合肥生产管理培训

合肥生产管理培训公开课

智能智造与数字化企业打造合肥：2026年03月05日

从2013年4月德国提出工业4.0开始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的数字化转型升级，是许多中国企业都要严肃面对的问题。为此，我们开发了《智能制造与企业数字化转型》课程，为大家全面、深入解读智能制造的内容，同时，基于国内外优......

设备管理策略转型与设备管理体系重构培训班合肥：2026年03月09日

现代设备具有大型化、高速化、自动化、智能化等特点。设备的大型化使生产高度集中，因此设备故障造成的损失远高于小型的设备，而日大型化设备费用昂贵，对产品成本也会造成很大的影响;设备的高速化给企业生产带来了-些技术经济方面的问题;自动化、智能化使得设备的复杂程度提高，出现故障的环节和概率增多，给设备维修工作带来困难。本课程，......

设备维修技术系统与备件管理技术合肥：2026年03月19日

设备维修技术部分（一）维修技术概论1.维修的定义、方针和目标2.绿色维修3.维护、修理、改造技术、维修管理的内容及分析4.维修方式和修理类别（二）设备修理计划的编制与实施1.修理计划的编制2.设备修理前的技术准备工作3.设备修理工艺的制定与实施4.磨损零件修换依据与标准5.设备修理质量验收6.设备修理工作定额（三）零部......

智能制造之—卓越设备管理与运维实践合肥：2026年04月15日

工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理、生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。课程大纲：第1章设备管理根基１．构建设备全生命周期管理体系总体框架２．设备管理意识-“生产负荷中没有时间停机，设备该不该停机点检”３．设备发展的形势与挑战４．3T......

VUCA模式下柔性计划与物料控制合肥：2026年05月15日

疫情之后，世界回不去了，人类要面对更为复杂多变的世界和市场，和人类渴望的确定性和安全感背道而驰；不确定性是人类最大的恐惧来源，2年多来的疫情，人们已经深受其苦，抱怨和指责都无济于事。唯有在此过程中反思和学习如何应变；在此之前，客户需求的小小变化已经让很多企业已经焦头烂额了，管理已经疲惫不堪了，面对大环境常态化又要怎么办......

智能工厂打造与数字化转型最新技术特训营南京：2026年04月02日

企业管理者、生产设备管理人员，院校教学老师等。【授课方法】讲师讲授+案例分析+角色扮演+情景模拟+实操演练。【课程大纲】第一讲智能制造与智能工厂综合解读1.智能制造与智能工厂的定义2.视频案例：老板电器的智能工厂3.工业4.0与智能制造4.世界工业4.0灯塔工厂解读：优秀智能工厂的共同特征5.小组研讨：四种不同类型企......

生产成本降低与品质改善南京：2026年04月11日

一、当今现场管理面对的问题与挑战1．新时期下工厂管理面临的压力与挑战2．一线现场管理的地位、职责和使命3．一线现场管理的主要范畴与构成4．现场主管对自己角色、职责和义务的准确把握5．一线主管面对工作应有的八大意识6．日常管理容易陷入的八大误区7．一线主管必须具备的十项关键能力8．案例研讨：日资企业为什么如此重视现场管理......

精益生产管理（工厂实战版）【特价】南京：2026年04月13日

区别于课室的纯理论灌输，现场体验标杆的先进经验，学员领悟吸收更便捷！直接获取问题解决方案，带着问题而来，标杆现场寻找解决方案！对比促动变革思考。问题本身只是冰山露出一角，与标杆对比促动更深层次思考！与标杆探讨运营困惑。除参观外，标杆工厂人员将与各位学员共同探讨运营难题！促进行业交流拓展视野。学习是双向的，信息交流产生价......

生产管理培训内训课程

TWI一线主管（班组长）管理技能提升训练主讲：刘老师

一线主管的有序运作是企业稳定发展的前提, 再好的目标也离不开一线人员的执行，作为最基层管理人员的班组长的培养不应成为制约企业发展的短板!大多企业的班组长都是从操作工人提升上来的，往往：不清楚自己的角色，很难从以前角色（员工）的影子里冲出来工作时一天到晚忙的脚朝天，该做的没有做，不该做的做了不少,现场管理乱糟糟技术上是能......

杰出班组长管理技能提升主讲：唐老师

“基础不牢，地动山摇。”班组是企业的细胞，班组长战斗在企业管理的第一阵线，是“兵头将尾”的角色，班组长八小时的战斗在现场，第一个发现问题，第一个解决问题，“管职”虽小，责任不小。因而班组长管理管理素质的高低，直接影响企业管理的质量，产品质量、服务质......

现场6S管理实战主讲：史老师

一、理解企业中推行6S的重要性，掌握每一个6S的具体实施方法和有效工具；二、掌握在企业内系统化推行6S的实施流程和注意事项；三、学习目视化管理的方法，通过优秀照片的学习，加深对目视化管理的认识；四、了解6S推行过程中可能存在的问题以及对策。课程对象企业各层面人员或渴望掌握现场管理相关内容的优秀人士课程大纲第一章：6S简......

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