合肥生产管理培训

合肥生产管理培训公开课

TPM精细化设备维护管理合肥：2026年10月09日

经过改革开放40多年的高速发展，中国经济由弱到强，生产方式发生深刻变化，自动化、智能化方兴未艾，工业4.0、“中国制造2025”扑面而来。企业由劳动密集型逐渐转变为资本密集型、技术密集型、设备密集型，生产的产品也由技术含量低、低附加值的产品向高科技、高附加值的产品转变。当今的社会对企业管理提出了......

西门子PLCS7系列、WINCC博途应用和变频器故障排除合肥：2026年10月12日

企业从事机电设计、维修、改造的电气工程师和管理人员；自动化设备（生产一线）的操控人员和技术人员；各院校从事自动化领域教学的老师等。【课程大纲】（一）S-200/200SMART/300/400 PLC的硬件组态与编程1．PLC重要知识讲解、应用与案例分析；2. S-200/200SMART/300/400 /1200/......

精益管理与成本降低-合肥联合利华（工厂实战版）合肥：2026年10月29日

精益为什么那么热？精益对制造业和非制造业的成本降低有什么作用？如何取得成本降低？精益有哪些主要基本工具可以降低成本？本次 1 天的课程加上联合利华合肥工厂的另外 1 天的参观和介绍，了解联合利华合肥工厂是如何使用精益生产来降低成本，获得低于越南联合利华工厂生产成本的！帮助学员学习寻找成本降低的切入点？如何识别浪费和消除......

精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘（工厂实战版）合肥：2026年11月17日

培训对象精益/生产、物流、质量、物料等相关各部门主管及精益生产推进负责人，参训人数25人左右，以保证培训效果课程大纲第一天9：00-16：30主题：课程总体介绍（9：00-9：30）1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题：TPS和精益生产为什么会盛行？（9：30-10：30）1 破冰:......

赢在制造I:精益生产核心课程南京：2026年08月21日

系统了解精益生产理念和方法全面了解精益生产的核心和精髓把握精益生产成功的基础和条件识别企业运营中的浪费以及消除策略了解精益系统中的主要工具的关键及作用掌握部分基础精益工具的运用了解精益生产在非生产领域和各行业的运用课程特色：课程针对企业中希望推进精益项目变革的专业团队设计，以实用为出发点：每个课程都遵循了大知公司四步骤......

TWI系列：工作关系课程说明(TWI-JR) 南京：2026年08月21日

建立工作关系管理和激励的正确观念和方法掌握建立良好工作关系的核心技巧：人际关系四原则法为什么及如何以独特的个人对待部属建立问题意识：问题的四种类型以及特点掌握解决问题的技巧：四阶段问题解决法课程大纲:1.说明训练的重要性和由来2.训练员手册分发与解说3.一线主管5条件4.说明企业需要什么样的人际关系5.讲授以独特个人看......

TWI系列：工作教导课程说明(TWI- JI) 南京：2026年08月21日

1.说明训练的重要性和由来2.训练员手册分发与解说3.一线主管5条件4.四阶段教导法讲解与练习5..讲授作业分解表6.作业分解表学员练习7.学员制作作业分解的检讨与指导改进8.讲授教导时间表9.以实例练习教导时间表及讨论10.讲授困难状况的教导11.教导的应用时机12.总复习及后续说明......

IE工业工程实务南京：2026年08月24日

成功完成本课程，您将能够：实现对最佳生产管理的追求：—精（成本Cost）：没有浪费、增值最大化；—准（质量Quality）：品质准确、生产准确；—快（交期Delivery）：从生产到交付周期快；—柔（灵活Flexible）：品种更换灵活。建立全新的生产管理方法：&mdas......

生产管理培训内训课程

承包商现场安全管理主讲：李老师

通过本课程的培训学习，可以提升承包商管理人员及施工现场安全监督管理人员及安全员对承包商安全管理的基本知识和施工现场隐患的观察识别及高风险作业的安全监督管理要点。培训方式：讲解+视频播放+案例分析+经验分享+分组讨论互动+练习+现场实操课程大纲：模块一：分析典型事故案例，归纳国家法定的安全法律责任1.施工项目安全事故案例......

风险解码特训：风险辨识与精准管控实战攻略主讲：李老师

核心能力：掌握 3 类核心隐患识别法、2 种量化评估工具、4 项快速控制策略；工具落地：学会使用《隐患识别清单》《动态风险矩阵》《应急响应流程图》等实战工具；场景应用：能在 10 分钟内完成岗位风险扫描，30 分钟内制定简易风险控制方案。学员收益识别力升级：掌握 “感官预警 + 流程拆解” 双法......

低碳节能企业先行制造业减碳减排培训主讲：孙老师

了解法律法规关于节能减排、减碳减排的相关要求了解节能减排的重要性及企业生产与节能减排存在的问题掌握企业生产与节能减排、减碳减排的相关技术措施具备与所从事的生产经营活动相适应的节能减排、减碳减排相关的全生产知识和管理能力节能减排、减碳减排有何收益【课程对象】企业高层领导、部门经理、项目负责人、骨干人员【课程大纲】一、全球......

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