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总裁谋略之道 合肥:2026年06月26日
企业董事长、股东、总经理课程大纲第一部分:帮你理清赚钱的逻辑,钱在哪里,如何赚?第二部分:盈利方式规划你企业的盈利路径。从单一的产品盈利思维到品牌到模式到系统到资源到收租到金融到生态盈利的一套系统性的盈利方式。第三部分:跳出传统的利润思维,迈向以资本和用户为中心的盈利思维。A、入口型公司B、平台型公司C、跨行型公司D、......
互联网+时代商业模式 合肥:2026年06月27日
企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程收益:一、掌握商业模式创新的理论与方法;二、实现企业商业模式梳理优化解决方案;三、系统完整的“4+1”创新理论;四、深入浅出的理论解析+特色鲜明案例剖析;五、现场学员互动及话题讨论、方案PK与路演。课程大纲一、商业模式的观念价值1、商业模式和营销的区别2、商......
新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班 合肥:2026年07月23日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容:(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届四中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经......
“十五五”开局下国企改革、穿透式监管与董事会规范运作暨合规风控全流程实务培训班 合肥:2026年08月05日
模块一:国企改革深化提升与公司治理现代化顶层设计(一)最新政策与法律核心要义深度解读1、“十五五” 国资国企改革战略定位、核心目标与落地路径2、国有资本“三个集中”导向与布局优化实操策略3、国企改革深化提升行动治理层面核心任务与落地要求4、新《公司法》对国企治理的整体性重......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 南京:2026年06月02日
比率一大堆,分析却还是不到位?财务分析沦为数字游戏!老板听不懂,业务也觉得无所谓?财务人总陷入顾影自怜!请问你是在用财务报表分析支撑决策?还是在用经营活动分析支撑决策?归根揭底——你的分析离业务近不近?《Power BI经营分析实战营》课程,从企业战略和商业模式高度出发,打破传统财务分析框架,系......
国有企业投资全流程管理实务专题培训班 南京:2026年06月10日
01 中国资本市场发展趋势洞察深度解析多层次资本市场建设与国资投资机遇,结合实操案例,引导学员科学规划资本路径,宏观视角与微观操作紧密结合,帮助企业把握投资窗口期提供重要指导。02 产业研究方法和行业分析这里汇聚全球AI创新领袖、行业转型先锋与远见决策者,以“科技引领·创新驱动·......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 南京:2026年06月25日
模块一 经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑?2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架?3. 如何保证填报数据的正确性与有效性?4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与业务部门沟通?5. 业务分部间二维联动指标比较有什么作用?主要内容1. 经营分析报告的灵魂—业务逻......
TOGAF®EA理论与实践(第10版)鉴定级认证 南京:2026年06月25日
TOGAF认证适合IT管理者、架构师、IT顾问或数字化转型领导者,以及所有企业高管,无论是IT还是非IT,都能受益于TOGAF企业架构方法论。课程大纲第一天上午一、数智化转型与企业架构创新导论1.企业业务变革创新的发展趋势2.架构创新与数智化转型的协同演化3.当前企业架构创新能力的架构之痛4.架构散、管控弱发展的解决之......
战略管理培训内训课程
互联网企业创新体系与敏捷管理 主讲:韩老师
了解思维创新、小步快跑的逻辑了解敏捷革命对项目执行的影响认知在项目管理中应用敏捷管理方法和时机认知企业内部的用户关系与交付关系学会设定现实的敏捷项目管理目标,渗透到执行中去让敏捷管理的5个阶段,持续形成迭代关系学会通过敏捷管理方式扩大到组织流程及企业文化【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员......
碳达峰与碳中和:人类生活新时代 主讲:王老师
一、碳达峰与碳中和的定义与发展1.碳达峰与碳中和的定义2.碳达峰与碳中和的全球发展与合作3.中国政府有关碳达峰与碳中和的态度4.为何在2021年两会首次写入报告?二、碳达峰与碳中和的意义与产业潜能1.碳达峰与碳中和的社会意义与经济意义2.碳达峰与碳中和目标实现直接影响的产业3.各级政府与相关机构出台的相关政策4.央企及......
电力企业战略目标 主讲:李老师
继3月2日国家电网公司党组专题学习习近平总书记关于国企改革、党建和能源电力行业系列重要讲话和指示批示精神后,3月16日公司党组专门召开会议,专题研究确定引领公司长远发展的战略目标。会议强调,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持战略制胜、强化战略引领,以高度的政治自觉和强烈的使命担当,为建设具有中国特色国际领......
