合肥采购管理培训

合肥采购管理培训公开课

降低采购成本及供应商谈判技巧-李文发老师南京：2026年01月22日

第01部分：成本价格分析篇——洞悉产品成本结构进行采购成本和价格分析一、采购的本质就是降低企业成本1、采购的本质2、实现采购成本降低的指标3、案例分析——某集团公司降低采购成本成功的关键4、解读对采购本质工作的4大误区5、如何实现从传统采购到战略采购的转变二、采购人员必备......

“从巡视、巡察和审计角度谈央国企采购合规管理与最新政策解读”专题培训班南京：2026年01月28日

各国有企业从事投资决策、招标管理、物资采购、基建工程、成本管理、供应链管理、纪检监察、财务审计、合同法务等部门相关负责人与技术人员；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关从业人员。培训内容（一）国有企业采购领域最新政策文件解读1.《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》有关要求；2.《国务院办......

（一）九部委五个《标准文件》的介绍和讲解；1.《标准招标文件》制定背景、意义及目的；2.《标准招标文件》适用范围；3.《标准招标文件》使用说明；4.《标准招标文件》中招标人可以补充、细化和修改的内容；5.《标准招标文件》资格审查办法、评标方法的解读；6.《标准招标文件》专用合同条款与通用合同条款的重点解析；7.《标准招......

新政策下工程招投标与政府采购热点难点问题解析暨采购需求管理和框架协议采购实务操作技巧专题南京：2026年03月18日

（一）深化改革背景下招标采购最新政策解读与改革方向分析1.《招标投标法(修订草案征求意见稿)》亮点解读；2.《政府采购法(修订草案征求意见稿)》亮点解读；3.《必须招标的工程建设项目规定》（修订征求意见稿）要点介绍；4.《政府采购货物和服务招标投标管理办法（修订草案征求意见稿）》亮点、要点解读；5.《政府采购信息公告管......

实用采购管理技术与全面削减成本杭州：2025年12月27日

1、通过有效应用战略采购，增强企业在市场中的竞争优势。2、利用采购策略优化流程，提升整体运营效率，实现更具持续性的成本控制。3、主动识别采购过程中的潜在风险，制定并实施合适的风险应对措施。4、促进采购部门与其他部门及伙伴之间的协同合作，提升供应链的整体效能和响应速度。培训对象采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研......

供应商专案管理：开发、评估、筛选、关系管理杭州：2026年01月23日

第一部分：新时期的采购与供应商管理1.多品种、小批量的采购商务环境2.采购管理工作的挑战3.采购市场的分类与管理4.采购目标的建立－6R5.供应商管理趋势6.采购需求分析第二部分、供应商的选择与开发1.供应商开发的必要性分析2.企业供应需求的自我标准设计3.案例：某外资企业的供应商开发流程与表格工具4.供应商识别、帅选......

采购流程优化与采购成本控制杭州：2026年01月23日

厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲一、采购组织架构与流程设计企业目标与采购管理目标采购部战略规划指标体系采购部在企业供应链中定位采购流程解析采购"一条龙"与"采""购"分开的管理差异"采""购"分开管理下的不同技能......

聚焦业务成功的流程管理体系—向华为学合同订单管理杭州：2026年01月23日

总经理、销售总监、销售精英等课程亮点1.撑握与客户共同做好市场预测和网络规划的设计2.撑握保证合同质量和订单履行质量的流程3.撑握保证工程进度和项目验收进度的方法4.撑握保证订单回款的策略课程大纲第一部分了解合同订单管理方面的基本知识一、为什么要进行合同订单管理1.市场环境的变化2.企业良性经营的需要3.对一线销售工......

采购管理培训内训课程

供应商质量管理实战课程班主讲：张老师

1)新供应商导入选择与评估的原则与方法；2)按需求的不同实施供应商评审，解决如何在低成本压力下提升供应商能力（品质、成本、及交付及时问题）；3)具体理解新产品开发阶段的供应商管理，掌握关键客户需求；透过供应商分类分级管理策略，提供供应商能力支持方案；4)采用动态绩效管理保持并持续提升供应商的能力，以实现从根本上整合供应......

实用采购管理技术主讲：易老师

企业采购管理及采购作业人员培训目标：了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定培训大纲：一.采购在企业中的作用1.案例研究2.采购在企业活动中的地位与作用3.采购的定义4.壳牌国际石油公司的采购意愿5采购管理6.采购对企业经营的重要性7.采购如何为企业绩效做出贡献8.采购货物的分类9.采购的新发展......

卓越采购经理主讲：柳老师

公司总经理、副总经理、采购经理以及从事采购、物料、计划、供应、采购人员、供货商辅导师等等。【课程内容】一、采购的专业知识与采购的角色定位企业采购的特点与管理趋势采购、采办与物料管理之间的关系采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购供应人员职业道德规范与守则二、采购......

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