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战略创新与商业模式 北京:2017年11月17日

一:战略思维与企业家精神(一)企业家的首要任务是战略思考企业家的战略思维;企业家的战略思维方式 ;基业长青的精神;(二)企业家精神与战略能力的提升1、企业战略的制定:首先来自于企业外部环境和内部条件实事求是的分析。其中最重要的是:在宏观方面主要看企业经济环境;在中观方面主要看行业发展潜力;二:战略创新的目地:战略创新的......

赴杭州名企(娃哈哈、华立、杭钢)学习考察班 杭州:2017年10月11日

1.看听感受结合:能够看到企业操作的实质,听名企高层讲解管理思路与方法,感受卓越的企业管理思路与方法所带来的效益;2.学习一流模式:这些优秀企业不但创造了一流的效益,而且建立了优秀的管理模式;通过优秀企业实地参观,零距离接触,对标一流企业先进管理与文化,反省自身不足与差距;3.快速突破瓶颈:与优秀企业管理人员交流,探讨......

互联网时代的企业转型和升级 杭州:2017年10月11日

一、互联网思维如何指引传统企业转型二、传统企业 “触网”,应规避四大误区1、微博、微信不等于网络营销2、信息化不等于互联网化3、网上开店不等于电子商务4、外包方式不能根本解决人才瓶颈三、传统企业互联网转型三部曲1、战略互联网思维切换2、业务互联网思维重构3、组织互联网思维变革......

股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务 杭州:2017年10月12日

课程计划:一、股权激励主要有哪些模式?模式1:期股------武汉期股模式案例分析模式2:股票期权------美的公司股票期权激励计划案例分析模式3:业绩股票-------某科技公司业绩股票计划案例分析模式4:帐面价值增值权-------深圳某电脑公司帐面价值增值权计划案例分析模式5:员工持股计划------春兰集团的......

精准成本核算,分析与控制——企业成本管理之道 上海:2017年10月27日

公司各部门管理人员(计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等)、财务人员和非财务人员课程提纲:概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1......

市场与产品规划 深圳:2017年12月01日

企业CEO/总经理,研发总经理/副总经理,产品线总监、市场总监、研发总监/总工程师/技术总监、人力资源总监、产品线经理/项目经理、产品线管理部门骨干、战略管理部门负责人/骨干、市场骨干等。课程大纲:一、产品管理面临的问题及解决方案案例分析产品管理面临的主要问题规划的指导性差,难以得到有效的执行产品很多,好卖的却很少新产......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...