合肥项目管理培训

合肥项目管理培训公开课

存量时代房企滞重资产快销去化实战解析 合肥：2025年06月21日

1、房企决策层管理人员（董事长、总经理、副总、项目总等）。2、营销总、营销经理、策划经理和相关商铺销售人员。课程大纲一、如何令你的商铺返租方式规避风险的几种方法，销售人员必须掌握商铺价格的理解三要素之误区！1.售价① 使用面积单价与建筑面积单价误区② 买铺的首付门槛误区③ 16种返租之误区④ 销售返租风险与风险规避策略......

2022“完美交付”交房精细化组织执行与交房群诉纠纷应对 合肥：2025年06月21日

系统全面的掌握标杆企业交房组织与风险管控及纠纷应对的观念、原则、制度、流程、方法和实践案例，包含有机关联的四个部分：（1、2部分为主）标杆房企交房精细化组织策划与交房过程管控方法及服务细节亮点借鉴；交房群诉纠纷、冲突的发展规律以及处置应对原则和方法；交房后工程瑕疵整改实施的保障与提升原则、方法；以品牌提升为目标,基于项......

房地产项目全周期高品质管理实现路径与打法 合肥：2025年07月05日

1、房地产企业董事长、总经理、总工、分管工程及设计的副总。2、房地产项目总、工程总/工程经理、设计总/设计经理、前期部、开发部、项目部等技术骨干。【课程大纲】话题引入：高品质产品&高质量第一部分：规划方案高品质落地案例分析1、区位分析2、规划推演3、客户敏感点解析（立面、景观）4、新规下产品价值分析第二部分：内......

大运营下的项目全程成本管理--基于投资收益、专业协同、数据驱动、价值工程和责任落实 合肥：2025年07月05日

1、房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)2、房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等)3、房地产公司设计部、工程部、成本部、造价部等骨干人员课程大纲一、行业现状与发展展望1. 什么是“大运营”职能运营-组织、流程、规范管理（万科）计划运营-......

向优秀学习——极致工程如何践行品质管控的实践与思考 合肥：2025年07月19日

目前房地产行业整体处于行业回落，盲目粗暴的发展阶段已经过去。现在和未来产品品质实现是整个链条中重要的一环。如何在这个行业生存下去，持续不断的创造价值是我们整个行业面临的挑战。需要解决的问题很多：资金的持续流转问题、建设周期问题、销售和生产之间的问题、产品质量问题等。本次我们主要谈一下：如何在极致工期的条件下保障产品品质......

2025年政府投资项目谋划实务运作、1013号文背景下的PPP新机制的实施、老旧街区(厂区)改造、城中村改造及150号文背景下融资平台市场化转型发展高级研修班 合肥：2025年07月22日

过去的一年，我国各类政府投融资政策密集出台，投融资模式不断规范和创新。中央明确将连续几年发行超长期特别国债，专项用于国家重大战略实施和重点领域安全能力建设。国家发改委提前下达2025年1000亿“两重”项目清单与1000亿元的中央预算内投资计划。财政部推出12万亿的化债新政，加大财政政策逆周期调......

基于客户敏感点的产品力提升策略及高品质地产扛旗者“永威”产品设计之践分享 合肥：2025年09月13日

产品力提升主要讲授关于研发产品线、建立标准化模块、进行产品创新、提高设计质量等产品力提升策略。通过对大量典型案例的剖析和研发原理的讲解，促使地产企业设计管理者快速掌握产品设计的行业趋势、产品线和标准模块的研发方法、产品价值点如何与营销物业打通，进而提升房地产公司的产品竞争力。『对标学习——高品质......

《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024版深度解读及实务指引专题培训班 南京：2025年07月04日

建设行政主管部门、工程建设企业（工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心、工程造价、招标代理等）总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理等中高级管理人员以及业务相关的直线......

项目管理培训内训课程

企业全面项目管理实务解要 主讲：刘老师

一、现代高技术企业技术、技术管理、行政性管理与经营管理的逻辑 1.何为技术？何为技术管理？ 2.何为行政性管理？何为经营管理？ 3.成功高技术企业产品（服务）开发的关键要素 4.从技术到市场“质变” 二、骨干员工从技术到管理，从管理到经营角色的飞跃 1.技术、管理与经营人员知识素质能力体系异同 ......

项目风险管理（陈刚） 主讲：陈老师

如果对项目进行风险管理，就可以最大限度的减少风险的发生。应将风险管理作为项目管理的重要内容。风险管理在项目管理中占有非常重要的地位。首先，有效的风险管理可以提高项目的成功率。其次，风险管理可以增加团队的健壮性。与团队成员一起进行风险分析可以让大家对困难有充分估计，对各种意外有心理准备，大大提高组员的信心，从而稳定队伍。......

产园园区开发与运营 主讲：泰老师

党的二十大报告中，习总书记提及“产业”的次数多达24次；2024年政府工作报告中，李强总理更是用了42次“产业”来做相关表述。国家的发展，关键是产业的发展；国际的竞争，尤其是在“锻炼脱钩”背景下的竞争，核心也是产业的竞争。产业园区作为产业的载体，在......

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