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SPC—统计过程控制 南京:2025年11月13日
企业的工程师、主管、班组长等技术、管理人员课程收益:成功完成本课程,您将能够:1.掌握SPC统计过程控制的概念和原理。2.学会制作SPC控制图,并运用于企业生产实践中进行管控。3.加深理解品质是制造出来的理念,学员预防管理的精髓。课程大纲:第一单元: SPC简介控制图历史说明统计学概述、SPC的基本概念正态分布说明普通......
现场问题分析解决与持续改善(QCC,8D,改善提案) 杭州:2025年11月13日
「问题与改善意识」问题与问题意识问题的三种形态工厂管理的五大指标改善VS改进现场问题的改善着眼点无所有不在的改善机制问题提出:日常处理问题时我们有哪些困惑课堂演练:小组写出两品质问题「8D法:阶段性质量问题解决」一、8D概述8D的实质8D解决问题的流程DO:准备8D问题提出:我们平时如何区分哪些问题进行8D课堂演练:判......
全面质量管理实战TQM 杭州:2025年11月14日
残酷的市场竞争,提高了客户的期望,如何解决来料问题以及生产过程的质量控制,实现产品出货合格是摆在企业管理人员的新的课题。企业的质量管理已经不仅仅体现在产品质量上,而且体现在企业的各个领域的管理质量方面,全员参与、全系统管理、全过程控制的全面质量管理体系是现代企业管理方式的具体体现。通过本课程的培训着重介绍TQM全员质量......
CDAL1业务数据分析师认证课程 杭州:2025年11月23日
考试方式:VUE线上考试,随约随考考试题型:客观题(单选+多选)考试时间:120 分钟考试成绩:分为 A、B、C、D 四个层次,A、B、C 为通过考试,D 为不通过.注:考试未通过者可进行一次补考,补考费用为六折优惠。每个等级科目补考各限一次。五、课程大纲PART 1数据分析概念与统计学基础1、数据分析概述【领会】数据......
构建以过程和风险为基础的质量管理体系 苏州:2025年11月11日
策划质量管理体系的组织中高级管理人员;质量管理体系内审员。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲前言 质量管理体系推进的误区第一章 质量管理体系的核心1.1管理体系的含义1.2过程的要素1.3过程与业务流程的关系1.4体系与业务的关系第二章 质量管理体系......
先期产品质量策划(APQP) 苏州:2025年11月12日
管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。课程大纲;第一节 APQP 概述1.1 AIAG的APQP模式1.2 APQP的十大基本原则1.3 APQP和ISO/TS169491.4 APQP和其他核心工具的......
QFD品质功能展开 苏州:2025年11月12日
一、新产品开发简介为什么要实施新产品开发?新产品开发的理念新产品开发模式产品开发主要设计工具二、QFD概述QFD定义与发展QFD基本原理、作用与意义QFD应用时机及实施效果QFD四阶段模式介绍三、质量屋技术狭义质量屋及广义质量屋质量屋技术四、产品规划质量屋产品规划质量屋建屋工作流程QFD平衡矩阵式组织结构质量需求如何展......
零缺陷品质工程 苏州:2025年11月12日
一、 品质意识革新二、 产品品质设计流程三、 零缺陷产品品质设计四、 可制造性的生产工艺设计五、 关键特性过程控制六、 持续改进七、 零缺陷系统方案......
质量管理培训内训课程
零缺陷质量管理实战训练 主讲:李老师
被誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦•克劳士比(Philip B. Crosby)在20世纪60年代初提出“零缺陷”思想,并在美国推行零缺陷运动。后来,零缺陷的思想传至日本,在日......
用质量赢得利润——质量经济性与质量成本管理 主讲:李老师
成品价格市场要求不断降低!原材料与人力成本不断上升的趋势下,要有效地降低企业的总成本,一味依靠降低采购成本来降本,势必导致供应商与客户两败俱伤!必须从软成本入手,企业质量损失成本数目惊人,如富士康的苹果手机质量事故导致10亿元的损失,但目前没有引起众多企业管理层足够重视,而质量成本与质量经济性就是企业的第一大软成本;据......
6SIGMA绿带培训 主讲:王老师
SSGB,6sigma绿带标准培训课程,结合实际案例系统阐述6sigma管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。采用辅导式教学方式,重点讲解6sigma项目各阶段所用工具的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程,并能作为6sigma项目改进小组的成员......
