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PMC生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2026年07月25日
生产计划管理是制造型企业生产运营的核心主线,贯穿订单承接、物料采购、生产计划与调度、库存管控和产品交付整个过程。企业实际运行中不时受到如下的困扰:1、成品库存很多,仍然满足不了客户交付要求。2、销售抱怨计划答应的交货期一拖再拖;计划抱怨销售没有准确的交货计划、随意变动。3、生产计划可执行性差,车间不按计划生产,前后车间......
优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与排程管理 上海:2026年06月26日
了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力了平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率〖课程大纲〗一、生产计划的角色和定义---总指挥......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海:2026年06月29日
计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。【课程大纲】1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制......
精益生产计划与物料控制-PMC 上海:2026年07月03日
很多制造型企业特别是中小型企业的生产计划都存在同样的现象:计划部门你做你的计划,生产部门我做我的生产,即出现两张皮,最终导致整体系统混乱、效率不高、交期拖期。生产计划作为公司生产系统的神经系统、指挥中心,它的可执行性、确准性是产生系统效率、整体效率的核心,如何才能做到、做好?通过两天的《精益PMC管理》课程您将会有如下......
《微信生态下的用户新增、运营和转化?》 北京:2026年08月07日
第一章:微信大改版,拼内容能力的时候到了本章重点:公众号改版 新媒体人晋升1、微信大盘的打开率只有2%,凭真本事的时候到了2、没有LOW内容,只有效率高低3、为什么新媒体行业人才工资都不高4、努力和成功没有半毛钱关系,坚持更新和选择目标才有新媒体人要把握上升通道第二章:如何用新媒体塑造企业品牌?本章重点:企业品牌塑造1......
品质意识提升与品种持续改善活动推进 广州:2026年06月27日
第一部分:TQM-全面质量管理意识1. 你不可不知的质量意识◇奇迹!!---美国空军和降落伞制造商的故事◇降落伞和老木匠的故事2. 质量的定义与相关术语3. 全面质量管理的发展与兴起◇ 质量管理发展阶段◇ 树立正确的品质理念◇ 第一次就把事情做对4. 为什么要推行全面质量管理◇ TQM的定义◇ TQM的核心思想第二部分......
