合肥战略管理培训

合肥战略管理培训公开课

赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资杭州：2025年11月27日

经验靠谱专业导师根据自身多年股权实战经验，大量经典实操案例剖析，直击股权设计、股权重组与股权融资重难点问题，传授更多专业经验；轻松搞懂股权通俗直接的语言，深入浅出的案例讲述，轻松get股权各类技巧与工具，尽享股权饕餮盛宴，挖掘企业潜在价值；课程大纲DAY 1 赢在股权——股权设计、股权重组与股权......

企业创新融资工具与实战技巧杭州：2025年11月27日

在全球化和科技快速发展的当今时代，企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的经济环境。传统的融资方式如银行贷款等已经不能完全满足各类企业的资金需求。随着金融市场的创新和金融科技的发展，一系列新型的融资工具应运而生，为企业提供了多样化的资金来源和灵活的融资结构。这些创新融资工具包括资产证券化、可转换债券、供应链金融等，它们能够......

企业经营决策沙盘模拟杭州：2025年11月28日

沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习，达到共......

让企业经营实现有效管理——企业年度经营计划与执行杭州：2025年11月28日

如今全球新经济的迅猛发展正改变着整个社会的运行模式和人类的生产生活模式，而环境的变化也迫使企业重新审视传统的经营管理理念，予以改革和创新。让企业的业务经营走上流程化、制度化的管理轨道是当前重要的企业战略，很多企业的管理人员都意识到制定年度经营计划的重要性，但在执行时又往往有一些困惑：1.做了多年的年度经营计划，为什么大......

科学经营BLM系统落地实战班：企业操盘手王牌训战营杭州：2025年11月28日

一、战略思维1.透过现象看本质--总结规律2.战略与战术-一升维认知，才能降维打击3.战略的真正内涵4.战略的转折点5.战略问题中常见的现象6.战略的原则[案例分析]1)标杆案例:瑞幸、百丽、李宁2)辅导案例:学员企业案例解读二、领先的战略--战略意图1.BLM模型一“三把钥匙和一个钥匙环”2.......

经营分析方案班杭州：2025年12月04日

一、问题解决：从经营分析体系优化出发，梳理业务逻辑，寻求财务价值与业务管理的最佳结合点事：经营分析体系优化 4 大关键方向：业财融合指标体系、财务报表改造、业务化分析力、会议与保障机制业务财务共同梳理业务逻辑，输出业财管理指标和业务化的报表：通过业财融合指标体系完善，掌握业务战略-策略-执行的价值路径实现全局化决策......

向华为学战略执行：组织、人才与文化氛围建设杭州：2025年12月05日

华为自 1987 年成立至今，每年营收保持近 30%的增长速度；华为每年制定 3~5 年战略规划 (SP)，每年回顾业务目标，几乎都能够达成；华为保持高速增长的驱动力是什么？任正非说：方向大致正确，组织要充满活力。然而，组织活力又包括哪些内容？课程大纲一、华为的战略致胜之旅1.理解战略的本质2.从长期到当下的逻辑......

企业价值创新增长与转型升级杭州：2025年12月06日

1.理解战略增长的逻辑与本质；2.掌握企业实现可持续增长的创新方法和路径；3.如何增强战略目标实现的可控性，使公司“力往一处使”；4.掌握制定公司增长战略、商业模式创新，建设组织能力的系统方法；课程大纲 Outline一、增长的意义与增长困境1.增长是企业经营的核心课题2.什么是真正的增长3.增......

战略管理培训内训课程

大数据下的电力改革及发展战略主讲：李老师

第一讲大数据与新能源1、什么是大数据2、大数据与云计算3、大数据将重塑供电系统智能管理4、大数据下的SIVA用电营销模式第二讲、经济形势1、当前经济形势有四大问题应引起重视2、当前经济的主要问题3、国际经济形势及周边环境4、我们所面临的新机遇第三讲、经济形势对电力行业的影响一、国内外经济环境的影响二、电力体制改革的影......

智能制造浪潮下的机遇与挑战主讲：刘老师

电商红利的时代已经悄然过去，人工智能技术风暴正起。但很多企业还没有意识到这个变化，还在准备做“电商”，但将错失一个重大的机会窗口；或是一些创业者只是沉迷于智能技术，却不知前途渺茫。传统企业如何迎接这波智能制造风口加快转型？创业者如何抓准机会而不被淘汰？本次课程将以研讨某上市公司的“电......

企业数字化趋势洞察主讲：卜老师

如何理解数智化——1.通过模拟信号观察和认知：模拟化2.通过数字信号观察和认知：数字化3.以数字语言和数字技术支撑和发展的两个历史阶段 数据量：信息化记录小数据，数字化生成大数据 应用态：信息化是孤岛式，数字化是平台式 智能性：信息化配数据统计，数字化有智能算法 变革度：信息化不改变组织......

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