合肥战略管理培训

合肥战略管理培训公开课

向华为学战略执行：组织、人才与文化氛围建设 杭州：2025年12月05日

华为自 1987 年成立至今，每年营收保持近 30%的增长速度；华为每年制定 3~5 年战略规划 (SP)，每年回顾业务目标， 几乎都能够达成；华为保持高速增长的驱动力是什么？任正非说：方向大致正确，组织要充满活力。然而， 组织活力又包括哪些内容？课程大纲一、 华为的战略致胜之旅1.理解战略的本质2.从长期到当下的逻辑......

企业价值创新增长与转型升级 杭州：2025年12月06日

总裁、老板、总经理课程亮点1.理解战略增长的逻辑与本质；2.掌握企业实现可持续增长的创新方法和路径；3.如何增强战略目标实现的可控性，使公司“力往一处使”；4.掌握制定公司增长战略、商业模式创新，建设组织能力的系统方法；课程大纲 Outline一、增长的意义与增长困境1.增长是企业经营的核心课题......

战略思维全方位 上海：2025年12月16日

*企业部门经理， 策略管理人员课程大纲1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST* 行业和竞争对手分析——5 Force* 客户需求分析3.内部环境审计* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析* 从价值链到......

量化经营——科学决策与成果评价（两天一夜） 上海：2025年12月18日

管理者的决策锦囊，提升经营管理效益；打通事前算赢、事中控制、事后评价；掌握科学决策与成果评价的套路与工具，让经营管理创造价值。您是否遇到这些问题：1.未来不确定，直道变弯道。企业战略要变，打法要变，而且要快。可是：试错成本高，机会转瞬即逝。如何提供决策正确率，即使发现不对也能及时纠偏？2.业务部门重视局部利益，忽视整体......

经营分析关键场景训战班 上海：2025年12月18日

在当前复杂多变的商业环境中，企业面临市场竞争加剧、供应链波动、成本压力攀升等多重挑战，经营分析的精准性和敏捷性已成为企业生存与发展的核心能力。然而，许多企业在经营分析实践中仍面临以下关键痛点:分析脱离业务实际:经营分析报告往往沦为“数字游戏”，与战略目标、业务场景脱节，无法驱动有效决策;数据价值......

投融资战略选择与规划实战模拟 北京：2025年12月11日

CFO、财务总监等财务高管CEO 等企业经营管理者致力于赋能企业经营决策的财经领袖课程收益实战落地 ：还原真实商业场景，以「商战模拟」助力财经与投资整体学习方案圈层共链 ：深度整合专业人脉，实现资源精准对接，并提供终身学习平台长期价值 ：助力学员成为具有全局视野、深谙盈利模式设计的中国首席价值官课程大纲Day1：模块一......

阿米巴经营模式 北京：2025年12月11日

1．经营理念和稻盛哲学•稻盛和夫简介 日本四大“经营之圣”之一•京瓷持续成功的核心秘密•稻盛和夫经营哲学的真谛•成功方程式2. 什么是阿米巴经营模式•生物学意义上的“阿米巴”•什么是阿米巴经营模式•为何......

变革管理实务 北京：2025年12月15日

企业总经理、副总、各部门经理，以及总裁办、企管部门、人力资源部等负责推动变革的人员【课程大纲】1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容&b......

战略管理培训内训课程

《习总书记经济思想学习纲要》与习总书记发展国有经济思想解读 主讲：王老师

一、预判未来十年国家战略聚焦领域1.2021年的十九届六中全会在历史上到底该如何解读？2.20大的重要性到底体现在哪些地方？3.未来十年领导层到底想要做出哪些可能彪炳历史的功绩？二、《习近平经济思想学习纲要》主要内容1.重大意义2.基本内容3.经济成就4.为何此时发表本书？5.为何没有提国有经济发展问题？三、国企改革到......

现场问题分析与解决培训+辅导 主讲：刘老师

问题就像是“织毛衣的线团”，抓一抓就好一点，一松手就重复发生，总是不能彻底解决……解决问题是“头痛医头，脚痛医脚”，根本抓不到问题的本质、、、当问题产生时，人们忙着提出一堆可能的原因，而最后还是用排除法才发现了真正的原因并因此浪费了大量的资源，......

公司治理与卓越董事会运作 主讲：徐老师

一至两天深入探讨，学员可以掌握并了解：融资过程中如何保护企业控制权？股东众多的情况下如何保持企业控制权？理解股东有哪些权利及如何行使？三会一层的构建与运行如何构建高效董事会，实现董事会治理？培训对象董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才课程大纲一、公司与公司治理1. 为什么企业性质......

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