合肥项目管理培训

合肥项目管理培训公开课

新形势下产业新城综合片区开发项目投融资模式创新实务与实战案例培训班 合肥：2026年10月30日

1.各地财政、住建、审计部门有关工作人员;2.各行政事业单位从事基本建设管理负责人与项目投融资相关的交通能源、生态环境、产业园区、融资平台、科研院所、建投施工、资产管理、资本经营、SPV公司等方面负责人。培训内容（一）园区开发相关政策要点解读1.《国务院办公厅关于促进开发区改革和创新发展的若干意见》(国办发〔2017〕......

新形势地方政府、平台公司求破局谋发展思维下，EOD模式运作、片区综合开发项目、城市更新项目谋划包装及政府债务防范化解 合肥：2026年10月30日

（一）了解当前我国宏观经济形势和财政金融政策；（二）学习当前形势下如何进行基建项目的投融资总体谋划；（三）学习特许经营、专项债、EOD、片区综合开发、城市更新等投融资模式的操作难点和实务案例；（四）学习地方政府和平台公司债务的风险防范和化解案例；（五）学习地方投融资平台市场化转型的操作实务和案例；（六）学习地方政府产业......

项目全周期客户风险管控要点及项目交付风险前置化 合肥：2026年10月31日

后疫时代到来，整个社会心理都发生了改变，从而客户的心态也发生了变化，房企交付大年的到来让企业和客户同时都面临着挑战。交付不仅牵涉项目成败、也影响企业品牌形象，社会的安定和谐，备受行业、客户、社会的关注。如何在后疫时代到来跟随大环境稳定的交付？如何有效预控、应对交房群诉纠纷或冲突？如何系统化减少交房风险，成了各企业都面临......

房地产精装修工程精细化管理及交付风险防范 合肥：2026年11月14日

精装修项目逐步成为房企开发的主流，万科、绿城、龙湖、融创等地产商，都逐渐过渡到了精装交房的时代。基于精装修项目管理的客观难点，为保证项目的质量，我们从精装修项目管理的工作流程出发，对精装修工程管理的管控要点、施工管理所涉及的专业、工序复杂而繁多，往往所出现一些影响装修质量的问题，不仅对项目销售和消费者使用产生影响，还将......

建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 合肥：2026年11月20日

为深入贯彻落实党中央、国务院关于推进建筑业高质量发展的决策部署，围绕 “十四五”建筑业战略规划，深化建筑业体制改革，坚持市场在资源配置中起决定性作用，正确处理政府与市场的关系，通过改进工程计量和计价规则、完善工程计价依据发布机制、加强工程造价数据积累、强化建设单位造价管控责任、严格施工合同履约管......

物业品质战略升级——颠覆认知激活团队重塑物业现场核心特训营 合肥：2026年12月12日

1、破颠覆传统品质观念，重塑对“客户满意”与“服务价值”的理解；2、掌握“品管九步循环法”，构建从策划、执行到复盘的全流程品质提升系统；3、借鉴标杆企业最佳实践，学习如何激活员工、优化标准、强化督导、有效激励；4、实现从“经验管理&rd......

新形势下国企投融资转型、项目谋划及存量资产盘活实操高级研修班 南京：2026年10月16日

1.划清合规红线：吃透2026财政、金融、国资改革及地方债务监管政策，规避隐性债务、融资违规、国有资产流失风险；2.提升项目申报成功率：掌握专项债、超长期特别国债、中央预算内投资包装技巧，搭建标准化项目库，优化弱收益项目现金流；3.打通信贷融资通道：区分国开行、农发行、各大商业银行差异化授信逻辑，破解抵押物不足、现金流......

十五五开局之年畅通多元融资渠道暨2027年项目谋划与储备、六张网建设、城市更新及国企市场化发展实操高级研修班 南京：2026年10月16日

各级政府发展改革、财政、环保、住建、交通运输、水利、农业农村、林草、文旅等部门工作人员；以城投公司为代表的地方国有企业有关人员；污水垃圾处理、城乡供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业有关人员；银行、证券、基金、信托、保险等金融机构有关人员等。【培训内容】(一)“十五五”开局之年的......

项目管理培训内训课程

雷霆出击——应收账款高效控制 主讲：韩老师

在经济增速放缓和企业转型的过程中，企业盈利能力不断下降，加之融资难已成为一个普遍的问题，当前绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面，市场竞争异常惨烈，为了争取订单，几乎要满足客户几近苛刻的商务条件；另一方面，客户拖欠账款周期越来越长，压款现象越来越严重，面临的信用风险也越来越大......

项目管理软技能应用与实践 主讲：潘老师

本课程的主要目的是强化项目管理团队的软技能，包括项目经理的能力、项目团队成员的建设和管理、项目相关方的参与、各类群体之间的沟通，协作等能力。本课程通过互动、交流、案例探讨、知识引导方式，提高团队学习的效果。【受众对象】企业项目管理人员，技术转管理人员，需要系统学习项目管理知识的人员、PMO管理人员、职能经理、高级管理层......

用项目管理的方法管理一切 主讲：刘老师

项目管理作为最基本的任务性工作管理方法，基于其严谨的知识体系和方法论，站在范围、进度、成本和质量基础上，结合整体管理，风险管理，相关人沟通，协同采购，财经，人力资源等方面进行全方位的组织和管理。随着一些企业对项目管理工作要求的提升，需要企业现有人员掌握专业的项目管理技能，并通过人员和方法的有效运用，在企业流程能力和管理......

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