合肥战略管理培训

合肥战略管理培训公开课

总裁谋略之道合肥：2026年06月26日

第一部分：帮你理清赚钱的逻辑，钱在哪里，如何赚？第二部分：盈利方式规划你企业的盈利路径。从单一的产品盈利思维到品牌到模式到系统到资源到收租到金融到生态盈利的一套系统性的盈利方式。第三部分：跳出传统的利润思维，迈向以资本和用户为中心的盈利思维。Ａ、入口型公司Ｂ、平台型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、生态型公司第四部分：顶级的商业模......

互联网+时代商业模式合肥：2026年06月27日

一、商业模式的观念价值1、商业模式和营销的区别2、商业模式和盈利的区别二、商业模式诊断与评估1、商业模式带来的机遇与挑战2、如何发现企业自身商业模式盲点三、定势（定位设计）1、如何分析行业趋势和发展前景2、如何找出同业竞争对手的弱点和软肋四、独特价值主张（价值设计）1、如何精准定位细分市场，发现蓝海2、如何提升客户价值......

新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班合肥：2026年07月23日

（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.二十届四中全会对深化国资国企改革的战略部署；3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读：（1）优化国有经济布局，加快建设现代产业体系；（2）完善国企科技创新机制，加快实现高水平自立自强；（3）强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全；（4......

“十五五”开局下国企改革、穿透式监管与董事会规范运作暨合规风控全流程实务培训班合肥：2026年08月05日

各单位董事长、总经理、总经济师、财务总监、外部董事、董事会成员、经营层成员、董事会秘书、董事长（总经理）助理以及董事会办公室、股权管理部、证券部、企划部、企业管理部、审计部、纪检监察部、资本运营部、法务部、合规管理部、风险管理部、战略规划部、经营管理部、人力资源部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的......

国有企业投资全流程管理实务专题培训班南京：2026年06月10日

01 中国资本市场发展趋势洞察深度解析多层次资本市场建设与国资投资机遇，结合实操案例，引导学员科学规划资本路径，宏观视角与微观操作紧密结合，帮助企业把握投资窗口期提供重要指导。02 产业研究方法和行业分析这里汇聚全球AI创新领袖、行业转型先锋与远见决策者，以“科技引领·创新驱动·......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】南京：2026年06月25日

模块一经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑？2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架？3. 如何保证填报数据的正确性与有效性？4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与业务部门沟通？5. 业务分部间二维联动指标比较有什么作用？主要内容1. 经营分析报告的灵魂—业务逻......

TOGAF®EA理论与实践（第10版）鉴定级认证南京：2026年06月25日

第一天上午一、数智化转型与企业架构创新导论1.企业业务变革创新的发展趋势2.架构创新与数智化转型的协同演化3.当前企业架构创新能力的架构之痛4.架构散、管控弱发展的解决之道5.发展企业架构，引导与控制未来数智化转型之道二、TOGAF10之统一基础1.导论-TOGAF10简介2.TOGAF10标准发展概述3.TOGAF1......

中国合伙人南京：2026年06月26日

企业董事长、股东、总经理课程特色:1，系统逻辑明确价值方向，抓住合伙本质学习知识体系，形成思考逻辑掌握合伙机制，明确合伙模式2，实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3，专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙......

战略管理培训内训课程

不投1分，利润倍增！——流程重组的威力！主讲：康老师

企业董事长、总经理，副总经理，财务人员、各个部门主管与车间、仓库、物流部门核心骨干培训收益：1、快速见成效，以最快的速度和时间掌握BPR业务流程重组的原理； 2、最有价值的收获：切实学到企业管理体系构建、重组的方法； 4、最大收获：与众不同的成功的企业管理观念； 5、学到独到的方法：构建财务成本、物流等管理体系的学问；......

新时代对国有企业董监事履职责任与职务风险主讲：王老师

董监高的义务绝不仅是开会、举手、签字。当前国有企业董监事履职方面仍然存在如下几个方面的问题，例如：1、市管企业对再投資企业董监事管理的重视程度不够；各级股东单位、外派人员没有把切实发挥董监事作用提高到重要位置，没有意识到董事会的核心决策作用和监事会的重要监督作用。2、董监事人员在公司治理中发挥作用相对虚化；董监事人员未......

制造需求-新时代战略布局主讲：乔老师

重温人类5000年经济发展史体会各时期个人和企业在商业运作中的瓶颈原因，并找到解决方法找到并组建具有共同价值关的团队，并体会企业文化在团队中的作用锻炼自身沟通能力，同理心思维，让单位时间内沟通更高效建立股权优化意识，做好股权合理分配提升个人思维格局，开拓战略眼光【课程对象】所有人（各企业中高级管理人员，企业中层以下带培......

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