热门搜索关键字
北京PMP培训 上海工程管理培训 广州项目经理培训 深圳项目计划书培训 南京产品经理培训 无锡项目管理师培训 杭州全面项目管理培训 武汉项目管理工具培训 南昌项目成本管理培训 郑州工程项目管理培训合肥项目管理培训公开课
新形势下物业服务保盘策略和管理权博弈实战训练营 合肥：2026年07月03日
物业服务，无论是住宅还是非住，本质上都是T0 B的生意，TO B的生意一个重要特征就是首次获客成本很高，其利润主要来源于续约。续约就是一种“保盘”。另一种“保盘”就是母公司开发的楼盘，成立业委会之后，由于各种原因可能被业主“扫地出门”。当下的竞争环......
2022“完美交付”交房精细化组织执行与交房群诉纠纷应对 合肥：2026年07月11日
1. 地产公司高层领导、中层干部、项目骨干，涵盖各专业为佳。2. 尤其地产客服、研发、工程、营销、物业等与交房工作密切相关的干部、骨干员工参与。课程收益系统全面的掌握标杆企业交房组织与风险管控及纠纷应对的观念、原则、制度、流程、方法和实践案例，包含有机关联的四个部分：（1、2部分为主）标杆房企交房精细化组织策划与交房过......
存量时代房企滞重资产快销去化实战解析 合肥：2026年07月11日
1、房企决策层管理人员（董事长、总经理、副总、项目总等）。2、营销总、营销经理、策划经理和相关商铺销售人员。课程大纲一、如何令你的商铺返租方式规避风险的几种方法，销售人员必须掌握商铺价格的理解三要素之误区！1.售价① 使用面积单价与建筑面积单价误区② 买铺的首付门槛误区③ 16种返租之误区④ 销售返租风险与风险规避策略......
破解财政困局、盘活存量、畅通融资渠道暨2026年项目谋划、资金申报、城市更新、国企市场化转型实操高级研修班 合肥：2026年07月23日
（一）2026年最新国家财政、金融和投融资政策解读1.基础设施相关领域十五五规划的要点解读；2.深度解读2026年更加积极的财政政策与适度宽松的货币政策；3.中央12万亿化债政策的影响和项目投融资总体谋划策略；4.二十届三中、四中全会投融资体制改革要点及财政体制改革对项目融资的影响；5. 审计署最新工作报告、财政部最新......
大运营下的项目全程成本管理--基于投资收益、专业协同、数据驱动、价值工程和责任落实 合肥：2026年07月25日
1、房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)2、房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等)3、房地产公司设计部、工程部、成本部、造价部等骨干人员课程大纲一、行业现状与发展展望1. 什么是“大运营”职能运营-组织、流程、规范管理（万科）计划运营-......
房地产项目全周期高品质管理实现路径与打法 合肥：2026年07月25日
1、房地产企业董事长、总经理、总工、分管工程及设计的副总。2、房地产项目总、工程总/工程经理、设计总/设计经理、前期部、开发部、项目部等技术骨干。【课程大纲】话题引入：高品质产品&高质量第一部分：规划方案高品质落地案例分析1、区位分析2、规划推演3、客户敏感点解析（立面、景观）4、新规下产品价值分析第二部分：内......
向优秀学习——极致工程如何践行品质管控的实践与思考 合肥：2026年08月08日
1、掌握如何运营管理实现极致工期的管控及工程管理来提高项目工程管理的成果、效率、质量等；2、掌握最近行业内客户关注问题的分析，和解决方案提升产品的美誉度；3、通过案例分享可以直观的感受项目品质落地，你可以学得会。【课程对象】1、房地产企业董事长、总经理、总工、分管工程副总。2、房地产项目总经理、工程总监、设计总监、前期......
2025年政府投资项目谋划实务运作、1013号文背景下的PPP新机制的实施、老旧街区(厂区)改造、城中村改造及150号文背景下融资平台市场化转型发展高级研修班 合肥：2026年08月11日
(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.最新中央12万亿化债政策的解读和项目投融资总体谋划策略;2.二十届三中全会投融资体制改革要点及财政体制改革对项目融资的影响;3.我国当前经济形势、中央最新会议精神和财政金融政策对政府投融资的影响分析;4.从基础设施相关领域政策(如PPP新机制、基础设施REITs、专项债、超长......
项目管理培训内训课程
创新投融资模式与案例分析 主讲：于老师
（一）片区开发自平衡模式1.片区开发简介(1)片区开发三大类:政府主导、市场主导、政企合作(2)片区开发三模式:1.0模式、2.0模式、3.0模式2.片区开发自平衡模式分析(1) 广义“自平衡”(2) 狭义“自平衡”(3) 六大适用范围(4) 投资回报机制(5) 片区开发......
优秀项目经理的角色塑造-成为一名合格的项目经理 主讲：敖老师
项目经理既是公司的中层管理者，又是项目一线的领导者、责任者，代表着施工建筑企业与业主和分包商、供应商、政府部门等相关单位进行全方位的沟通与项目工作组织协调，同时又要依据合同与项目目标需求、推动和保证项目的实施与合同履约，创造精品优质工程，项目经理的素质和管理能力直接影响着企业的形象和项目管理的成功。因此提升项目经理的能......
PPP模式背景下EPC工程总承包项目运营与资产租赁管理 主讲：马老师
第一部分 PPP建设项目新政分析一、PPP建设项目在我国的历史与发展历程二、PPP建设项目有关政策文件三、PPP建设项目政策结构四、PPP建设项目目前总量概述五、PPP建设项目推动下的发展趋势第二部分 PPP建筑项目运营实施要点一、目前在PPP建设项目推动中参考的重要文件二、PPP建设项目操作流程三、PPP建设项目合同......
