合肥战略管理培训

合肥战略管理培训公开课

企业股权规范之路 南京：2018年08月04日

1、构建、显现精神穹宇必须掌握的2大秘诀2、公司治理、顶层设计必须掌握的3个绝对3、控制管理层必须掌握的3大核心秘诀、2大核心工具4、让管理层远离贪污受贿必须导入的16大核心条款5、隔离交易对象渗透内部核心高管必须导入的18大承诺条款6、控制董事会必须掌握的3大核心秘诀7、分公司与子公司在企业治理上必须觉知的3大核心区......

企业并购与整合 南京：2018年08月16日

一、兼并前的战略准备1.中国并购市场的趋势和特点2.反思企业开展并购的动因：-实现垄断？强化竞争力？-拓展市场和产品开发？3.并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计4.并购是个集体职能还是少数领导的决策？5.并购三大核心部门职责：-战略发展部/业务部门/董事会6.完整传授并购交易全流程7.利刃......

投融资风险防范与价值导航 南京：2018年08月18日

企业领导者课程大纲第一单元：企业资本价值反思与实现·企业成本反思---成本降低空间和模式·企业资本反思---产业资本与金融资本新结合·企业价值反思--企业资本价值的关键实现·企业资本价值增值的五大模式和途径第二单元：企业价值转型创新顶层设计·中小企业......

万达商业地产开发运营与招商管理 南京：2018年09月01日

破解商业地产开发运营模式掌握商业项目招商管理策略全程案例解码万达商业精髓课程大纲:一、万达商业综合体产品类别1、万达商业地产发展历程（一代店）2、万达商业地产发展历程（二代店）3、万达商业地产发展历程（三代店）二、万达商业地产的发展历程1、起步：为什么要做商业地产2、第一代产品：经验与教训3、第二代产品：提高与缺陷4、......

非上市公司资本之路 南京：2018年09月13日

企业领导者课程大纲第一单元：中小企业上市不准---融资成功背后的秘密·困境中的企业是如何融资的？·没有利润的企业为何越亏损融资越多？·利润仅30万的企业为何可以成功上市？·上市真的需要花很多钱吗？·传统行业很难上是吗？（扑克牌、吉峰农机案例）&mid......

售电公司业务模式设计与竞价交易策略及客户开发管理专题研讨班 南京：2018年10月12日

2017年是我国电力市场化建设的关键一年，各项改革进程不断提速，市场化售电规模大幅增加，增量配网试点范围大幅扩张，京津冀、晋陕蒙宁、华东等将成为重点发展区域。随着各省市配套文件的陆续出台，售电公司将迎来新一轮重要机遇期。当前售电公司尚处于起步阶段，发展模式还处于形成期，在售电政策理解、关键业务设计与创新、客户开发管理、......

民营转型与发展 无锡：2018年09月19日

创始人、家族成员、职业经理人培训大纲一、产业转型与发展1、不确定环境下企业的新思考2.把握产业经济规律应对复杂经营环境3.企业战略评估和新业务选择评估4.产业演变下的转型对策5.案例解读二、人才转型与提升1、没有接班规划的企业风险最大2、家族企业传承中的人才规划3、创始人决定接班成败4、少帅接班的四个核心5、职业经理人......

中国传统文化对企业文化的启示 杭州：2018年07月24日

中国传统文化对企业文化的启示一、文化的起源与涵义中国文化的起源与本质涵义国外文化的涵义二、固化行为模式猴子理论与固化行为一脉相承与生生不息三、企业文化的构成精神文化、行为文化和视觉文化管理的三个层次传统文化与企业文化层次四、企业文化的至高境界企业文化亚文化特征企业文化的道与器五、中国传统文化的特点易学思想儒家思想道家思......

战略管理培训内训课程

企业如何做大做强——现代企业规范化管理模式打造 主讲：周老师

一、战略分析与战略规划1、战略管理体系2、战略制定3、战略实施4、战略评价5、SWOT分析6、战略规划模拟二、组织重组1、分析作坊式的组织结构2、师傅带徒弟的组织结构3、能人管理的组织结构4、土皇帝的组织结构5、分析现代企业管理结构6、组织结构设计原则7、组织结构的主要职能和辅助职能8、组织结构中的集权和分权三、职能部......

加强企业文化建设，提升企业软实力 主讲：孙老师

一、 什么是企业文化二、 企业文化系统框架1、 精神文化层面2、 制度文化层面3、 行为文化层面4、 物质文化层面三、 企业文化对企业发展的作用1、战略与企业文化的匹配：◎ 进攻型战略的企业文化◎ 防守型战略的企业文化◎ 撤退型战略的企业文化2、如何实现企业文化与战略匹配：在建立企业文化运行机制时，可以根据企业内部各种......

企业赢在商业模式创新 主讲：文老师

一、为什么要学习商业模式创新与控制1、什么是商业模式？2、什么是商业模式创新？3、商业模式创新为什么还要控制？二、如何实现商业模式的创新？1、定位、再定位2、赢利点，赢利模式分析3、如何游走在黑、白、灰中寻找获大利的行业和领域?4、金融危机下的中国企业如何进行商业模式创新？三、如何进行商业模式的控制？1、政策、法规上的......

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