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质量工程师实操特训营 合肥：2025年11月01日
模块一：卓越质量管理师职业的素养修炼1．为什么要提倡工作的职业化①.省思：企业需要什么样的员工？知道吗？②.职业化是工作从优秀到卓越的基础③.自我情绪控制与调整技术④.TMD员工职业化心态修炼的3部曲⑤.现代员工职业化的“六维”修炼⑥.管理者职业化形象的塑造的原则与方法研讨：组织与个人为什么需要......
田口实验设计DOE 南京：2025年10月29日
设计工程师、工艺工程师、质量工程师等课程大纲第一模块：实验设计简介实验设计发展过程实验设计目的和种类实验设计基本术语介绍第二模块：田口品质工程的思想方法田口关于“质量”的定义参数的分类线外质量工程和线内质量工程三次设计的定义质量的测量--质量损失函数(Loss Function）望大、望小、望目......
SPC—统计过程控制 南京：2025年11月13日
第一单元： SPC简介控制图历史说明统计学概述、SPC的基本概念正态分布说明普通原因、特殊原因说明第二单元：过程能力和控制图原理过程能力指数：Ca, Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cmk指数说明控制图原理说明控制图种类及选择说明第三单元：控制图做法解释计量值控制图：X-R,X-S,X-R,X-Rm控制图计数值控制......
国家注册信息安全专业人员CISP-PTE渗透测试工程师认证培训班 杭州：2025年10月26日
课程体系严格遵照中国信息安全测评中心的课程大纲要求，具体培训课程设置如下：四天网课（理论部分）+五天面授（实操部分）CISP-PTE注册信息安全专业人员-渗透测试工程师知识体系大纲第一部分知识类知识体知识域知识子域知识点第一章操作系统安全基础Windows账户安全账户的基本概念Windows用户账户和组账户权限的分配账......
TQM全面质量管理与品质零缺陷 杭州：2025年11月07日
价格竞争是暂时的，质量竞争是永恒的，但在我们日常的质量管理中，却经常会面临由于质量意识和技能不够所引发的质量问题，从某种程度上来讲，员工的技术能力和质量意识不够是质量问题频发的主要原因，也是广大客户的共同关注，成为我们提高质量的瓶颈。质量是一种道德，质量是一种责任，质量就是企业的竞争力。类似这样的话大家都听了很多，而且......
智慧质量经理核心能力训战营 杭州：2025年11月08日
随着企业的高速发展，诸多公司年营业额有了巨大增长。生意蒸蒸日上过程中，难免有着一些大家都不愿意看到的“重大质量事故”。面对不断变化的生产过程和竞争对手的压力，质量人应该如何在突围中扮演核心引擎角色？在企业革新的道路上如何摆脱质量管理过程中的迷茫与误区？没有质量，就没有企业的明天！如何开展质量管理......
现场问题分析解决与持续改善（QCC，8D，改善提案） 杭州：2025年11月13日
「问题与改善意识」问题与问题意识问题的三种形态工厂管理的五大指标改善VS改进现场问题的改善着眼点无所有不在的改善机制问题提出：日常处理问题时我们有哪些困惑课堂演练：小组写出两品质问题「8D法：阶段性质量问题解决」一、8D概述8D的实质8D解决问题的流程DO：准备8D问题提出：我们平时如何区分哪些问题进行8D课堂演练：判......
全面质量管理实战TQM 杭州：2025年11月14日
1.掌握全面质量管理的重要性与实施要点2.掌握事前质量管控的工具、方法及关注要点3.掌握质量管理部门必做的事项4.掌握质量课题选定、分析、改善与落实的方法5.掌握QCC改善活动的实施要点课程对象生产总监 、班组长、质量负责人课程大纲一、质量意识与TQM概论1.当今企业生存的路在何方？2.企业案例：教你如何看待&ldqu......
质量管理培训内训课程
产品质量问题的分析与解决 主讲：安老师
品管七大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的，在品质問題的处理和资料的初步整理中起了重要的作用，其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。通过对七种方法的理解，我們可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的問題並加以对症下药。新旧品管七大手法將通过大量的实例演练和小組讨论，让学员能熟练掌握最常用的品管工具，充分了解本......
QCC品管圈组建 主讲：郭老师
1、明确QCC品管圈对客户，企业与员工的意义2、掌握QCC品管圈组建的四大原则与活动的六大要点3、掌握QCC品管圈活动推进的十大步骤与每个步骤使用的工具方法4、掌握QCC品管圈指导思想，十四要素与推进个体思路5、掌握QCC报告编写的方法，报告发表的三原则与问题回答要领【工具/表单】解决问题模型图 / 注册登记表 / Q......
创新型QCC品管圈 主讲：郭老师
日本企业成功的两大秘诀是什么？其中之一就是QCC质量小组活动。日本企业成功实践证明，获得客户满意的品质，以实现企业核心竞争力的一个重要原因之一，就是企业创造了一个真正的全员参与的文化环境，无论是全员质量管理TQM还是丰田的TPS,小团队质量改进活动均是构成此体系的重要基础，QCC堪称日本企业管理的法宝。【授课对象】各部......
