合肥战略管理培训

合肥战略管理培训公开课

现代新国企与新《公司法》背景下公司治理、董事会建设、外部董事履职支撑及履职实务专题培训班合肥：2024年07月31日

2024年是国企改革深化提升行动落地实施的关键之年，也是承上启下的攻坚之年。在新的改革阶段，现代新国企要与世界一流企业对标，提高核心竞争力，增强核心功能，实现自身做强做优做大，肩负起服务新发展格局、建设现代化产业体系的新使命。同时，2023年12月29日，中华人民共和国第十四届全国人大常委会第七次会议表决通过了新修订的......

PowerBI 经营分析实战营【特价】合肥：2024年09月06日

Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现状？学员所在公司财务分析水平层次自我评估1.2 从数据到业务：立足战略找准经营分析着力点定位企业生命周期，确定不同发展阶段的指标重点描......

股权激励方案设计与实务应用合肥：2024年10月24日

公司重要股东、合伙人、董事、监事、总经理等公司高管负责人员、财务总监、人力资源总监、法务顾问负责人员......

2023年国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班合肥：2024年10月25日

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记强调:“必须理直气壮做强做优做大国有企业，不断增强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值。”党的二十大报告明确指出，要“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整,推动......

决战决胜国企改革三年行动攻坚国企改革重点难点热点高级研修班合肥：2024年10月25日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、各级国企的高层管理人员及人力资源、战略、规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。课程大纲：一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制......

市值管理与资本之路南京：2024年08月09日

一、资本思维二、市值管理三、中小企业上市不难（融资成功背后的秘密）四、中小企业一定要上市（加速发展的加速器）五、上市的五种通道（资本运作的通道与方法）六、融资七步法（融资真的那么难吗？）七、资本运营的误区与陷进八、融资工具的选择（38钟融资方式）......

ESG战略和报告编制南京：2024年08月12日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲模块一 ESG 概述一、什么是环境、社会及管治？二、ESG的发展历程模块二 ESG标准一、ESG标准概述二、国际组织标准三、交易所标准四、主流ESG标准介绍模块三企业ESG战略导入一、利益相关方确定和需求分析二、企业机会和......

非上市公司资本之路南京：2024年08月17日

1、让企业了解融资最佳方法2、破解中小企业上市的重大误区3、了解资本市场的游戏原则4、如何运用知识产权遏制竞争对手5、知晓财富增值，事业发展的最佳途径6、掌握中小企业策划市的最佳时机7、掌握中小企业上市的几个通道（独家）学员对象企业领导者课程大纲第一单元：中小企业上市不准---融资成功背后的秘密·困境中的......

战略管理培训内训课程

“隐秘而伟大”的历程暨东江纵队营救盟军行动主讲：卓老师

进行党史学习教育，有利于企业广大基层干部不忘初心使命，砥砺前行。进行党史学习教育，也是提升企业广大基层干部素质的需要。目前还存在一部分基层干部缺少科学文化素养，对党史国史的认识还存在不足，这些问题不仅会影响其工作中解决问题能力的提升，更会影响其综合素质的提升。进行党史学习教育，也是企事业单位从历史中汲取不断前进的智慧和......

电力企业战略目标主讲：李老师

继3月2日国家电网公司党组专题学习习近平总书记关于国企改革、党建和能源电力行业系列重要讲话和指示批示精神后，3月16日公司党组专门召开会议，专题研究确定引领公司长远发展的战略目标。会议强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持战略制胜、强化战略引领，以高度的政治自觉和强烈的使命担当，为建设具有中国特色国际领......

助推新增长：变革管理方法主讲：郑老师

创始人、合伙人、总经理课程价值1、真正认清变革是何物；2、学会变革管理方法，成为变革管理高手，推动企业健康发展。教学方式讲座+案例+微咨询+私董会课程提纲一、变革管理认知1、何为变革管理？2、变革的风险该如何看待？3、变革管理是建立一套程序控制吗？4、变革管理是领导者必备技能吗？二、方法1 创造真实紧迫感1、如何在环境......

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