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房地产精装修工程精细化管理及交付风险防范 合肥：2026年11月14日
精装修项目逐步成为房企开发的主流，万科、绿城、龙湖、融创等地产商，都逐渐过渡到了精装交房的时代。基于精装修项目管理的客观难点，为保证项目的质量，我们从精装修项目管理的工作流程出发，对精装修工程管理的管控要点、施工管理所涉及的专业、工序复杂而繁多，往往所出现一些影响装修质量的问题，不仅对项目销售和消费者使用产生影响，还将......
建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 合肥：2026年11月20日
为深入贯彻落实党中央、国务院关于推进建筑业高质量发展的决策部署，围绕 “十四五”建筑业战略规划，深化建筑业体制改革，坚持市场在资源配置中起决定性作用，正确处理政府与市场的关系，通过改进工程计量和计价规则、完善工程计价依据发布机制、加强工程造价数据积累、强化建设单位造价管控责任、严格施工合同履约管......
物业品质战略升级——颠覆认知激活团队重塑物业现场核心特训营 合肥：2026年12月12日
一、现场品管的重要性+研讨行业项目现场品管现状、疑难与困惑二、品管基础挑战（约 0.5 小时）本章节以最为常见的品质概念，测试学员的认知，同时评估学员对于品质管理工作的原理和底层逻辑的掌握程度。通过测试，呈现品质管理的短板、误区和盲点，激发大家对品质提升系统化方法学习的兴趣；增加转变的意愿和急迫性。三、品管低效之根本+......
工程项目市场营销全过程管理及法律风险防范 南京：2026年11月13日
工程建设单位、建筑业企业、勘察设计企业、工程设计企业、工程招标代理机构、设计施工一体化企业、造价咨询企业，监理企业等相关单位负责市场、商务、工程、招投标、预算、合约、造价等部门负责人及业务骨干；其他相关单位人员。培训大纲第一天 工程项目市场营销的全过程管理（一）市场营销体系1.企业营销体系——某......
新能源项目（风电、光伏、储能、氢能）市场开发及全电量市场化运营策略全景解析 南京：2026年11月20日
随着全球气候变化问题的日益严重，发展新能源已成为各国经济转型和可持续发展的重要战略之一。中国作为全球最大的能源消费国，积极推进以风电、光伏等为代表的新能源产业发展，加快实现能源结构优化和绿色低碳转型。在此背景下，新能源的高质量发展成为了业内焦点。近年来，国家出台了多项支持新能源发展的政策，包括风电、光伏相关政策、可再生......
文商旅商业项目特色打造与营运提升高研班 南京：2026年11月21日
商业地产商管与资管公司和文商旅管理公司的总经理、副总经理、项目（店）总经理、项目（店）副总经理、招商总、营运总、推广总、物业总、综合管理等中高层相关管理人员。【课程大纲】第一部分 文商旅的特点与类型一、文商旅项目定义与特点二、文商旅项目发展趋势与市场前景三、文商旅项目类型1、文商旅项目建筑类型2、文商旅项目主题类型艺术......
物业项目标准化与流程优化落地实战暨项目参访特训营 南京：2026年12月01日
1、从自上而下和自下而上两个方向对项目标准化与企业战略实现之间的关系进行推演和梳理;2、通过流程打通战略与基层实践，通过流程优化解决现场的业务痼疾，支撑企业的可持续发展，提升企业的可持续盈利能力;3、通过“理论讲解+实战演练+名企学习交流”的方式，帮助学员从理论和实操两个层次打磨这两把利刃，助力......
项目管理最佳实践训练 南京：2026年12月03日
第一天 9:00-17:00 (7小时)第一部分 项目管理的理念 （约3 小时）目的：通过研讨，了解什么是项目，项目管理和项目经理，正确把握其特征，并与日常业务，日常管理和职能经理相区别；分析获得项目成败的主要原因。时间主题要点教学方法9:00–9:30课程总体介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍3.学......
项目管理培训内训课程
特大桥工程造价案例解析 主讲：窦老师
一、工程造价在基础设施投資类项目中的重要性1.基础设施类投资项目（如PPP、EPC、EPC+F等模式）前期商务策划的重要 性，盈利的关键点在于：一是做好前期设计优化与概预算编制，概预算文件编制 合理，尽量做把盘子做大；二是进场后做好全过程的索赔工作以及项目的二三次 经营与成本控制；结合大量案例详讲解。2.结合案例，讲述......
招投标风险与管理 主讲：李老师
第一讲：招投标基础知识一、招投标概述1. 招投标概念2. 强制招标范围（结合案例说明必须招标情形，可不招标的特殊情况）二、建设工程招标1. 招标方式（结合案例说明公开招标，以及邀请招标）2. 资格审查（房屋建筑和市政工程招标文件中限制、排斥潜在投标人行为典型事例）3. 招标文件发售三、建设工程投标1. 投标文件主要内容......
设计项目经理的利益相关方管理与职业素养提升 主讲：李老师
一、工程全过程管理与设计管理1、工程全过程管理与项目管理（思维导图）2、认识建设项目寿命期及工程建设项目生命期；3、工程建设全生命期各阶段的主要工作；4、工程建设项目全生命期分级分类管理；5、工程建设全生命期投资控制重点；6、工程建设全生命期管理的现实意义；7、工程项目管理中的设计管理（总承包与版次管理）8、工程建设项......
