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房地产精装修工程精细化管理及交付风险防范 合肥:2026年11月14日
房地产企业总经理、副总、工程总、设计总、工程经理、设计经理、精装修负责人等。【课程大纲】第一节 精装修工程管理解决方案1.精装修工程管理概述1.1.精装修项目管理关注点:内部管控风险防范、外部群诉风险防范1.2.客户对精装修质量的关注1.3.精装修工程管理影响因素分析2.精装修工程管理解决方案2.1.精装修工程管理的前......
建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 合肥:2026年11月20日
各地政府建设项目管理、招标投标、公共资源交易、工程交易、投资项目评审等、各业主单位、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、勘察、设计、施工、监理、项目管理相关工作人员;社会事业及科研机构相关工作人员等。培训大纲第一部分:最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点(一)相关政策解读1、......
物业品质战略升级——颠覆认知激活团队重塑物业现场核心特训营 合肥:2026年12月12日
1、破颠覆传统品质观念,重塑对“客户满意”与“服务价值”的理解;2、掌握“品管九步循环法”,构建从策划、执行到复盘的全流程品质提升系统;3、借鉴标杆企业最佳实践,学习如何激活员工、优化标准、强化督导、有效激励;4、实现从“经验管理&rd......
AI赋能管理创新项目降本增效暨建设项目全流程智慧管理及投资控制能力提升高级研修班 南京:2026年11月11日
在当今数字化浪潮席卷全球的大背景下,工程行业正经历着深刻的变革。一方面,国家大力推动数字经济与实体经济的深度融合,出台了一系列政策鼓励工程领域的数字化转型,旨在提升工程建设的效率、质量与可持续性。另一方面,市场竞争日益激烈,客户对于工程项目的交付速度、成本控制和质量标准提出了更高的要求。传统的工程全流程管理模式,在面对......
新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班 南京:2026年11月11日
本课题立足于国内外工程建设领域目前常见的项目合同模式,结合具体案例分享不同的合同模式的特点、优缺点、项目管理以及工程计价的差异,同时分析不同模式下建设单位的施工总承包和工程总承包项目招投标阶段和合同执行阶段管理重点以及风险管控要点、工程结算的方式方法,给予管理者工作建议和方法。开题案例:以一个建筑工程案例分享新形势下的......
2024清单计价标准深度解析与2025施工合同(征)前瞻及建设项目招采、合同、计价、结算全流程管控提升高级培训班 南京:2026年11月11日
自2025年9月1日起实施的新版《建设工程工程量清单计价标准》GB/T 50500-2024(以下简称计价标准)相比2013版清单计价规范变化大、亮点多、更加贴近行业实际、实务指引强。同时,该标准由强制性标准变为推荐性标准,更突出造价的契约属性,这对有关市场主体造价管控能力提出了更高的要求。2025年7月9日,住建部发......
数据挖掘与商业智能应用开发培训班通知 南京:2026年11月11日
各行政单位、企事业单位、部队、学校、软件研发机构的系统分析员、高级程序员、数据挖掘分析员、软件开发者。课程收益:中国信息化培训中心为了帮助BI系统架构师、企业CIO、应用开发专家或相关系统集成商明确掌握商业智能开发的方法,我中心特举办“数据挖掘与商业智能应用开发”培训班。该培训项目经过工业和信息......
工程项目市场营销全过程管理及法律风险防范 南京:2026年11月13日
近年来,随着城市建筑进程的快速推进,使建筑企业得以蓬勃发展起来,建筑市场竞争越来越激烈,建筑企业要想在激烈的市场竞争中取得优势,占据市场,则需要制定科学的营销策略,从而使企业的营销业绩得以扩大,使企业得以持续发展下去。建筑施工企业的市场营销能力的高低,直接影响着企业的发展,面对竞争日益激烈的建筑市场,只有不断加强企业市......
项目管理培训内训课程
物业企业部分业务外包的操作及外包方管理 主讲:马老师
一些优秀的物业服务企业通过实施部分业务(电梯、消防、保安、保洁、绿化)外包管理模式寻求专业服务商承接其非核心的业务,并在有效的管控之下完成服务,从而使其专注核心业务,降本增效、提高企业核心竞争力并增强对环境应变的能力。而物业管理服务外包的选择、管控、风险预防等是管理者面临的核心问题。物业外包将促进物业行业的进一步分工,......
批量精装修管控体系建立与关键要素详解 主讲:石老师
自十八大以来,多个城市陆续出台全装修政策,由此可见,全装修乃至精装修是行业未来的发展趋势,是国家层面主导的趋势,也是人们生活水平发展后需求必然趋势,提升企业精装修管控水平,提高精装修产品意识,将是房产企业的迫切需求。TOP10内各大企业都已形成自己的精装修核心优势,归根揭底就是品质的竞争,理念的竞争,成本的竞争;如何提......
特大桥工程造价案例解析 主讲:窦老师
一、工程造价在基础设施投資类项目中的重要性1.基础设施类投资项目(如PPP、EPC、EPC+F等模式)前期商务策划的重要 性,盈利的关键点在于:一是做好前期设计优化与概预算编制,概预算文件编制 合理,尽量做把盘子做大;二是进场后做好全过程的索赔工作以及项目的二三次 经营与成本控制;结合大量案例详讲解。2.结合案例,讲述......
