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破解财政困局、盘活存量、畅通融资渠道暨2026年项目谋划、资金申报、城市更新、国企市场化转型实操高级研修班 合肥:2026年07月23日
(一)2026年最新国家财政、金融和投融资政策解读1.基础设施相关领域十五五规划的要点解读;2.深度解读2026年更加积极的财政政策与适度宽松的货币政策;3.中央12万亿化债政策的影响和项目投融资总体谋划策略;4.二十届三中、四中全会投融资体制改革要点及财政体制改革对项目融资的影响;5. 审计署最新工作报告、财政部最新......
新版清单计价标准落地实操、造价争议化解与全过程造价合规管理专题培训班 合肥:2026年07月23日
1.业主方:各地政府的建设主管部门、工程交易中心、财政评审中心及审计部门;各业主单位从事项目管理、合同管理、建设开发、结算审计等相关部门人员;造价、监理、招标代理等全过程工程咨询机构的业务人员;2.承包方:施工企业、勘察设计院、专业分包商、劳务分包等单位的主管领导、总经济师、总工程师、总法务师、总会计师、商务、市场、成......
大运营下的项目全程成本管理--基于投资收益、专业协同、数据驱动、价值工程和责任落实 合肥:2026年07月25日
1、站上风口,找出差异,提高成控的针对性和有效性2、弥补短板,建立管理接口,强化各专业间的协同力3、成本经理实现由“计量核价”到“协同管理+生意人”的转变课程对象1、房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)2、房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经......
房地产项目全周期高品质管理实现路径与打法 合肥:2026年07月25日
1、房地产企业董事长、总经理、总工、分管工程及设计的副总。2、房地产项目总、工程总/工程经理、设计总/设计经理、前期部、开发部、项目部等技术骨干。【课程大纲】话题引入:高品质产品&高质量第一部分:规划方案高品质落地案例分析1、区位分析2、规划推演3、客户敏感点解析(立面、景观)4、新规下产品价值分析第二部分:内......
向优秀学习——极致工程如何践行品质管控的实践与思考 合肥:2026年08月08日
第一部分:极致的新解。极——快。致——好1、为什么这个时候要做极致的逻辑分析?2、展示区实现拿地66天开放,过程品质如何实现的路径(景观、大堂、外立面等)第二部分:产品品质精细化的落地行为能力打造:1、管理现状与思路2、工程管理体系(1) 工程核心品质打法与目标(三高三守......
2025年政府投资项目谋划实务运作、1013号文背景下的PPP新机制的实施、老旧街区(厂区)改造、城中村改造及150号文背景下融资平台市场化转型发展高级研修班 合肥:2026年08月11日
过去的一年,我国各类政府投融资政策密集出台,投融资模式不断规范和创新。中央明确将连续几年发行超长期特别国债,专项用于国家重大战略实施和重点领域安全能力建设。国家发改委提前下达2025年1000亿“两重”项目清单与1000亿元的中央预算内投资计划。财政部推出12万亿的化债新政,加大财政政策逆周期调......
基于客户敏感点的产品力提升策略及高品质地产扛旗者“永威”产品设计之践分享 合肥:2026年10月10日
产品力提升主要讲授关于研发产品线、建立标准化模块、进行产品创新、提高设计质量等产品力提升策略。通过对大量典型案例的剖析和研发原理的讲解,促使地产企业设计管理者快速掌握产品设计的行业趋势、产品线和标准模块的研发方法、产品价值点如何与营销物业打通,进而提升房地产公司的产品竞争力。『对标学习——高品质......
《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024版深度解读及实务指引专题培训班 南京:2026年07月24日
(一)《2024版工程量清单计价标准》的主要变化及深层原因分析1.《2024版工程量清单计价标准》的主要变化2.《2024版工程量清单计价标准》变化的深层原因分析及理论脉络3.《2024版工程量清单计价标准》取消强制性条文的背景、对市场的重大影响4.发承包双方如何应对《2024版工程量清单计价标准》变为推荐性标准(二)......
项目管理培训内训课程
组织PMO建设与务实应用 主讲:潘老师
PMO总监/经理、高级管理层、项目经理、项目集经理、项目总监、项目管理工程师、助理项目经理、敏捷/产品开发经理等,从事项目管理或相关管理工作的人员,对PMO建设与管理有兴趣的人员。【课程内容】本课程授课内容主要包括以下部分(企业内训可根据实际需要进行裁剪)概述部分:1、项目管理在企业的位置和作用2、项目的分级和分类框架......
EPC工程总承包项目管理 主讲:孙老师
在当今复杂多变的工程建设领域,EPC工程总承包模式日益凸显其重要性和独特优势。随着工程项目规模的不断扩大、技术要求的日益提高以及市场竞争的愈发激烈,对于专业、高效、全面的项目管理需求愈发迫切。EPC工程总承包项目涉及设计、采购、施工等多个环节的紧密衔接与协同合作,其管理的复杂性和挑战性不言而喻。管理者需要在确保项目质量......
全域综合整治项目建设及运营 主讲:耿老师
一、全域综合土地整治1.项目类型分布2.工程内容与机会3.项目关键痛点与处理技巧4.投资模式、融资模式、盈利模式5.风险规避与注意事项6.项目包装、策划与谋划7.从基础建设到运营发展(EOD)模式解析二、资金管理1.中央专项资金申请流程2.社会资金合作模式3.地方专项债申请流程4.政府隐形负债规避5.回款来源与风险6.......
