合肥项目管理培训

合肥项目管理培训公开课

项目管理及执行能力提升课程 南京：2017年10月13日

通过培训无论是对现有的项目执行人员来说，还是以后会参与到项目的成员来说，都可以真正提高问题解决能力，为公司创造出更大的价值。培训颁发证书:培训结束后颁发 BI Consulting的培训结业证书课程大纲:管理创新和项目活动1. 经营环境的变化理解2. 如何开展企业创新活动3. 变化与革新4. 通过项目活动创造经营成果企......

二三线城市商业地产开发运营操作实战 南京：2017年10月14日

目前住宅市场持续受到政策调控，出现短期利空，众多发展商纷纷转战商业地产，但中小城市商业开发水平普遍不高，一线城市可直接借鉴的项目较少。针对这一难题，课程结合二三线城市中的成功商业项目：城市综合体，商业街，概念酒店……深度剖析其成功要素及独特的开发策略，从而实现资源优化配置，提高商业项目的成功......

水足迹评价 南京：2017年11月08日

通过此课程的学习，学员将会：1、打稳认知基础，掌握水足迹核算和评价方法。2、通过案例学习明确运作方向，掌控企业水管理关键控制点，自我检视并拟定企业水足迹管理推动策略。学员可透过与讲师互动及双向沟通，了解运作水足迹的运作架构。透过学员间互动分享企业水资源管理经验。课程大纲:国际和国内水资源管理的发展趋势解读《水足迹评价手......

新产品研发流程优化与研发项目管理(张永杰老师) 南京：2017年11月18日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等【课程大纲】一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 南京：2017年11月18日

郑重承诺：此次课程内容源于讲师多年实际工作经验，精彩授课，每期课程满意度均为99%，“品质制胜”是我们一贯坚持的原则，在此我们作出郑重承诺：凡对课程质量不满意者，在课程开始起两小时内现场提出我们均无条件退费！！！党的十八大报告首次明确提出实施创新驱动发展战略，把科技创新摆在国家发展全局的核心位置......

金税三期严监管下的房地产开发企业预警评估稽查与风险防控 南京：2017年11月30日

一：金三系统下税收风险管理模式1．金三全面上线使企业涉税风险无形可遁：互联网+大数据+云计算2．风险预警+过程监控+风险推送3．《全国税务稽查规范（1.0版）》颁布及与金三相应模块的衔接4．国地税联合检查对企业的所有税种一网打尽5．双随机摇号选户的条件及评估稽查应对技巧6．“金三”与&ldquo......

项目总经理视角下房企开发全周期的产品策略及设计管控培训 杭州：2017年10月14日

万科、绿城、龙湖等地产标杆企业通过各自独特的建筑风格、立面设计及户型创新走出了独具特色的地产之路，成为业略争取学习的目标。如何让您的楼盘利润倍增?如何让您的项目品质获得市场认可的同时又获得超过市场平均价格的能力?如何通过规划设计、建筑风格、立面设计及户型创新全面提升产品的溢价能力?如何使风格、户型、立面达到艺术观感与功......

民宿创意规划设计、运营管理及未来发展研讨会暨精品民宿观摩 杭州：2017年10月21日

旅游业作为国民经济的一个重要产业，近年来在中华大地上快速发展，进入二十一世纪，随着社会经济的不断发展，民众的出行旅游观念与方式发生了变化，昔日的纯观光型旅游逐步向着休闲深度游转变，尤其是年青一代更多地选择了个性化的“自由行”，希望在游览之同时能更深地了解各地的历史文化、民俗风情。在这种转型中，旅......

项目管理培训内训课程

电信运营商工程项目管理 主讲：江老师

电信行业投资规模巨大，投资方向多元化，项目数量成倍增长，管理人员的工作量急剧增加； 项目性管理活动所涉及的范围在迅速扩大，几乎每一位员工在完成日常管理工作的同时都要承担许多项目性的工作，而后者所占用的时间和精力越来越多。 项目过程和环境更加复杂，失败或延期的风险加剧，管理水平亟待提高； 传统的项目管理模式效率低下，项目......

ITIL V2/V3 Foundation 服务管理培训 主讲：李老师

理解流程、服务的概念；让学员理解IT服务、IT服务生命周期概念；全面了解ITIL v3体系结构；帮助了解ITIL v2与ITIL v3、ISO/IEC20000及其它标准之间的关系；掌握建立ITSM体系的方法技巧；了解IT运维诊断、治理的思想方法；掌握建立和实施ITSM大量的案例实践。课程大纲第1部分 ITSM &am......

PMP考前培训与项目管理知识体系指南(PMBOK) 主讲：李老师

IT领域的企业总经理/副总、公司总工/技术总监、项目管理总裁、项目管理总监等高层管理人员；IT领域的项目经理、项目团队成员、项目管理工程师、及项目管理相关人员；IT领域的业务技术骨干人员，PMP备考人员，职业规划定位于项目管理的非管理类人员，项目管理兴趣爱好者。培训目标协助通过PMP考试，获取PMP证书；系统了解项目管......

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