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合肥生产管理培训公开课

混线生产标准作业&效率提升实践 合肥:2026年07月30日

一、标准作业概念及意义标准作业概念标准作业在精益生产系统中的地位标准作业的作用标准作业三要素节拍时间标准作业顺序标准在制品标准作业改善步骤二、标准时间的设定标准时间的概念标准时间的构成标准时间设定的方法三、现状流程分析和现场浪费实践和标杆参观现状流程分析现场浪费观察识别实践流程问题总结四、标准作业沙盘模拟工厂流程沙盘模......

测量系统分析MSA 合肥:2026年07月31日

1.了解测量过程2.了解测量系统分析的时机、流程、准备与注意事项3.了解测量系统的稳定性、偏倚和线性分析4.理解测量系统重复性和再现性分析的原理5.掌握计量型测量系统分析方法:均值极差法、均值标准差法、方差分析法、极差法课程特色:通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要......

精细化生产管理与生产降本增效 合肥:2026年08月01日

对于制造业,决战在市场,决胜于现场。在极度内卷的环境下,企业既要攻城掠地、虎口夺单,更要精细管理、降本增效。少投入、少消耗资源、少花时间,从而实现企业“两高一低”目标值:高质量、高效率、低成本,产出更多经济效益,实现企业转型升级的目标,形成精益求精文化。这是制造业赢得的关键。本课程,采用案例教学......

精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘(工厂实战版) 合肥:2026年08月18日

第一天9:00-16:30主题:课程总体介绍(9:00-9:30)1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题:TPS和精益生产为什么会盛行?(9:30-10:30)1 破冰: 美国制造成本如何逼近中国制造成本?2 当前制造业的不利环境下精益生产可以给企业带来什么?3 录像: 丰田生产方式的......

设备点检预防性维修保养与TPM管理实务 南京:2026年06月29日

经培训考评通过后颁发证书。请学员准备身份证复印件及学历证复印件各两份,二寸蓝底证件照两张,并请于报到时交至会务组。培训内容第一部分 《现代设备管理与点检实务》(一)设备工程与现代设备管理1.设备管理方式的变革2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想4.全寿命周期设备管理5.设备综合管理6.设备管......

现代设备管理与点检实务 南京:2026年06月30日

(一)现代设备管理与TPM体系1.设备管理方式的变革2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想4.对设备进行综合管理5.全寿命周期设备管理6.设备管理的现代化7.企业成功的三要素8.全员生产维修体系(TPM)9.“三全”基本理念10.设备综合效率(OEE)的概念11.引入O......

现代设备资产经营管理高级研修班 南京:2026年06月30日

第一节 基本概念一、设备固定资产的概念二、设备要素市场简介1、市场的基本概念2、生产要素市场第二节 设备规划与投资效益分析一、设备规划方案评价的指标体系1、收益类指标(1)数量指标:(2)质量指标:(3)利润指标:(4)品种指标:(5)时间因素指标:2、消耗类指标(1)产品成本与生产费用:(2)投资指标:3、效益类指标......

TPM 设备全面维修与保养 南京:2026年07月02日

TPM可靠设备系列课程针对企业中推进TPM项目变革的人士而设计,以实用为出发点:•环境模拟:以真实的机器设备作为道具,诠释TPM体系与工具,效果直观,气氛热烈,高度互动。•资深人士:每位讲师都在中国范围内亲手实操来自不同性质客户的TPM项目,经验丰富,能够对学员问题给与操作性很强的建议。•......

生产管理培训内训课程

金牌车间主任、班组长实战能力训练 主讲:王老师

在占世界五分之一人口的大国—中国来说,制造业在未来的几十年中还是国民经济的支柱产业。在今天“中国制造”已被全世界所瞩目但同时也面临非常严峻的挑战。国内大部分制造型企业管理水平还跟不上世界经济发展的要求,特别是在目前全球金融危机的冲击下,中国大部份管理不善的企业面临严酷的挑战。特别是生......

金牌班组长5项全能 主讲:李老师

目前大部分企业的班组长管理人员是从生产一线优秀工人提拔上来的,他们对产品工艺流程及产品加工要求是十分熟悉的。但是,要做一名卓越的班组长仅有一线经验是不够的,还必须应对来自公司上下以及自身能力的挑战。如何提高执行力?如何提高沟通能力?等等。本课程将讲述班组长应掌握的五种管理能力等开展探讨课程收益:● 让班组长认识自我与标......

5S现场管理演练 主讲:谭老师

“5S”的由来推行“5S”管理之目的企业存在的八大“浪费”5S推进方法-案例分析一、整理1.将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来以外,其他的都清除掉。2.目的:腾出空间,活用空间防止误用、误送铲除产生污垢的根源基础管理条......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵...

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1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...