合肥生产管理培训

合肥生产管理培训公开课

精益管理与成本降低-合肥联合利华（工厂实战版）合肥：2026年10月29日

主题：课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题：TPS 和精益生产为什么会盛行？1 破冰: 美国制造成本如何逼近中国制造成本？2 当前制造业的不利环境下精益生产可以给企业带来什么？3 录像: 丰田生产方式的本质4 丰田制造体系的两大支柱—自働化和准时化（准时化生产......

生产现场效率提升与低成本改善实战训练合肥：2026年10月29日

第一部分：高效生产现场管理与“七”大浪费1、高收益生产方式的秘密2、浪费的思想与3MU3、浪费一消除生产过剩的浪费4、浪费二库存是罪恶吗5、浪费三生产次品的浪费6、浪费四动作浪费7、浪费五加工本身隐藏的浪费8、浪费六等待（窝工）的浪费9、浪费七搬运的浪费10、浪费的新内容：时间停滞......

精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘（工厂实战版）合肥：2026年11月17日

培训对象精益/生产、物流、质量、物料等相关各部门主管及精益生产推进负责人，参训人数25人左右，以保证培训效果课程大纲第一天9：00-16：30主题：课程总体介绍（9：00-9：30）1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题：TPS和精益生产为什么会盛行？（9：30-10：30）1 破冰:......

各类密封的理论基础与应用技术合肥：2026年11月18日

企业（机械、轻工、纺织、化工、冶金、石油、煤炭、电力、交通、运输、建设、建材、国防）设备部门的工程技术人员与主管领导。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容：（一）流体密封的理论基础第一节流体密封过程及密封方法第二节立体密封力学基础第三节......

拿回千万净利润——标杆房企地库设计无效成本管控与优化要点合肥：2026年12月19日

房地产企业老板、总经理、设计与成本系统高管及部门负责人、技术骨干等组合学习课程形式授课+授课期间与专家互动讨论课程大纲第一部分：实战案例分解1、错在哪里？2、正确做法3、经验教训4、综合提炼第二部分：高效管控办法1、强制指标控制标企做法精髓实战工具解读核心要点分解2、控制技术提升管控核心优化途径3、优势资源利用操作要点......

生产一线骨干人才快速培养南京：2026年10月29日

对于制造业，决战在市场，决胜在现场，经营策略和目标最终都要由生产来完成。作为制造业中坚力量的现场主管，带兵打仗、承上启下，早出晚归、酷暑严寒，Ta 们是企业最可爱的人！然而，“我们的主管基本上是做出来的，技能娴熟，一个人做事绝对没问题，可是要他带领一群人做事就有点力不从心了…&helli......

安全检查与审核技能提升训练南京：2026年11月02日

一、安全检查和审核的目的和意义1.案例分享- 检查缺失之代价2.法律法规要求二、安全检查和审核在安全管理中的作用1.政府部门安全监督检查和企业自我监督检查的异同点三、安全检查和审核概述1.检查和审核的类型2.检查和审核的范围和侧重点3.检查和审核的方法4.检查和审核责任和架构5.对人员的选择和能力要求6.安全检查和审核......

全员设备维护TPM 南京：2026年11月02日

“精益生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。精益生产......

生产管理培训内训课程

向设备管理要效益 [定位·价值·落地·降本·省心·信息] 精益专业保全管理特训营主讲：柳老师

课程专家从拎扳手起家，过程不乏接地气阐述与务实性工具应用讲解，更将多年追随日本效率专家的设备管理经验一一道来覆传统TPM课程不敢轻言专业维修人员管理事，同时规避设备管理过于陈旧之特征破除传统的训练模式，多轮次互动小组讨论+案例模拟方式，让学员记得住、用得上，同时，采用教练式训练，让学员掌握技能，当堂输出结果课堂40%理......

《物业环境管理品质控制标准》主讲：郭老师

物业公司客服部和品质管理部【授课方式】1、理论分享2、案例分享3、分组讨论4、课堂演练【课程大纲】模块一物业环境管理品质控制标准一、总则1、目的2、范围3、职责4、方法和过程控制二、环境管理类标准1、人员素质2、内务管理3、绿化管理4、清洁卫生5、二次供水6、办公环境7、CI管理8、食堂管理案例分享：标杆物业企业环境......

危险作业管控——有限空间作业安全主讲：徐老师

● 责任追究案例警示：解析有限空间事故案例，清楚自身不负责会导致事故悲剧的发生，并因此而承担责任● 法律责任意识提升：引入新安全生产法“全员安全生产责任制”“三管三必须”的法律条款要求，让有众人员自身在每次有限空间作业活动中所担负的法律责任，并去遵守之。● 实操把控和应急......

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