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项目管理与最佳实践 南京：2025年11月25日
能够清楚说出并应用项目管理的理念加强项目团队意识，学会在项目管理过程中人的管理 策略和技巧知晓项目管理的过程，全面掌握项目管理的斱法和工 具，保证项目的迚度、颁算、质量等能够按计划实现具备项目管理的全局观，加强项目管理的风险意识， 提高项目的执行力课程对象1-3 年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员来自企......
财务人员的项目管理 无锡：2025年11月27日
项目管理方法，对企业而言，是一种准确投放资源的工具，适用于一次性的独特工作，如产品开发、工程实施、 客户特定需求场合，在突击、突发、个性化事件的处理上能增强战术问题的解决能力。对项目经理而言，项目管理是一种以需求/目标驱动，通过计划分解过程，将个性化事件基准化管理的系统方法。 旨在提升项目成果的质量，提升过程的可视与可......
基于客满提升的写字楼物业资产运营管理服务实战营 杭州：2025年11月26日
近十年来，全国各地CBD 写字楼市场的竞争愈发激烈，且已快速进入真正的存量市场，据不完全统计，北上广深的写字楼市场总存量从600 多万平方米到近1500 万平方米不等，空置率在11%-23%内，其中上海的总存量最大，而深圳的空置率一度更是高达23%，作为写字楼物业的资产持有者，无论大小，都希望自己的楼宇或物业单元能够保......
成功项目管理 苏州：2025年11月26日
1~3 年项目管理经验的项目经理/负责人、项目主管、项目组成员；参与项目管理的职能部门，如市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政、IT 等课程大纲：一、项目的基本定义与环境介绍1 项目的特点2 项目与日常工作（运行）到底有什么本质上的区别项目的定义：是不是可以说万事皆项目项目管理的特点与普通的运行管理有无区别哪......
承包商与施工安全管理 苏州：2025年11月27日
施工项目负责人、安全管理人员、总包方、业主方等课程大纲第一部分：事故成因理论1. 案例：11.15上海教师公寓火灾事故的启示2. 施工商典型安全事故分析与研讨3. 海因里希金字塔法则4. 案例：砖头砸不到我5. 轨迹交叉理论与事故多因素理论第二部分：施工商管理流程1. 施工商选择评审要点2. 施工商入场前培训与考核3.......
研发项目管理培训 苏州：2025年11月28日
公司中高层管理者和决策层；研发项目的负责人；参与研发项目的各类人员课程简介第一天9：00-16：30第一部分研发项目管理体系框架综述(9：00-12：00 /12:00-13:00 午餐)目的：通过研讨,了解什么是研发项目和研发项目管理，理解研发项目管理的系统化，把握研发项目的关键要素，明确研发项目经理的角色定位。主题......
项目管理实战及模板工具应用（特价） 苏州：2025年12月15日
有一定经验的项目主管、项目经理、中层职能经理，欲掌握完备项目管理系统流程与工具的经验型项目经理;本课程专业性较强,不适合于职场小白和与未接触过实际项目的相关人员。课程大纲一、 项目实战管理框架 Project Management Framework1． PMBOK 全球最佳项目管理实践体系的来源Origin of P......
成功的项目管理-面向项目经理及企业团队的项目管理实战培训班 武汉：2025年11月27日
当今的项目管理已成为企业竞争的主战场，项目管理是极具挑战性的一项工作：面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此项目管理工作不仅仅是技术层面的产品开发工作，而是技术与管理相结合的工作，甚至更多是管理工作。而项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成个体任务就行了......
项目管理培训内训课程
研发项目管理（刘慧星） 主讲：刘老师
（授课内容根据客户需求及时间安排进行增减）一、全面推行项目管理方法，提升企业绩效（核心内容1：建立项目管理观念和角色认知）全球最成功的项目管理实战案例--波音777的携手合作项目管理发展的历史与项目管理专业人员(PMP)的国际认证项目管理的内涵项目管理（PM）与以项目的方式进行管理（MBP）关注的重点：项目&ldquo......
项目管理筑基管理 主讲：高老师
本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为基础（比如美国项目管理协会PMI的PMP和PgMP认证考试内容就是这样的知识体系），结合版权人高玫老师24年来在医疗医药、物流、供应链、财务管理、生产制造等领域的信息化项目中从事项目管理的实战经验，经过大量的分析总结与经验萃取，运用包括内容重构、价值重塑、话......
项目风险管理提升 主讲：辰老师
第一部分：开场热身秀1、什么是风险？2、您在项目中经历过的风险有哪些？3、风险发生后会有哪些危害？【案例分享 1】黑鹰坠落：索马里维和失败事件第二部分：项目风险管理概述1、“黑天鹅”和“灰犀牛”2、风险的定义3、风险的性质和特点4、风险的类型5、什么是风险管理6、风险管理......
