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合肥项目管理培训公开课

新形势下标杆企业全面成本管理精讲 合肥:2023年03月11日

1、深入解析新时代下成本管理模式探索2、掌握施工过程阶段、投资决策阶段、项目设计阶段、招标采购阶段成本管理的模式3、了解大数据与人工智能时代借助信息化工具如何降本增效4、学习以供方和招采体现施工阶段成本管理模式5、运营视角进行成本管理【课程对象】1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监2、中层......

五步练就物业金牌管家——管家核心能力与业绩提升情景训练营 合肥:2023年04月13日

管家是物业企业的核心岗位,关系到客户需求把握、客户诉求响应、物业费收缴、服务品质监控、服务体验传递、客户满意提升,以及物业企业普遍关心的多种经营等诸多核心业务的运营成败。碧桂园、万科、中海等头部物企都在不遗余力地打造管家体系,培养管家人才。碧桂园的“凤凰铂金管家”,更是重新定义了关于管家的新时代......

贯彻学习《政府投资条例》和《政府会计准则第10号》暨投资人、施工企业、金融机构及平台合作模式 南京:2023年02月03日

(一)《政府投资条例》解析1、《政府投资条例》立法背景和宣贯部署;2、《政府投资条例》主要内容和条文解析;3、政府投资项目基本建设程序和审批要点;4、三类政府投资方式及其管理要求;5、政府投资决策、实施和监管的新要求;6、投资项目在线审批监管平台的地位及其应用;7、政府投资项目建议书编写和审查新要求;8、政府投资项目可......

“建设工程全过程造价管控与结算审计实务操作暨《建设项目工程总承包合同(示范文本)》精要解读与案例解析专题培训班 南京:2023年04月14日

建设行政主管部门房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心、招标代理等)总经理、总造价顾问、法务总监、项目管理、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理等中高级管理人员以及业务相关的直线管理人等。课程大纲第一部分(一)全过程控价难点与对策1.概算定额、估算指标如......

《建设项目工程总承包合同(示范文本)》解读与EPC全过程及风险控制管理实务专题培训班 南京:2023年04月15日

1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门,工程勘察、设计、施工、监理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员;2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员;3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监管管理等部门负责人;4.从事工程总......

赢在成本-房地产规划设计阶段成本管控与成本优化实战 南京:2023年04月15日

控制成本=增加利润,企业赢在成本!根据实践案例测算,房地产策划阶段成本优化,可增加3%的利润。设计环节控成本,可大限度减少事后变动带来的成本增加,也因此设计费在建设工程全过程费用中虽然仅为建安成本的1.5%~3%,但对工程造价的影响可达75%以上。那么,究竟如何提高设计阶段成本意识?如何在设计阶段进行成本管控?为帮助房......

2022建筑工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升 南京:2023年04月21日

2021 年 6 月 10 日,中华人民共和国第十三届全国人民代表大会常务委员 会第二十九次会议于通过《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民 共和国安全生产法〉的决定》,自 2021 年 9 月 1 日起施行。强调生产经营单 位的主要负责人是本单位安全生产第一责任人,对本单位的安全生产工作全面 负责,其他负责人......

《项目管理沙盘模拟》 杭州:2023年02月03日

【问题与困惑】"困惑一 系统思维--项目管理者常陷入具体事务的漩涡,却不了解项目当前状态"困惑二 目标不清--项目需求把握不清,致使不断变更,项目越做越大,最后不了了之"困惑三 风险意识--缺乏风险管理计划,风险来临时应对方式欠妥"困惑四 量化数据--项目人员凭经验、感性判断导致......

项目管理培训内训课程

项目管理结构化思维与系统性方法 主讲:隋老师

1、项目管理思维理念1.1项目目标与成功标准项目目标及其制约关系项目成功的标准是什么?1.2项目管理的结构化思维理念1.2.1项目管理思维整体架构价值观与成功原则领导力与系统化思维主题全生命周期与关键管控点专业产品与管理产品1.2.2项目管理系统化思维主题环境思维及其理念风险思维及其理念空间思维及其理......

建筑施工企业安全生产管理 主讲:汪老师

一、国家对安全生产工作要求1.1党和国家领导人对安全生产的影响1.2国家和行业层面对安全生产工作要求二、建筑施工企业安全生产发展规划2.1企业类型对安全生产工作的决策方向2.2企业发展方向对安全生产工作的影响2.3企业安全生产发展规划三、建筑施工企业安全生产制度体系建设3.1企业领导干部安全生产责任3.2企业各业务部门......

物业多种经营开发策略与操作培训 主讲:黎老师

在物业服务费长期处于平稳、行业成本居高不下,物业服务企业的盈利空间被不断挤压,导致诸多物业企业利润微薄甚至长期处于亏损的状态,行业窘境倒逼物业服务企业必须转换思想,改变经营模式,突出物业服务的价值,在履行合同约定的基础上,利用物业资源,开展多种经营,提供增值服务,以扩大企业营业收入。物业多种经营,已成为物业企业生存与发......

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