合肥生产管理培训

合肥生产管理培训公开课

TPM-全员设备管理与维护实务 合肥：2021年09月28日

1. 理解全员设备管理与维护的意义与重要性，弄清楚全员设备管理与TPM的关系，掌握全员设备管理构建的思路。2.学习和掌握全员设备管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步骤。4.掌握自主维护保养与TPM小组开展的要点，有效推进设备日常维护保养，构建设备管理之第一防线。5.学习和掌握专业管理的......

精益管理与成本降低-合肥联合利华（工厂实战版） 合肥：2021年11月04日

认识精益生产的核心观念掌握推进精益降低成本的好处了解精益各项降低成本的基本工具学习８种浪费的识别和消除的方法来降低成本课程内容主题：课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题：TPS 和精益生产为什么会盛行？1 破冰: 美国制造成本如何逼近中国制造成本？2 当前制造业的不利环境......

精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘（工厂实战版） 合肥：2021年11月09日

培训对象精益/生产、物流、质量、物料等相关各部门主管及精益生产推进负责人，参训人数25人左右，以保证培训效果课程大纲第一天9：00-16：30主题：课程总体介绍（9：00-9：30）1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题：TPS和精益生产为什么会盛行？（9：30-10：30）1 破冰:......

现代设备润滑管理与密封技术培训班 合肥：2021年11月10日

第一部分《润滑部分》第1章 设备润滑概述1.1 设备润滑的意义1.2 润滑的任务与内容1.3 摩擦、磨损与润滑原理第2章 润滑材料及应用2.1 润滑材料概述2.1.1 润滑材料的作用2.1.2 润滑材料的分类2.1.3 润滑材料的选用2.2 润滑油及应用2.2.1 润滑油概述2.2.2 润滑油理化性能指标2.2.3 润......

金牌班组长—生产现场改善方法 合肥：2021年12月17日

班组是企业的细胞，是企业的主体和基础。班组建设关系企业改革发展稳定，因此，抓好班组建设，对企业非常重要。从目前电力行业班组建设的状况来看，总体是好的。但也有一些单位重视不够，认识不足，有的认为班组建设是小事，现在企业大事都抓不过来，那有精力抓班组建设；也有的人为班组太散太远，抓起来很难，不愿意抓；还有的人为班组是下边的......

五大工具的整合应用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 南京：2021年10月12日

体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲:<Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲（第2版）课程导入1.问题提出与小组组建2.培训目标及要求APQP基础知识1.质量从哪里来？2.APQP的本质3.AP......

危险化学品的安全管理 南京：2021年10月14日

1、让从事危险化学品人员明白其能力和责任的要求；2、让从事危险化学品人员掌握基本的化学品管理知识；3、掌握各种危险化学品的防护和管理；4、掌握危险化学品的个人防护和急救措施；5、学会做好危险化学品应急管理；6、具备危险化学管理教育培训知识。培训对象：涉及危险化学品企业高、中层管理者、车间主管、班组长、危险化......

美国原版引进，最标准的班组长课程：TWI一线主管管理技能提升 南京：2021年10月14日

课程三模块：工作教导－JI模块工作改善－JM模块工作关系－JR模块课程大纲:课程介绍：工作教导（Job Instruction）是TWI 系列培训课程当中的一个模块，其目的是帮助一线主管人员能够快速，安全，正确的教导员工，让员工胜任工作，以减少物料，工时，和产能的浪费。工作教导是一线主管人员必须具备的一项基本技能，对于......

生产管理培训内训课程

这样提升班组长胜任力 主讲：许老师

1、清晰的认知班组长在企业中的角色定位和作用；2、认知班组精神管理对组织成功的重要性；3、打造班组长的领导力；4、提升班组长绩效管理能力；5、提升班组长的人文管理意识，建设人性化的班组作业环境。课程对象：班组长，部门主管，科室负责人，班组建设负责人，企业文化负责人及中层主管。课程特色：课程基点：基于成年学员习惯设计课程......

全面质量管理系统知识培训-质量经济 主讲：夏老师

第一期：初识质量——质量管理意识、理念与基础知识第二期：质量成本——质量经济性与质量成本管理第三期：研发质量——产品研发与过程研发质量管理第四期：供应质量——合作伙伴与供应商质量管理第五期：生产质量—&......

制造型企业卓越班组长实战训练 主讲：侯老师

班组长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的组织者，他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质，解决班组长工作中遇到的种......

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