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合肥项目管理培训公开课

产品力PK时代—如何打造低成本投入高效果产出的大区景观 合肥:2026年05月30日

1、学习并了解当下标杆企业景观产品营造策略;2、了解未来景观产品发展趋势;3、学习设计管理中的一些管控技巧,提高管理效率和效果;4、学习如何平衡景观成本和效果;5、了解标杆企业景观成本制定和分配逻辑;6、掌握低成本景观的打造方法。【课程对象】房地产公司总裁、总经理、副总、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、景观......

EPC工程总承包项目管理实践、合同风险防范、导入全过程工程咨询实务操作培训班 合肥:2026年06月03日

一、工程总承包项目管理案例实操(一)EPC/工程总承包项目投标实务1、标前决策:(1)投标启动阶段准备工作要点A、确定领导、投标分工;B、业主关注点、合同形式、评标方法、资格预审、方案分析方法、否决条款、专家组成、方案优化可能、担保和保险;C、综合评估方法种类、程序;D、技术标中设计采购施工方案的综合评价因素和打分方法......

“两重、两新、两业”超长期特别国债、政府专项债、中央预算内资金、低空经济及政策性金融工具项目谋划与申报实效高级研修班 合肥:2026年06月05日

2025年,国家政策资金全面发力,为地方经济发展注入强劲动能,超长期特别国债资金规模预计3~4万亿,超15000个超长期国债项目有望获资;专项债预计4万亿以上,中央预算内资金预计7500亿;围绕粮食产能提升县9大支撑性重大工程项目给予不低于每年1000亿的专项信贷资金。另外,政策性开发性金融工具作为地方政府重大项目融资......

新形势下城市更新及片区综合开发项目谋划与实务操作高级研修班 合肥:2026年06月05日

去年底召开的中央经济工作会议提出:积极扩大有效投资,要适度超前进行基础设施建设。2022年5月,习近平总书记主持召开中央财经委会议提出:全面加强基础设施建设,构建现代化基础设施体系。党的二十大报告明确提出:“实施城市更新行动,加强城市基础设施建设,打造宜居、韧性、智慧城市。”基础设施投资不仅可以......

新形势地方政府、平台公司求破局谋发展思维下,EOD模式运作、片区综合开发项目、城市更新项目谋划包装及政府债务防范化解 合肥:2026年06月05日

(一)当前经济形势和最新财政、金融和投融资政策的解读1、我国当前经济形势分析和最新中央政治局会议解读2、我国财政金融政策和形势对基础设施投资的影响分析3、我国投融资体制的总体框架,从中共中央国务院《关于深化投融资体制改革的意见》到国发[2014]43号文4、我国政府投融资体制的发展历程,从财政资金(土地财政)、政府投融......

基于大势判断的土地拓展与项目投资风险管控 合肥:2026年06月06日

1、房地产投资或者开发企业董事长、总经理等决策领导;2、房地产开发公司负责项目拓展的相关副总、总监、部门经理及骨干员工。课程大纲一、当前房地产行业投资环境剖析1.目前房地产行业的投资整体形势和政策导向2.一二线城市的投资机会3.三四线中小城市发展空间和敏感点4.未来国内房地产的战略定位和拿地方向案例:龙湖地产与标杆房地......

新形势下物业服务保盘策略和管理权博弈实战训练营 合肥:2026年07月03日

物业企业管理层,公司业务运营相关人员,项目经理等管理人员【课程大纲】第一天《物业服务保盘的一般策略和前台打法》第一部分:TO B和TO G“保盘”的策略TOB和TOG业务的特征TOB和TOG业务拓展的关键商写项目保有工业园区项目保有政府、军队项目保有城市服务项目保有TOB业务保有三件事谈判不可避......

2022“完美交付”交房精细化组织执行与交房群诉纠纷应对 合肥:2026年07月11日

1. 地产公司高层领导、中层干部、项目骨干,涵盖各专业为佳。2. 尤其地产客服、研发、工程、营销、物业等与交房工作密切相关的干部、骨干员工参与。课程收益系统全面的掌握标杆企业交房组织与风险管控及纠纷应对的观念、原则、制度、流程、方法和实践案例,包含有机关联的四个部分:(1、2部分为主)标杆房企交房精细化组织策划与交房过......

项目管理培训内训课程

项目管理实战工作坊 主讲:敖老师

知识讲解、结合企业实际案例分析、项目管理工具操作指导、分组讨论、互动游戏、实战演练课程目标:系统学习现代项目管理的知识体系和思维方法,树立项目管理理念;重点掌握项目管理中目标、进度、成本、风险的控制和管理方法,并能在工作中加以实践应用;通过案例实践参与了解项目管理的过程,掌握项目管理的控制和决策点;将项目管理的方法和思......

致胜:规范化项目管理实战之道 主讲:范老师

导入:发起引航思考:项目发起的核心要素是什么?有什么核心价值?企业项目发起的落地路径是?1.发起人的定义、职权及内外部干系人分类2.项目章程的三大作用与核心构成3.项目管理计划的组成要素模块一:范围界定1.范围定义方法论2.行业差异:产品(PRD/样品)、服务(SOW/协议)、解决方案(Demo/功能描述)3.表达范围......

新能源项目全周期管理与实战应用 主讲:纪老师

项目在各行各业的成长发展过程中都占据了极其重要的一环,企业新业务的探索、产品线的延伸、市场占有率的提高等,都依赖于一个个项目的实施。新能源行业近年来在全球范围内迅速崛起,在我国的双碳政策引导下,新能源行业和企业也在迅猛发展。我国每年有大量的光伏、风电、储能等领域的项目在实施中,然而我们绝大多数的行业从业者,都是技术背景......

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