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五步练就物业金牌管家——管家核心能力与业绩提升情景训练营 合肥：2026年04月02日
第一层修炼：从楼宇管理员到物业管家【情景案例1】某物业公司内部通知，现有的片区物业助理，择优升级为“贴心管家”，在任职条件、工作职责、绩效管理、薪酬待遇上都有调整，物业助理们可以申请“管家认证”，更高要求、更好待遇。同事们看了通知，议论纷纷……......
存量时代，期房及现房去化逻辑及10大关键性问题突破 合肥：2026年04月11日
一、期房与现房分类及特征1、期房：可售但未到交付条件的存量房源2、库存型现房：经过一定销售周期, 已经达到交付条件，但仍然没有卖掉的存量房源3、首开型现房：达到交付条件，首次面世销售的房源4、库存型现房三个特征4.1客户挑剩下的房源4.2户型不好或楼层和朝向不好4.3单价或总价超出客户预期5、首开型现房特征5.1全新现......
年中交付季：房企如何精准实现完美交付及困难项目、瑕疵项目交付难题突破 合肥：2026年04月18日
1.地产公司高层领导、中层干部、项目骨干，涵盖各专业为佳。2.尤其地产客服、研发、工程、营销、物业等与交房工作密切相关的干部、骨干员工参与。【课程大纲】第一部分：项目交付的管理目标一、房地产交付过程总的痛点1、自身的问题2、客诉的进阶二、什么样的交付才是“完美交付”1、对于外部“完美......
通用项目管理-项目管理最佳实践 合肥：2026年05月08日
企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功则赖于每个项目的成功。然而，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式，提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力，则是促进项目可持续成功的......
系统化研发项目管理实战 合肥：2026年05月14日
随着企业的快速发展和行业竞争的加剧，越来越多的企业都意识到项目化管理的重要性。在项目运行过程中不仅需要明确项目目标和有效的计划安排，还需要充分协调资源和实施跟踪、沟通协作、风险控制等，才能保证项目能够在预定的时间、成本和质量要求下完成交付。那么，在项目运行过程中，企业管理者或者项目管理人员是否经常面临如下问题：项目计划......
债务严监管形势下城市更新、片区综合开发 ‘两新一重’项目谋划与投融资实务培训班 合肥：2026年05月15日
各级发改、财政、教育、科技、司法、环保、住建、交通、水利、农业、林草、文旅、卫健、能源等政府职能部门工作人员；城投类平台公司、污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环境保护及建筑施工等行业企业管理人员；银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。研讨内容（一）城市更新、片区开发、“两新一重&rd......
新形势下政府专项债、基建REITs项目申报及城投公司整合发展、融资创新实务操作培训班 合肥：2026年05月15日
1.各级发改、财政、教育、科技、司法、环保、住建、交通、水利、农业、林草、文旅、卫健、能源等政府职能部门工作人员；2.城投类平台公司、污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环境保护及建筑施工等行业企业管理人员；3.银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。课程大纲（一）基础设施REITs操作实务1.基础设......
产品力PK时代—如何打造低成本投入高效果产出的大区景观 合肥：2026年05月30日
1、学习并了解当下标杆企业景观产品营造策略；2、了解未来景观产品发展趋势；3、学习设计管理中的一些管控技巧，提高管理效率和效果；4、学习如何平衡景观成本和效果；5、了解标杆企业景观成本制定和分配逻辑；6、掌握低成本景观的打造方法。【课程对象】房地产公司总裁、总经理、副总、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、景观......
项目管理培训内训课程
项目管理实战（陈刚） 主讲：陈老师
项目管理方法，对企业而言，是一种准确投放资源的工具，适用于一次性的独特工作，如产品开发、工程实施、客户特定需求场合，在突击、突发、个性化事件的处理上能增强战术问题的解决能力。对项目经理而言，是一种以需求/目标驱动，通过计划分解过程，将个性化事件基准管理的系统方法。提升项目成果的质量，提升过程的可视与可控，本课程力求实用......
物管企业可持续扩展成长之道 主讲：孙老师
（一）风靡全球的BPR（企业流程再造）卷土重来，焕发企业活力！BPR: Business Process Reengineering 又译为：业务流程重组、企业流程再造20世纪6、70年代以来，信息技术革命使企业的经营环境和运作方式发生了很大的变化，而西方国家经济的长期低增长又使得市场竞争日益激烈，企业面临严峻挑战。这......
慧眼识人-金牌面试官-面试技巧实战 主讲：谢老师
人才对于一个企业来说很重要，不少企业会出现”用工荒“的情况，招到的用工不合适，招到的人才留不住。给企业招到”适合的“人才，这是面试官的职责所在。快速识人辨人，也是领导者的重要能力。在追求时尚、强调外在包装的时代，候选人也善于在短暂的面试中伪装自己。企业面试官面临的挑战通常......
