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互联网时代的企业转型和升级 杭州:2017年10月11日

一、互联网思维如何指引传统企业转型二、传统企业 “触网”,应规避四大误区1、微博、微信不等于网络营销2、信息化不等于互联网化3、网上开店不等于电子商务4、外包方式不能根本解决人才瓶颈三、传统企业互联网转型三部曲1、战略互联网思维切换2、业务互联网思维重构3、组织互联网思维变革......

赴杭州名企(娃哈哈、华立、杭钢)学习考察班 杭州:2017年10月11日

董事长/总裁/总经理/副总裁/副总经理/厂长等高层领导人力资源/企业文化/培训/研发等企业各部门负责人课程收益:1.看听感受结合:能够看到企业操作的实质,听名企高层讲解管理思路与方法,感受卓越的企业管理思路与方法所带来的效益;2.学习一流模式:这些优秀企业不但创造了一流的效益,而且建立了优秀的管理模式;通过优秀企业实地......

股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务 杭州:2017年10月12日

课程计划:一、股权激励主要有哪些模式?模式1:期股------武汉期股模式案例分析模式2:股票期权------美的公司股票期权激励计划案例分析模式3:业绩股票-------某科技公司业绩股票计划案例分析模式4:帐面价值增值权-------深圳某电脑公司帐面价值增值权计划案例分析模式5:员工持股计划------春兰集团的......

运筹帷幄:战略决策沙盘模拟演练 杭州:2017年10月13日

全面阐述一个企业的概貌1、企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则2、企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析3、企业的组织结构和岗位职责等企业经营的本质1、资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构2、企业经营的本质 --利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素3、影响企业利润的因素 --- 成本控制......

管理者必备的预算能力 深圳:2017年10月10日

在预算过程中您是否出现过以下问题:销售部目标定得过低--以便应对绩效考核; 采购部虚夸资金需求量--以控制更多的资金; 各部门计划缺乏协调性--常发生资源分配冲突;作为高层管理者,您如何根据预算做决策?如何进行管理控制?参加本课程您将学会运用战略规划工具预演未来,合理配置企业内外部资源,及时调整、提高企业的运营效率,完......

大数据时代的绩效管理-精细化人力资源管理 上海:2017年10月13日

总经理、人力资源总监、人力资源经理、招聘经理、培训经理等。课程收益:你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格,并且不会出错。你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。你可以方便地制作工资表,并在几分钟内做出各类薪酬统计分析。你可以建立动态的薪酬调整方案,并找到可选范围。你可以通过离职人员数据多纬度分析,对......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...