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PowerBI 经营分析实战营【特价】 合肥：2026年09月11日
【透视经营状况】打破财务思维，掌握、使用经营分析方法，准确把握企业经营状况【构建分析思维】从企业战略出发，与商业模式相结合，构建业财融合的分析思路【掌握分析工具】将 Excel 与 Power BI 相结合，帮助财务提升经营分析效率与结果【提升汇报技能】精准直击企业经营数据，提高财务人汇报技巧，有效提供决策信息课程对象......
股权激励方案设计与实务应用 合肥：2026年10月29日
公司重要股东、合伙人、董事、监事、总经理等公司高管 负责人员、财务总监、人力资源总监、法务顾问 负责人员......
非上市公司资本之路 南京：2026年08月22日
企业领导者课程大纲第一单元：中小企业上市不准---融资成功背后的秘密·困境中的企业是如何融资的？·没有利润的企业为何越亏损融资越多？·利润仅30万的企业为何可以成功上市？·上市真的需要花很多钱吗？·传统行业很难上是吗？（扑克牌、吉峰农机案例）&mid......
厚德战略定位 南京：2026年08月29日
第一单元：商业竞争的核心与定位的本义1、定位的起源与发展特劳特先生1969年提出“定位”的真正含义2、全球大竞争时代的经营第一问；3、企业家的经营误区与经营重心转移4、深入理解顾客心智五大规律的总结及案例解读实战案例：东阿阿胶如何回归主流，市值增长13倍中国电商行业的定位解读中国快餐业品牌定位解......
企业并购与整合 南京：2026年09月03日
【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验，紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险，并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象：01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......
贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 南京：2026年10月08日
(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局，加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制，加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全;(4......
投融资风险防范与价值导航 南京：2026年10月17日
企业领导者课程大纲第一单元：企业资本价值反思与实现·企业成本反思---成本降低空间和模式·企业资本反思---产业资本与金融资本新结合·企业价值反思--企业资本价值的关键实现·企业资本价值增值的五大模式和途径第二单元：企业价值转型创新顶层设计·中小企业......
新《公司法》背景下，国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 南京：2026年10月30日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标；3.重点工作一：优化国有经济布局，加快建设现代产业体系；4.重点工作二......
战略管理培训内训课程
静水流深，蓄势待发——2020年中国经济趋势与中美贸易战争解读 主讲：黄老师
中美贸易战举世瞩目，对中国经济有什么具体影响？如何看清中国未来的发展方向，会不会与美国正面对抗？如何面对中国发展中遇到的种种难题，会不会陷入“中等收入陷阱”？中国国家安全一再遭遇挑战，我们能否确保国家安全？房地产限购是否将持续，如何让全体人民住有所居？如何规避各种投资的风险？本课程为您解决以上所......
当我谈创业时我在谈什么 主讲：解老师
我们正处在一个为深刻的社会变革中，这十年、二十年的变化甚至超过了过往上百年的历史。从表面上看这巨大变化的表现，是互联网的迅速发展，改变了人和人、人和物之间的关系。但从深层次来看，这种变化是颠覆了现有的发展规律的，是根本上的变化。在这样的变化下，创业环境也在变化。创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行......
《企业资本运营实务》 主讲：陆老师
实现企业从生产和产品经营到资本运营和加大加快发展企业及持续增长课程简介第一部分 企业资本运营的理论、发生与方法讨论主题: 产品经营与资本经营第二部分 企业债务融资一、企业债务融资的资本运营债务融资：以承担债务、支付利息的约定向资金所有者借款的方式。（一） 债务融资的主要方式1．银行贷款2．财政配套贷款3．世行贷款4．发......
