合肥采购管理培训

合肥采购管理培训公开课

建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班合肥：2024年11月15日

各地政府建设项目管理、招标投标、公共资源交易、工程交易、投资项目评审等、各业主单位、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、勘察、设计、施工、监理、项目管理相关工作人员；社会事业及科研机构相关工作人员等。培训大纲第一部分：最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点（一）相关政策解读1、......

满分投标文件编制实务操作专题培训班南京：2024年11月01日

第一天9:00-9:30 角色认知与标书编制问题一、最新法律法规的介绍及招投标争议解决1.我国依法招标制度的介绍；2.财政部87号令对政府采购投标的影响；3.招投标项目行政争议的解决。二、案例导入与标书编制分析1.缺少针对性，标书内容空泛；2.缺少准确性，招标方想要的看不到；3.缺少准备，投标所需资料不齐全；4.缺少经......

招标投标领域公平竞争审查规则背景下发展新质生产力推动招标采购专业化能力提升及供应链管理体系建设培训班南京：2024年11月12日

各招标采购行政主管部门、各公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心、供应链管理等相关人员;各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员;招标代理机构相关人员。课程大纲第一部分国有企业招标采购相关法律法规适用及政策要点解读1.八部委《招标投标领域公平竞争审查规则》(国家发展改革......

深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析南京：2024年11月12日

各地政府采购、招投标行政主管部门，各开发区（高新区）、各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心的相关人员；高等院校、医疗系统等企事业单位的招标采购、合同管理、工程管理、法律事务、监察审计等相关人员；招标代理（咨询）机构相关人员。课程大纲第一部分：深化改革背景下政府采购制度改革政策文件解析1.《政府采购法......

采购人员核心能力提升南京：2024年11月21日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分采购定位与采购绩效一、采购-企业的重要利润源泉采购如何为企业创造价值，支持新项目获取和量产项目运行传统采购到现代采购转变，帮助企业获得利润采购组织系统搭建采购系统建立采购透明化大数据时代给采购工作带来便利，获取数据......

《供应商质量管理》南京：2024年12月11日

采购工程师、采购主管、供应商质量工程师。【课程收益】掌握供应商质量管理体系的内容；掌握如何将质量要求向供应商传递；掌握提升供应商质量的工具和方法。【课程大纲】第一模块：供应商管理的零缺陷（0.5hr）1.质量的含义2.质量成本的含义及其对企业成本（或利润）的影响3.供应商管理在企业运营中的地位和作用4.供应商管理的三大......

工业 4.0 时代采购中的价格分析及成本控制无锡：2024年11月03日

第一部分工业4.0时代的趋势性与机会性认知1、2019是个怎样的年份2、关于康波周期3、急速变化甚至失控都已成为当下的必然4、物质丰盈时代的宏观大趋势5、行业洗牌及新风口的中趋势6、小趋势可否成就大未来7、快速变革时代企业及个人的微观小趋势8、工业互联网及其核心价值第二部分采购在现代企业中的角色定位1、日新月异的商......

高级谈判策略与强势供应商应对杭州：2024年10月26日

企业高层管理者、采购部经理、采购人员、销售部经理、基层销售等需要提高谈判技巧者课程大纲第一篇谈判理念一、谈判基本理念1.谈判是人们解决分歧和冲突、为达成一致而协议磋商的过程。2.谈判是双赢的游戏3.谈判是合争的游戏4.谈判的实质是利益的切割或交换5.谈判所多得都是净利第二篇谈判过程一、谈判准备1.收集谈判信......

采购管理培训内训课程

集合采购实战主讲：南老师

在互联网+时代下，越来越多的企业关注供应链各环节的资源整合和优化，关注在大数据里如何更加有效运营，集合采购就是典型大数据下的运作模式，如何将企业成本优势和资源开发整合运用到极致？如何从原来的单兵作战成为共享模式的利益最大化？如何从跨部门到跨行业，从砍价成为双赢的合作模式？集合采购实战将是企业获得新的竞争力和活力！对于企......

采购成本控制能力提升主讲：王老师

采用课堂讲授、经典实例分析、工具模版、行动学习、分组演练、讲师点评、现场答疑等。该课程以CBC培训方式，案例分享与群内讨论辅导。培训大纲：一、互联时代，采购成本控制的核心要素1、如何认识采购成本控制的问题2、采购成本的降低对利润的影响3、跨部门协作对降低采购成本的影响4、如何提升对降低采购成本的认识5、降低采购成本需要......

供应链之供应商风险管理主讲：邢老师

通过一天的课程您将了解： 从供应链入手管理供应商风险 如何收集供应商信息？——供应商档案管理方法 如何通过财务分析辨识供应商风险 了解供应商评估理论和技术 供应商管理决策适用对象适用于对企业的中高层管理人员，采购人员，风险管理人员，供应链职能管理人员，希望了解供应商风险管理或对知识层次......

......更多内训课程