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台州PMC培训公开课

生产计划与物料控制实务(PMC) 杭州:2017年06月06日

目前制造业由于客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准导致生产计划频繁变动、物料计划不准,不是物料积压,就是缺货;插单过多,导致过多的生产切换,生产和物流成本居高不下。通过培训、案例分析、视频共享和互动游戏,使学员获得以下收获:了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验,掌握生产计......

生产计划与物料控制(PMC)案例高级班 杭州:2017年07月18日

一、销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1 生产计划角色和定位---订单总导演/总指挥生产计划制度和流程决定公司盈利成败2 销售计划/生产计划/物料计划架构/职能分工三星电子滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职能分析(图)美的集团连续滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职能分析(图)施耐德销售计划/生产计划/......

PMC生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2017年08月05日

随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,如何有效组织生产并控制库存?如何进行生产的组织与流程的创新,并不断提升生产管理水平?将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的生产计划&物料控制及库存降低策略,以便取得竞争优势。为此,吴诚博士(曾任:华为,采购......

柔性生产计划与排程管理PMC 上海:2017年06月15日

生产计划员、车间主任、主管、班组长等课程大纲:第一章、大批大量生产与生产线平衡一、大批大量生产的产生与特点二、多品种小批量订货式生产工厂的特性三、多品种小批量订货式生产工厂的问题与对策四、生产管理的含义、目的及推行原则第二章、多品种小批量式生产的计划管理一、生产计划的种类二、生产计划的步骤1、了解程序计划2、掌握日程基......

进出口实务操作与海关事务管理—暨国际商贸运作高级研修班 上海:2017年07月02日

企业总经理、副总经理、采购部、外销部、市场部、报关部、进出口部、国际贸易相关部门人士课程大纲:第一讲:海外大客户开发管理与维护及渠道运营管理1、海外大客户开发战略探讨2、海外大客户的采购与经营策略分析暨大客户决策3、大客户的信息搜集与管理暨海外大客户获取4、海外大客户开发的策略探讨5、客户档案与客户关系管理6、客户信息......

如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升 上海:2017年07月27日

班组长、工段长、线长、生产助理、工艺工程师、生产主管、车间主任、生产经理、生产课长课程大纲第一部分:一线生产主管角色定位1、德国西门子公司强调:一线主管一定要弄清楚自己到底是“谁”?2、一线生产主管的主要功能与作用3、一线生产主管三重角色4、一线生产主管7项重要职责5、一线生产主管必备5种核心能......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...