合肥生产管理培训

合肥生产管理培训公开课

混线生产标准作业&效率提升实践 合肥：2026年07月30日

一、标准作业概念及意义标准作业概念标准作业在精益生产系统中的地位标准作业的作用标准作业三要素节拍时间标准作业顺序标准在制品标准作业改善步骤二、标准时间的设定标准时间的概念标准时间的构成标准时间设定的方法三、现状流程分析和现场浪费实践和标杆参观现状流程分析现场浪费观察识别实践流程问题总结四、标准作业沙盘模拟工厂流程沙盘模......

测量系统分析MSA 合肥：2026年07月31日

在我们的日常生产过程中，如果过程不稳定、产品出现了偏差，大家都认为是因为生产过程中的人、机、料、法、环的变化和差异造成，但在实际工作中，有时不管我们如何进行上述因素的调整，我们都无法消除误差，因为数据本身存在差异，测量出来的结果并不是真实的结果。如何知道消除误差？如果误差不可避免，那么允许误差的范围是多少，误差多少客户......

精细化生产管理与生产降本增效 合肥：2026年08月01日

厂长带队，生产管理者 + 质量管理者 + 设备管理者 + 安全管理者，团队学习课程大纲第一部分 认知篇：精益管理认知与零缺陷思维导入1. 精益价值链导向图2. 用精益的思维看待当下管理3. “零缺陷”管理 10 个思维认知4. 由粗放到精益路径图5. 赋能驱动精益6. 由管控到赋能转变7. 赋能......

精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘（工厂实战版） 合肥：2026年08月18日

第一天9：00-16：30主题：课程总体介绍（9：00-9：30）1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题：TPS和精益生产为什么会盛行？（9：30-10：30）1 破冰: 美国制造成本如何逼近中国制造成本？2 当前制造业的不利环境下精益生产可以给企业带来什么？3 录像: 丰田生产方式的......

TPM精细化设备维护管理 合肥：2026年10月09日

经过改革开放40多年的高速发展，中国经济由弱到强，生产方式发生深刻变化，自动化、智能化方兴未艾，工业4.0、“中国制造2025”扑面而来。企业由劳动密集型逐渐转变为资本密集型、技术密集型、设备密集型，生产的产品也由技术含量低、低附加值的产品向高科技、高附加值的产品转变。当今的社会对企业管理提出了......

西门子PLCS7系列、WINCC博途应用和变频器故障排除 合肥：2026年10月12日

采用以西门子最新软件博途软件为中心，进行实用技术的讲解，实际的操作训练、虚拟调试、现场的设备和控制工艺都采用WINCC的虚拟仿真，这样既体现了技术的先进性，又体现了实用性，开拓了未来的西门子技术培训的新型模式；现场设备的故障完全采用当代最高水平的人工智能诊断，排除了依赖经验的因素。使学员既动脑又动手，掌握西门子自动化最......

变电运行综合技能 南京：2026年07月28日

为加快电力系统及各用户变电运行人员高技能人才队伍建设，适应电力发展的需要，提高变电运行专业人员对变电运行专业技能及对应突发事件的综合能力，特举办变电运行综合技能培训班，现将有关事项通知如下：欢迎单位组织参加。【学习收获】通过学习变电站运行、维护和管理的规章制度和必备知识，达到以下目标：→了解变电站的组成和运行......

变频器应用与常见故障排除实操 南京：2026年07月29日

石油、化工、机械制造、电力、冶金、卷烟、供排水、钢铁、水泥、矿山、纺织、建材、造纸、饮食加工等领域从事电气、控制领域专业技术和管理人员及院校老师。课程大纲:一、变频器外围接线及参数设置1、变频器的主回路接线和控制端子接线。2、变频器的操作面板控制、外端子控制和通讯控制针对不同功能设置相应的参数。【实操】1、变频器操作面......

生产管理培训内训课程

TOC瓶颈管理 主讲：坚老师

生产副总、生产厂长、生产经理、设备经理、品质经理、工程经理、PMC经理、市场营销经理、企业生产现场管理人员以及需要学习TOC瓶颈管理的其他人员。课程大纲：一、TOC之前世今生1、TOC的产生背景2、约束理论的形成过程3、TOC的形成历史和发展现状4、TOC改善案例-福特汽车公司电器分部二、TOC是什么1、TOC是什么2......

EHS检查与内部审核 主讲：赵老师

理解EHS安全检查的三级监控机制的关系了解EHS监测的内容掌握安全行为观察的实施方法掌握EHS分层审核的要点及能够用于工厂实践学习过程思路的内审方法和流程，实现增值审核学会不符合项编写的要点提升审核检查的技能和技术了解EHS管理评审内容学习不符合原因分析的思路及不符合分析以及关闭不符合的能力学员对象Students：E......

危大工程安全管理 主讲：邴老师

企业安全管理人员及项目部管理人员授课方式：知识讲解+技能训练+案例分析+互动分享课程大纲：1、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》建设部令第37号（1）危险性较大的分部分项工程前期保障（2）危险性较大的分部分项工程专项施工方案的编制（3）危险性较大的分部分项工程现场管理（4）危险性较大的分部分项工程监督管理和法律责......

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