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国有企业招标采购工作合规管理与全流程操作实务暨典型案例深度解析专题研修班 合肥：2026年04月27日
（一）国有企业招标投标法律实务解读及最新监管要求：深入剖析最新政策，助力国企采购人员洞悉政策变动，把握法规脉搏。（二）招标采购工作合规管理及专业能力提升实务：通过案例分享和专业解读，帮助国企建立健全招标采购合规管理，规范国企招标采购行为全流程。（三）国有企业招标采购典型裁判案例分析：通过实例解析，深入理解法规，防范法律......
采购成本分析、削减与谈判策略 合肥：2026年05月15日
“降本增效”存在临界点，我们如何有效降低采购成本，为组织创造价值？采购成本管理的三大问题，探索如何实现有效的“采购降本”1.“今天的议价对TCO而言，未来成本是未知的，如何破解交易问题实现有效降价谈判”如何避免误将TCO用于采购谈判报价决策是采购成......
公平竞争审查背景下国有企业采购合规管理与审计热点案例解析 合肥：2026年06月04日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲（一）招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》（国家发改委等八部委令第16号）重点解读：（1）16号令出台的背景、主要思路......
《招标人主体责任履行指引》解读与招标采购全流程合规管控及案例分析高级培训班 合肥：2026年07月03日
各地招投标采购监管部门、公管办、公共资源交易中心、政务服务（局）中心的相关人员；各机关和企事业单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员。培训内容（一）政策基石：政府采购与招投标最新政策解析与应用1.国务院办公厅《政府采购领域“整顿市场秩序、......
“大数据”+“人工智能”下：标杆房地产企业全成本、供方管理、招标采购全过程关键节点管控培训 合肥：2026年07月11日
各大房企普遍开始思考如何“从溢价要利润”转为“向管理要效益”，尤其国内标杆地产企业在成本管理中进行了深入探索和实践，业内认为中国房地产成本管理的三大典型阶段，分别是V1.0-成本核算阶段，V2.0-成本控制阶段，V3.0-成本策划阶段。目前国内房地产企业成本管控水平普遍正......
AI驱动下的采购全流程风险管理与审计实务研修班 合肥：2026年07月14日
在数字化经济时代，采购管理正面临前所未有的变革与挑战，由于市场激烈竞争导致卖方市场向买方市场转变，使得采购环节成为舞弊风险的高发区。传统的人工审计方法已难以应对海量数据(13.420, 0.00, 0.00%)（维权）分析和隐蔽舞弊行为识别的需求，采购风险管理亟需智能化升级。随着《企业内部控制应用指引第7号&mdash......
国有企业采购/招标合规管理与制度体系建设、降本增效、廉政风险防范”专题培训班 南京：2026年05月07日
各国有企业从事投资决策、采购招标、物资供应、基建工程、项目开发、纪检监察、财务审计、计划合约、法律事务、合规管理、集中采购、供应链管理等部门相关人员及主管领导；各地招投标监督管理部门公共资源交易中心管理部门；各工程咨询、招标代理、项目管理公司等相关部门人员。课程大纲：（一）新形势下招标采购制度完善最新政策导向1.国家部......
教育系统政府采购全流程合规管控与《招标人主体责任履行指引》解读及案例分析专题培训班 南京：2026年05月13日
（一）政策基石：核心法规与最新政策深度解析与应用1.《招标投标法》《政府采购法》重要条款解读及实践运用；2.《政府采购合作创新采购方式管理暂行办法》解析与应用；3.《政府采购货物买卖合同(试行)》解析与应用；4.《政府采购需求管理办法》深度解析与应用实务；5.《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》解析与应用；6.《关......
采购管理培训内训课程
高级SQE供应商质量管理 主讲：何老师
“没有品质就没有明天”许多企业目前已认识到这一点，但经过持续关注内部品质保证体系后却仍频繁发生品质问题并引起品质成本的上升，品管人员仍旧四处救火，疲于奔命。为什么企业最初采购低价格物料带来的喜悦，却被频繁的客户抱怨和更高昂的代价所代替？通常我们讲品质的管理和控制，关注点主要集中在企业内部。可是品......
采购合同与风险防范 主讲：林老师
一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知识，懂得识别各种合同的实际风险，能够利用完备有效的合同条款规避风险、应对争议，从而保障采购工作的顺利进行，保障企业经营链条的正常运作。课程收益如何有效进行采购合同管理。采购合同管理的流程与重要性。采购合同陷阱的识别与风险的防范。采购合同纠纷的处理与对应。通过案例了解采购人员应当......
标杆地产招采管理实践与借鉴 主讲：刘老师
解析标杆招采重点环节控制，避免失误握全成本管理模型，与招采协同要点帮助解决挂靠、围标、清单漏项等问题掌握总包、电梯等重要招采，升级能力课纲内容：一 标杆地产招采历程与制度简介标杆房企招采发展及组织入围与考察中的关键细节资源收集、考察三看对挂靠的态度与识别标前交底与技术标汇报甲方标前如何交底乙方的技术标汇报标杆清单编制管......
