合肥生产管理培训

合肥生产管理培训公开课

工厂成本分析与控制合肥：2025年05月15日

01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍：一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本，20%的料、工、费如何控制？二、研发成本......

精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘（工厂实战版）合肥：2025年05月27日

让学员们了解与掌握精益生产管理之基础与精要，学员可学习与掌握：· 系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术· 熟悉生产流程的增值链，学会现场进行测量、分析· 明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法· 学会价值流分析，了解增值与非增值行为，通过流程了解企业......

现代企业设备现场创新6S管理实务高级研修班合肥：2025年06月12日

从七十年代末国内就引进了6S，将近30年，国内制造业大部分企业有几家能真正达到6S标准并且能长期坚持下去更是凤毛麟角。关键是企业各级人员没有认识6S的真正内涵与精髓。那么6S真正的内涵与精髓是什么？推行的难点在哪里？为什么不能长久坚持下去呢？6S与其他管理有什么关系呢？对企业的作用到底在哪里呢？为此，我中心特举办此次培......

混线生产标准作业&效率提升实践合肥：2025年07月10日

1.系统掌握标准作业提升生产效率方法；2.掌握标准作业三表（标准作业表，标准作业组合表、标准作业指导书）的运用；3.掌握混线模式（多品种、小批量）模式下动态产线平衡和管理方法；4.制定多技能员工发展计划；5.理解如何能调动员工的积极性，运用好绩效考核方法6.通过沙盘模拟体验标准作业的方法和成效，（多品种、小批量模式）运......

工厂精细化生产管理合肥：2025年07月12日

1、在短期内掌握精细化生产管理技巧和方法，抓住问题的关键找出切实可行的措施的方法。2、让所学方法使你缩短生产周期，逐步实现精细化生产；加强现场管理，提高执行力。3、使你学会不用增添设备、不用人、财、物的投资，有效减少窝工和生产不均衡带来的浪费，向车间平面布置要效益，向工艺流程要效益，向动作分析和作业研究要效益，向科学方......

加工中心工艺及SIEMENS系统编程与操作技术南京：2025年05月06日

第一讲数控镗铣床的正确选用与使用1.数控镗铣床的工艺能力及主要技术参数的选用五面加工中心、多轴加工中心、数控铣床、立式加工中心、卧式加工中心、数控钻床等，专用机床设计依据及方案、设备组线方式和要求第二讲数控镗铣床的坐标系统及通用编程规则坐标系统与点、五大功能及功能代码属性、数据处理及小数点编程、程序的专用命名等3.......

智能制造下精益TPM与点检技能提升南京：2025年05月08日

随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，设备管理一直是不被运营管理重视的话题，它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我国大部分企业的设备OEE水平达不到45%，我们认为具有很大的挖掘潜力，全面竞争的年代已经来临，假如你还认为设备管理是维修工的事......

厂务制冷与空调设备安装维修培训南京：2025年05月08日

通过制冷与空调设备维修培训，让学员熟练掌握制冷与空调设备安装和检、维修作业安全技术技能。培养方式采取人手一台设备动手实践、案例解析、、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课（限10人）通过大量的实例做分析，讲解学员实际应用问题；课程大纲一、理论知识部分1、热工、流体力学及传热学基础、电工基础、电子技术基础2、制冷......

生产管理培训内训课程

质量成本分析与改善实战王牌训练主讲：何老师

第一部、什么是质量成本一、什么是质量1、质量的三元定义2、质量大师朱兰的顾客满意度质量观3、戴明的实用质量观4、克劳斯比零缺点质量观5、田口社会损失质量观6、讨论：你对质量的认识二、传统质量成本1、鉴定成本2、预防成本3、内部损失成本4、外部损失成本5、练习：质量外部损失案例计算三、什么是六西格玛劣质成本1、六西格玛劣......

班组建设与与班组长胜任力提升主讲：王老师

模块一：班组长角色认知与心智模式修炼一、角色认知 1．班组长的角色境界卓越企业看基层—企业千条线，班组一针穿班组长—从业务精英转向管理精英的幸运儿班组长—走向将军的第一个阶梯班组长—企业管理的系统集成者班组长—卓越企业的主力军 2．班组长的角色认知......

卓越现场5S管理实战主讲：郭老师

以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”为主要内容的5S管理是改善企业形象，提升现场管理水平，提高人员素养的利器。5S看似简单，实际内涵却相当丰富。浮燥的心态无法打造一流的生产现场，只有注重细节，掌握技巧，坚持不懈，才有可能引领企业在现场管理上更上一层楼。成功源自于细节，成功源自于专业，在企业内部构建......

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