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合肥采购管理培训公开课

双赢策略:采购谈判技巧 南京:2017年08月11日

采购管理、采购人员、供应链管理者。课程收益:学会制造一个好的会谈气氛采购双赢的方式解决冲突,使谈判顺利进行提升谈判力的沟通技巧建立使谈判获得成功的思路具有处理谈判过程中的常见问题的能力课程大纲:谈判概论双赢哲学的重要性了解你在谈判中所遇到的阻力了解你及对方的立场谈判的各个阶段及各阶段中的技巧准备 开局 建议配套 议价 ......

采购成本降低与谈判技巧—通过采购成本降低,提升企业盈利能力 南京:2017年10月14日

1.了解影响采购谈判的因素及不同采购谈判的风格2.掌握常用的采购谈判策略和技巧3.掌握常用的谈判技巧和谈判中的陷井4.学会分析采购报价和供应商的成本构成5.能够制定出采购总成本降低的有效方案.课程对象:采购经理/部长、采购工程师、采购员、供应部门人员以及参与采购工作的技术人员、辅助人员课程大纲:采购成本管理与降低1.价......

供应链环境下供应商开发、评估与全面管理 杭州:2017年07月28日

掌握目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题通过国际一些著名企业的供应商管理案例,导出适合本企业的供应商管理思路切入供应链管理原理与原则,构筑供应商管理流程化,标准化与先进化建立供应商选择、评价的结构和体系规范供应商准入环节的基本要求课程对象厂长、车间主任、采购经理、主管课程大纲模块一:供应链下的供应商管理(一......

采购谈判、流程优化与产供销联动协同降本 杭州:2017年07月29日

第一部分:采购与供应链流程的建立与优化、绩效改善是产供销联动的基础企业内的各部门设立,要遵循“不相容”原则,采购流程与制度建设同样要遵循SOD,并依靠部门间协同计划与协同绩效安排,在收益与效率间取得平衡;SCOR像一本可查询的字典,为企业间上下游的流程的完整性、适配性建设提供了具体指南。一、理解......

实用采购谈判技术、削减成本与供应商管理 杭州:2017年07月29日

总经理、供应链总监,采购总监、物流总监、制造总监、质量总监、采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人、销售等课程大纲核心模块一:实用采购谈判技术一、 谈判的心理学1.供需博弈阶段动作分解2.博弈道与术四层次及应用3.谈判中的动机分析4.谈判中的提问和暗示艺术二、 谈判的准备与过程技巧1......

降低采购成本、削减库存与供应商管理 杭州:2017年08月05日

第一部分:采购成本降低技术1、采购总成本范围及其构成从采购总成本、到货成本、供应绩效的关系看采购总成本的构成各阶段采购总成本降低的贡献参考参数2、如何了解供应商报价体系及不同报价态度2.1供应商定价原则成本导向定价需求导向定价(客户价值)竞争导向定价2.2供应商报价技巧2.3演练:如何扮演供应商给客户报价2.4供应商感......

MMBA零距离系列--8A管理沟通 杭州:2017年08月05日

沟通不是管理的全部,但是----管理离不开沟通。沟通无处不在,沟通无时不在。大到世界、国家、小到集体、个人,都离不开沟通,都不能否认和忽视沟通的作用和力量。沟通能力是一笔无价的财富,也是一门需要用很大的耐心去研究的艺术。现代的企业决策者,绝不是高高在上、不可一世的管理者,要激发工作热情,并使管理卓有成效,管理沟通必不可......

采购成本降低技巧、物流优化与供应商管理 杭州:2017年08月05日

采购部是一个创造利润的部门……有效控制3%的材料费,可以抵得过20%的业绩,您是否思考过采购的真正价值?采购一直是影响企业成功和盈利能力的关键因素。对绝对大多数企业而言,外部采购占据公司费用的最大部分,占公司平均费用的60%到80%,所以采购费用的略微降低将对公司的盈利产生着重大影响。如何运......

采购管理培训内训课程

如何做制造型企业的采购员 主讲:周老师

随着市场竞争的加剧和企业成本意识的增强,企业的采购工作越来越被经营管理者说重视,甚至把采购工作作为降低成本的中心环节,有的企业已经把采购管理提到战略的高度上,并将采购作业放在整个产业链、供应链中去考虑。因而采购员的工作并不仅仅是从事简单的购买活动,而是更多的在从事成本控制、信息收集以及参与到产品的开发、设计与企业的经济......

精益采购管理管理 & 优势谈判技巧 主讲:黎老师

模块一:供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产 vs. 大规模定制例举:比亚迪 vs. 神州电脑4、业务模式变迁-BTS vs. BTO5、SCM供应链策略价值贡献二、采购与供应技术进化1、我们的期望-7 Right例举:EMS企业采购供应......

采购人员综合技能提升 主讲:刘老师

生产部、采购部和仓库等部门相关人员。课程形式讲授法,演练法,讨论法,案例分析和视频等。课程大纲一、如何做一个专业化的采购?1、为什么大家都非常“关注”采购2、为什么说:采购是“最高级”的工作3、采购人员的“职业生涯规划”应当是怎样的4、会&ldqu......

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名课堂培训讲师团队

武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...

易剑波老师

名课堂特聘生产专家,产业经济管理硕士、独立顾问师、中国文化大学(台湾)劳工研究所客座教授; 工作经历: 担任大、中型港资企业的副总经理(主管生产及行政)六年; ...

吴诚老师

工商管理硕士(MBA),企业管理博士 采购与供应商管理、物流与供应链管理、生产运作管理专家 国际贸易中心ITC项目认证讲师 英国皇家物流与运输学会ILT项目认证...

刘小明老师

国际注册高级经理 国家高级企业培训师 国际注册高级采购师 中国企业实战派讲师 中山大学 客座教授 清华大学继续教育学院客座教授 华南理工大学继续教育学院特聘讲师...