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研发项目管理培训 苏州：2025年11月28日
研发技术是企业的第一生产力，研发项目是不断推动企业业务发展的重要载体。随着企业中的研发项目日益增多，同时也面临越来越多的问题：研发项目的范围到底有多大？怎样的研发项目才算成功？ 研发工程师如何向研发项目经理进行转换？为什么研发项目总是延期、超支？为什么最终的产品得不 到市场或客户的认同？如何进行跨部门的沟通和协作？如何......
项目管理实战及模板工具应用（特价） 苏州：2025年12月15日
一、 项目实战管理框架 Project Management Framework1． PMBOK 全球最佳项目管理实践体系的来源Origin of PMBOK Best Practice2. 项目与项目管理Projects and Project Management3. 项目五大过程组介绍Five Process G......
新清单条文解读与全过程造价管控、结算审计症结破解案例解析实务专题培训班 武汉：2025年11月29日
建设行政主管部门、工程建设企业（工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心、工程造价、招标代理等）总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理等中高级管理人员以及业务相关的直线......
项目管理全过程管控及工具应用 上海：2025年11月28日
开场1.强调课程的目标2.课程的总体结构和内容脉络3.破冰游戏/组员相互熟悉4.制定团队章程单元一：项目管理基础1.什么是项目2.项目的制约因素分析-从三重制约到多重制约3.项目经理与职能经理在管理方式上的不同4.如何进行项目干系人分析：该单元重点研讨内容，实际项目干系人分析建立“大团队”理念5......
商业街、底商，商业裙房、单体楼、公寓、写字楼、酒店等各类物业营销优化破局，促回款新思路 上海：2025年11月29日
第一章、商业项目要把钱花在客户愿意买单的卖点上看点1商业地产业务逻辑商业项目利润的操作，不是靠盖楼、不是靠招商、不是靠运营，而是靠项目案场有效渠道建设，让客户相信会出现有效客流。看点2客户对商业项目价值的敏感性表面上有效客户群聚集的商业场所不一定带来好的收益 —— 品牌选址决策与开发商客群判断间......
建筑工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升 上海：2025年11月29日
各企业工程分管副总、总工程师、工程部负责人、项目经理、项目总工、 技术负责人、生产经理、施工员、质检员、安全员、技术员、业务骨干。培训内容：（一）优秀项目总工基本素质与能力培养1.项目工程策划、施工准备、实施、收尾的技术管理；2.创新意识及新技术应用；3.项目总工职责、地位，能力素质要求；4.项目技术团队建设；5.与业......
全面解读项目管理知识体系 上海：2025年12月09日
1. 项目及项目管理的概念* 项目的概念* 项目管理的要素* 项目的生命周期* 项目的环境分析2. 项目管理的过程* 项目管理的目标与企业管理的目标* 项目的系统化过程管理：启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的十大知识领域* 综合管理：项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制* 范围管理：项目的WBS模板、......
项目中的风险与绩效管理 上海：2025年12月10日
本课程分为两大内容：项目的风险管理 & 项目的绩效管理项目的风险管理课程背景：VUCA 时代，不确定性与风险难以避免。如何有效的管理风险，做到未雨绸缪，是每家企业和每个项目所必须面临的严重问题。风险管理已经成为了企业在当前的竞争时代所必备的理念和技能。客户也对我们企业提出了许多风险管理方面的要求：➢ 谁对企业的......
项目管理培训内训课程
项目管理：让复杂的事情变简单 主讲：程老师
在企业的发展中，项目和运作是企业发展过程中密切相关的两类活动。在企业的整个发展过程中，总是如此不断的重复着项目与运作的交替过程，运作导致企业的量变，项目使得企业出现了质变，是企业跳跃式发展的动力。项目管理为现代企业管理模式提供了一种有力的组织形式，改善了企业对各种人力和资源利用的计划、组织、执行和控制方法，对管理实践做......
白银时代下标杆物业核心经营模式之智慧社区财富模式与物业增值及其升级改造 主讲：黄老师
在这个竞争白日化的白银时代下，您的企业是否也遇到如下难题？智慧社区如何引领社区进入互联网大时代？现在各自物业公司存在的核心问题是什么？如何转变模式，谋求新的经营管理思路？物业资产管理如何有效管理获得最大收益？在成本不断上涨的今天，你公司如何应对？您企业对于资产管理是否达到最大利用率？您与您的客户是否已达成“......
环境监测—废水监测培训大纲 主讲：谭老师
环境检测机构检测人员、采样人员、报告编制人员、质量管理员、报告审核人员、授权签字人课程大纲：一、废水监测1、废水监测目的和对象2、废水监测来源和种类3、污水的处理方法4、废水监测布点原则5、废水监测因子和频次确定6、废水采样技术与监测方法7、监测方法的选择8、质量控制与保证8、 数据处理与结果评价9、 实例分析10、污......
