合肥战略管理培训

合肥战略管理培训公开课

新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班合肥：2026年07月23日

（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.二十届四中全会对深化国资国企改革的战略部署；3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读：（1）优化国有经济布局，加快建设现代产业体系；（2）完善国企科技创新机制，加快实现高水平自立自强；（3）强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全；（4......

“十五五”开局下国企改革、穿透式监管与董事会规范运作暨合规风控全流程实务培训班合肥：2026年08月05日

模块一：国企改革深化提升与公司治理现代化顶层设计（一）最新政策与法律核心要义深度解读1、“十五五” 国资国企改革战略定位、核心目标与落地路径2、国有资本“三个集中”导向与布局优化实操策略3、国企改革深化提升行动治理层面核心任务与落地要求4、新《公司法》对国企治理的整体性重......

PowerBI 经营分析实战营【特价】合肥：2026年09月11日

比率一大堆，分析却还是不到位？财务分析沦为数字游戏！老板听不懂，业务也觉得无所谓？财务人总陷入顾影自怜！请问你是在用财务报表分析支撑决策？还是在用经营活动分析支撑决策？归根揭底——你的分析离业务近不近？《Power BI经营分析实战营》课程，从企业战略和商业模式高度出发，打破传统财务分析框架，系......

企业溢价与市值管理南京：2026年07月09日

第一单元：资本思维1、从产品思维进入资本思维2、企业家算产值，资本家算市值3、商品市场和资本市场的规则4、买卖产品和买卖公司特殊同归第二单元：顶层设计1、产品工业设计，企业顶层设计2、企业的角色及功能定位2、企业的业务发展方向3、商业模式策划和设计4、产品要包装，企业更要包装5、讲投资者喜欢听的故事第三单元：股权设置1......

“十五五”深化国企改革与高质量发展专题培训班南京：2026年07月15日

2026 年是 “十五五” 规划开局之年，国资国企改革已由机制突破迈入体系构建的全新阶段。当前，各地国资国企正全面贯彻中央决策部署及国务院国资委工作要求，推动国有资本向 “三个集中” 集聚，强化 “五大能力” 建设，持续完善中国特色现代企业制度，纵......

财报解读训练营：财报分析三步法，洞察企业经营与投资决策南京：2026年07月15日

【实战导师】大量真实资本运作实操案例、10年+报表分析经验+全球特许金融分析师，【授之以渔】重塑财报分析逻辑，速读、精析、防舞弊方法传授，全方位提升报表应用能力【闭环学习】学习-练习-点评-复盘，学习闭环让知识真正做到学以致用课程内容第一天9:00 课程开始，主持人致辞模块一：【入门篇】如何快速了解一家公司的整体情况......

企业可持续发展系列之合规案例透视管理风险南京：2026年07月23日

近年来，我国经济不断发展，作为市场经济主体的企业数量不断增加，企业运营模式和经营管理方式日渐多样化。但同时，市场竞争越来越激烈，企业面临着经营地点分散、控制跨度增加、控制权利层次增多等难题，商业欺诈、资金周转不力等经营风险与财务风险越来越大，管理任务更加艰巨，需要企业内部协调一致，加强监督和控制，防止工作差错和舞弊，提......

PowerBI 经营分析实战营【特价】南京：2026年07月23日

【透视经营状况】打破财务思维，掌握、使用经营分析方法，准确把握企业经营状况【构建分析思维】从企业战略出发，与商业模式相结合，构建业财融合的分析思路【掌握分析工具】将 Excel 与 Power BI 相结合，帮助财务提升经营分析效率与结果【提升汇报技能】精准直击企业经营数据，提高财务人汇报技巧，有效提供决策信息课程对象......

战略管理培训内训课程

峥嵘®党史采用全情景沙盘主讲：李老师

作为一名党员，“你”是中国共产党诞生过程的亲历者和参与者，对中国共产党在探索适合中国国情的道路过程中迷茫过、彷徨过、怀疑过，28年血与火的考验让你从一个进步青年成长为一名有着坚定共产主义信仰的高级将领，还原了大气磅礴的历史画卷。《峥嵘®-党史情景沙盘》以时间为轴，以事件为点，以思想升华为......

构建新发展格局推动高质量发展的底层逻辑主讲：李老师

2017年，中国共产党第十九次全国代表大会首次提出高质量发展的新表述。2021年，习近平接连强调“高质量发展”。2021年3月30日，中共中央政治局召开会议，审议《关于新时代推动中部地区高质量发展的指导意见》。9月14日，国务院批复国家发展改革委、财政部、自然资源部关于推进资源型地区高质量发展&......

向世界一流军队进发主讲：许老师

一、军改十年，人民军队战斗力显著提升（一）“构架”：大破大立（1）破除长期实行的总部体制，建立军委多部门制。（2）破除长期实行的大军区体制，建立联合作战指挥体制。（3）破除长期实行的大陆军体制，建立新的军兵种和武警部队领导管理体制。（二）“塑形”：精干强能（1）新的陆军胸......

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