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产品力PK时代—如何打造低成本投入高效果产出的大区景观 合肥：2024年05月25日
第一部分：景观产品营造策略【大区】1、开发商需要什么样的大区景观？2、当下大区景观的发展现状【地位】【风格】【功能】【聚焦敏感点】【软景】3、标杆房企景观大区营造策略【旭辉】重颜值、艺术气质营造IP营造、标签效应 极致工艺【融创】主轴营造、受绿城影响；现代简约风、营造干净素雅高级感【仁恒】新加坡现代风格、营造度假公园感......
EPC工程总承包项目管理实践、合同风险防范、导入全过程工程咨询实务操作培训班 合肥：2024年05月29日
一、工程总承包项目管理案例实操（一）EPC/工程总承包项目投标实务1、标前决策：（1）投标启动阶段准备工作要点A、确定领导、投标分工；B、业主关注点、合同形式、评标方法、资格预审、方案分析方法、否决条款、专家组成、方案优化可能、担保和保险；C、综合评估方法种类、程序；D、技术标中设计采购施工方案的综合评价因素和打分方法......
新形势求破局谋发展思维下，分类盘活存量资产基础设施 REITs 项目申报、创新融资及政府专项债券项目操作实务对标学习高级专题班 合肥：2024年05月31日
各级发改、财政、环保、住建、交通、水利、农业农村、林草、文旅等政府部门工作人员；城投公司为代表的各类平台公司；污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业管理人员；银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。课程大纲（一）分类盘活存量资产政策解析及实务操作1.《国务院办公厅关于进一步盘活存量资......
学习贯彻党的二十大精神，高质量发展背景下地方政府项目谋划包装、合规融资与债务化解实务操作高级研修班 合肥：2024年05月31日
各级发改、财政、环保、住建、交通、水利、农业农村、林草、文旅等政府部门工作人员；城投公司为代表的各类平台公司；污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业管理人员；银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。课程大纲（一）近期出台的基础设施领域相关政策分析。1.党的二十大关于高质量发展解读2.......
新形势下城市更新及片区综合开发项目谋划与实务操作高级研修班 合肥：2024年05月31日
（一）了解我国宏观经济最新形势；（二）学习近期基建、投融资相关文件精神；（三）学习防范与化解地方政府隐性债务相关案例；（四）学习新时期城市更新、片区综合开发等项目谋划与实务操作；（五）学习各地项目谋划与实务操作典型案例。培训对象各级发改、财政、环保、住建、交通、水利、农业农村、林草、文旅等政府部门工作人员；城投公司为代......
新形势地方政府、平台公司求破局谋发展思维下，EOD模式运作、片区综合开发项目、城市更新项目谋划包装及政府债务防范化解 合肥：2024年05月31日
（一）当前经济形势和最新财政、金融和投融资政策的解读1、我国当前经济形势分析和最新中央政治局会议解读2、我国财政金融政策和形势对基础设施投资的影响分析3、我国投融资体制的总体框架，从中共中央国务院《关于深化投融资体制改革的意见》到国发[2014]43号文4、我国政府投融资体制的发展历程，从财政资金（土地财政）、政府投融......
基于大势判断的土地拓展与项目投资风险管控 合肥：2024年06月01日
1、系统解析市场趋势、透析政策导向，清晰发展思路2、解读万科投资理念，建立行业领先的项目拓展水平3、明晰投资周期，精准把控企业发展脉搏4、提升行业并购重组技能，掌握危机之中的机遇5、历练应对风险能力与抗危机能力课程对象1、房地产投资或者开发企业董事长、总经理等决策领导；2、房地产开发公司负责项目拓展的相关副总、总监、部......
2022“完美交付”交房精细化组织执行与交房群诉纠纷应对 合肥：2024年07月06日
系统全面的掌握标杆企业交房组织与风险管控及纠纷应对的观念、原则、制度、流程、方法和实践案例，包含有机关联的四个部分：（1、2部分为主）标杆房企交房精细化组织策划与交房过程管控方法及服务细节亮点借鉴；交房群诉纠纷、冲突的发展规律以及处置应对原则和方法；交房后工程瑕疵整改实施的保障与提升原则、方法；以品牌提升为目标,基于项......
项目管理培训内训课程
建设工程业主方项目全过程管理与控制实战 主讲：高老师
业主作为工程项目的投资人，是项目产品的所有者和使用者。与其它类型的的项目相比，工程项目对项目的工期、质量、成本管理都有很高的要求。如何使项目如期完工，避免出现进度延后、费用超支、质量不高，发挥最大投资效益，是业主关注的头等大事。工程项目涉及的因素很多，既包括企业内部各部门（如设计、施工、采购、财务、招投标等），也包括外......
咫尺之书-研发与生产 主讲：冯老师
1.理解生产企业运作的过程；2.具备流水线作业思维；3.学习技术传递的稳定性和快捷性的结合；4.具备在不同的市场环境中研发的能力；5.选择科学的营销策略，扩大市场；6.有效化解冲突，塑造和谐团队精神。【课程提纲】一、沙盘课程简介及背景导入：二、沙盘课程教学及授课流程：沙盘课程导入15分钟沙盘课程演示15分钟学员沙盘推演......
项目经理全面能力提升与项目全流程管控要点解析（施工方） 主讲：张老师
1. 了解项目及其管理规律，帮助项目经理分析、总结正确的管理观念，掌握项目管理的核心思想，掌握如何主动管控好项目2. 从技术岗转为管理岗（项目经理）需要转变那些观念，提高哪些素质3 如何利用签证变更中的“潜规则”争取利益最大化4.如何加强团队建设，提高团队战斗力，如何协调内外关系5招投标，合同，......
