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合肥采购管理培训公开课

采购需求与规划供应制定 南京:2017年02月28日

该模块将讨论如何决定和规定企业需要采购货品的不同规格。它提供给企业关于如何制定采购规格细则及安排供给的意见和建议。同时也将阐述采购与供应职能的作用,并展示依据采购的类型和重要性,在规格说明书和安排供给过程中是如何变化的。凭借在采购和供应链管理方面多年丰富的培训经验和最领先知识和行业信息的掌握,通过培训、互动和大量成功案......

新形势下招标采购依法合规、绿色环保及法律风险防范专题培训班 南京:2017年04月07日

各地招投标行政主管部门、公共资源交易中心、招投标中心的相关人员;各单位从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员;招标代理、项目管理机构相关人员;生产、环保企业相关人员等。培训内容(一)清晰全面的法律法规知识解读和应用及风险防范1、《招标投标法实施条例》疑难问题解析;2、《电......

供应链环境下供应商开发、评估与全面管理 杭州:2017年04月01日

掌握目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题通过国际一些著名企业的供应商管理案例,导出适合本企业的供应商管理思路切入供应链管理原理与原则,构筑供应商管理流程化,标准化与先进化建立供应商选择、评价的结构和体系规范供应商准入环节的基本要求课程对象厂长、车间主任、采购经理、主管课程大纲模块一:供应链下的供应商管理(一......

采购成本控制、供应商管理与实战谈判策略 杭州:2017年04月15日

随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,采购及供应链管理成本的控制,及供应商管理水平已成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购提出了更高的要求:“采购价格”不等于“采购成本”,那么采购成本的构成因素到底包括哪些?降低成本不只是采购部门的责任,应如何推动研发......

高效物料与库存控制 苏州:2017年02月03日

供应链、物流经理、生产计划经理、生产计划员、物料主管、仓库主管等;课程纲要:Unit1:工厂存货的基本原理批量经济和周转存货不确定性和安全存货时间/在途和在制品存货(WIP)季节性存货预见性库存E&O呆滞库存库存的种类Unit2:库存水平与成本分析供应链流程库存管理定位与仓库管理的职能供应链六大成本存货成本计算......

供应商管理、开发与评估 苏州:2017年02月14日

供应市场的解析市场的竞争分析采购活动三个层面供应商定位供应商偏好供应商评估的标准四大核心标准七个要素优质供应商的十项标准优质供应商共同有的特性供应商的选择六个源泉供应商管理流程供应商的选择步骤成功的谈判选择单一货源还是多种货源最小化供应链成本供应商分级简化的例子供应商管理七个程序供应商认证询价供应商资格认证准备供应商信......

采购成本控制及供应商管理 苏州:2017年02月28日

第一讲 采购概论采购已经成为当今企业获取利润的第二源泉,采购如何创造利润? --------开源节流。1.采购概论采购工作的内涵与外延2.采购的演变与发展3.采购类型的细分采购类型在市场的细分,造就不同业态的采购从 业人员趋向专业化,在个人职业生涯设计中形成相对局限。但是,专业型采购必将体现采购人员自身价值与职业的相对......

采购成本控制与供应商管理 苏州:2017年02月28日

第一讲 采购概论采购已经成为当今企业获取利润的第二源泉,采购如何创造利润? --------开源节流。1.采购概论采购工作的内涵与外延2.采购的演变与发展3.采购类型的细分采购类型在市场的细分,造就不同业态的采购从 业人员趋向专业化,在个人职业生涯设计中形成相对局限。但是,专业型采购必将体现采购人员自身价值与职业的相对......

采购管理培训内训课程

采购成本降低及供应商优化管理实战训练 主讲:王老师

第一章、采购的新型理念1、采购在整个供应链中的作用2、采购的杠杆原理3、采购的资产回报率4、采购管理的新型理念第二章、供应商的开发与评估1、公司采购政策的制订与确认2、供应商开发与评估的控制要点开发需求的提出与确认 供应商数据库的建立与分析 供应商的基本资格条件审查 供应商搜寻的方法与途径 供应商的合理分类与分级 采购......

供应商开发、评估、选择与管理 主讲:刘老师

采购经理、主管;物料、供应部门主管;计划部门有关人员;采购与供应相关从业人员等。课程大纲一、供应商管理概述1、采购供应工作流程2、企业采购供应工作的症结3、供应商管理概述4、评估/选择/考核/关系管理/开发二、供应商的评估1、寻找供应源2、寻找供应商的途径有哪些?资源搜寻战略3、供应商评估(1)供应商评估的方法(2)建......

采购人员全面综合技能提升 主讲:李老师

目前,制造企业更要面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购体系,更新采购观念和创新采购模式。如果进行采购成本分析,如何降低企业采购成本工作变得更加重要。 拥有并保持一个具有高度竞争力的供应市场,具有成......

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名课堂培训讲师团队

武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...

易剑波老师

名课堂特聘生产专家,产业经济管理硕士、独立顾问师、中国文化大学(台湾)劳工研究所客座教授; 工作经历: 担任大、中型港资企业的副总经理(主管生产及行政)六年; ...

吴诚老师

工商管理硕士(MBA),企业管理博士 采购与供应商管理、物流与供应链管理、生产运作管理专家 国际贸易中心ITC项目认证讲师 英国皇家物流与运输学会ILT项目认证...

刘小明老师

国际注册高级经理 国家高级企业培训师 国际注册高级采购师 中国企业实战派讲师 中山大学 客座教授 清华大学继续教育学院客座教授 华南理工大学继续教育学院特聘讲师...