合肥战略管理培训

合肥战略管理培训公开课

总裁谋略之道合肥：2026年06月26日

企业董事长、股东、总经理课程大纲第一部分：帮你理清赚钱的逻辑，钱在哪里，如何赚？第二部分：盈利方式规划你企业的盈利路径。从单一的产品盈利思维到品牌到模式到系统到资源到收租到金融到生态盈利的一套系统性的盈利方式。第三部分：跳出传统的利润思维，迈向以资本和用户为中心的盈利思维。Ａ、入口型公司Ｂ、平台型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、......

互联网+时代商业模式合肥：2026年06月27日

企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程收益：一、掌握商业模式创新的理论与方法；二、实现企业商业模式梳理优化解决方案；三、系统完整的“4+1”创新理论；四、深入浅出的理论解析+特色鲜明案例剖析；五、现场学员互动及话题讨论、方案PK与路演。课程大纲一、商业模式的观念价值1、商业模式和营销的区别2、商......

企业经营环境学南京：2026年05月08日

1月份性格一句话就让你清楚对方的性格、喜好、身体状况，助力商业谈判与企业如何选人……2五行养生阴阳平衡：通过运用宇宙规律，认清自己的身体状况，学会如何调养改善身体……3企业用人人与万物都要借力而盛，熟识五行生克，找到真正助力企业的人才，布局市场…&h......

李品的经营分析核心技能训练课南京：2026年05月12日

财务 BP、财务分析人员经营分析人员、管理会计人员课程大纲：一、经营分析体系进阶传统的经营分析误区经营视角下的好的经营分析到底该怎么做？- 结合业务，解读数据背后的动因- 业财融合，财务必须了解业务- 精细化业务分析- 善用数据分析工具- 善用EXCEL工具二、场景化深入探析经营分析方法论经营分析三步走- 如何发......

数字化转型与灯塔工厂实践研修班——走进南京西门子&上汽大通南京：2026年05月14日

上汽大通是全球范围内唯一一家入选“灯塔工厂”的中国整车企业；是一家覆盖产品全生命周期的“智能定制”制造企业。具体来说，就是消费者下单之前，上汽大通就已通过自主开发的“蜘蛛智选”智能选配器，从产品定义前期就与用户实时交流互动，打通了产品、用户需求、制......

资本运作训练营之企业股权架构顶层设计南京：2026年05月14日

8:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞第一天新格局下的经济趋势、资本市场与产融结合主讲嘉宾：吴老师模块一宏观经济与产业转型趋势一、中国宏观经济趋势与经济新动能1．"十四五规划"中的新动能及其转换逻辑分析2．创新驱动背景下的企业融资工具转型二、新格局下的企业转型与产业趋势1．国内经济......

数字化变革领先者研习班（西门子+上汽大通）南京：2026年05月14日

对标企业：全球灯塔工厂——上汽大通对标主题：向上汽大通学数字化转型实践与探索上汽大通汽车有限公司，是上海汽车集团股份有限公司全资子公司。是国内整车企业唯一的“全球灯塔工厂”及工信部“首批智能制造标杆”的中国整车企业，也是全球首家实施C2B大规模个性......

数据资产与企业数字战略研讨班南京：2026年05月30日

在当今的大时代背景下，数字化是企业与产业最大的变革驱动力，数字化技术影响从个人、企业、政府延伸至整个社会，并且这种变革还在加速进行着。《“十四五”数字经济发展规划》、《数字中国建设整体布局规划》、等相继出台，预示着我国正式进入数字经济高速发展期，数字化正在穿透式改变政府、企业和所有社会组织。《企......

战略管理培训内训课程

2021宏观经济背景下的对公营转型新思路与营销新方法主讲：刘老师

2021年银行对公业务的转型是商业银行的转型关键，对公业务是银行的生存之本、效益之源，是银行利润增长的最核心组成。但目前银行在对公业务上，无论是存贷款还是中间业务都面临巨大的挑战。首先，由于直接融资工具的多样化，不需通过银行进行货币借贷，而是直接买卖有价证券、预付定金和赊销商品，直接影响了银行传统贷款业务的增长；其次，......

国际投资与管理主讲：陈老师

一、课程性质、目的和任务：本课程为了适应我国对外开放的深入展开，加快实施中央提出的“走出去”战略，充分利用国外资源，大力开拓国际市场的需要而开设的。本课程在培养海外投资、跨国经营的专业人才方面具有重要作用。通过本课程的学习，应该达到以下目标：本课程要求：能够理解和运用国际投资的基本理论及其方......

跟任正非学当老板主讲：孙老师

公司总经理、企业负责人课程背景老板的使命是什么，跟任正非学当老板学什么？孙行健作为资深管理顾问，以上是一直在思考的问题。孙行健加入华为是九七年，正是华为二次创业，大力再造自己的管理系统的时期，自那以后华为老板任正非对于系统的观点、态度、作法深刻地影响了孙行健的职业生涯。系统，是一组相互关联的要素，在一定输入的刺激下，这......

......更多内训课程