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合肥采购管理培训公开课

招标采购法律风险防范、实务操作与监督审计管理以及全面营改增后招标采购应对策略 南京:2016年12月22日

第一部分:新形势下招投标采购工作热点问题疑难解析1、财政部18号令《政府采购货物和服务招标投标管理办法(征求意见稿)》解析;2、十四部委《公共资源交易平台管理暂行办法》解读;3、关于政府购买服务的适用范围边界?4、现行政府购买服务的有关规定、实施流程、相关财税制度政策及实践介绍;5、政府购买服务预算编制和执行、购买服务......

采购需求与规划供应制定 南京:2017年02月28日

采购经理、物控经理、物流经理、运营经理、企业采购人员等从事与采购相关工作从业人员;热爱采购行业,想从事与采购相关领域工作的人士。课程大纲需要明确什么需求类型采购说明——明确哪些要素明确产品或服务产品规格服务规格利用外部标准内部标准化价值分析/价值工程VA/VE结构性方法明确数量、交付与服务明确数......

采购成本降低技巧、物流优化与供应商管理 杭州:2017年01月07日

总经理、供应链总监,采购总监、物流总监、制造总监、质量总监、采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人等课程大纲(包含不限于以下内容)第一部分:采购成本降低技术1采购总成本范围及其构成从ROI分析看企业生存价值与采购职能的重要性从采购总成本、到货成本、供应绩效的关系看采购总成本的构成各阶......

采购成本控制与供应商管理策略---2016供应链管理下的采购与供应商管理策略 杭州:2017年01月14日

采购部是一个创造利润的部门……有效控制3%的材料费,可以抵得过20%的业绩,您是否思考过采购的真正价值?本课程介绍了:采购流程体系、采购策略、供应商合作策略、采购计划与库存控制策略、采购业务绩效体系,及各种具体的方法、技巧、工具,课程案例丰富,实战、实用。随着我国经济大国、制造大国、消费大国......

采购管理与降价谈判技巧 苏州:2016年12月17日

采购部经理、采购人员及跨部门相关人士课程内容:一、如何制定有效的采购策略?---有效的采购策略,为达成采购谈判奠定了基础!1.如何界定采购业务的职能?战略性地选择供应商采购流程与制度的建立与保证采购业务绩效的衡量采购组织机构的搭建2.如何设计采购流程?流程1:管理产品技术需求--确定新物料选用流程2:甄别与评定供应商资......

让供应商和我们一起成长供应商开发、选择、考核与关系管理 苏州:2016年12月20日

一、供应商管理概述1.采购供应已经成为当今企业获取利润的第二源泉2.采购管理如何为企业创造利润?-- 采购供应工作流程-- 企业采购供应工作的症结-- 供应商管理概述-- 评估/选择/考核/关系管理/开发二、供应商的评估1.供应商评估2.供应商评估流程-- 寻找供应源(Supply Sourcing)a) 寻找供应商的......

物料采购与仓储管理实务 苏州:2016年12月24日

本课程集中学术与实践的双重优势,从战略、技术、实践三个层面上,论述采购供应与仓储库存管理理念和操作实务,介绍此领域的新发展、新观点及新技术。从供应链的角度平行论述制造业采购与供应的效能。提供企业采购供应与仓储库存的实践框架,反映数字时代先进的电子采购管理的趋势。课中大量的实例为学员分析和处理实际问题提供指南。课程对象:......

供应商质量管理-朱育华老师 苏州:2016年12月29日

1. 采购战略分析成本管理的采购战略供应链的成本分析供应商定位四象限供应商偏好四象限2. 供应商全面质量管理供应商物料品质管制实施手法采购物料验证方法协议供应商质量管理4个工具物料免检的前提条件及控制方法供应链上9个重要质量点的控制手段3. 采购质量控制技术供应商全面质量管理供应商生产线的过程控制及PPM考量不合格处理......

采购管理培训内训课程

经销商管理——赚钱成功之路 主讲:吴老师

培训前的沟通内训课程执行前,我们详细了解贵司的企业概况、培训要点、培训形式、培训要求等具体信息,并籍此设计有针对性的培训内容(如管理案例、游戏形式、角色讨论、多媒体观摩、案例分析等)。培训中的跟进1、在整个培训过程中,讲师助理会全程跟踪参与,适时地关注培训效果、掌控授课进度,及时反馈学员的响应,以便讲师对课程针对性的讲......

向HW学习——高效采购管理与实战提升 主讲:王老师

第一讲:什么是目标、策略、实施开篇故事:从京城四大傻谈起第二讲:采购的工作目标1、不同企业的采购的工作目标2、采购最主要的工作目标第三讲:采购策略的重要性1、什么是策略?2、为什么要制定采购策略?3、为什么会出现毒奶粉事件?第三讲:物料的评估因素1、不同种类产品的评估因素2、一般制造性/服务性企业的物料评估要素第四讲:......

投标与夺标实战训练 主讲:吴老师

了解招投标项目的总体步骤,清楚招投标项目的节奏。明确招投标项目信息渠道的种类及其特点,阐明每种信息渠道掌控要点。深度剖析客户内外部复杂的关系,为有效运作客户关系提供依据。全面解读客户采购类型及采购流程,明确关键环节和关键点,实时介入客户采购流程,影响客户采购标准和理解客户采购需求,做到有的放矢。深刻分析客户采购组织及内......

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名课堂培训讲师团队

武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...

易剑波老师

名课堂特聘生产专家,产业经济管理硕士、独立顾问师、中国文化大学(台湾)劳工研究所客座教授; 工作经历: 担任大、中型港资企业的副总经理(主管生产及行政)六年; ...

吴诚老师

工商管理硕士(MBA),企业管理博士 采购与供应商管理、物流与供应链管理、生产运作管理专家 国际贸易中心ITC项目认证讲师 英国皇家物流与运输学会ILT项目认证...

刘小明老师

国际注册高级经理 国家高级企业培训师 国际注册高级采购师 中国企业实战派讲师 中山大学 客座教授 清华大学继续教育学院客座教授 华南理工大学继续教育学院特聘讲师...