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合肥物流管理培训公开课

供应链产供销一体化管理 南京:2025年06月06日

建议参加对象:采购,计划,制造,仓库与物流及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员等培训内容第一章 从供应链视角如何看运营一体化1.供应链管理的目标2.供应链的决策与流程3.供应链运作参考模型—SCOR模型4.供应链管理的战略匹配5.供应链战略设计(效率型,敏捷型...)6.供应链驱动因素与衡量指标7.供......

工厂智能物流规划与实践(工厂实战版)【特价】 南京:2025年06月17日

第一天 9:00-16:30一 智能制造与智能物流1 智能制造:信息与制造融合2 工业 4.0 与中国制造 20253 国内智能制造概述4 海尔互联工厂介绍5 智能制造与智能物流的关系6 国内制造业物流现状7 智能物流构建的三化:标准化、信息化、智能化二 智能物流规划方法论1 智能物流实施的层次➢ 从 ERP、MES ......

现代仓储与库存控制 南京:2025年06月20日

了解如何实施物料计划控制,降低库存与物流成本提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力从供应链管理目标出发,掌握建立现代企业物料管理系统的理论与方法提高仓库、库存控制人员的管理水平课程大纲:1.现代仓库的职能是什么?-案例 现代仓库的运作现代仓库的价值仓库与库存管理的基础是什么?仓库管理的组织地位与职能仓库......

库存管理与需求预测—史文月老师 南京:2025年07月10日

制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程中会有大量的案例和实战的演练,但无论库存还是预测,都需要一定的计算,因此最好有一点数理基础。本课程不适合MRO备品备件的库存管理课程大纲:第一部分 库存管理概述一、课程总体介绍1. 培训目标陈......

敏捷供应链与物流管理高级研修班 南京:2025年07月12日

你公司是否有以下现象?企业是否库存水平高涨,缺货率却愈加频繁企业是否急单引起插单,效率低下矛盾重重企业是否库存周转率低,资金需求高于同行是否面临订单批量变小,交付期越短的压力是否应收应付落差巨大,面临扩张资金瓶颈是否近年业绩增长数倍,物流布局仍然传统是否将物流外包第三方,服务绩效不达期望是否随著产品品类增加,仓储运营效......

PMC系统管控--生产计划、采购降本与仓储管理 南京:2025年07月25日

第一天 《PMC系统管控--多品种小批量生产计划应对策略》第一单元:卓越PMC能力素质模型和计划体系总体把握第1招:PMC定位与角色1.生产调度者2.物料控制者3.生产控制者4.产供销协调者第2招:卓越PMC的五维度16项能力素质模型1.针对客户的要求2.针对老板的要求3.针对同级的要求4.针对下属的要求5.针对自己的......

供应链库存优化与需求预测管理 无锡:2025年05月15日

SCM、运营管理、采购部、物流部、制造部、PMC、销售管理、财务管理、客户服务课程大纲第一讲 库存优化与供应链管理企业库存定性与库存指向问题1.什么是供应链管理案例应对小批量,多品种的客户需求,我们怎么做?案例分析 供应链管理环境下精益生产过程中核心企业扮演的角色2.供应链战略策划如何建立高效的不同模式的供应链?如何将......

物联网时代下的智能化仓储及物流管理 无锡:2025年05月28日

【课程背景】全球制造业智能化成为国家战略竞争的新焦点,作为智能制造的重要组成部分,工厂智能物流将采用全新的体系和技术构建。通过系统讲授智能工厂以及智能物流的组成以及实施,让学员对智能工厂有完整、正确的理解,再参照实景化标杆智能工厂的实践,可以在最短时间内理解智能工厂的系统组成与主要技术,将会帮助国内制造业同仁拓展思路,......

物流管理培训内训课程

仓储管理实战训练 主讲:王老师

制造型企业生产、物控、仓储、财务主管、仓管员、仓储帐务人员等课程大纲:一、仓库的作用二、仓库的合理布局与规划1、仓库的位置、结构与空间大小设置;2、仓库内的布局规划;3、区域划分;4、定区、定架、定层、定位。三、如何有效的进行收料与入库1、收料前的准备工作;2、收料实施;3、入库实施。四、如何有效地进行领发料1、真接生......

仓储管理实务 主讲:朱老师

企业仓储管理存在的问题一、仓储管理的概念1、仓储的概念2、仓储管理的主要内容3、仓储的作用和目标4、保管员的素质要求5、保管员的工职责作职责二、仓储与其他部门的关系1、仓储与各部门间的关系2、仓储在供应链中四大角色3、仓储如何为生产提供服务4、仓储如何为销售提供服务三、仓储的日常管理1、装卸的要求2、入库和保管的要求3......

供应链金融业务模式创新与发展趋势 主讲:姜老师

一、序言:2021政府工作报告首提创新供应链金融服务模式 二、典型案例1:“渣打”供应链融资量体裁衣,“李宁”续写辉煌 1.什么是供应链金融 2.供应链金融的基本要素与特点 3.供应键金融的优势 4.通过渣打银行量体制作的供应链金融,李宁公司、供应商经销商、渣打银行各自实......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

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孟睿智老师

孟睿智:  供应链管理与库存控制专家  美国供应链专业协会中国圆桌会议成员  北大、清华、复旦...

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...

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鲁鹏老师

中国强鹰集团生产总监 上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经 日资特强汽车紧固件公司生管、生产...