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合肥采购管理培训公开课

零成本采购,如何进行采购价格分析与采购谈判 合肥:2017年06月21日

(如需办理证书费用为800元/人),经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《采购管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,......

专业采购技能提升训练高级研修班 南京:2017年06月15日

生产企业管理人员; 采购经理;采购工程师,采购员课程大纲:1.采购系统和组织中心化采购组织与授权采购的结构 /采购与上级同2.同级组织的网络结构采购大流程的建立采购与项目管理的三个链接点专项材料控制手段采购组织建立和变革的实例3.采购计划与预算技术采购计划和预算技术的实质影响采购计划和预算的主要因素采购计划编制与执行的......

投标策略、技巧与风险防范及项目控标实战培训班 南京:2017年06月16日

企业总经理、分管营销的副总经理、市场部主管/总监、销售部主管/总监、项目经理、客户经理及标书编制人员及其他相关人员。课程内容说明:本课程分三天完成。第一天,侧重投标的法规和实务:介绍招标及投标的基本流程及法律规定,重点介绍招标文件中与导致投标废标及合同执行风险相关的投标要素、投标行为不当导致的废标因素、投诉与质疑的相关......

供应商管理及采购谈判技巧 南京:2017年06月17日

供应商的管理成为企业持续发展的成败!但是同时我们忽视一个严重的问题。你知道吗?采购成本下降2%所带来的利润,需要增加10%的销售额才能达到!日复一日的降价工作;采购周期越来越短、采购批量越来越小;原材料的价格不断上涨,交期却不断延长.激烈的市场竞争要求公司必须有能力提供价格更具竞争力的产品,为此,采购人员被要求以更低的......

双赢策略:采购谈判技巧 南京:2017年08月11日

学会制造一个好的会谈气氛采购双赢的方式解决冲突,使谈判顺利进行提升谈判力的沟通技巧建立使谈判获得成功的思路具有处理谈判过程中的常见问题的能力课程大纲:谈判概论双赢哲学的重要性了解你在谈判中所遇到的阻力了解你及对方的立场谈判的各个阶段及各阶段中的技巧准备 开局 建议配套 议价 成交计划你的谈判谈判计划的准备方面谈判准备的......

采购价格成本分析实务(特价) 无锡:2017年07月08日

Unit 1 采购:从战术到战略的转变采购及销售对公司盈利的影响采购分析影响投资策略采购组织的定位采购人员的定位Unit 2 供应商价格策略与价格分析供应商的定价规则价格分析:选择合适的竞价对象价格估算关系:价格的演练及推算案例及讨论:外界环境变化莫测情况下如何合理制定价格策略?小组练习: 价格指数与模拟定价Unit ......

最新<招投标法实施条例>施行后建设项目招投标关键环节操作实务与清单招标中亟待解决的焦点、难点问题应对策略及十大招投标法律风险防范对策 杭州:2017年06月08日

近几年来,随着国家加大对基础建设的持续投入,建筑业发展步入了快车道,建筑业将面临巨大的发展机遇。但是对于启动一个建设项目的关键龙头环节——工程招投标领域却乱象环生:虚假招标,明招暗定,评标不公,招标失灵,工程挂靠,串标围标……,特别是国家标准《建设工程工程量清单计价规......

采购成本降低技巧、优势谈判与供应商管理 杭州:2017年06月10日

一、采购成本在组织中的重要性企业中采购成本占比及成本降低压力/潜力发现采购成本节约对企业利润的直接创造采购成本对企业各项关键指标的影响采购职能的发展阶段二、供应商的成本结构及成本判定财务成本固定成本变动成本半固定/半变动成本的分摊本量利模型(CVP)保本点和保利点的计算财务成本核算的复杂性及供应商成本结构分解非财务成本......

采购管理培训内训课程

利润中心-做赚钱的采购与采购效能最大化 主讲:张老师

第一部分:现代采购革新管理1、现代采购管理所面对的挑战2、现代采购的管理要求3、现代采购管理的基本原则4、传统采购与现代采购的本质区别5、采购管理面对的新环境与新战略第二部分:采购供应市场调研1、供应市场调研-采购利剑2、IBM供应市场调研分析与评价3、供应市场调研的价值与特性4、供应市场调研的流程5、供应市场调研表格......

采购价格分析与成本控制 主讲:刘老师

一、采购价格的全面认识1、采购单价≠采购成本,采购成本的在不同企业的及不同产品中的区别 - 常识和误区2、全面立体剖析供应商的报价,价格=成本+价值,我们如何入手3、别的部门如何看待采购部门提供的价格数据,我们应该做什么样的解释二、采购价格分析1、采购价格的组成:固定成本和变动成本(1)材料、人工、加工制造(2)......

战略采购与供应链管理(SCM) 主讲:李老师

第一单元认识篇——战略采购与供应链的管理对企业的巨大影响1.开篇案例分析:某公司采购供应链管理成功的关键是什么?2.打破传统,解读我们对采购工作的4大误区,为采购正身;3.公司如何实现从传统采购到战略采购的转变,其需要什么资源和技术支持?4.公司实现战略采购的四个关键特征和六大核心采购价值5.如......

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名课堂培训讲师团队

武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...

易剑波老师

名课堂特聘生产专家,产业经济管理硕士、独立顾问师、中国文化大学(台湾)劳工研究所客座教授; 工作经历: 担任大、中型港资企业的副总经理(主管生产及行政)六年; ...

吴诚老师

工商管理硕士(MBA),企业管理博士 采购与供应商管理、物流与供应链管理、生产运作管理专家 国际贸易中心ITC项目认证讲师 英国皇家物流与运输学会ILT项目认证...

刘小明老师

国际注册高级经理 国家高级企业培训师 国际注册高级采购师 中国企业实战派讲师 中山大学 客座教授 清华大学继续教育学院客座教授 华南理工大学继续教育学院特聘讲师...