合肥项目管理培训

合肥项目管理培训公开课

基于客户敏感点的产品力提升策略及高品质地产扛旗者“永威”产品设计之践分享合肥：2026年10月10日

1、房地产企业董事长、总经理、项目总经理等领导；2、房地产企业设计、营销、成本等部门的负责人、总监、经理等业务管理者。【课程大纲】高品质地产扛旗者“永威”产品设计之践分享一、课程导入永威品质分享二、品牌价值1、品牌数据2、三大永威现象3、战略愿景4、向上向善，唯真唯美的产品价值观5、&ldquo......

新形势下产业新城综合片区开发项目投融资模式创新实务与实战案例培训班合肥：2026年10月30日

（一）园区开发相关政策要点解读1.《国务院办公厅关于促进开发区改革和创新发展的若干意见》(国办发〔2017〕7号)要点解读2.《国务院关于推进国家级经济技术开发区创新提升打造改革开放新高地的意见》（国发〔2019〕11号）要点解读3.《关于促进具备条件的开发区向城市综合功能区转型的指导意见》、《关于深入推进新型工业化产......

新形势地方政府、平台公司求破局谋发展思维下，EOD模式运作、片区综合开发项目、城市更新项目谋划包装及政府债务防范化解合肥：2026年10月30日

2023年，是我国进入新征程发展的开局之年，各地深入贯彻党的二十大精神，积极拼经济、谋发展，通过创新政府投融资模式、化解地方政府债务风险、谋划平台公司市场化转型等方式，促进中国式现代化的高质量发展。同时，七月底中央政治局会议指出，当前经济运行面临新的困难挑战，主要是国内需求不足，一些企业经营困难，重点领域风险隐患较多等......

项目全周期客户风险管控要点及项目交付风险前置化合肥：2026年10月31日

后疫时代到来，整个社会心理都发生了改变，从而客户的心态也发生了变化，房企交付大年的到来让企业和客户同时都面临着挑战。交付不仅牵涉项目成败、也影响企业品牌形象，社会的安定和谐，备受行业、客户、社会的关注。如何在后疫时代到来跟随大环境稳定的交付？如何有效预控、应对交房群诉纠纷或冲突？如何系统化减少交房风险，成了各企业都面临......

房地产精装修工程精细化管理及交付风险防范合肥：2026年11月14日

第一节精装修工程管理解决方案1.精装修工程管理概述1.1.精装修项目管理关注点：内部管控风险防范、外部群诉风险防范1.2.客户对精装修质量的关注1.3.精装修工程管理影响因素分析2.精装修工程管理解决方案2.1.精装修工程管理的前期介入：前期介入设计工作及采购工作2.2.增加精装修管理资源投入2.2.1.甲方精装修工......

建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班合肥：2026年11月20日

第一部分：最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点（一）相关政策解读1、《工程造价改革工作方案》建办标〔2020〕38号解读2、《住建部关于加强和改善工程造价监管的意见》（建标〔2017〕209号）解读3、《住建部标准定额司关于清单工程量计算规范意见的函》（建标造函〔2018〕208号）解读（......

物业品质战略升级——颠覆认知激活团队重塑物业现场核心特训营合肥：2026年12月12日

经在物业管理行业竞争日益激烈的今天，现场品质已成为决定项目成败、客户去留与收费率高低的核心要素。然而，许多物业团队尽管投入了大量人力、物力，却依然陷入“反复整改、问题依旧”的怪圈——投入大量人力物力，现场品质却始终难以持续提升？一线员工执行不到位，标准形同虚设，问题反复出......

2025年政府投资项目谋划实务运作、1013号文背景下的PPP新机制的实施、老旧街区(厂区)改造、城中村改造及150号文背景下融资平台市场化转型发展高级研修班南京：2026年10月08日

各级政府发展改革、财政、环保、住建、交通运输、水利、农业农村、林草、文旅等部门工作人员;以城投公司为代表的各类融资平台公司相关人员;污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业有关人员;银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。培训内容：(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.最新中央1......

项目管理培训内训课程

园区开发之魂：产业规划与招商运营主讲：张老师

产业园区成功寥寥无几，失败案例比比皆是，往往归结为招商不力，事实上，对于企业而言，招商是政府以经济要素和政策购买项目的一种行为，自然积聚的形成则是产业生态链条的一种主动行为，如中关村、光谷等，是由于环境中技术、人力、资本等要素先天积聚而形成的产业吸引力，并非主动招商形成，因此，基于目前新型城镇化和一体化背景下，中国的城......

建设工程项目经理与全过程项目管理主讲：贾老师

第一部分项目经理管理能力提升一．项目经理管理理念二．项目经理的能力提升三．传统道德与领导干部价值理念四．项目经理的职业素养五．项目经理的能力要求（一）战略规划能力（二）市场开拓能力（三）经营决策能力（四）团队领导能力（五）危机应变能力（六）协调沟通能力（七）选人用人能力（八）学习创新能力六．项目经理领导艺术第二部分 ......

价值驱动的EPC项目管理与控制主讲：顾老师

一、项目执行计划1、项目目标与范围2、项目执行策略2.1先进工作包2.2工作面规划策略2.3施工路径2.4预制和模块化2.5合同策略/要求3、团队建设和协调计划4、项目管理4.1支持项目策略的高管4.2项目岗位和职责（定义、有效、负责）4.3施工过程路径管理4.4审批权限矩阵4.5参与式计划（计划、成本与进度会议流程）......

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