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存量时代,期房及现房去化逻辑及10大关键性问题突破 合肥:2026年04月11日
1、房企总经理、副总经理等决策领导;2、房企营销总、策划总、营销经理、策划经理、案场主管、核心销售骨干;3、营销代理公司/经纪公司总经理、营销总监/经理、策划总监/经理等。【课程大纲】一、期房与现房分类及特征1、期房:可售但未到交付条件的存量房源2、库存型现房:经过一定销售周期, 已经达到交付条件,但仍然没有卖掉的存量......
2024业绩为导向的房地产案场全景营销「人财物货认签回销策渠」10大策略 南京:2026年01月24日
案例分享:分享数十个优秀案例经验,重新梳理营销策略及打法模式,或许是当下市场破局关键;系统性梳理:回归心态,稳扎稳打,重新系统性梳理销售案场三大保障“案场管理、客户增量、提高转化”是保障业绩三大抓手案场营销十大策略梳理:核心策略、全景营销、价格策略、首开管理、商业策略、大宗策略、车储策略、方案策......
商铺、商业街、公寓、写字楼、综合体快销去化策略与新媒体营销案例 南京:2026年02月27日
一、如何令你的商铺返租方式规避风险的几种方法,销售人员必须掌握商铺价格的理解三要素之误区!1、 售价使用面积单价与建筑面积单价误区买铺的首付门槛误区16种返租之误区销售返租风险与风险规避策略2、 租金租金界定的方式押金入场费交租方式管理费补装免租升值幅度影响租金的几种模式3、 使用权使用权的几种模式二、如何使小白能够快......
2022地产营销操盘四大创新及豪宅营销10大创新思维 南京:2026年03月07日
【操盘类】第一篇:操盘创新篇1、精细化操盘12问解读2、基于客户细分的圈层营销3、基于项目品牌力塑造项目销售力4、基于借势带来的渠道销售力5、基于精细化管理的中介整合之路6、基于区域公司层面的线上拓客体系第二篇:策划创新篇1、策划的两大转型方向2、项目自创圈层策划方法论3、项目价值点提炼方法论4、新型互联网工具的运用5......
2025购物中心运营突围技战术提升培训班 南京:2026年03月14日
近年来,随着中国城镇化速度的放缓、居民消费行为的转变、经济结构的转型、开发商资金的偏紧等关键因素的影响,商业地产的扩张节奏明显放缓,逐步从大规模拿地的横向扩张模式转为对存量物业改造提升的纵向发展模式。据多家机构统计,与住宅面临的高库存相比,我国商业地产的库存情况更为令人担忧。如今,商业地产“去库存&rdqu......
2024房地产企业数字化转型应用案例解析 南京:2026年03月27日
地产行业本身属于严重信息不平等的行业,相比其他行业,房地产的数字化起步更慢。但是随着5G、区块链、人工智能等技术在房地产行业的不断渗透,越来越多的房地产企业已经开始重新审视自身的IT能力,明白要想获得可持续发展,就需要对市场有着更敏锐的洞察力,以及快速落地的能力,这背后离不开数字化升级。新常态下地产行业面临新的挑战,需......
数字时代的品牌战略:定位、社交媒体与大数据 杭州:2026年01月23日
一、数字时代品牌的本质与趋势1.什么情景下公司应该发展品牌战略2.品牌的本质与趋势3.品牌化决策的依据:科特勒模型4.作为认知的品牌操刀:方法与案例5.作为战略的品牌操刀:方法与案例6.作为管理的品牌操刀:方法与案例二、数字时代的品牌层级战略1.品牌的战略基础2.建立品牌的不同层级3.不同性质公司品牌操刀方法的差异4.......
有效的微信社群运营 杭州:2026年01月23日
董事长、总经理、副总课程大纲一、微信用于营销的功能1. 会搜索变强大2. 做群发常互动3. 通讯录做标签4. 朋友圈用提醒5. 朋友圈做评论6. 三微一体化二、学习社群营销基础1、何为社群?社群的核心是什么?2、如何从粉丝经济到社群运营?粉丝同样有三观3、微信社群经营的5个步骤4、为你的微信社群定位起名5、建立微信社群......
市场营销培训内训课程
直播培训师集训营 主讲:郑老师
通过三阶段学习,让学员学会选出直播主题、灵活应用直播培训的教学模型、课程设计方法,能够独立完成直播准备、选题、内容设计与在线实时直播教学呈现。能够灵活设计并呈现符合直播培训师的各类课程。课程大纲:第一讲:《先声夺人—让你的直播准备信心百倍》课程时长:75分钟课程目标:说出直播培训的特点,转换直播培训视角。能......
零售业营销策划与创新 主讲:王老师
1.掌握零售业营销策划的主要方法与步骤2.掌握零售业营销创新的理念与思路课程大纲:一、营销信息搜集与整理1.宏观环境信息搜集2.中观环境信息搜集3.微观环境信息搜集4.环境信息分析5.自身状况分析6.切入点分析二、准确把握客户需求1.客户需求的本质2.客户需求的表现3.客户需求的创造三、制定策略与方案1.制定营销目标2......
汽车经销商的运营与管理 主讲:马老师
区域经理,总经理、主机厂领导、投资人课程时间根据客户需求来确定授课模式导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节:现阶段汽车经销商的转型发展趋势解读1、基于客户体验满意的服务创新理念2、基于客户交互关系的客户管理创新理念3、基于数据化分析的管理模式创新理念4、基于客户价值链延伸......
