合肥战略管理培训

合肥战略管理培训公开课

总裁谋略之道合肥：2026年06月26日

所谓生意难做的真相是：大家都在用相同的方法，做出了表现相同的事情，而且还在抢同一群客户，最后的结果当然就会是：从开始行业的暴利时代，过度到行业的微利时代，最后是行业无利时代。企业的出路到底在哪里？过去成功的方法，在今天却失灵的时候，企业家到底该怎么办？商业模式扑面而来，如何应对企业竞争升级，面对更残酷的竞争环境，要用新......

互联网+时代商业模式合肥：2026年06月27日

一、商业模式的观念价值1、商业模式和营销的区别2、商业模式和盈利的区别二、商业模式诊断与评估1、商业模式带来的机遇与挑战2、如何发现企业自身商业模式盲点三、定势（定位设计）1、如何分析行业趋势和发展前景2、如何找出同业竞争对手的弱点和软肋四、独特价值主张（价值设计）1、如何精准定位细分市场，发现蓝海2、如何提升客户价值......

新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班合肥：2026年07月23日

（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.二十届四中全会对深化国资国企改革的战略部署；3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读：（1）优化国有经济布局，加快建设现代产业体系；（2）完善国企科技创新机制，加快实现高水平自立自强；（3）强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全；（4......

“十五五”开局下国企改革、穿透式监管与董事会规范运作暨合规风控全流程实务培训班合肥：2026年08月05日

为全面落实《完善中国特色现代企业制度的意见》《国企改革深化提升行动方案》等最新政策部署，严格执行新修订《中华人民共和国公司法》对国有企业治理的法定要求，精准对接“十五五”规划国有经济高质量发展核心任务，破解国企普遍面临的党建与治理“两张皮”、“三重一大&rdq......

PowerBI 经营分析实战营【特价】合肥：2026年09月11日

【透视经营状况】打破财务思维，掌握、使用经营分析方法，准确把握企业经营状况【构建分析思维】从企业战略出发，与商业模式相结合，构建业财融合的分析思路【掌握分析工具】将 Excel 与 Power BI 相结合，帮助财务提升经营分析效率与结果【提升汇报技能】精准直击企业经营数据，提高财务人汇报技巧，有效提供决策信息课程对象......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】南京：2026年06月25日

年度计划制定好了，怎么落实下来？根据实践经验，最重要的抓手之一就是经营分析会。通过每个月甚至更高频率的经营分析会，分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经营机会，调整策略、行动和资源配置，将年度经营目标变成结果。所以一场经营分析会，到底分析什么才能开出高效高质量会议？才能干掉差距搞定目标？才能把战略规划和经营......

TOGAF®EA理论与实践（第10版）鉴定级认证南京：2026年06月25日

第一天上午一、数智化转型与企业架构创新导论1.企业业务变革创新的发展趋势2.架构创新与数智化转型的协同演化3.当前企业架构创新能力的架构之痛4.架构散、管控弱发展的解决之道5.发展企业架构，引导与控制未来数智化转型之道二、TOGAF10之统一基础1.导论-TOGAF10简介2.TOGAF10标准发展概述3.TOGAF1......

中国合伙人南京：2026年06月26日

第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机制进入机制，激励机制，发展机制管理机制，考核机制，退出机制第三板块：八大模式创业合伙，事业合伙，门店合伙用户合伙，项目合伙，城市合伙资本合作，产业合伙......

战略管理培训内训课程

关于制定《国家中长期人才发展战略规划纲要（2021-2035）》的建议主讲：王老师

一、接续原纲要的需要。2010年6月，中共中央、国务院印发的《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020）》取得了丰硕成果，但2020年即将执行到期，现急需新的国家人才发展战略规划，以适应习近平新时代国际、国内发展的需要，接续上一个规划纲要。因此，建议制定《国家中长期人才发展战略规划纲要（2021-2035）》（以......

我国的国防建设和周边安全环境主讲：徐老师

百年来中国风云激荡，尤其是60多年中华民族的复兴崛起是世界舞台上最重大事件。1945年第二次世界大战结束后，世界形成了长达四十多年的“两极对立”的格局。苏联的瓦解，又彻底改变了世界的格局，形成了美国“一超独霸”的局面。冷战结束后，世界上反对“一超独霸&rdqu......

战无不胜，攻无不克主讲：崔老师

“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”。企业战略也是企业的生死大计，越是在竞争加剧、过渡内卷、形势动荡不定的时候，越是需要花时间去研究和探寻战略。今天吃不好饭，大多往往源自昨天没有把战略想好；“未来存在于现在之中，只是不均匀的分布着”，今天有什么的战略，决定了......

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