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新形势下物业服务保盘策略和管理权博弈实战训练营 合肥：2026年07月03日
第一天《物业服务保盘的一般策略和前台打法》第一部分：TO B和TO G“保盘”的策略TOB和TOG业务的特征TOB和TOG业务拓展的关键商写项目保有工业园区项目保有政府、军队项目保有城市服务项目保有TOB业务保有三件事谈判不可避免对公客户关系的四法则客户关系管理一般动作客户接触与关系维护渠道对责......
2022“完美交付”交房精细化组织执行与交房群诉纠纷应对 合肥：2026年07月11日
系统全面的掌握标杆企业交房组织与风险管控及纠纷应对的观念、原则、制度、流程、方法和实践案例，包含有机关联的四个部分：（1、2部分为主）标杆房企交房精细化组织策划与交房过程管控方法及服务细节亮点借鉴；交房群诉纠纷、冲突的发展规律以及处置应对原则和方法；交房后工程瑕疵整改实施的保障与提升原则、方法；以品牌提升为目标,基于项......
存量时代房企滞重资产快销去化实战解析 合肥：2026年07月11日
闭着眼睛都能把房子卖出去的黄金十年已然成为过去时，大面积商铺库存，不能快速销售回款，占据开发商大量现金流，如何盘活存量商铺地产？快速实现商铺产品销售去化，将是众多开发商2023年亟需解决的难题！本课程邀请被合作伙伴称为商铺去化“妙手神医”、资深商铺营销专家张老师，张老师长期在一线摸爬滚打的从业经......
破解财政困局、盘活存量、畅通融资渠道暨2026年项目谋划、资金申报、城市更新、国企市场化转型实操高级研修班 合肥：2026年07月23日
（一）2026年最新国家财政、金融和投融资政策解读1.基础设施相关领域十五五规划的要点解读；2.深度解读2026年更加积极的财政政策与适度宽松的货币政策；3.中央12万亿化债政策的影响和项目投融资总体谋划策略；4.二十届三中、四中全会投融资体制改革要点及财政体制改革对项目融资的影响；5. 审计署最新工作报告、财政部最新......
大运营下的项目全程成本管理--基于投资收益、专业协同、数据驱动、价值工程和责任落实 合肥：2026年07月25日
疫情过后，我们听到行业内最多、最频繁的，是什么信息？1)头部房企正抓紧组织调整、岗位优化、裁员降薪！2)TOP20房企招聘的成本经理：年龄要求35岁以下。以疫情为导火索，一场行业变革正悄然发生：1)从注重货值、回款等发展规模，到追求项目利润；2)各级考核都按ROE（年化回报率）和利润升降级了；3)稳增长、控规模、降杠杆......
房地产项目全周期高品质管理实现路径与打法 合肥：2026年07月25日
话题引入：高品质产品&高质量第一部分：规划方案高品质落地案例分析1、区位分析2、规划推演3、客户敏感点解析（立面、景观）4、新规下产品价值分析第二部分：内外部资源选择与标杆管控实招分享1.设计资源选择的维度思考2.设计院的现状和工作的基本规则3.设计的全链条参与节点，谁在为产品做设计4.设计管理和研发的相同和不......
向优秀学习——极致工程如何践行品质管控的实践与思考 合肥：2026年08月08日
第一部分：极致的新解。极——快。致——好1、为什么这个时候要做极致的逻辑分析？2、展示区实现拿地66天开放，过程品质如何实现的路径（景观、大堂、外立面等）第二部分：产品品质精细化的落地行为能力打造：1、管理现状与思路2、工程管理体系(1) 工程核心品质打法与目标（三高三守......
2025年政府投资项目谋划实务运作、1013号文背景下的PPP新机制的实施、老旧街区(厂区)改造、城中村改造及150号文背景下融资平台市场化转型发展高级研修班 合肥：2026年08月11日
各级政府发展改革、财政、环保、住建、交通运输、水利、农业农村、林草、文旅等部门工作人员;以城投公司为代表的各类融资平台公司相关人员;污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业有关人员;银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。培训内容：(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.最新中央1......
项目管理培训内训课程
建筑工程质量事故案例分析及经验教训 主讲：张老师
通过学习，让我们正视事故：事故是客观存在的，永远会有的，我们应该允许工程问题的存在，因为时间、材料变异、环境变化，设计不完善等等因素。通过学习我们要杜绝避免不可逆、突发性的严重事故，提前发出事故预警。应设计足够的安全系数，要了解规范的系数是否够？规范是针对一般情况，有限度地改变自然：顺应自然环境，顺应材料能力，包括人工......
基于甲方视角的物业服务品质管控提升韬略 主讲：黄老师
导入：你对聘请的物业公司存在哪些不满？ 1 知己知彼：甲方选聘物业企业的四个要点 1.1 以捍卫资产为根本 1.2 以业户满意为基础 1.3 以流程管理为品牌 1.4 以信息平台为趋势 2 明确账务：解码物业服务企业成本收益链 2.1 物业服务企业的成本构成分析 2.2 物业服务企业的多种经营分析 2.3 公区收益的合......
消防设备设施管理心得和法门 主讲：黎老师
1.消防设备的设计、施工和前期介入管理 1.1.物业人应该知道的设计要求 1.1.1.多层建筑消防要求 1.1.2.高层建筑消防要求 1.1.3.超高层建筑消防要求 1.2.消防系统的构成和原理 1.2.1.消防系统总体构成及关系 1.2.2.火灾报警系统构成及运作原理 1.2.3.喷淋系统构成及工作原理 1.2.4.......
