热门搜索关键字
北京PMP培训 上海工程管理培训 广州项目经理培训 深圳项目计划书培训 南京产品经理培训 无锡项目管理师培训 杭州全面项目管理培训 武汉项目管理工具培训 南昌项目成本管理培训 郑州工程项目管理培训合肥项目管理培训公开课
产品力PK时代—如何打造低成本投入高效果产出的大区景观 合肥:2026年05月30日
当下各大地产公司都非常重视产品力,产品力越来越成为企业间PK的核心点。对于地产公司,景观产品更是企业非常重要的发力点,本课程重点就当下一线标杆企业景观产品打法进行盘点,让大家快速了解景观产品营造的各种策略,同时结合自身15年一线企业实战经验谈谈自己对于景观产品营造的一些想法;同时市场下行,各大房企都严控成本,那么对于景......
EPC工程总承包项目管理实践、合同风险防范、导入全过程工程咨询实务操作培训班 合肥:2026年06月03日
一、工程总承包项目管理案例实操(一)EPC/工程总承包项目投标实务1、标前决策:(1)投标启动阶段准备工作要点A、确定领导、投标分工;B、业主关注点、合同形式、评标方法、资格预审、方案分析方法、否决条款、专家组成、方案优化可能、担保和保险;C、综合评估方法种类、程序;D、技术标中设计采购施工方案的综合评价因素和打分方法......
“两重、两新、两业”超长期特别国债、政府专项债、中央预算内资金、低空经济及政策性金融工具项目谋划与申报实效高级研修班 合肥:2026年06月05日
2025年,国家政策资金全面发力,为地方经济发展注入强劲动能,超长期特别国债资金规模预计3~4万亿,超15000个超长期国债项目有望获资;专项债预计4万亿以上,中央预算内资金预计7500亿;围绕粮食产能提升县9大支撑性重大工程项目给予不低于每年1000亿的专项信贷资金。另外,政策性开发性金融工具作为地方政府重大项目融资......
新形势下城市更新及片区综合开发项目谋划与实务操作高级研修班 合肥:2026年06月05日
(一)了解我国宏观经济最新形势;(二)学习近期基建、投融资相关文件精神;(三)学习防范与化解地方政府隐性债务相关案例;(四)学习新时期城市更新、片区综合开发等项目谋划与实务操作;(五)学习各地项目谋划与实务操作典型案例。培训对象各级发改、财政、环保、住建、交通、水利、农业农村、林草、文旅等政府部门工作人员;城投公司为代......
新形势地方政府、平台公司求破局谋发展思维下,EOD模式运作、片区综合开发项目、城市更新项目谋划包装及政府债务防范化解 合肥:2026年06月05日
各级发改、财政、环保、住建、交通、水利、农业农村、林草、文旅等政府部门工作人员;城投公司为代表的各类平台公司;污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业管理人员;银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。课程大纲(一)当前经济形势和最新财政、金融和投融资政策的解读1、我国当前经济形势分析和......
基于大势判断的土地拓展与项目投资风险管控 合肥:2026年06月06日
1、系统解析市场趋势、透析政策导向,清晰发展思路2、解读万科投资理念,建立行业领先的项目拓展水平3、明晰投资周期,精准把控企业发展脉搏4、提升行业并购重组技能,掌握危机之中的机遇5、历练应对风险能力与抗危机能力课程对象1、房地产投资或者开发企业董事长、总经理等决策领导;2、房地产开发公司负责项目拓展的相关副总、总监、部......
新形势下物业服务保盘策略和管理权博弈实战训练营 合肥:2026年07月03日
物业服务,无论是住宅还是非住,本质上都是T0 B的生意,TO B的生意一个重要特征就是首次获客成本很高,其利润主要来源于续约。续约就是一种“保盘”。另一种“保盘”就是母公司开发的楼盘,成立业委会之后,由于各种原因可能被业主“扫地出门”。当下的竞争环......
2022“完美交付”交房精细化组织执行与交房群诉纠纷应对 合肥:2026年07月11日
系统全面的掌握标杆企业交房组织与风险管控及纠纷应对的观念、原则、制度、流程、方法和实践案例,包含有机关联的四个部分:(1、2部分为主)标杆房企交房精细化组织策划与交房过程管控方法及服务细节亮点借鉴;交房群诉纠纷、冲突的发展规律以及处置应对原则和方法;交房后工程瑕疵整改实施的保障与提升原则、方法;以品牌提升为目标,基于项......
项目管理培训内训课程
建设工程项目风险管控培训 主讲:敖老师
由于项目自身的特点及项目所处的环境和条件的不确定性和变化,项目中往往存在各种各样的风险,风险突发的不确定性为项目带来了损失的可能性,由于对风险管理意识薄弱,对影响和制约项目的风险因素估计不足,项目经理面变成了救火队员角色,疲于应付,不良得状况使得项目工期被迫延长,成本超支,质量下降,冲突增多,甚至导致项目最终以失败或者......
项目管理实战沙盘 主讲:亓老师
现代企业管理中,绝大多数的工作任务都可以用项目管理的思路来看待、来规范、来管理。大到一个工程的建设、一个客户的成交、一个方案的策划与推广,小到举办一次团建活动、员工能力提升培训等,这些都是项目,都可以用项目管理的思路来进行卓有成效的管理。项目管理带动企业的执行力,实现企业的战略规划。从项目管理部门到项目经理,再到项目执......
物业项目多种经营创新与实践 主讲:林老师
随着物业行业竞争的加剧和业主需求的日益多样化,传统的物业服务模式已难以满足市场的需求。物业公司需要在基础服务之外,探索多元化的经营模式,以提升盈利能力、增强客户满意度并实现可持续发展。然而,多种经营的开展面临着诸多挑战,如市场定位不精准、资源整合能力不足、运营模式不清晰、专业人才匮乏等。本课程旨在帮助物业公司中高层管理......
