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物流与供应链管理培训课程 南京:2025年09月26日
一、现代物流与供应链关系解析现代物流与供应链发展历程简介现代物流管理作用供应链链状模型解析案例分析-某企业物流优化内容及效果案例-通用公司供应链优化及效果二、 物流7大浪费和解决问题的方法从现代物流管理角度看7大浪费JIT理念与实施物流可视化管理企业物流看板管理设备布局和标准作业案例:美的公司物流优化方案三、供应链管理......
现代仓储与库存控制 南京:2025年09月26日
了解如何实施物料计划控制,降低库存与物流成本提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力从供应链管理目标出发,掌握建立现代企业物料管理系统的理论与方法提高仓库、库存控制人员的管理水平课程大纲:1.现代仓库的职能是什么?-案例 现代仓库的运作现代仓库的价值仓库与库存管理的基础是什么?仓库管理的组织地位与职能仓库......
仓储管理与物料控制实务 南京:2025年10月18日
一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定期订货管制法4、ABC分析法三、采购作业1、认识采购2、采购要求之原则3、供料厂商甄选4、采购进度之控制四、物料分类与编号1、物料编号之功能2、物料的编号方法五、物料储存......
现代仓库管理与成本控制 南京:2025年10月20日
第一模块:现代仓储物流管理的正确认识1.企业利润源泉的分类2.仓储在企业中的地位3.高效仓储管理理念:静态转向动态4.库存与仓储管理的有何不同?5.何谓高效仓储管理?第二模块:仓储绩效管理1.仓储管理的组织结构2.仓储管理职责3.绩效管理的定义4.建立绩效标准第三模块:仓储现场管理精益理念1.何为优秀的仓储现场管理2.......
工厂智能物流规划与实践(工厂实战版)【特价】 南京:2025年10月23日
第一天上午智能制造与智能物流国内制造业物流现状工业 4.0 与中国制造 2025 的区别智能制造对工厂物流的要求:端到端的管理与技术CPS——智能工厂的核心技术体系工厂智能物流的实施阶段:精益化、自动化、数字化、智能化课堂案例:评估线边物流管理状态工厂智能物流的规划案例介绍:工厂物流规划的典范经......
盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 南京:2025年10月30日
企业收益:1、为企业导入一套高效的生产统筹体系,建立科学合理的物料计划管理机制;2、建立紧急订单处理机制,提高企业应对紧急情况的能力;3、为企业培养专业的生产计划管理人才,把控生产进度,降低库存成本。岗位收益:1、学会运用构建PMC系统的三大工具库;2、掌握产能负荷分析与弹性计划制定的方法;3、学会运用生产进度控制的7......
精益物流与拉动系统(工厂实战版)【特价】 南京:2025年11月26日
➢ 识别和消除精益物流中的浪费➢ 准时化生产和实现精益延伸--供应商的精益实施和管理等➢ 看板使用的前提条件和方法原则等➢ 学习“水蜘蛛”等系统的使用培训对象➢ 物流部门计划人员、仓库或管理物流仓储部门负责人、精益推进负责人、供应链总监、生产制造总经理、 推进办公管理电子化人员、对物流配送感兴趣......
敏捷物流与供应链管理 无锡:2025年09月27日
本课程通过深度分析敏捷物流与供应链管理的基本思想和原则,旨在帮助企业运用精益物流的理念、方法、技巧形成高质量、低成本、短周期的高效物流运营模式,快速实际企业利润的最大化。课程收益:1.明确物流价值最大化的方向,掌握实现价值最大化的途径2.深刻理解物流供应链管理的实施实现途径和方法及可能存在的风险3.把握企业自身业务特点......
物流管理培训内训课程
卓效仓储管理与工厂物料配送 主讲:张老师
了解仓储业发展现状与趋势掌握仓储作业流程设计原则与优化方法掌握仓储布局原则与优化方法掌握包装、搬运、储位、订单管理高效作业方法掌握提高账物一致准确率、实现FIFO的操作方法掌握设备管理、安全作业、5S管理操作方法提升仓储人员沟通、数据分析技能【培训对象】资材部/仓储部/配送中心等相关从业人员【学习方式】互动、视频解析、......
高效仓储规范与物料管理 主讲:刘老师
仓储部经理/总监;供应链部、采购部、物控部、物流部、生产部、质量部、财务部及资产管理部与仓储业务关联的管理人员;经营分析部的管理人员等;【课程大纲】第一部分 高效仓储管理是智能化和精益化的有效融合【案例导入】一、仓储管理中究竟何为“高效”?1.高效仓储管理的“现实画像”2......
基于SCOR&APQC的供应链全流程运营管理 主讲:吴老师
公司层领导及管理层;销售、运营、计划、采购、物流、质量、财务等部门主管。【课程特点及受益】本课程详细介绍了供应链战略管理、SCOR模型及APQC流程管理、绩效与变革管理的理论知识,探讨标杆企业供应链运营与流程体系,来阐述供应链构建的原理与方法。本课程结合企业运营现状,融合教学、研究、实务为一体,能让企业更加关注供应链经......