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生产计划与物料管理(PMC)实战训练 杭州:2017年04月14日

第一章 企业生产管理目前存在的问题分析1.为什么生产计划刚刚发行又要修改,计划不如变化快2.生产不顺,是部门和岗位的职责不清,还是体系不健全3.为什么开生产计划会议就是开生产管理人的批斗会4.为什么生产管理人总是被销售部门的人牵着鼻子跑5.为什么老总也会直接电话让你增加或取消订单,你却有苦难言6.车间的生产计划数量是达......

生产计划与物料控制实务(PMC) 杭州:2017年06月06日

目前制造业由于客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准导致生产计划频繁变动、物料计划不准,不是物料积压,就是缺货;插单过多,导致过多的生产切换,生产和物流成本居高不下。通过培训、案例分析、视频共享和互动游戏,使学员获得以下收获:了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验,掌握生产计......

生产计划与物料控制(PMC)实务训练 上海:2017年04月06日

生产计划/物料交期控制PMC案例高级版班------产供销协同平衡—解决插单,急单,补单,加单。减单和消单------少量多批次订单式生产模式--- PSI/S&OP-----第一室:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理1生産計划角色和定位---订单总导演/总指挥生产计划制度和流程决定公司盈利成......

卓越PMC管理--生产计划与物料控制 上海:2017年04月07日

销售部门、生产管理部门、制造部门、仓储物流管理部门及相关部门人员。【课程大纲】第一章 企业生产管理不顺的瓶颈分析1.企业管理不顺导致问题的340字管理哲学2.生产不顺,是部门和岗位的职责不清,还是体系不健全3.从现代工厂生产模式找出自己企业管理的差距,形成改革的强烈意识4.如何做好生产计划和物料控制管理呢5.案例:离岛......

核心员工忠诚度建设与保留体系的运作 上海:2017年04月21日

第一部分 核心人才的鉴别什么是核心员工?核心人才的鉴别为什么员工保留比以往更为重要?为什么留住人这么难?招聘合适的人:留住员工的第一步核心人才离开风险评估模型如何建立在线的人才档案核心人才系统评估的指标体系第二部分 员工的价值取向(EVP)什么是心理契约?员工的价值取向中国员工的价值取向研究报告激励的定义激励的模型失灵......

老板的财务思维 深圳:2017年05月20日

透彻掌握重要财务概念和财务原则,理解并读懂财务报告和数据公司管理团队在统一的信息平台达成有效沟通并为追求更大投资回报而不断努力掌握成本结构和成本要素的分解,建立起清晰的成本控制意识了解现金流对企业的重要性掌握纳税筹划的基本方法和途径,对企业进行简单的税务风险防控学会运用预算管理来对企业进行管理经营建立尊重资本追求投资回......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...