合肥生产管理培训

合肥生产管理培训公开课

拿回千万净利润——标杆房企地库设计无效成本管控与优化要点合肥：2025年11月29日

案例剖析：错误原因、成本数据、解决技术、合理标准等实用战法：强制指标控制、控制技术提升、优势资源利用关键技术：专家核心成果、优化实战心得让您的地库管控更加精准高效系统掌握地库设计关键技术适合对象房地产企业老板、总经理、设计与成本系统高管及部门负责人、技术骨干等组合学习课程形式授课+授课期间与专家互动讨论课程大纲第一部分......

大数据时代特种设备高质量发展路径暨特种设备合规化管控能力提升南京：2025年12月03日

现阶段，我国特种设备事故主要发生在使用环节。引入成熟的合规管理方法，提升使用单位高质量安全控制水平是一项重要举措，鉴于特种设备管理具有专业性、技术性、政策性的鲜明特点，特种设备使用单位要抓住新一轮科技革命与产业变革的机遇，充分利用大数据、网络化、智能化发展，加快利用大数据治理要素，积极实现企业特种设备管理的高质量发展。......

《生产计划与物料控制》杭州：2025年11月28日

"中国企业经过近40年改革开放，已经从简单的经验型管理逐步走向系统科学的资源计划型管理，最终必将走向数字化、信息化和智能化管理的阶段。企业间的供需要求越来越多样化，变动性也越来越频繁，致使源头生产型企业都要根据市场的波动而做出快速反应的生产模式和管理机制。这对PMC = Product Material Co......

PMC卓越的生产计划与物料控制管理杭州：2025年11月28日

销售业务部门、生产计划管理部门、生产制造部门、物料管控部门、仓储物流管理部门等相关部门专职人员。课程大纲一、企业现状管理瓶颈分析1.销售没有计划，下单马上要，造成最终不能按交期出货2.插单和消单都说是客户的要求，造成后序重复多次的修改3.各部门管理职责不清，经常各自为政，造成工作管理不便4.计划不如变化，整天忙于救火之......

TPS高效精益生产实施与现代IE 杭州：2025年11月28日

精益生产管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段，但目前企业的应用状况却不尽人意，原因之一是企业管理者专业知识不够，或者是学习到的方法缺乏实战性，其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化生产方式......

互联网+数字化生产管理与创新的现场管理杭州：2025年11月28日

总经理、生产总监、班组长课程收益1.掌握3M的18种状态2.掌握车间管理3.掌握整顿的十个要点4.掌握十一大类可视化的应用课程大纲一、3M的18种状态与精益生产1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留五种方式与精益生产6.生产作业流程图与现......

新质生产力时代工业运营管理创新升级之路杭州：2025年11月28日

随着世界经济格局“逆全球一体化”的变化，国内经济循环的不断推进，市场也发生着巨大改变，“大投入、大产出”的年代已经一去不复返了。企业深化体制改革势在必行。今年两会期间国家明确提出“新质生产力”的概念，为中国工业发展了提出更高的要求，我们的企业将如何......

PMC生产计划、物料控制与库存降低策略杭州：2025年12月06日

（1）企业获得的成果：公司计划管理及库存管控当前的问题点收集与分析；计划管理体系组织和岗位设置、流程设计具体的改善思路；主计划、作业计划控制点的选择和编制要点总结；公司生产周期压缩的改善思路；公司物料管控制及库存压缩的改善思路。（2）学员获得的知识和技能：学会建立规范的生产计划与物控组织和流程体系；明确计划部门与销售、......

生产管理培训内训课程

售后配件管理实战训练主讲：王老师

制造型企业售后服务的质量、效率在一定程度上决定了客户对企业是否满意，特别是否忠诚。而售后配件管理又是售后服务非常关键的一环。售后配件管理不但在供应质量、数量、进度的管理上会影响售后服务的效果，还在成本控制及配件供应管理的分析中如何找到使顾客满意的改善突破口是至关重要的。通过对售后配件的有效管理能进一步促进企业改进内部管......

工厂内控实战技巧主讲：易老师

第一部分生产管理结构全面解析第二部分准时交单的基础：5S现场管理1、为什么没有5S就没有工厂管理2、工厂中常见的不良现象——我们企业有吗?3、5S的核心与实质4、5S的效用5、实战5S推行：现场管理活动推行具体步骤◆ 案例研讨：制定适合自己的5S推行计划第三部分产能准确控制与分配：看板管理......

产品全生命周期质量管理主讲：夏老师

激情授课+案例分享+课堂练习+小组讨论+总结发表课程大纲：1.产品全生命周期质量管理概述1.1质量的定义1.1.1什么是质量1.1.2三种要求1.1.3五种质量1.2质量管理的定义1.2.1什么是质量管理1.2.2零缺陷质量管理1.2.3全面质量管理1.2.4朱兰质量管理三部曲1.2.5田口质量损失1.3产品全生命周期......

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