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李品的经营分析核心技能训练课 合肥:2026年04月09日
财务 BP、财务分析人员 经营分析人员、管理会计人员课程大纲:一、 经营分析体系进阶传统的经营分析误区经营视角下的好的经营分析到底该怎么做?- 结合业务,解读数据背后的动因- 业财融合,财务必须了解业务- 精细化业务分析- 善用数据分析工具- 善用EXCEL工具二、 场景化深入探析经营分析方法论经营分析三步走- 如何发......
总裁谋略之道 合肥:2026年06月26日
所谓生意难做的真相是:大家都在用相同的方法,做出了表现相同的事情,而且还在抢同一群客户,最后的结果当然就会是:从开始行业的暴利时代,过度到行业的微利时代,最后是行业无利时代。企业的出路到底在哪里?过去成功的方法,在今天却失灵的时候,企业家到底该怎么办?商业模式扑面而来,如何应对企业竞争升级,面对更残酷的竞争环境,要用新......
互联网+时代商业模式 合肥:2026年06月27日
一、商业模式的观念价值1、商业模式和营销的区别2、商业模式和盈利的区别二、商业模式诊断与评估1、商业模式带来的机遇与挑战2、如何发现企业自身商业模式盲点三、定势(定位设计)1、如何分析行业趋势和发展前景2、如何找出同业竞争对手的弱点和软肋四、独特价值主张(价值设计)1、如何精准定位细分市场,发现蓝海2、如何提升客户价值......
企业溢价与市值管理 南京:2026年04月11日
企业领导者课程大纲第一单元:资本思维1、从产品思维进入资本思维2、企业家算产值,资本家算市值3、商品市场和资本市场的规则4、买卖产品和买卖公司特殊同归第二单元:顶层设计1、产品工业设计,企业顶层设计2、企业的角色及功能定位2、企业的业务发展方向3、商业模式策划和设计4、产品要包装,企业更要包装5、讲投资者喜欢听的故事第......
资本运作训练营之企业股权架构顶层设计 南京:2026年04月16日
【全局思维】跳出财务思维,从经济和资本市场视角审视企业发展【顶层设计】夯实企业地基,从长远角度做好股权架构设计【实用工具】讲师实战经验总结,传授有效的资本运作工具课程要点8:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞第一天 新格局下的经济趋势、资本市场与产融结合主讲嘉宾:吴老师模块一 宏观经济与产业转型趋势一、中......
企业经营环境学 南京:2026年05月08日
一、把握造福家庭事业及完美人生的力量二、三天让你更精妙的调整公司及家居的气场三、三天让你更全面的看待地理环境四、三天让你更深入的认识传统智慧五、三天让你更和谐的处理天人合一课程大纲1月份性格一句话就让你清楚对方的性格、喜好、身体状况,助力商业谈判与企业如何选人……2五行养生阴阳平衡:通过运用......
李品的经营分析核心技能训练课 南京:2026年05月12日
一、 经营分析体系进阶传统的经营分析误区经营视角下的好的经营分析到底该怎么做?- 结合业务,解读数据背后的动因- 业财融合,财务必须了解业务- 精细化业务分析- 善用数据分析工具- 善用EXCEL工具二、 场景化深入探析经营分析方法论经营分析三步走- 如何发现企业业务痛点- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 苏......
数字化转型与灯塔工厂实践研修班——走进南京西门子&上汽大通 南京:2026年05月14日
上汽大通是全球范围内唯一一家入选“灯塔工厂”的中国整车企业;是一家覆盖产品全生命周期的“智能定制”制造企业。具体来说,就是消费者下单之前,上汽大通就已通过自主开发的“蜘蛛智选”智能选配器,从产品定义前期就与用户实时交流互动,打通了产品、用户需求、制......
战略管理培训内训课程
企业危机管理流程梳理 主讲:张老师
企业日常经营中遇到突发事件,该如何披露信息与公众沟通;移动互联时代下,品牌遭受舆情曝光,引发全民热议怎样转危为机;日常工作中员工和品牌之间的关系该如何把控,由员工引发的舆情,品牌该如何应对;品销一体越来越多的销售渠道下怎么把控客户投诉,维护品牌价值。做好企业危机管理工作,在日常经营工作中提升全员危机公关意识,全面做到&......
战略新思维——中国企业的未来致胜之路 主讲:柳老师
随着新技术的涌现和创新,企业运营过程中的发展方向成为了关系企业生死存亡的核心要素。众所周知,方向大于方法、方向大于努力,方向决定一切!在未来的企业运营中,如何更好的进行商业模式创新与建立准确的品牌战略,成为了企业发展的重中之重!本课程旨在通过研究企业客观的发展规律,结合世界经济环境的变化,洞悉市场与消费者的变化,从根本......
训战项目设计师训练营 主讲:刘老师
VUCA时代背景下,企业的变革速度加剧,关键人才的成长需要提速,传统的培养模式已经无法满足老板与业务部门的要求;阿里、华为、字节跳动等企业都提出了训战结合的培养模式,训战结合的学习项目已经成为众多企业在人才培养上的必然选择;老师从企业实践出发,一直致力于训战学习项目的探索和实战,深度合作多家标杆企业,实施超过20个训战......
