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总裁谋略之道 合肥:2026年06月26日
第一部分:帮你理清赚钱的逻辑,钱在哪里,如何赚?第二部分:盈利方式规划你企业的盈利路径。从单一的产品盈利思维到品牌到模式到系统到资源到收租到金融到生态盈利的一套系统性的盈利方式。第三部分:跳出传统的利润思维,迈向以资本和用户为中心的盈利思维。A、入口型公司B、平台型公司C、跨行型公司D、生态型公司第四部分:顶级的商业模......
互联网+时代商业模式 合肥:2026年06月27日
一、掌握商业模式创新的理论与方法;二、实现企业商业模式梳理优化解决方案;三、系统完整的“4+1”创新理论;四、深入浅出的理论解析+特色鲜明案例剖析;五、现场学员互动及话题讨论、方案PK与路演。课程大纲一、商业模式的观念价值1、商业模式和营销的区别2、商业模式和盈利的区别二、商业模式诊断与评估1、......
企业经营环境学 南京:2026年05月08日
一、把握造福家庭事业及完美人生的力量二、三天让你更精妙的调整公司及家居的气场三、三天让你更全面的看待地理环境四、三天让你更深入的认识传统智慧五、三天让你更和谐的处理天人合一课程大纲1月份性格一句话就让你清楚对方的性格、喜好、身体状况,助力商业谈判与企业如何选人……2五行养生阴阳平衡:通过运用......
李品的经营分析核心技能训练课 南京:2026年05月12日
一、 经营分析体系进阶传统的经营分析误区经营视角下的好的经营分析到底该怎么做?- 结合业务,解读数据背后的动因- 业财融合,财务必须了解业务- 精细化业务分析- 善用数据分析工具- 善用EXCEL工具二、 场景化深入探析经营分析方法论经营分析三步走- 如何发现企业业务痛点- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 苏......
数字化转型与灯塔工厂实践研修班——走进南京西门子&上汽大通 南京:2026年05月14日
企业董事长、CEO、CIO、CDO,生产部门高管等行程安排时间主题内容分享嘉宾第一天:参观西门子工厂+主题分享09:00-09:30参访学习行程、看点、学习点介绍。随团顾问抛出参访看点,学习点,引导客户对西门子南京灯塔工厂的精益管理、低碳环保技术、数字化实践的探讨。随团顾问09:30-11:00参观西门子原生数字化工厂......
资本运作训练营之企业股权架构顶层设计 南京:2026年05月14日
8:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞第一天 新格局下的经济趋势、资本市场与产融结合主讲嘉宾:吴老师模块一 宏观经济与产业转型趋势一、中国宏观经济趋势与经济新动能1."十四五规划"中的新动能及其转换逻辑分析2.创新驱动背景下的企业融资工具转型二、新格局下的企业转型与产业趋势1.国内经济......
数字化变革领先者研习班(西门子+上汽大通) 南京:2026年05月14日
对标企业:全球灯塔工厂——上汽大通对标主题:向上汽大通学数字化转型实践与探索上汽大通汽车有限公司,是上海汽车集团股份有限公司全资子公司。是国内整车企业唯一的“全球灯塔工厂”及工信部“首批智能制造标杆”的中国整车企业,也是全球首家实施C2B大规模个性......
数据资产与企业数字战略研讨班 南京:2026年05月30日
各地城投、经信、发改、网信、数据、科技、企业、投促、商务、科协等相关部门管理人员;各类企业实控人、董事长、总经理、执行董事、战略发展部负责人等高管;各类科研机构负责人;金融与投资机构高管。主讲内容(一)数据要素资产化专题1.企业数据资源相关会计处理及重要时政文件解读2.数据资产的理论与实践案例3.企业数字化战略设计与数......
战略管理培训内训课程
家族企业的创新管理 主讲:史老师
中国民营企业绝大部分是家族企业,家族企业为经济的发展做出了重大贡献。家族企业具有很多的优点和优势,但也存在很多的缺陷和不足。随着经营环境的变化,家族企业也遇到很多难以突破的问题和困难,如果不能解决经营管理上的不足,家族企业必然走向衰亡。本课程主要讲解家族企业管理的特点和运行规律,分析优势和劣势,帮助家族企业高层认清变革......
绿色金融助力“双碳”发展 主讲:钟老师
“双碳”目标(碳达峰、碳中和)的提出为中国未来经济转型发展提出了明确的方向,绿色金融是支撑经济转型发展的关键环节。了解“双碳”目标下绿色金融的发展现状以及相关的金融工具,对于企业如何有效利用绿色金融推动绿色转型发展至关重要。“双碳”目标下绿色金融发......
敏捷管理 主讲:韩老师
了解敏捷革命对团队执行的影响认知企业在管理中应用敏捷管理方法和时机学会设定现实的敏捷管理目标,渗透到执行中去让敏捷管理的5个阶段,持续形成迭代关系学会通过敏捷管理方式扩大到组织流程及企业文化【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员【课程大纲】一、敏捷管理与迭代创新1、敏捷商业目标持续创新产品适......
