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智能制造之—卓越设备管理与运维实践 合肥:2026年04月15日
随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争,设备管理一直作为运营管理的重要话题和挑战之一,但是总体取得的成效参差不齐;它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润,我们认为具有很大的挖掘潜力,全面竞争的年代已经来临,假如你还认为设备管理是出现故障快速修好的......
VUCA模式下柔性计划与物料控制 合肥:2026年05月15日
疫情之后,世界回不去了,人类要面对更为复杂多变的世界和市场,和人类渴望的确定性和安全感背道而驰;不确定性是人类最大的恐惧来源,2年多来的疫情,人们已经深受其苦,抱怨和指责都无济于事。唯有在此过程中反思和学习如何应变;在此之前,客户需求的小小变化已经让很多企业已经焦头烂额了,管理已经疲惫不堪了,面对大环境常态化又要怎么办......
工厂成本分析与控制 合肥:2026年06月04日
一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本,20%的料、工、费如何控制?二、研发成本控制及工艺流程优化1、研发成本控制点-产品价格与成本的关系-研发成本降低的效益分析-产品可行性......
精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘(工厂实战版) 合肥:2026年06月16日
第一天9:00-16:30主题:课程总体介绍(9:00-9:30)1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题:TPS和精益生产为什么会盛行?(9:30-10:30)1 破冰: 美国制造成本如何逼近中国制造成本?2 当前制造业的不利环境下精益生产可以给企业带来什么?3 录像: 丰田生产方式的......
生产成本降低与品质改善 南京:2026年04月11日
一、当今现场管理面对的问题与挑战1.新时期下工厂管理面临的压力与挑战2.一线现场管理的地位、职责和使命3.一线现场管理的主要范畴与构成4.现场主管对自己角色、职责和义务的准确把握5.一线主管面对工作应有的八大意识6.日常管理容易陷入的八大误区7.一线主管必须具备的十项关键能力8.案例研讨:日资企业为什么如此重视现场管理......
精益生产管理(工厂实战版)【特价】 南京:2026年04月13日
第一天 上午破冰:大野耐一为什么划个圈子让车间的负责人站在里面?一、精益系统概述为何企业选择推行精益?中美制造成本竞争力对比市场多品种,少批量全球化竞争丰田生产方式保证业绩长盛不衰精益屋和精益原则精益(企业瘦身指的是什么);精益生产方式定义丰田屋详述精益推进路径图精益思想--五原则准时化的三个必要及背后的思想自働化的两......
EHS-安全生产标准化管理 南京:2026年04月16日
使企业了解安全生产标准化的申请,自评和评审的流程,目的,方法及思路,明确国家推广安全生产标准化的重要意义及企业必须要实施的重要性.规避和降低企业的风险.确保企业顺利通过安全生产标准化.课程大纲:一:安全生产标准化的基本概况1)安全生产标准化的由来2)安全生产标准化建设的意义3)安全生产标准化建设的法律依据二:安全生产标......
现场安全管理技能实战训练 南京:2026年04月16日
一,安全管理基础知识:l 安全管理发展历史l 世界先进安全管理方法简介l 事故产生的根本原因l 安全管理基本方法二,如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:l 安全生产责任制的建立与实施l 安全管理奖惩制度的建立与实施l 安全检查制度的建立与实施三,现场人员行为安全意识提升管理方法:l 安全培训......
生产管理培训内训课程
窗体顶端设备管理与点检实务 主讲:朱老师
生产设备是企业生存发展的基本保障和重要物质基础。全国广大设备管理工作者为满足现代化生产和激烈市场竞争的客观需要,不断积极探索设备管理和维修工作的新途径、新方法、新路子,在改进设备管理和维修体制、改善设备运行状态、减少设备故障、提高设备经济使用寿命、提高企业经济效益等方面大胆创新,取得了很多科研成果和先进经验。学习对象企......
TPM全员生产维修模式 主讲:杨老师
TPM是现今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM的企业急速增加,并展现出了丰硕的成果。只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。它以企业现有设备为中心、生产现场为核心,追求生产系统效率极限。它进行彻底地改善,消除一切损失,不但能提升生产性能,也能提升产品品质和改善企业体质,是制造型企业降低成本与增加效益的最直接、最有效的......
新能源建设项目安全管理 主讲:张老师
一 项目前期准备阶段法律风险及合规性1 项目手续不完善安全管理2 项目手续程序办理与行政罚款3 资源对接真空风险与避坑管理二 项目所涉土地类型、取得流程和用地风险1 土地预审与租赁合同避坑安全管理2 土地青赔与内耗3 用地风险与避坑技巧4 项目三跨风险和处理办法三 新能源项目建设过程安全管理1项目EPC合同中界线不清的......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
