合肥生产管理培训

合肥生产管理培训公开课

精益管理与成本降低-合肥联合利华（工厂实战版）合肥：2026年10月29日

认识精益生产的核心观念掌握推进精益降低成本的好处了解精益各项降低成本的基本工具学习８种浪费的识别和消除的方法来降低成本课程内容主题：课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题：TPS 和精益生产为什么会盛行？1 破冰: 美国制造成本如何逼近中国制造成本？2 当前制造业的不利环境......

生产现场效率提升与低成本改善实战训练合肥：2026年10月29日

第一部分：高效生产现场管理与“七”大浪费1、高收益生产方式的秘密2、浪费的思想与3MU3、浪费一消除生产过剩的浪费4、浪费二库存是罪恶吗5、浪费三生产次品的浪费6、浪费四动作浪费7、浪费五加工本身隐藏的浪费8、浪费六等待（窝工）的浪费9、浪费七搬运的浪费10、浪费的新内容：时间停滞......

精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘（工厂实战版）合肥：2026年11月17日

让学员们了解与掌握精益生产管理之基础与精要，学员可学习与掌握：· 系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术· 熟悉生产流程的增值链，学会现场进行测量、分析· 明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法· 学会价值流分析，了解增值与非增值行为，通过流程了解企业......

各类密封的理论基础与应用技术合肥：2026年11月18日

（一）流体密封的理论基础第一节流体密封过程及密封方法第二节立体密封力学基础第三节密封摩擦学基础（二）静密封机理与结构第一节垫片密封概述第二节强制垫片密封第三节高压与自紧密封设计第四节密封胶及胶黏剂（三）径向接触式密封第一节填料函密封第二节接触式弹性体密封（四）接触式轴向端面机械密封第一节机械密封的构成原理及特性参数......

拿回千万净利润——标杆房企地库设计无效成本管控与优化要点合肥：2026年12月19日

这是一门房地产企业有效避免地库设计无效成本的实战型课程。目前大多房地产企业都会认识到地库是设计无效成本发生的“重灾区”，动辄浪费成本上千万、甚至几千万，但都苦于找不到有效避免的办法，究其原因是源于地库设计的综合技术性极强，而我们及设计院与顶尖专家相比，经验水平还有着很大的差距。本课讲师是地库优化......

精益生产管理（工厂实战版）【特价】南京：2026年10月13日

耐世特汽車系统集团有限公司是致力于成为全球领先的运动控制技术公司（Nexteer Automotive suzhou Co. Ltd.）始建于1907年，具有百年制造历史，总部位于美国，创新的产品和技术组合包括电动助力和液压助力转向系统、线控转向系统、转向管柱与中间轴、传动系统、电驱动以及软件解决方案。公司为包括电气化......

精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班南京：2026年10月14日

质量承诺：公开课：第一天课毕，课程不满意，我们全额退款。内训课：课前不收取任何定金，第一天课毕不满意不收取任何费用，课程结束后付款。企业辅导咨询：承诺效率指标，不达指标不收取绩效费用。诸上不满意可包括以下任意一项：理论不结合实际、深度不够、可操作性不好、实际工作中的案例很少、课程内容缺乏逻辑性、讲师没有激情照本宣科、讲......

风电行业设备润滑与油液监测技术培训班南京：2026年10月15日

风电企业安全生产和技术管理人员；风电机械润滑、维修工程师和技师；风电企业油品采购及质检人员；风机可靠性工程师及预知维修技术人员；润滑剂行业专业人员、实验室分析师、运行经理等。课程大纲风电润滑管理理念与可靠性维护策略Lubrication management and reliability maintenanceStr......

生产管理培训内训课程

基层管理者必备技能——JS（工作安全）主讲：汪老师

班组长、领班、生产主管、仓库班长、机修班长、课程目标：工作安全分析(JSA)，又称作业安全分析，是由美国葛玛利教授1947年提出，被近年来西方企业界广泛应用的一种风险管理工具，它是有组织地对存在的危害进行识别、评估和制定实施控制措施的过程。组织者指导岗位工人对自身的作业进行危害辨识和风险评估，仔细地研究和记录工作的每一......

树立安全意识，提升安全技能主讲：郭老师

车间主任，安全管理主管，班组长，线长，拉长，储备干部，优秀员工等课程价值1、明确企业安全管理过程中常见的八大问题2、掌握安全意识提升的一个核心，四项技能，十大安全理念与十二行为3、掌握危险源的两大种类，四个方面与两大理论4、掌握危险源识别的方法与危险源的六大因素5、掌握风险评估方法与风险类别与各类风险对策6、掌握事故发......

金牌班组长实战管理技能快速提升主讲：袁老师

1.大部分班组长来源于一线表现出色的员工，他们普遍缺少系统的管理知识2.班组长的管理能力普遍局限于自己的经验，由于基层管理的特殊性，他们很少有机会接受长时间脱产的系统的管理培训，导致班组长的管理基本处于经验管理与粗放管理阶段，往往成为企业快速发展的瓶颈，严重制约着企业发展3.有没有一套科学、系统而又简单、接地气的管理工......

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