体系......

企业年度培训计划制定与实施 深圳：2017年09月13日

一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别3、培训的作用及分类4、培训的指导思想，方针和策略二、课程体系、需求分析1、培训管理体系的建立及其运作（培训制度体系、资源体系和运作体系）2、培训课程体系的分类原则及方法3、培训课程体系实例分析4、课程体系设计练习5、培训需求鉴定方法和技巧（1）什么......

绩效管理体系建立 温州：2017年08月12日

1.树立对绩效管理体系的清晰认知，使学员在今后的工作考核中，尽量可以公平公正地评估员工的工作，调动员工的工作积极性2.通过绩效管理和评估的培训，使学员学会应用各种激励、沟通方式，使之成为日常工作中必备的职业习惯3.绩效管理是所有管理工作的核心，通过KPI及目标设定的练习，帮助学员掌握如何设定自己和下属的绩效目标，以便于......

总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 温州：2017年08月30日

总经理的核心任务是管理、激励团队，向明确的企业战略目标努力，并最终完成任务。而完成目标的关键，就是对“人”的管理与使用，这就要求您精通人力资本管理的基本流程和核心理念与方法。优秀的总经理，除了应具备左右下属的能力之外，必须明确每个岗位所必需的任职能力，清晰把握团队成员的工作能力及优缺点，才能有效......

新产品开发流程与研发项目管理培训 北京：2017年09月21日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、测试、QA等课程大纲一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比（NPD、CMMI、I......

职业健康管理技巧与控制 上海：2017年08月09日

企业高层领导、企业安全主管及相关管理人员。课程大纲：第一天：Course Introduction 课程介绍CHS_1 Intro to IH 工业卫生简介IH Exposure Assessment Process 暴露评估过程Review IH Risk Assessment template 举例说明其评估过程F......