合肥项目管理培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>项目管理培训>>

合肥项目管理培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

合肥项目管理培训公开课

基于大势判断的土地拓展与项目投资风险管控 合肥:2017年03月18日

1、系统解析市场趋势、透析政策导向,清晰发展思路2、解读万科投资理念,建立行业领先的项目拓展水平3、明晰投资周期,精准把控企业发展脉搏4、提升行业并购重组技能,掌握危机之中的机遇5、历练应对风险能力与抗危机能力课程对象1、房地产投资或者开发企业董事长、总经理等决策领导;2、房地产开发公司负责项目拓展的相关副总、总监、部......

标杆房地产工程管理典型问题根源剖析及龙湖式破解方法、预控经验借鉴 南京:2017年03月11日

1、工程管理31典型的质量问题及龙湖式破解方案—工程质量8大前控2、现场主体与装饰施工的8个案例与龙湖式总包现场管控模式3、保障示范区(含售房部样板房)3个月内完美开放龙湖式10步法4、工程启动会管理7重点要素(目标、场地、施工、地基、石头方、技术、风险)5、龙湖集团9大工程质量优秀案例分享6、龙湖VS万科......

TS16949内审员认证 南京:2017年03月22日

学员通过培训后可以获得有IATF(国际汽车工作组)认可的TS16949内审员培训的国际认证机构颁发的ISO/TS16949:2002内审员证书课程大纲:1. TS16949内审员培训之产生的背景及其发展2、TS16949内审员培训之标准和相关术语理解3. TS16949内审员培训之技术规范的范围和体系要求4. TS16......

开发视角的工程精细化管控及典型问题破解、预控要点 南京:2017年04月08日

1、掌握运用标准化项目管理工具和方法,从项目前期策划开始,实现进度、质量、成本、安全与文明施工等各个维度的精细化管理;2、大量经典标杆企业案例分享借鉴;3、掌握成为房地产工程管理专家的秘诀和方法。课程对象1、房地产公司董事长、总经理、副总经理2、工程总经理、总监、经理;项目总经理、总监、经理;技术总工、运营总经理、总监......

成功的研发项目管理 杭州:2017年02月27日

研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。课程大纲:一、开场(1H)建立培训学习小组,开启融冰之旅识别学员演练项目,以便后续学以致用了解学员对研发项目管理的基本认识,提高针对性对从技术岗位转入管理岗位的人......

旅游地产开发模式、产品创新与国内外精品案例精讲 杭州:2017年03月11日

1. 房地产、旅游地产企业董事长,总经理,主管投资开发副总2. 主管养老地产开发的负责人,旅游地产项目设计、运营部门负责人等。课程大纲一、旅游地产基本概念1、旅游、休闲、旅游消费;2、国内、外旅游与旅游地产发展现状3、旅游分类与旅游地产:景区旅游、主题公园旅游、城市旅游等。4、旅游、旅游地产发展新趋势;5、旅游与旅游地......

2012年项目投融资操作实务经典讲座 杭州:2017年03月11日

第一节、项目权益之特征第二节、国税优惠政策之资产转移第三节、投资目标的会计特征第四节、商业模式与项目定价实务第五节、风险投资的权益控制第六节、盈利模式的透明与免疫第七节、无形资产入股之定价调节第八节、投资目标之重组第九节、如何“控制”经理激励第十节、风险控制的夹层投资第十一节、业务并购第十二节、......

《建设工程工程量清单计价规范》宣贯、实务操作及新形势下工程项目管理实务讲座 杭州:2017年03月16日

(一)新版《建设工程工程量清单计价规范》起草背景与亮点分析1.新《规范》修改起草的形势与背景;2.新《规范》修改起草的原则及意义;3.新《规范》修改起草过程中存在的主要问题与解决办法;4.新《规范》修改起草的重大调整和补充;5.新、旧版《清单计价规范》的有效衔接和重点条文对比分析;6.新《规范》修改起草的主要内容和十大......

项目管理培训内训课程

如何成为一个优秀的产品经理 主讲:钱老师

产品经理、市场部人员、各级销售主管、营销副总讲课特点利用二十年的医药行业工作经历,用实战案例讲课,让学员在宽松的心态中掌握深奥的理论知识,同时引入一些经典的故事,让学员感悟到人生的道理。课程大纲第一讲 产品经理的涵义——产品经理的定义——产品经理的职责—&md......

COBIT Foundation IT治理控制框架 主讲:李老师

第1部分 IT挑战第2部分 IT治理简介第3部分 治理和控制框架第4部分 IT治理的收益第5部分 框架与政策第6部分 COBIT治理第7部分 COBIT与其他标准第8部分 功能和组件第9部分 COBIT框架第10部分 控制目标第11部分 管理指南第12部分 COBIT的实践应用......

PMP认证培训及其实践运用——为PMP认证考试学员提供培训和应试训练 主讲:黄老师

系统学习项目管理知识体系;学习知识体系2008版42个过程和相互关联;学习项目管理的工具和技术;提供PMP认证仿真题和解题技巧;参加PMP考试,历史培训通过记录在90%以上。【课程特色】本课程主要针对美国项目管理协会发布的《项目管理知识体系指南》(2008版)开发,系统学习项目管理的九大领域和44个过程,帮助学员系统掌......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...