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合肥质量管理培训公开课

质量工程师实操特训营 合肥:2026年11月21日

为什么那些周密细致的质量战略计划总是了无结果?为什么铁打的团队,却行动起来没有团队意识,一盘散沙?为什么企业陷入质量迷宫:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层?为什么质量是赚钱的?如何识别影响企业竞争力的核心主题、运用质量策划与分析工具,削减浪费和损失,转化为企业的利润?如何快速突破质量人才培育与能力提升的瓶颈,建立质量......

《解决现场质量问题的方法》 南京:2026年10月19日

生产、质量、工程和技术等相关工程师和主管等【课程收益】学习并掌握解决问题的方法-PDCA;学习利用QC7工具的用法;学习如何寻找正确的解决对策;学习过程控制系统的组成和如何建立过程控制系统。【课程大纲】第一模块:概述(1.0hr)质量管理的发展过程质量的含义PDCA的含义第二模块:基本统计(2.0hrs)偏差的组成:普......

质量检验员岗位技能训练营 南京:2026年10月29日

接受了本次课程的训练后:让质量检验员充分认识到自己工作的重要性,不断地加强对其业务技能的训练,提升质量检验员的适用能力及企业质量控制能力。课程大纲:第一章 质量检验的基本概念1、质量检验的重要作用质量检验过程质量检验的目的检验的重要作用2、质量检验部门的任务和检验人员的要求质量检验部门的任务检验人员的要求3、质量检验的......

QC七大手法-南京 南京:2026年11月04日

企业的工程师、主管、班组长等技术、管理人员课程收益:成功完成本课程,您将能够:1.掌握七个QC管理工具的原理和使用方法。2.熟练绘制各种统计图表。3.学会运用QC七大手法去收集和整理数据,分析问题根源,制定改善对策,避免问题重复发生。课程大纲:第一单元:前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计......

田口实验设计DOE 南京:2026年11月18日

第一模块:实验设计简介实验设计发展过程实验设计目的和种类实验设计基本术语介绍第二模块:田口品质工程的思想方法田口关于“质量”的定义参数的分类线外质量工程和线内质量工程三次设计的定义质量的测量--质量损失函数(Loss Function)望大、望小、望目特性的损失函数第三模块:田口DOE的重要组成......

SPC—统计过程控制 南京:2026年12月03日

企业的工程师、主管、班组长等技术、管理人员课程收益:成功完成本课程,您将能够:1.掌握SPC统计过程控制的概念和原理。2.学会制作SPC控制图,并运用于企业生产实践中进行管控。3.加深理解品质是制造出来的理念,学员预防管理的精髓。课程大纲:第一单元: SPC简介控制图历史说明统计学概述、SPC的基本概念正态分布说明普通......

现场质量问题分析与解决8D法 杭州:2026年10月09日

质量是企业生存和发展的根本,在企业中,90%的顾客投诉是由于产品质量问题或服务质量问题引起的。现场的质量问题大体上可以分为两类:一类是流程一直无法达到目标要求的问题,这类问题我们称之为系统问题,这类问题涉及到过程参数的优化、结构设计的更改、设备的更新等各个方面的改善才能达到我们的目标;另外一类问题是过程突发的问题,这类......

产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序APQP&CP&PPAP 杭州:2026年10月12日

1.明确结构化的产品开发方法2.增强工作预防意识和综合规划思维3.提高企业产品开发或过程开发的一次成功率,减少晚期变更损失课程收获1.理解APQP、PPAP含义和目的2.了解有效开展APQP前应该做的准备工作3.掌握APQP的五阶段各自的输入和输出4.了解控制计划(CP)内容和制作要点5.掌握PPAP的适用范围和重要术......

质量管理培训内训课程

基于案例分析的CP实战培训 主讲:吴老师

我们注重理论培训结合企业实际,便于学员理解控制计划的基本概念以及它们在企业的具体应用;同时,我们更是通过大量的练习,使学员能够理解并掌握各种控制方法,也能够面对各种异常的结果作出正确的反应;我们通过我们独特的课堂管理促进学员积极参与本课程,包括提问、讨论、分享、练习、评估,同时我们也有系统的评分和考试方法以评价学员的认......

电站设备质量管理 主讲:李老师

1.电站设备质量管理概述1.1 电站设备质量管理的特点1.2 电站设备质量管理的目的与方法2.设计阶段的电站设备质量管理2.1 电站设备设计阶段基础数据(采用的技术规范、联锁保护等)2.2 电站设备设计阶段电站设备使用单位用户的信息搜集和参与,(电站设备全生命周期考虑)含项目与运营3.采购阶段的电站设备质量管理3.1 ......

2025年政治经济形势分析和银行业十五五发展展望 主讲:刘老师

企业负责人、高层管理者,中层管理人员,战略规划部门等【课程大纲】一、从2024年经济政策演变看政策的延续性(一)中国经济形势分析(二)中央政治局对我国当前经济形势做出最新研判前三季度数据不及预期经济下行原因分析中国经济发展亟待解决的关键问题当前的经济问题是信心不足还是真的缺钱?案例:通胀还是通缩案例:刺激消费还是投资当......

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张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

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吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...

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