合肥市场营销培训

合肥市场营销培训公开课

存量时代，期房及现房去化逻辑及10大关键性问题突破 合肥：2026年04月11日

1、房企总经理、副总经理等决策领导；2、房企营销总、策划总、营销经理、策划经理、案场主管、核心销售骨干；3、营销代理公司/经纪公司总经理、营销总监/经理、策划总监/经理等。【课程大纲】一、期房与现房分类及特征1、期房：可售但未到交付条件的存量房源2、库存型现房：经过一定销售周期, 已经达到交付条件，但仍然没有卖掉的存量......

2024业绩为导向的房地产案场全景营销「人财物货认签回销策渠」10大策略 南京：2026年01月24日

案例分享：分享数十个优秀案例经验，重新梳理营销策略及打法模式，或许是当下市场破局关键；系统性梳理：回归心态，稳扎稳打，重新系统性梳理销售案场三大保障“案场管理、客户增量、提高转化”是保障业绩三大抓手案场营销十大策略梳理：核心策略、全景营销、价格策略、首开管理、商业策略、大宗策略、车储策略、方案策......

商铺、商业街、公寓、写字楼、综合体快销去化策略与新媒体营销案例 南京：2026年02月27日

1、价值高筑墙：商业价值再造、筑信心墙2、爆炸级拓客：创新拓客低成本来客1万+3、杀手级成交：科学系统成交提升至20%4、实战方法论：复盘项目打出来的方法论5、新媒体营销：社区商业拥抱线上新媒体6、磕行动方案：现场咨询，疑问来方法走课程对象：1、房地产开发企业决策层管理人员（董事长、总经理、副总、项目总、营销总等）。2......

2022地产营销操盘四大创新及豪宅营销10大创新思维 南京：2026年03月07日

【操盘类】第一篇:操盘创新篇1、精细化操盘12问解读2、基于客户细分的圈层营销3、基于项目品牌力塑造项目销售力4、基于借势带来的渠道销售力5、基于精细化管理的中介整合之路6、基于区域公司层面的线上拓客体系第二篇:策划创新篇1、策划的两大转型方向2、项目自创圈层策划方法论3、项目价值点提炼方法论4、新型互联网工具的运用5......

2025购物中心运营突围技战术提升培训班 南京：2026年03月14日

近年来，随着中国城镇化速度的放缓、居民消费行为的转变、经济结构的转型、开发商资金的偏紧等关键因素的影响，商业地产的扩张节奏明显放缓，逐步从大规模拿地的横向扩张模式转为对存量物业改造提升的纵向发展模式。据多家机构统计，与住宅面临的高库存相比，我国商业地产的库存情况更为令人担忧。如今，商业地产“去库存&rdqu......

2024房地产企业数字化转型应用案例解析 南京：2026年03月27日

一、房地产企业数字化转型的落地及系统性搭建1、数字化转型的误区误区一：数字化转型是技术驱动误区二：数字化转型仅指商业模式的重构2、数字化转型的”剪刀差”3、数字化转型的系统性搭建数据采集数据应用数字化人才数字化工具数字化经验数字化中台4、企业的数据化进程分级二、房地产企业通过数字化赋能业务（刻画......

数字时代的品牌战略：定位、社交媒体与大数据 杭州：2026年01月23日

总经理、营销副总、总监、经理课程大纲一、数字时代品牌的本质与趋势1.什么情景下公司应该发展品牌战略2.品牌的本质与趋势3.品牌化决策的依据：科特勒模型4.作为认知的品牌操刀：方法与案例5.作为战略的品牌操刀：方法与案例6.作为管理的品牌操刀：方法与案例二、数字时代的品牌层级战略1.品牌的战略基础2.建立品牌的不同层级3......

有效的微信社群运营 杭州：2026年01月23日

1. 掌握个人微信用于营销的6大核心功能2. 认清强弱关系用户及圈子、社区、粉丝、社群的特点和关系3. 学习社群经营的步骤、规范、维度和粉丝互动技巧4. 学会建立属于自己公司的微信群运营的有效手段5. 学会为社群吸粉的最简单有效技能6. 了解盘活社群粉丝的思路和方法以及家电行业的案例7. 学会延续微信群的生命力和变革微......

市场营销培训内训课程

全域营销表达 主讲：柳老师

从博客、论坛到QQ空间、人人网，再到微博、微信、知乎、短视频、直播等，新媒体的流量格局与传播方式发生了天翻地覆的变化。从传统门店的“争夺地理位置”，到电商时代“争夺流量”，到现在的正式进入“争夺用户时间”的移动互联网营销战场，全域营销战争也随之拉开......

出类拔萃——精益营销管理的秘笈 主讲：王老师

面对当今经济下行、需求疲软、员工波动、客户流失、产品同质化严重、数字经济和新零售业态的不断挑战与冲击，市场环境的不确定性、易变性、复杂性、模糊性加剧，企业经营环境艰难，竞争严酷，销售收入下滑、利润率下降，对营销管理的要求越来越高。但企业却普遍存在以下现象：■ 销售任务不具体、没有具体化也没有进行数据分解■ 销售业绩无法......

对公客户经理顾问式营销沙盘模拟 主讲：王老师

全球经济的一体化和金球经济金融环境的不确定性，使中国商业银行面临的风险显现出复杂性、突发性、扩散性和快速传播性等新的特征。随着金融市场发育程度和开放程度的不断提高，银行间面临的竞争格局、竞争的空间范围和竞争对手都正在发生着深刻的变化。一方面国家正加大金融改革的步伐，另一方面外资银行的分支机构（如汇丰、东亚、渣打、花旗等......

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