合肥生产管理培训

合肥生产管理培训公开课

精益管理与成本降低-合肥联合利华（工厂实战版）合肥：2026年11月12日

认识精益生产的核心观念掌握推进精益降低成本的好处了解精益各项降低成本的基本工具学习８种浪费的识别和消除的方法来降低成本课程内容主题：课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题：TPS 和精益生产为什么会盛行？1 破冰: 美国制造成本如何逼近中国制造成本？2 当前制造业的不利环境......

精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘（工厂实战版）合肥：2026年11月17日

第一天9：00-16：30主题：课程总体介绍（9：00-9：30）1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题：TPS和精益生产为什么会盛行？（9：30-10：30）1 破冰: 美国制造成本如何逼近中国制造成本？2 当前制造业的不利环境下精益生产可以给企业带来什么？3 录像: 丰田生产方式的......

各类密封的理论基础与应用技术合肥：2026年11月18日

企业（机械、轻工、纺织、化工、冶金、石油、煤炭、电力、交通、运输、建设、建材、国防）设备部门的工程技术人员与主管领导。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容：（一）流体密封的理论基础第一节流体密封过程及密封方法第二节立体密封力学基础第三节......

探秘千亿美的的利润引擎：MBS系统化降本增效实战工作坊合肥：2026年11月25日

企业总经理/工厂总经理运营副总/厂长核心团队：IT总监生产总监供应链总监 HR总监、品质总监、生产运营负责人，厂长特别价值：建议总经理带领3-4位核心总监组团参加，确保共识共创、同频同欲。课程大纲：第一天：美的全价值链降本提效(上）09:00-12：00美的全价值链降本提效:第一讲：背景介绍1、制造业面临的困局2......

拿回千万净利润——标杆房企地库设计无效成本管控与优化要点合肥：2026年12月19日

房地产企业老板、总经理、设计与成本系统高管及部门负责人、技术骨干等组合学习课程形式授课+授课期间与专家互动讨论课程大纲第一部分：实战案例分解1、错在哪里？2、正确做法3、经验教训4、综合提炼第二部分：高效管控办法1、强制指标控制标企做法精髓实战工具解读核心要点分解2、控制技术提升管控核心优化途径3、优势资源利用操作要点......

排污许可制下环境保护税计税应用及企业环境管理实务操作专题培训班南京：2026年11月10日

各地环保、税务部门相关负责人及工作人员；污染源企业、固废处理中心、污水处理厂、环保运维等企业总经理、副总经理、财务总监、财务经理、主管会计、环保安全等相关负责人；会计事务所、税务所、律师所、财税咨询公司负责人及长期从事环境相关工作的人员等。课程大纲：（一）新环境保护税法及其实施条例、相关的征管配套政策1.《环境保护税法......

美丽现场Ⅱ：5S推行实务南京：2026年11月12日

理解在企业中推行5S的重要性掌握每一个S的具体实施方法和有效工具掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项获得更好的企业形象，提高员工的归属感课程大纲:课程目标课程架构和利益课程的主要知识点5S推行周期5S推行过程中的阶段每个阶段的大致时间每个阶段的目标和产出每个阶段的主要挑战成立5S推行团队成立5S推行团队的意义......

生产计划管理与控制南京：2026年11月17日

第1章概论1.1生产与生产系统1.2生产流程与生产方式1.3生产管理1.4生产计划与控制的概念第2章需求预测2.1基本概念2.2定性预测2.3定量预测第3章库存分析与控制3.1基本概念3.2 库存的ABC分类3.3库存分析与控制的几种模型3.4库存盘点3.5准时化生产下的库存策略第4章综合生产计划4.1基本概念......

生产管理培训内训课程

生产现场管理与改善主讲：齐老师

了解现场管理的基本概念，掌握现场改善的方法熟悉现场改善的基本思路熟悉现场管理中的七大浪费掌握现场改善的五个阶段了解现场改善的方法认识新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战课程大纲一、认识现场管理与现场改善企业竞争环境特点现场管理的定义与现况缺失分析现场管理的主要内容现场管理在生产企业中意义与作用新经济时期现场管理与现场......

现场管理和改善5S 主讲：王老师

企业竞争看管理，管理看现场，培训一支优秀的现场管理队伍，是企业提升竞争力的基础——制造型企业的竞争力综合表现在两个方面，品质和成本。5S就是要从最简单的工作入手，提高品质，降低成本.-5S代表整理、整顿、清扫、清洁和素养，5S管理模式，为日本企业的全球化进程提供的最强大的动力，创造了丰田神话、日......

中层管理者 (班组长) 核心能力精进实务主讲：顾老师

本课程通过典型案例的分析，充分的互动、实操训练和深入研讨，同时提供大量实用易操作的工具、方法、表单、路径，切实有益学员提升管理能力，提高履职水平。课程运用多种教学方法教学手段，促进效果落地，使学员知行合一。【目标学员】企业中层管理者、工段长、班组长等基层管理者【课程目标】1、了解中层管理者三方面十大核......

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