合肥项目管理培训

合肥项目管理培训公开课

项目管理实战及模板工具应用（特价）苏州：2025年12月15日

有一定经验的项目主管、项目经理、中层职能经理，欲掌握完备项目管理系统流程与工具的经验型项目经理;本课程专业性较强,不适合于职场小白和与未接触过实际项目的相关人员。课程大纲一、项目实战管理框架 Project Management Framework1． PMBOK 全球最佳项目管理实践体系的来源Origin of P......

敏捷项目管理上海：2025年12月18日

热身：以终为始协调一致的学习目标第一章：敏捷概述什么是敏捷AGILE与SCRUM是一样的吗?敏捷的核心框架（3-5-5）3个核心角色5个管理形式5个管理工具体验活动1：造城第二章：敏捷的价值为什么要敏捷欢迎来到VUCA的世界系统性思考与创造性增量与迭代复杂理论与控制论敏捷宣言、价值观和原则自组织团队的概念和优势体验活动......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升上海：2025年12月22日

一、案例分析二、锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换？1）.从专注于技术变为关注项目2）.自己做好事情到带动整个研发团队3）.从部门内走到部门外，贯穿全流程4）.从关注事情到关注人和事2.研发项目经理在公司如何定位1）.公司核心价值创造的环节2）.横向角色3）......

研发项目管理（朱利林老师）上海：2025年12月23日

理解当下研发工作的挑战来源，比如交货期、技术沟通；掌握最新的项目管理工具与技能，比如迭代、敏捷；掌握多种研发项目管理场景的解决方案，比如项目计划制定、技术团队冲突解决；理解研发项目经理及其团队的责任与行为方式，比如增强沟通；课程大纲第一部分：研发项目满足客户需求的过程解析1.项目与项目管理概述2.研发工作为什么是项目工......

《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)等十项标准应用解读、合同风险揭示与防范暨建设项目全过程造价管控与审计、财评实操专题培训班厦门：2025年12月25日

（一）2024版《建设工程工程量清单计价标准》——合同风险揭示与防范1.适用范围与清单法律性质2.术语的重要变化与影响(1)费率计价项目的风险理解(2)总承包服务费性质(3)合同清单与投标价的区别(4)删除原招标控制价术语3.计价方式与合同价格形式(1)是否存在既固定单价又固定总价合同吗？(2)......

2024清单计价标准深度解析与2025施工合同（征）前瞻及建设项目招采、合同、计价、结算全流程管控提升高级培训班北京：2025年12月18日

自2025年9月1日起实施的新版《建设工程工程量清单计价标准》GB/T 50500-2024(以下简称计价标准)相比2013版清单计价规范变化大、亮点多、更加贴近行业实际、实务指引强。同时，该标准由强制性标准变为推荐性标准，更突出造价的契约属性，这对有关市场主体造价管控能力提出了更高的要求。2025年7月9日，住建部发......

新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班北京：2025年12月18日

2025 年是“十四五规划”实施的最后一年，也是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的重要一年，“坚持创新驱动发展，全面塑造发展新优势”是各行各业发展的指导思想，工程行业尤为如此。深入贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，跟踪工程建设项目管理创新的新理论、新方法......

新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班西安：2026年01月15日

各地方政府工程建设主管部门、平台公司、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。培训内容本课题立足于国内外工程建设领域目前常见的项目合同模式，结合具体案例分享不同的合同模式的特点、优缺点、项目管理以及工程计价的差异，同时分析不同模式下建设单位的施工总承包和工程总承......

项目管理培训内训课程

拥抱工程总承包—正确理解工程总承包法律风险主讲：张老师

语言通俗易懂、方法学之能用、实战案例丰富、课程呈现精彩【课程对象】董事长、总经理、副总、营销负责人、财务总监、营销团队成员等中高层管理人员及普通员工【课程大纲】一、为什么要关注工程总承包？-建设工程领域近年发展1、建设工程领域争议特点建工领域法律依据更新完善建工合同争议案件数量居高不下传统建工争议与新兴建工争议并行2、......

建设工程项目审计理论与实践主讲：刘老师

一、建设工程投资主体行为审计1.投资主体职责审计2.建设项目前期运作程序审计3.建设项目管理模式审计4.建设项目内控制度审计二、建设工程投资决策审计1.建设工程立项决策审计2.建设工程可行研究报告及投资估算审计3.建设资金来源及到位审计三、建设项目全过程造价跟踪审计1.工程造价审计概论（1）概述（2）工程造价构成（3）......

大商务视角下的施工单位项目经理经营能力提升主讲：刘老师

1、了解合同履约过程中的乙方主要风险，识别关键风险点2、掌握大商务视角管理的内容，探讨客户公司双赢策略3、理解项目各阶段的合约风险与价值创造的主要方法4、协调项目各职能的经营管理，将价值创造做实做好课程对象：建筑施工企业项目经理、项目执行经理及公司层级的人力与经营部门（有些工作需要从公司层面的考核及制度协调）项目核心团......

......更多内训课程