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向优秀学习——极致工程如何践行品质管控的实践与思考 合肥：2024年08月03日
目前房地产行业整体处于行业回落，盲目粗暴的发展阶段已经过去。现在和未来产品品质实现是整个链条中重要的一环。如何在这个行业生存下去，持续不断的创造价值是我们整个行业面临的挑战。需要解决的问题很多：资金的持续流转问题、建设周期问题、销售和生产之间的问题、产品质量问题等。本次我们主要谈一下：如何在极致工期的条件下保障产品品质......
2024年我国基础设施建设、城中村改造、片区综合开发等项目发展方向和最新投融资模式专题学习班 合肥：2024年08月06日
（一）准确把握当前最新基础设施投融资政策导向1.35号文有关城投公司分类解析及融资导向；2.已经完成产业转型国企新借融资及案例；3.47号文及14号文有关严控重点地区债务核心要义解析；4.严控新建(含改扩建和购置)政府投资项目领域分析；5.续建、缓建、停建政府投资项目条件解析及案例；6.重点区域基础设施项目的实施；7.......
大运营下的项目全程成本管理--基于投资收益、专业协同、数据驱动、价值工程和责任落实 合肥：2024年08月10日
疫情过后，我们听到行业内最多、最频繁的，是什么信息？1)头部房企正抓紧组织调整、岗位优化、裁员降薪！2)TOP20房企招聘的成本经理：年龄要求35岁以下。以疫情为导火索，一场行业变革正悄然发生：1)从注重货值、回款等发展规模，到追求项目利润；2)各级考核都按ROE（年化回报率）和利润升降级了；3)稳增长、控规模、降杠杆......
基于客户敏感点的产品力提升策略及高品质地产扛旗者“永威”产品设计之践分享 合肥：2024年09月28日
1、房地产企业董事长、总经理、项目总经理等领导；2、房地产企业设计、营销、成本等部门的负责人、总监、经理等业务管理者。【课程大纲】高品质地产扛旗者“永威”产品设计之践分享一、课程导入永威品质分享二、品牌价值1、品牌数据2、三大永威现象3、战略愿景4、向上向善，唯真唯美的产品价值观5、&ldquo......
新形势下产业新城综合片区开发项目投融资模式创新实务与实战案例培训班 合肥：2024年10月25日
1.各地财政、住建、审计部门有关工作人员;2.各行政事业单位从事基本建设管理负责人与项目投融资相关的交通能源、生态环境、产业园区、融资平台、科研院所、建投施工、资产管理、资本经营、SPV公司等方面负责人。培训内容（一）园区开发相关政策要点解读1.《国务院办公厅关于促进开发区改革和创新发展的若干意见》(国办发〔2017〕......
新形势地方政府、平台公司求破局谋发展思维下，EOD模式运作、片区综合开发项目、城市更新项目谋划包装及政府债务防范化解 合肥：2024年10月25日
2023年，是我国进入新征程发展的开局之年，各地深入贯彻党的二十大精神，积极拼经济、谋发展，通过创新政府投融资模式、化解地方政府债务风险、谋划平台公司市场化转型等方式，促进中国式现代化的高质量发展。同时，七月底中央政治局会议指出，当前经济运行面临新的困难挑战，主要是国内需求不足，一些企业经营困难，重点领域风险隐患较多等......
项目全周期客户风险管控要点及项目交付风险前置化 合肥：2024年10月26日
第一部分：项目交付的管理目标一、房地产交付过程总的痛点二、房地产开发过程中受重要环节的影响1.自身的问题2.客诉的进阶第二部分：项目交付的法律意义和底线一、交付过程中的法律底线1.交付法律意义2.商品房交付的概念3.交付的条件及背景4.四种交付情形5.逾期交付6.交付纠纷7.案例二、房地产全周期客户风险管控要点1.全周......
物业企业运营全过程的成本管控及效益提升 南京：2024年08月03日
一、疫情对物业管理企业成本的影响二、物业管理企业的成本误区三、合理设计的成本改善1、行业案例解析2、成本改善筹划3、重要知识点与实际运用：（1）决定物业企业成本水平的因素（2）合理设计改善成本的重要性（3）合理设计改善成本的必要性（4）合理设计改善成本的可能性四、完善作业流程的成本改善1、行业案例解析2、成本改善筹划3......
项目管理培训内训课程
投资项目金融价值评估 主讲：宋老师
掌握投资项目金融价值评估的普遍性方法能够完成投资项目金融价值评估的规范性报告【课程特色】案例，深入浅出听得懂；科学，背后理论讲得明；实战，学之能用定方向；展望，以史为鉴看未来【课程对象】有项目投资及相关需求者【课程大纲】一、投资项目金融价值评估都做什么？1、投资项目金融价值评估概述固收类：项目贷款—&mda......
项目管理沙盘模拟实务 主讲：郭老师
企业中高层领导、项目经理、项目核心成员、项目管理工程师等企业中高层人员及项目执行层员工致力于提升项目管理技能，提升企业执行力以及核心竞争力的技术人员与管理人员【课程受益】通过参加本课程的学习，学员将获得以下收益：1.解决以上21个项目管理中常见问题，得到这些问题的答案，以及相应的工具、流程、技术、方法与技巧等！2.从实......
新形势下建设工程项目管理前期策划 主讲：梁老师
1当前建设行业新形势对于前期策划的影响 1.1国际形势的逼迫：大爆发、大衰退与中美大对峙 1.2IMF对于今明两年全球经济预测及对中国的最乐观评价 1.3中央通过两会决议：底线思维将与常态化抗疫经济双并举 1.4一锤定音：扩内需多策融资拉动GDP已深刻影响基建投资方向 1.5六稳六保中扩就业靠老基建+新基建 1.6要素......
