合肥采购管理培训

合肥采购管理培训公开课

国有企业招标采购工作合规管理与全流程操作实务暨典型案例深度解析专题研修班合肥：2026年04月27日

国有企事业单位从事招标采购、物资采购、基建、纪检监察、财务审计、合同法务、风险合规等相关人员。招标代理人员、评审中心、业主单位从事合同管理、项目管理等相关部门人员；高等院校、医院及科研机构招标采购人员。课程大纲（一）国有企业招标投标法律实务解读及最新监管要求：深入剖析最新政策，助力国企采购人员洞悉政策变动，把握法规脉搏......

采购成本分析、削减与谈判策略合肥：2026年05月15日

供应链系统涉及采购成本管理者：研发、设计、工艺、采购包括Sourcing、MC、SQE、销售、会计、需求部门及审计、高层管理者等课程大纲第一讲采购成本管理1.关于采购的“价格陷阱”2.价格谈判之前，我们需要做点什么？3.什么是核价工具？4.什么是议价工具？5.什么是定价工具？一．采购价格管理6......

公平竞争审查背景下国有企业采购合规管理与审计热点案例解析合肥：2026年06月04日

习近平总书记强调，守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则，各类企业都要把守法诚信作为安身立命之本，依法经营、依法治企、依法维权。2022年，国务院国资委颁布42号令《中央企业合规管理办法》，要求各地方国有资产监督管理机构参照该办法，指导所出资企业加强合规管理工作。国家发改委等13部委局联合发布《关于严格执行招标投标法......

新政策下工程招投标与政府采购热点难点问题解析暨采购需求管理和框架协议采购实务操作技巧专题南京：2026年03月18日

（一）深化改革背景下招标采购最新政策解读与改革方向分析1.《招标投标法(修订草案征求意见稿)》亮点解读；2.《政府采购法(修订草案征求意见稿)》亮点解读；3.《必须招标的工程建设项目规定》（修订征求意见稿）要点介绍；4.《政府采购货物和服务招标投标管理办法（修订草案征求意见稿）》亮点、要点解读；5.《政府采购信息公告管......

2024年实战控标策略与质疑投诉技巧专题培训班南京：2026年04月10日

真实案例解析：xxx项目中标金额5000万是如何逆势翻盘？第一讲：招投标法律必备常识与案例解析1、招标投标法律法规与政策体系及其效力层级介绍；2、招投标过程中对同品牌产品下投标、评标的相关规定3、对投标人资格的限制性规定；对投标人行为的限制性规定；4、电子大数据分析投标人的行为视为串通投标情形；5、资格预审文件、招标文......

强监管重合规背景下夯实招标人主体责任履行与招采实务暨数智采购与供应链管理、采购品类管理及纪检监察审计监督风控研修班南京：2026年04月12日

各招标采购主管部门、各公管办、服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心、供应链管理等相关人员;各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员课程大纲：第一部分招标采购相关法律法规适用及行业标准重点解析1.《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》解析2.《关于规范中央企业采......

“国有企业采购与供应链管理体系及制度构建暨对标现代企业采购创新实践、案例分析”专题培训班南京：2026年04月15日

1.课程体系完善，涵盖国有企业采购法律与行业标准、制度建设、体系建设等关键内容；2.大量典型案例的深入分析，帮助提高分析能力、制度建构与编制能力；3.业内顶级专家授课，丰富的国企采购与供应链制度编制及管理咨询经验；4.可携带本企业案例，现场分享、专家答疑，与同行及专家面对面交流。培训对象1.国有企业高层管理人员、经营管......

>与系统提升招标采购实战能力培训班">"规范操作、排查风险、筑牢防线、落实整改"暨落实<<招标人主体责任履行指引>>与系统提升招标采购实战能力培训班南京：2026年04月17日

各级央国企业招投标管理、采购与供应链管理、工程管理、审计监督、纪检监察、合同管理、法律合规等部门负责人及业务骨干;招标代理从业人员。课程大纲(一)最新法律法规与监管政策深度解读1.核心政策条款释义:全面解读《招标人主体责任履行指引》《工程建设项目招标代理机构管理暂行办法》等最新文件核心要求，明确招标人、代理机构、评标专......

采购管理培训内训课程

采购成本降低与谈判技巧主讲：姜老师

中国制造企业正面临着内部原材料价格上涨、人力成本不断上升，同行内战、利润微薄的多重压力。企业给出指标，本要降，质要保，供应商成本上升价要涨。采购人员应如何主动应对？成本年年降，如何防止采购成本如减肥后反弹？没有思路就没有出路，创新成就价值，创意改善成本。本次培训结合行业标杆企业采购成本降低实际案例，在思维、策略、实操给......

国际采购风险管控主讲：王老师

公司海外采购的相关领导及人员培训大纲：一、如何有效把脉国际采购市场行情及国际供应商选择1.当前经济环境下，国际采购目标如何设计？2.是什么在支持着国际采购管理顺利进行？3.国际采购职能细分，到底我们应该关注采购管理的哪些环节？4.企业高速发展中，国际采购管理对经营绩效的影响？5.案例分析：国际采购管理流程化分析？6.国......

战略采购成本管理与谈判实战主讲：沙老师

采购在工作管理中，最常应用到的工作技能包括针对不同的供应商与采购商品，能够有效进行供应定位，根据定位分析策划合适的采购战略，并且在保证供应安全的前提下，有效地控制采购价格与采购成本，这无疑能为企业提升市场竞争能力，创造更好的价值。采购要知道其采购的商品，采购双方的博弈能力与市场情形，商品是由哪些成本构成的，合不合理，企......

......更多内训课程