热门搜索关键字
北京PMP培训 上海工程管理培训 广州项目经理培训 深圳项目计划书培训 南京产品经理培训 无锡项目管理师培训 杭州全面项目管理培训 武汉项目管理工具培训 南昌项目成本管理培训 郑州工程项目管理培训合肥项目管理培训公开课
新形势下物业服务保盘策略和管理权博弈实战训练营 合肥：2025年06月13日
物业企业管理层，公司业务运营相关人员，项目经理等管理人员【课程大纲】第一天《物业服务保盘的一般策略和前台打法》第一部分：TO B和TO G“保盘”的策略TOB和TOG业务的特征TOB和TOG业务拓展的关键商写项目保有工业园区项目保有政府、军队项目保有城市服务项目保有TOB业务保有三件事谈判不可避......
存量时代房企滞重资产快销去化实战解析 合肥：2025年06月21日
一、如何令你的商铺返租方式规避风险的几种方法，销售人员必须掌握商铺价格的理解三要素之误区！1.售价① 使用面积单价与建筑面积单价误区② 买铺的首付门槛误区③ 16种返租之误区④ 销售返租风险与风险规避策略二、如何使滞销的商铺产品更受客户喜欢，只有精准的定价，才能让你的产品产生更多溢价！让你的商铺定价更加科学合理的有效方......
2022“完美交付”交房精细化组织执行与交房群诉纠纷应对 合肥：2025年06月21日
第一天上午+下午：《交房精细化组织策划与交房过程管控和服务细节亮点》(一)交房正成为普遍的麻烦1.房地产客户投诉维权升级演变趋势2.交房为何是道坎？！交房纠纷激化的要素分析3.对交房的期望差异说明了什么4.交房成功的关键？可有绝招？(二)学习标杆房企精细化交房策划与组织（重点）1.研讨标杆房企的交房策划与组织流程及特色......
房地产项目全周期高品质管理实现路径与打法 合肥：2025年07月05日
目前房地产行业整体处于行业回落，盲目粗暴的发展阶段已经过去，现在和未来产品品质实现是整个链条中重要的一环。如何在这个行业生存下去，持续不断的创造价值是我们整个行业面临的挑战。需要解决的问题很多：资金的持续流转问题、建设周期问题、销售和生产之间的问题、产品质量问题等。本次课程主要讲解项目全周期高品质管理实现路径与打法，本......
大运营下的项目全程成本管理--基于投资收益、专业协同、数据驱动、价值工程和责任落实 合肥：2025年07月05日
疫情过后，我们听到行业内最多、最频繁的，是什么信息？1)头部房企正抓紧组织调整、岗位优化、裁员降薪！2)TOP20房企招聘的成本经理：年龄要求35岁以下。以疫情为导火索，一场行业变革正悄然发生：1)从注重货值、回款等发展规模，到追求项目利润；2)各级考核都按ROE（年化回报率）和利润升降级了；3)稳增长、控规模、降杠杆......
向优秀学习——极致工程如何践行品质管控的实践与思考 合肥：2025年07月19日
目前房地产行业整体处于行业回落，盲目粗暴的发展阶段已经过去。现在和未来产品品质实现是整个链条中重要的一环。如何在这个行业生存下去，持续不断的创造价值是我们整个行业面临的挑战。需要解决的问题很多：资金的持续流转问题、建设周期问题、销售和生产之间的问题、产品质量问题等。本次我们主要谈一下：如何在极致工期的条件下保障产品品质......
2025年政府投资项目谋划实务运作、1013号文背景下的PPP新机制的实施、老旧街区(厂区)改造、城中村改造及150号文背景下融资平台市场化转型发展高级研修班 合肥：2025年07月22日
各级政府发展改革、财政、环保、住建、交通运输、水利、农业农村、林草、文旅等部门工作人员;以城投公司为代表的各类融资平台公司相关人员;污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业有关人员;银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。培训内容：(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.最新中央1......
建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 南京：2025年05月30日
各地政府建设项目管理、招标投标、公共资源交易、工程交易、投资项目评审等、各业主单位、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、勘察、设计、施工、监理、项目管理相关工作人员；社会事业及科研机构相关工作人员等。培训大纲第一部分：最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点（一）相关政策解读1、......
项目管理培训内训课程
制造业项目管理及其实战 主讲：黄老师
制造业的研发项目有它自身的一个特点，项目管理的过程中是否：1.制造业研发项目管理涉及多个部门，研发、品质、采购、结构多个部门都要参与，是一个系统工程，一个部门岗位上配合不好就导致项目延期；2.项目多、周期短，支持部门项目成员可能需要同时支持几个项目，如果没有项目管理系统认识和相互共识，可能出现顾此失彼的情况；3.市场反......
房地产项目复盘与评估 主讲：李老师
对于已建成和运营的房地产项目进行复盘、回顾、总结、评估是房地产企业对于项目成功与否有效评估手段，也是积累经验，总结得失的有效方法。通过对项目复盘可以使开发商更清楚，项目开发目标与实际开发成果之间的差异，为未来更成功开发项目打下良好基础。课程对象：房地产企业高管、项目公司高管、房地产各业务和职能部门管理人员等课程收益：1......
《优秀项目经理角色重塑》 主讲：姚老师
项目经理重塑自身的角色定位，提升领导力与执行力，游刃有余地管理项目团队，发挥向心力的作用，促进项目目标及企业目标的达成。【课程对象】建筑施工企业的项目经理【课程纲要】一、项目经理的角色定位项目经理明确自身在企业及项目中的角色定位与承担的管理责任。1、项目经理的角色定位——企业的中坚力量-如同中流......
