合肥项目管理培训

合肥项目管理培训公开课

新形势下标杆企业全面成本管理精讲 合肥：2026年02月28日

1、深入解析新时代下成本管理模式探索2、掌握施工过程阶段、投资决策阶段、项目设计阶段、招标采购阶段成本管理的模式3、了解大数据与人工智能时代借助信息化工具如何降本增效4、学习以供方和招采体现施工阶段成本管理模式5、运营视角进行成本管理【课程对象】1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监2、中层......

五步练就物业金牌管家——管家核心能力与业绩提升情景训练营 合肥：2026年04月02日

1.针对性：通过对物业管家的工作任务、能力素质模型分解，提炼物业管家的关键业务场景，训练核心素质和关键能力，为管家量身定制；2.系统性：全面穿透管家应该具备的能力要素与知识体系，包括：管家形象，品质巡检、业务监督、内外协调、触点沟通、诉求处理、费用催收、关系升华、需求挖掘、多种经营等；3.实战性：案例全部萃取于物业一线......

存量时代，期房及现房去化逻辑及10大关键性问题突破 合肥：2026年04月11日

1、聚焦关键：从房企当下营销面临的最急需解决的问题出发，切中要害！2、抢跑去化：在有效客户越来越少的当下，营销比拼的就是速度，企业更需要千方百计提升存量去化速度，唯有此方能实现业绩达成，立于不败之地！3、立足实战：一线顶尖实战派讲师，采用真实案例教学，讲授内容贴合当下实际情况！4、学后即用：不讲理论，直面营销问题讲授具......

2023商业地产项目运营逻辑解析与经营业绩加持高级研修班 南京：2026年02月28日

1、为商业地产项目运营逻辑与经营业绩专门设计的专业提升系统培训课程。2、商业地产一线操盘手分享商业运营逻辑与经营业绩加持的经验、策略和技巧。3、通过目前商业地产项目经典案例的讲授，重点讲解项目运营逻辑与经营业绩加持的成功经验和存在的误区。4、从专业执行与管控的角度讲授商业地产项目运营逻辑关系与业绩提升的工作重点和管控方......

2024房地产企业数字化转型应用案例解析 南京：2026年03月27日

1.房地产企业数字化转型的落地及系统性搭建2.房地产企业通过数字化赋能业务（刻画业务、指导业务）3.数字化对房地产运营的的赋能4.行业标杆龙湖、万科、华润的做法案例分析【课程对象】房地产企业总经理、常务副总经理、总裁助理等中高管人员【课程大纲】一、房地产企业数字化转型的落地及系统性搭建1、数字化转型的误区误区一：数字化......

赢在成本-房地产规划设计阶段成本管控与成本优化实战 南京：2026年04月11日

课程采用互动式案例教学，并采取主题研讨、专题讲授、答疑和经验交流相结合的方式，以注重技术性、规范性和实务性实现经验共享。1、权威分享：房地产成本与工程领域实战专家亲临授课2、实战演习：结合所授知识点现场练习掌握，即学即用3、案例剖析：对经典案例进行专业独到分析，借他山之石以攻玉4、个性咨询：结合企业自身个性问题，享受专......

《建设项目工程总承包合同（示范文本）》解读与EPC全过程及风险控制管理实务专题培训班 南京：2026年04月11日

1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员；2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员；3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监管管理等部门负责人;4.从事工程总......

标杆房企工程精益化管理：新技术、新工艺、新材料技术管理创新要点与落地的手段及措施 南京：2026年04月16日

管理目标：确保实现零浪费、零库存、零窝工的管理目标，确保实现零渗漏、零缺陷、零返修的管理目标要点把控：工程建造全周期穿插流水施工技术、建筑零渗漏管理的关键节点构造和实施要点工具落地： 提供工程建造新技术管理过程中切实落地的操作手段及措施案例丰富： 掌握建筑超低能耗建筑技术创新（设计、施工）；对多个实际操作案例进行情景解......

项目管理培训内训课程

项目管理专题研讨Workshop 主讲：钟老师

在企业高速发展的过程中，每一个发展阶段都要制定或调整企业战略规划，而战略规划需要通过完成许多重大项目来落地。越来越多的企业采用项目化运作的组织方式，来推动企业战略的落地，强化战略执行力。项目的特征包括：时间紧迫、沟通协调困难、变更频繁、监控不到位、分包商管理困难、成本管控不力等等。项目管理要见成效，需要有良好的流程来规......

设计项目经理的利益相关方管理与职业素养提升 主讲：李老师

一、工程全过程管理与设计管理1、工程全过程管理与项目管理（思维导图）2、认识建设项目寿命期及工程建设项目生命期；3、工程建设全生命期各阶段的主要工作；4、工程建设项目全生命期分级分类管理；5、工程建设全生命期投资控制重点；6、工程建设全生命期管理的现实意义；7、工程项目管理中的设计管理（总承包与版次管理）8、工程建设项......

建筑工程安全项目管理 主讲：李老师

全体员工。课程目的：通过本课程学习，可以提升员工的安全意识，树立“一切事故都是可以预防”的安全理念，掌握保障建筑工程项目施工安全生产的技能和应知应会，预防安全事故。培训方式：讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+角色模拟+练习课程大纲：模块一：树立“一切事故都是可以预防&rd......

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