合肥生产管理培训

合肥生产管理培训公开课

精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘（工厂实战版）合肥：2026年11月17日

第一天9：00-16：30主题：课程总体介绍（9：00-9：30）1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题：TPS和精益生产为什么会盛行？（9：30-10：30）1 破冰: 美国制造成本如何逼近中国制造成本？2 当前制造业的不利环境下精益生产可以给企业带来什么？3 录像: 丰田生产方式的......

各类密封的理论基础与应用技术合肥：2026年11月18日

企业（机械、轻工、纺织、化工、冶金、石油、煤炭、电力、交通、运输、建设、建材、国防）设备部门的工程技术人员与主管领导。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容：（一）流体密封的理论基础第一节流体密封过程及密封方法第二节立体密封力学基础第三节......

探秘千亿美的的利润引擎：MBS系统化降本增效实战工作坊合肥：2026年11月25日

深度沉浸式体验：美的近10年发展示如何实现从经营提效、组织提效、流程提效、全系统提效各个环节实现经营的大幅改善独家实战导师阵容：授课与交流导师为亲身参与美的精益MBS精益专家、美的集团T+3核心人员，分享一手实战经验,深度了解美的是如何实现全价值链提效降本系统逻辑闭环：围绕美的“精益化+自动化+数字化&rd......

拿回千万净利润——标杆房企地库设计无效成本管控与优化要点合肥：2026年12月19日

房地产企业老板、总经理、设计与成本系统高管及部门负责人、技术骨干等组合学习课程形式授课+授课期间与专家互动讨论课程大纲第一部分：实战案例分解1、错在哪里？2、正确做法3、经验教训4、综合提炼第二部分：高效管控办法1、强制指标控制标企做法精髓实战工具解读核心要点分解2、控制技术提升管控核心优化途径3、优势资源利用操作要点......

生产计划管理与控制南京：2026年11月17日

企业中的生产管理人员、生产和物料计划编制、跟踪人员等课程收益:接受了本次课程的训练后，学员能够：认识生产管理的概念与重要性，提高生产计划意识；应用本课程所介绍的方法编制生产计划，解决企业存在的比较简单的生产管理问题。课程大纲:第1章概论1.1生产与生产系统1.2生产流程与生产方式1.3生产管理1.4生产计划与控制的概......

节能减排与能源管理新机制、新思想、新方法培训班南京：2026年11月19日

各节能环保部门、节能环保企业、节能服务公司、重点耗能企业、高新技术企业等相关管理人员、专业技术人员及业务骨干；科研机构专业研究人员及投融资决策人员等；各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。课程内容（一）节能减排管理1、中国制造2025（1）发达国......

盘活资金-订单及时化生产与供应链协同南京：2026年11月19日

企业收益：1、为企业导入一套高效的生产统筹体系，建立科学合理的物料计划管理机制；2、建立紧急订单处理机制，提高企业应对紧急情况的能力；3、为企业培养专业的生产计划管理人才，把控生产进度，降低库存成本。岗位收益：1、学会运用构建PMC系统的三大工具库；2、掌握产能负荷分析与弹性计划制定的方法；3、学会运用生产进度控制的7......

TWI督导人员训练,优秀一线主管技能提升训练营南京：2026年11月20日

成功完成本课程，您将能够：1.掌握一套正确指导标准的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业2.运用指导的技能，能在短时间内对现场的不良，返工，设备故障，工具损坏等进行管控3.大大提高您公司精益生产/TPM/5S等项目的成功率与收益4.根据一张卡片普及操作内容，容易达成标准化和人性化管理5.加强现场第一线员工之间融洽......

生产管理培训内训课程

一线管理者现场管理技能提升训练（TWI）主讲：张老师

一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任，其管理技能高低直接影响着企业的效益与发展，然而一线管理者经常面临以下问题：计划及安排不当，任务不能准时完成，影响交付期现场物料乱堆、乱放、混放，需要的找不到，不需要的遍地是目标界定不明确，导致结果与目标差距很大同样的问题和事故重复发生率高员工工作热情不高，团队缺乏士气，一线......

《OPS/OPL支持下的全员改善活动》主讲：袁老师

1.生产管理人员2.生产员工骨干【培训大纲】模块一全员改善活动解读引导案例1.什么是全员改善2.全员的改善活动a)TnPM管理模式b)持续改善文化c)OPL/OPS支持3.全员改善的支撑a)全员改善需要落地的工具b)OPL/OPS工具的支撑作用c)OPL/OPS对改善活动价值实战研讨演练、讲师辅导点评（根据实际课时安......

卓越现场5S与目视化管理主讲：郭老师

45%理论+35%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结【课纲内容】第一讲：5S概述一、为什么要做5S管理1、从个人角度谈--为什么说”5S”使事情“简单”2、从客户角度谈一审核就要看现场3、从企业角度谈—企业为什么要做5S视频案例分析：裸男在家二、5S定义与......

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