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合肥质量管理培训公开课

质量管理五大工具APQP\PPAP 苏州:2025年11月30日

APQP的五大阶段及五大阶段输入输出简介;相关工具简介:样件控制计划、试生产控制计划和生产控制计划案例APQP第一阶段计划和确定项目输入顾客的呼声市场研究保修记录和质量信息小组经验业务计划/营销策略过程基准数据过程设想产品可靠性研究顾客输入设计失效模式及后果分析可制造性和装配设计工程图样(包括数学数据)工程规范材料规范......

GD&T-检测技术与检具设计 苏州:2025年12月01日

理解检具的要求、结构设计、设计原理和应用学会设计检具以实现GD&T的检查掌握检具公差分配的原理,减少测量的风险和损失检具设计方法及常见的问题掌握检具的定位设计提高检测和稳定生产能力提供对检具供应商的审核和验证能力理解数学方法和统计方法进行公差累积的分析及计算。掌握公差累积的分析原理。掌握公差累积的应用、优化设计......

FTA故障树分析(2天) 苏州:2025年12月04日

第一天上午:一、质量管理基础1.质量管理发展史1)传统质量管理阶段2)质量检验阶段3)统计控制阶段4)全面质量管理阶段5)供应链质量管理阶段2.普遍使用的质量工具介绍1)质量计划工具2)质量改进工具3)故障树分析工具在质量工具中的作用和地位3.案例一提出故障树分析法解决通用轿车副驾驶座椅自燃事件的投诉,引出故障树分析法......

GD&T专项-检具设计和检测实战应用 苏州:2025年12月05日

掌握计量型和功能型检具设计原则;学会GD&T公差的检测思路。学会分析检测数据,正确填写检测报告。学会合理分配检具公差的方法。课程内容第一模块 检测技术的基础与基准1. 什么是检测?模拟最严酷的装配状态2. 检具功能和应用目的 控制机械形体:大小,位置,方向和形状3. 检具设计的基础知识 公差规则 误收、误......

APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序 苏州:2025年12月08日

企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程大纲一 APQP概述1 APQP的核心理念:产品的质量和成本是设计出来的2 APQP要完成的两大任务:VOC向产品特性的转化及产品特性向过程因素的转化3 国内......

“科学注塑成型技术”高级研修班 苏州:2025年12月13日

科学注塑、优质高效”是每个注塑企业生存与发展的必由之路。长期以来,大多数注塑技术人员仅凭过去的经验盲目调机,造成注塑工艺不稳定,而且浪费很大;现代注塑件壁厚越来越薄,其品质要求也越来越高,很多注塑工作者已经意识到传统的注塑理念和调机方法根本无法满足当今注塑产品的特点和客户的要求,必须走科学注塑的发展道路。注......

现场质量问题分析与解决8D法 武汉:2025年12月04日

质量是企业生存和发展的根本,在企业中,90%的顾客投诉是由于产品质量问题或服务质量问题引起的。现场的质量问题大体上可以分为两类:一类是流程一直无法达到目标要求的问题,这类问题我们称之为系统问题,这类问题涉及到过程参数的优化、结构设计的更改、设备的更新等各个方面的改善才能达到我们的目标;另外一类问题是过程突发的问题,这类......

DFR-可靠性设计 上海:2025年12月01日

设计开发工程师QC工程师、工艺工程师、可靠性工程师、实验室工程师、结构工程师、生产工艺工程师课程目标:1.Minitab针对通讯产品的可靠性分析计算能力2.实验方案设计、数据分析能力3.故障激发的测试方案设计4.结合产品如何加速寿命5.燃气灶如何分析产品失效上的问题6.运率方案的选择,有没有什么固化的方式?7.发现产品......

质量管理培训内训课程

零缺陷质量管理 主讲:张老师

审视我们的日常管理工作,我们的领导到处不停地巡逻,发现”火灾“,然后及时扑灭。争论、罚款、加班以及现场中一群群的救火队在马不停蹄地跑来跑去,似乎这一切都已习以为常。如果我们仔细统计分析,将会发现其中大部分问题是惊人地相似,却日复一日地重复发生着,每发生一次就会重新再解决一次。而实施质量改善则要求......

PDCA提质增效 主讲:魏老师

质量问题频出!质量管理无法提升!质量目标无法实现!质量计划无法实施!……..PDCA方法很好!上级以为教过,部下以为知道!但PDCA循环只是停留在“PDDDDD”阶段。为什么?怎么办?怎么运用4阶8步1个环,实现从发现质量问题到质量管理标准化到实现卓越质量管理?PDC......

化工安装项目的 EPC项目质量管理 主讲:李老师

掌握 EPC 项目质量管理的要求掌握化工安装项目质量管理的基本原则和方法课程大纲:1.质量管理基础知识-质量定义,质量与等级的区别2.质量管理的三大过程3.规划质量管理A质量标准的界定、管理和监督规则B项目的质量要求和标准、证明符合质量要求规划质量管理过程的工具和技术A数据收集-API,GB,JB,…&h......

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赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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何有志老师

何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

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张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

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吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...

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何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究...