合肥战略管理培训

合肥战略管理培训公开课

总裁谋略之道合肥：2026年06月26日

所谓生意难做的真相是：大家都在用相同的方法，做出了表现相同的事情，而且还在抢同一群客户，最后的结果当然就会是：从开始行业的暴利时代，过度到行业的微利时代，最后是行业无利时代。企业的出路到底在哪里？过去成功的方法，在今天却失灵的时候，企业家到底该怎么办？商业模式扑面而来，如何应对企业竞争升级，面对更残酷的竞争环境，要用新......

互联网+时代商业模式合肥：2026年06月27日

企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程收益：一、掌握商业模式创新的理论与方法；二、实现企业商业模式梳理优化解决方案；三、系统完整的“4+1”创新理论；四、深入浅出的理论解析+特色鲜明案例剖析；五、现场学员互动及话题讨论、方案PK与路演。课程大纲一、商业模式的观念价值1、商业模式和营销的区别2、商......

企业经营环境学南京：2026年05月08日

1月份性格一句话就让你清楚对方的性格、喜好、身体状况，助力商业谈判与企业如何选人……2五行养生阴阳平衡：通过运用宇宙规律，认清自己的身体状况，学会如何调养改善身体……3企业用人人与万物都要借力而盛，熟识五行生克，找到真正助力企业的人才，布局市场…&h......

李品的经营分析核心技能训练课南京：2026年05月12日

在当今这个数据驱动的商业时代，经营分析已成为企业成功的关键要素。随着市场竞争的加剧和技术的不断进步，企业需要更加精准、高效的经营分析来指导决策，以实现持续增长和盈利。本课程旨在帮助学员掌握经营分析的核心技能，提升财务管理和决策能力。通过两天深入的学习，能够深入理解经营分析的底层逻辑，掌握先进的分析工具和技术，并学会如何......

数字化转型与灯塔工厂实践研修班——走进南京西门子&上汽大通南京：2026年05月14日

上汽大通是全球范围内唯一一家入选“灯塔工厂”的中国整车企业；是一家覆盖产品全生命周期的“智能定制”制造企业。具体来说，就是消费者下单之前，上汽大通就已通过自主开发的“蜘蛛智选”智能选配器，从产品定义前期就与用户实时交流互动，打通了产品、用户需求、制......

资本运作训练营之企业股权架构顶层设计南京：2026年05月14日

【全局思维】跳出财务思维，从经济和资本市场视角审视企业发展【顶层设计】夯实企业地基，从长远角度做好股权架构设计【实用工具】讲师实战经验总结，传授有效的资本运作工具课程要点8:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞第一天新格局下的经济趋势、资本市场与产融结合主讲嘉宾：吴老师模块一宏观经济与产业转型趋势一、中......

数字化变革领先者研习班（西门子+上汽大通）南京：2026年05月14日

亮点1：零距离走进南京两家全球灯塔工厂参观学习实地观摩两家不同的全球灯塔工厂产线，听取灯塔工厂数字化智能制造产线的介绍，透视两家全球灯塔工厂典范背后技术支撑，理解灯塔工厂的“操作逻辑”和工业场域的新型生态。亮点2：近距离与数字化转型大咖面对面交流与两家灯塔工厂的数字化转型专家面对面交流学习，分享......

数据资产与企业数字战略研讨班南京：2026年05月30日

(一)数据要素资产化专题1.企业数据资源相关会计处理及重要时政文件解读2.数据资产的理论与实践案例3.企业数字化战略设计与数据资产打造4.数据要素市场建设背景下企业数据资产的利用与法律保护5.企业数据资产的财务处理与会计核算6.数据资产的界定、确权机制、估值、流通与交易机制7.数据资产的作价入股、质押、处置等实践探索(......

战略管理培训内训课程

战略解码-工作坊主讲：刘老师

本课程为中高层战略解码提升而规划。引入BLM业务领先模型。它从战略规划，市场分析、战略意图、创新关注、业务设计、关键任务、组织体系、人才、氛围与文化，战略执行，工作计划，等各方面帮助管理层在企业战略制定与执行的过程中帮助系统的思考，务实的分析，有效的资源调配及执行跟踪。构成一脉相承的课程体系与逻辑，让学员迅速提升战略定......

深入学习新中国史牢记初心使命主讲：刘老师

一、深刻认识学习新中国史的重要意义和基本要求（一）学习“四史”是必修课（二）旗帜鲜明反对和抵制历史虚无主义二、正确把握新中国历史发展的基本线索（一）巩固人民政权、保卫国家安全斗争（二）全面建设社会主义（三）开辟中国特色社会主义道路（四）开创中国特色社会主义新时代三、认真汲取新中国的基本经验（一）......

数字化流程再造主讲：赵老师

企业数字化转型过程中，业务流程的数字化再造是一项基础工作，基于我们过去服务企业数字化转型的咨询经验，几乎所有公司的所有的传统业务流程都可以用数字化的方式进行重构，数字技术的快速发展和普及为企业利用数字技术改进业务流程以实现降本增效、提升体验、模式创新的目的提供了新的机会数字化的业务流程和传统业务流程对比，不仅仅是降本增......

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