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合肥采购管理培训公开课

招标采购全流程指导与案例分析及运作实操 合肥:2019年05月24日

当前国家发展改革委会同有关部门,从编制招标采购实施计划,完善配套制度标准,构建电子招标投标平台体系,实现“互联网+”招标采购深度融合。对于深入推进政府简政放权、优化服务,促进招标采购法制化、规范化、透明化,推进预防和惩治腐败体系建设,更好的发挥市场在资源配置中的决定性作用,具有重要意义。为帮助各......

招标采购全流程指导与《九部委五个标准招标文件》、《国家发改委10号令》、《财政部87号令》应用实务及案例解析 合肥:2019年06月19日

各地招投标行政主管部门、各级公管办、行政服务中心、交易中心、政府采购中心的相关人员;各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员;招标代理、项目管理机构相关人员;培训内容第一部分:九部委五个《标准招标文件》深度解析与应用指引1.《标准招标文件》体系、编制原则、适用范围;2.《标准招标文件......

招标采购全流程指导与九部委五个标准招标文件、国家发改委10号令、财政部87号令、94号令、2号令应用实务及案例解析 合肥:2019年06月19日

为了深入落实党的十九大精神,贯彻新发展理念,建设现代化经济体系,深化供给侧结构性改革,建立要素自由流动、竞争公平有序的招标投标市场秩序,建设招标投标市场信息一体共享以及全流程电子化交易,创新在线行政监督方式。都对优化招标采购交易规则、加强招标采购活动中的权力制约、落实招标采购政策功能、完善招标采购监管机制提出了更高要求......

零成本采购,如何进行采购价格分析与采购谈判 合肥:2019年07月24日

主题一:《细节致胜:采购作业规范化执行》第一部分 主动出击:严把采购质量关第二部分 绩效致胜:让采购效率最大化第三部分 零风险管控:建立采购内审内控长效机制学习目标:通过形象的、正反面对照的录像情景分析,本课程的每一个环节都分为两个部分,演练的程序为第一部分,先观察实际情形下的人物活动,再对采购管理人员的行为进行评价,......

招标投标争议解决及投诉质疑处理精品专项培训班 南京:2019年05月24日

(一)招标投标争议方式及处理程序1、质疑的提出及处理程序;2、异议的提出及处理程序;3、投诉的提出与受理;4、举报、诉讼等其他方式。(二)招标投标争议解决技巧及风险防范(每项结合一个具体案例)1、质疑(异议)和投诉的主体资格要求;2、依法必须招标项目重要性及不招标的不利后果;3、招标采购流程及程序违法的不利影响;4、限......

采购成本控制与供应商评估 南京:2019年06月14日

供应链管理、采购管理、物流管理、计划管理、库存控制等部门管理人员。课程收益:•了解采购管理的体系与框架•掌握采购成本控制的策略与方法•如何协调采购部门与企业内部的关系•了解供应商的开发、评估、考核、及关系维护•深入掌握如何管理不同级别供应商管理•谈判的策略、方......

专业采购技能提升训练高级研修班 南京:2019年07月18日

采购技术涉及解决采购问题的手段、方法、技巧和知识,存在于采购的各个活动过程之中。《采购技术》全面、系统地阐述采购中的主要实用技术,并从操作的角度,提供一些能借鉴和采用的采购技术实际操作技能和案例。旨于提升采购技能,全面掌握采购所必须具备的各种手段。培训形式:培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行,为了确保学习的有效......

投标策略、技巧与风险防范及项目控标实战培训班 南京:2019年07月19日

说明:本课程分三天完成。第一天,侧重投标的法规和实务:介绍招标及投标的基本流程及法律规定,重点介绍招标文件中与导致投标废标及合同执行风险相关的投标要素、投标行为不当导致的废标因素、投诉与质疑的相关规定及注意事项。第一部分:招投标背景知识与最新法律法规解析;第二部分:项目投标的前期准备工作流程;第三部分:阅读和理解招标文......

采购管理培训内训课程

采购供应商与库存管理 主讲:孙老师

课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程大纲:模块一:新形势下的供应商管理1.如何设定供应商管理的绩效目标?2.采购工作为什么要进行绩效管理?3.采购绩效管理的瓶颈在哪里?4.采购绩效管理的三大方面5.供应商管理的六大绩效目标6.采购管理的四大类别7.各种采购管理的目标差异8.供应商管理的基本流......

采购与供应商管理及采购谈判技巧 主讲:孙老师

第一章:采购供应链询价/估价/比价/议价/定价/核价工程1询价/比价/议价/作业流程内容1.1某公司询价/比价/议价/作定价/核价流程实例分析----讲师/学员现场诊断某公司1.2招标采购流程-----比价//核价1.3询价前准备十项细节要求十一个项目/供应商通常依据哪些要素素进行报价/采购成本分析的方法及其要素-格式......

采购流程优化与供应商管理 主讲:刘老师

本课程详细介绍了采购战略与战术管理、采购流程管理、采购成本控制、供应商管理与关系维护等方面的基础理论、核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注采购流程与供应商管理的经营理念,并得以从中受益。◆了解并掌握采购流程管理、采购策略与战术管理的基本方法与工具,了......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...

易剑波老师

名课堂特聘生产专家,产业经济管理硕士、独立顾问师、中国文化大学(台湾)劳工研究所客座教授; 工作经历: 担任大、中型港资企业的副总经理(主管生产及行政)六年; ...

吴诚老师

工商管理硕士(MBA),企业管理博士 采购与供应商管理、物流与供应链管理、生产运作管理专家 国际贸易中心ITC项目认证讲师 英国皇家物流与运输学会ILT项目认证...

刘小明老师

国际注册高级经理 国家高级企业培训师 国际注册高级采购师 中国企业实战派讲师 中山大学 客座教授 清华大学继续教育学院客座教授 华南理工大学继续教育学院特聘讲师...