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经营决策分析与风险管理 合肥:2026年03月05日
财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企......
从企业战略到人力资源战略 南京:2026年02月07日
人力资源总监,经理以及想要学习人力资源战略和规划的人士课程目标:学习完本课程,学员能够掌握以下内容:1、学会企业战略的制订方法及步骤2、学会人力资源战略的制订方法及步骤3、学会人力资源规划的制订方法及不走课程内容:第一章 人力资源管理的现状一、人力资源“七宗罪”二、人力资源“三大郁闷......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 无锡:2026年03月11日
比率一大堆,分析却还是不到位?财务分析沦为数字游戏!老板听不懂,业务也觉得无所谓?财务人总陷入顾影自怜!请问你是在用财务报表分析支撑决策?还是在用经营活动分析支撑决策?归根揭底——你的分析离业务近不近?《Power BI经营分析实战营》课程,从企业战略和商业模式高度出发,打破传统财务分析框架,系......
BLM科学经营:分拆对™工作法 杭州:2026年01月09日
1. 战略在天上飞,执行在地上爬——战略规划高大上,落地时全员迷茫,目标像风筝断了线。2. 目标像迷宫,拆解凭感觉——定目标时热血沸腾,拆目标时全员抓瞎,最后成了“老板的梦想,员工的噩梦”。3. 部门各唱各的调,目标总在跑偏—&mdas......
BLM科学经营:大增长营 杭州:2026年01月24日
什么是科学经营:科学经营,是AI时代的企业方法论,现在做企业,像以前一样野蛮生长已经行不通了,做企业越来越是个专业活,需要方法论,需要结构化分析,科学经营以BLM(业务领先模型)为内核,形成了一个视角、两个飞轮、三个动作、四个角度、九个模块、十八个落地工具、三十六个关键数据构成的系统应用框架,再结合分拆对-解码与执行落......
向小米学爆品运作模式 杭州:2026年02月05日
企业老板、总经理、高层课程大纲一、什么是消费升级?二、什么是更好的产品?三、学会如何重新定义产品:四、爆品五、用户痛点 — 产品创新点六、产品极致七、颜值即正义八、高性价比九、口碑是如何形成的十、产品自己会说话十一、自媒体营销助力十二、小米生态链是否可以复制?十三、小米生态链的投资秘诀十四、爆品案例一:小米......
战略到执行:战略解码、战略地图 杭州:2026年02月27日
一、1个正确的“战略观”——战略的认知1.战略的概念:什么是战略、战略的作用、优秀标杆企业的战略实践2.好战略与坏战略:战略的六大误区、好战略的三大特征3.战略思维框架:取势(洞察)、取实(定位)、取舍(选择)二、2条不同的“战略轴”—......
赴阿里学习——互联网的创新力与转型应对 杭州:2026年02月27日
1)中国互联网经济的最典型代表,从18人到近3万人,从50万起家到如今近3000亿美元市值中国第一大、世界第二大互联网公司,15年,阿里步步为营,缔造互联网神话。2)淘宝、天猫、聚划算、支付宝(蚂蚁金服)、菜鸟网络、阿里云……互联网技术席卷一切的前夜,阿里巴巴的战略布局给我们什么启发?201......
战略管理培训内训课程
电力5G 主讲:忻老师
5G将促使重大的社会经济变革,它可能成为下一次工业革命的核心驱动力。5G对电力企业的内涵和应用是什么,存在什么问题,如何落地,本课程为企业解读。收益:1.学习5G发展现状和关键技术2.知晓电力通讯的新需求和当前面临的问题,包括现有网络的问题和使用5G面临的问题。3.学习电力5G的使用场景和解决方案。听众:全体员工形式:......
峥嵘™-党史情景沙盘解析 主讲:龚老师
作为一名党员,“你”是中国共产党诞生过程的亲历者和参与者,对中国共产党在探索适合中国国情的道路过程中迷茫过、彷徨过、怀疑过,28年血与火的考验让你从一个进步青年成长为一名有着坚定共产主义信仰的高级将领,还原了大气磅礴的历史画卷。《峥嵘™-党史情景沙盘》以时间为轴,以事件为点,以思想升......
先锋™党建促业务发展实战案例研讨 主讲:唐老师
针对以上问题,本课程结合国有企业中党业融合的实际,糅合多种教学手段、教学形式,力求解决痛点和难点。本课程将结合国有企业的中心工作,把党建与业务相结合,以“党建促联系、党建促经营、党建促发展”为宗旨。以党建为引领,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用,达到“党建与业务双推进”,......
