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合肥生产管理培训公开课

智能制造之—卓越设备管理与运维实践 合肥:2026年04月15日

随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争,设备管理一直作为运营管理的重要话题和挑战之一,但是总体取得的成效参差不齐;它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润,我们认为具有很大的挖掘潜力,全面竞争的年代已经来临,假如你还认为设备管理是出现故障快速修好的......

VUCA模式下柔性计划与物料控制 合肥:2026年05月15日

疫情之后,世界回不去了,人类要面对更为复杂多变的世界和市场,和人类渴望的确定性和安全感背道而驰;不确定性是人类最大的恐惧来源,2年多来的疫情,人们已经深受其苦,抱怨和指责都无济于事。唯有在此过程中反思和学习如何应变;在此之前,客户需求的小小变化已经让很多企业已经焦头烂额了,管理已经疲惫不堪了,面对大环境常态化又要怎么办......

工厂成本分析与控制 合肥:2026年06月04日

【深度解析】全面理解工厂制造过程中料、工、费等成本控制关键点【实操演练】掌握有效工厂成本分析与控制的方法和工具【经验借鉴】世界 500 强公司公司工厂成本管理经验分享与借鉴培训对象:01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍:一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管......

精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘(工厂实战版) 合肥:2026年06月16日

让学员们了解与掌握精益生产管理之基础与精要,学员可学习与掌握:· 系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术· 熟悉生产流程的增值链,学会现场进行测量、分析· 明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法· 学会价值流分析,了解增值与非增值行为,通过流程了解企业......

智能工厂打造与数字化转型最新技术特训营 南京:2026年04月02日

系统掌握智能制造与智能工厂的核心内容与发展趋势;帮助学员系统掌握智能工厂的关键支撑技术与应用场景;帮助学员系统掌握智能工厂规划与实施的步骤、方法;帮助学员系统掌握企业基于智能制造推行数字化转型的三个路径;深入了解国内外优秀企业在智能制造和智能工厂打造方面的探索与成功实践。【授课对象】企业管理者、生产设备管理人员,院校教......

生产成本降低与品质改善 南京:2026年04月11日

学习进料管制方法、范围,进一步了解供应商管理之要求,以及对协医药保养力厂商的考核尺度,建立协力厂评价制度,以达到协力商品质不乱,供应链顺畅。课程大纲:一、当今现场管理面对的问题与挑战1.新时期下工厂管理面临的压力与挑战2.一线现场管理的地位、职责和使命3.一线现场管理的主要范畴与构成4.现场主管对自己角色、职责和义务的......

精益生产管理(工厂实战版)【特价】 南京:2026年04月13日

耐世特汽車系统集团有限公司是致力于成为全球领先的运动控制技术公司(Nexteer Automotive suzhou Co. Ltd.)始建于1907年,具有百年制造历史,总部位于美国,创新的产品和技术组合包括电动助力和液压助力转向系统、线控转向系统、转向管柱与中间轴、传动系统、电驱动以及软件解决方案。公司为包括电气化......

EHS-安全生产标准化管理 南京:2026年04月16日

使企业了解安全生产标准化的申请,自评和评审的流程,目的,方法及思路,明确国家推广安全生产标准化的重要意义及企业必须要实施的重要性.规避和降低企业的风险.确保企业顺利通过安全生产标准化.课程大纲:一:安全生产标准化的基本概况1)安全生产标准化的由来2)安全生产标准化建设的意义3)安全生产标准化建设的法律依据二:安全生产标......

生产管理培训内训课程

从设计到提升,工厂控制系统打造 主讲:肖老师

我们经常可以看到:有令不行、又禁不止,许多看起来是必胜无疑的决策,一旦执行就走样,企业管理越来越混乱,只能眼睁睁看着市场机会一个接一个地溜走……许多企业刚刚做到一两千万,就出现了大企业病:部门之间互相扯皮,再好的决策,也执行不下去。各级管理人员热衷于“搞政治”,内耗严......

精益TPM全员设备管理 主讲:徐老师

● 掌握以设备为主制造业的高级管理模式——TPM(全员生产管理);● 学会考核设备和生产现场管理的工具OEE、MTBF、MTTR;● 学会劣化复原、设备的维护和保养方法,提高设备的性能;● 使企业的设备的维护成本称为同行业中最低的,效率最高的,从而实现企业的低成本生产。课程风格:针对性:课程结合......

一线班组长安全管理技能实战 主讲:赵老师

模块一: 安全意识安全至上——确保员工的安全意识1.生命第一,安全意识要超前2.【案例分析】如何避免员工在生产操作中的轻视安全的心理3.【案例分析】如何减少员工在生产作业中对安全的麻痹心理4.【案例分析】如何灭绝员工在生产作业中对安全的侥幸心理5.【案例分析】如何关注员工在生产作业中的情绪心理6......

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