合肥质量管理培训

合肥质量管理培训公开课

VDA 6.3-制造过程审核南京：2021年05月20日

第一部分：知识梳理1.VDA-QMC 出版物简介2.体系审核、过程审核和产品审核的关系3.过程审核概述及最新变化4.过程审核在第二方审核中的应用5.过程审核的评定方法和审核技巧6.FMEA/控制计划（Control Plan）与过程审核7.过程审核员的资格要求第二部分：过程审核策划与实施(VDA6.3)1.过程审核指南......

VDA6.5产品审核南京：2021年05月22日

通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆，启发学员系统全面地掌握课程要点；结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪，让学员做到知行合一、学以致用。课程大纲：第一部分：知识梳理1.体系审核、过程审核和产品审核的关系2.过程审核概述及最新变化3.过程审核在第二方审核中的应用4.过程审核的评定方法和审核技巧5......

VDA 6.5-产品审核南京：2021年05月22日

第一部分：知识梳理体系审核、过程审核和产品审核的关系过程审核概述及最新变化过程审核在第二方审核中的应用过程审核的评定方法和审核技巧FMEA/控制计划（Control Plan）与过程审核/产品审核过程/产品审核员的资格要求第二部分：产品审核策划与实施（VDA6.5）产品审核的流程产品审核的筹备和策划产品审核提问表产品审......

新版FMEA失效模式与影响分析课程（DFMEA/PFMEA）南京：2021年05月31日

通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA实现开发阶段的风险预防和品质提升。课程大纲课程导入问题提出与FMEA小组组建培训目标及要求1、FMEA概述a.FMEA起源FMEA哲学FMEA起源及推广b.FMEA类型FMEA基本格式及其变化设计FMEA简介过程FMEA简介c.新版FMEA主要变化变化的原因及进展......

QC七大手法-南京南京：2021年06月09日

企业的工程师、主管、班组长等技术、管理人员课程收益:成功完成本课程，您将能够：1.掌握七个QC管理工具的原理和使用方法。2.熟练绘制各种统计图表。3.学会运用QC七大手法去收集和整理数据，分析问题根源，制定改善对策，避免问题重复发生。课程大纲:第一单元：前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计......

质量工程师实操特训营南京：2021年07月03日

1、本课程适合希望提升管理能力金领职业人士，如总经理、部门总监、运营总监、管理者代表、质量/技术副总、质量部(处)部长/处长/课长、质量经理/主管、技术经理、研发经理、生产经理/主管、物流与采购经理/主管等。2、大专（含）以上学历，从事与质量管理、质量改进有关的在质管、设计、生产/服务、采购等基层部门主管或工作三年以上......

SPC—统计过程控制南京：2021年07月12日

企业的工程师、主管、班组长等技术、管理人员课程收益:成功完成本课程，您将能够：1.掌握SPC统计过程控制的概念和原理。2.学会制作SPC控制图，并运用于企业生产实践中进行管控。3.加深理解品质是制造出来的理念，学员预防管理的精髓。课程大纲：第一单元： SPC简介控制图历史说明统计学概述、SPC的基本概念正态分布说明普通......

研发部门DFMEA高级实战应用南京：2021年07月19日

掌握新版FMEA（第四版）的更新的内容和要求理解失效模式和后果分析（DFMEA）概念、信息流、步骤和方法通过界限图，正确界定DFMEA的范围应用接触矩阵图，分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用建立P图，分析产品的错误状态，揭露导致产品不可靠的原因理解失效模式识别与产品功能要求的关系理解失效模式与......

质量管理培训内训课程

品质工程师（QE）专业技能提升主讲：宋老师

随着全球化经济进程的推进，以及知识经济时代的来临，品质问题越来越成为经济发展的战略性问题。摩托罗拉、通用电气等世界级顶级企业的成功之旅，给世人展示了品质经济性管理的魅力。品质管理已从单纯依靠检验的方式发展到全面品质管理（TQM），ISO9000品质体系管理，再到最新的6sigma管理法。目前，很多组织还不能有效地实施基......

《向管理要效益 QCC品管圈改善》主讲：柳老师

工业发展的今天，不少企业都已经取得了不菲的业绩，但从训练员工逻辑思考的能力以及调动员工参与企业管理方面，却没有太多的进展，因为我们的企业在多年的发展过程中重视了“财”的追求，而忽视了“材”的育成——您相信吗？不少人还不知道5个为什么您知道吗？很......

用质量赢得忠诚，忠诚就是利润——零缺陷质量管理实务主讲：李老师

第一讲：质量意识与质量理念一、质量基本概念1. 质量是检验出来的吗？2. 产品质量是制造出来的吗？3. 不接受、不制造、不交付不良品4. 发现质量异常应该如何处理？二、质量专家介绍及质量发展进展1. 质量管理发展历史2. 先进的质量管理理念的介绍3. 质量管理中的“三不”政策4. 质量管理专家如......

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