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采购成本分析、削减与谈判策略 合肥：2026年05月15日
第一讲 采购成本管理1.关于采购的“价格陷阱”2.价格谈判之前，我们需要做点什么？3.什么是核价工具？4.什么是议价工具？5.什么是定价工具？一．采购价格管理6.并不孤立的成交价案例分析 价格与成本企业降低采购成本的基本思路与框架7.采购成本管理的三个重要阶段：机会、环节与细节8.供应链系统对采......
公平竞争审查背景下国有企业采购合规管理与审计热点案例解析 合肥：2026年06月04日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲（一）招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》（国家发改委等八部委令第16号）重点解读：（1）16号令出台的背景、主要思路......
《招标人主体责任履行指引》解读与招标采购全流程合规管控及案例分析高级培训班 合肥：2026年07月03日
（一）政策基石：政府采购与招投标最新政策解析与应用1.国务院办公厅《政府采购领域“整顿市场秩序、建设法规体系、促进产业发展”三年行动方案（2024－2026年）》解读；2.《国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》(国办发(2024)21号)解读；3.八部委《招标投标......
“大数据”+“人工智能”下：标杆房地产企业全成本、供方管理、招标采购全过程关键节点管控培训 合肥：2026年07月11日
1、深入解析新时代下成本管理模式探索2、掌握施工过程阶段、投资决策阶段、项目设计阶段、招标采购阶段成本管理模式3、了解大数据与人工智能时代借助信息化工具如何降本增效4、学习以供方和招采体现施工阶段成本管理模式5、学习站在运营视角进行成本管理的方式【适合对象】1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本......
AI驱动下的采购全流程风险管理与审计实务研修班 合肥：2026年07月14日
在数字化经济时代，采购管理正面临前所未有的变革与挑战，由于市场激烈竞争导致卖方市场向买方市场转变，使得采购环节成为舞弊风险的高发区。传统的人工审计方法已难以应对海量数据(13.420, 0.00, 0.00%)（维权）分析和隐蔽舞弊行为识别的需求，采购风险管理亟需智能化升级。随着《企业内部控制应用指引第7号&mdash......
招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班 合肥：2026年07月29日
1.招标投标法律框架体系1.1规制政府投资工程项目招标投标活动的法律制度；1.2法律规定不一致时的处理方法；1.3最新法律政策对招标文件编制的影响；2.招标投标机制2.1招标投标的概念；2.2招标投标机制的适用前提；3.强制招标制度3.1什么是工程建设项目，工程、工程项目、工程建设项目三者有什么区别和联系；3.2纳入强......
国有企业采购/招标合规管理与制度体系建设、降本增效、廉政风险防范”专题培训班 南京：2026年05月07日
近年来，各级政府和有关部门高度重视国有企业合规管理工作。2022年8月，国务院国资委颁布《中央企业合规管理办法》(国务院国资委令第42号)，对中央企业合规管理实施法律规制，同时要求各地方国有资产监督管理机构参照该办法，指导地方国企加强合规管理工作。同年，国家发展改革委联合公安部、审计署等十三部委局发布《国家发展改革委等......
教育系统政府采购全流程合规管控与《招标人主体责任履行指引》解读及案例分析专题培训班 南京：2026年05月13日
教育系统行政管理部门、学校和科研院所相关负责及其基建、财务、后勤、采购与招标、资产管理、监督、监察有关人员，教育集中采购机构人员、工程建设项目招标代理、政府采购代理、造价、审计、项目管理相关人员，以及与学校货物、工程和服务采购相关的其他人员。课程大纲：（一）政策基石：核心法规与最新政策深度解析与应用1.《招标投标法》《......
采购管理培训内训课程
经销商管理之——激励技巧 主讲：吴老师
经销商的管理不是真正的管理,但也不是简单的维护,而是介于企业与个体经营之间,有其独特的组织形式,价值观和思维模式。这与生产企业存在着非常大的差距，这种差异不仅仅是规模和硬件上，更有思维模式和经营思路上的，这也是厂商之间存在诸多问题的原因。所以本课程主要是根据经销商的具体“瓶颈”设计开发，帮助经销......
供应商的管理与评估 主讲：易老师
采购管理及采购作业人员培训目标：掌握供应商评估和管理的方法、程序和技巧。培训大纲：一.采购和经营战略1.案例研究2.行业生命周期对采购管理的影响3.采购和竞争战略4.成本领先和差别化5.精益供应链管理6.将采购整合到公司政策中7.供应商对于财务成果的影响8.采购组合分析9.四种基本供应商战略二.从供应商那里得到更好的成......
服务采购管理策略 主讲：汤老师
尽管大多数机构在服务上的花费都占总预算中的很大份额，但是没有几个机构能够像了解商品和物料成本那样了解服务的成本。甚至对于最高效的企业，服务开支也可能得不到研究。但是，服务采购管理可以帮助您选择服务来源和管理服务，从而获得最大限度的节省。本课程重点针对服务采购中，有关各类服务的管理进行探讨与研究。由于服务采购与物料产品类......
