热门搜索关键字
北京库存管理培训 上海仓库管理培训 广州供应链管理培训 深圳第三方物流培训 南京物流师培训 无锡内部物流培训 杭州物料配送培训 武汉物流配送培训 南昌物流服务培训 郑州内部物流管理培训 济南仓库运作管理培训 青岛物流成本管理培训合肥物流管理培训公开课
精益物流与拉动系统(工厂实战版)【特价】 南京:2026年05月21日
➢ 工位制存储➢ 六级条码管理➢ 节拍标准化作业➢ 目视化电子看板➢ 定容管理➢ 中小批量解决方案➢ 套餐式 JIT 配送➢ 全过程跟踪(从拣选到配送)➢ 安灯系统➢ 信息化管控➢ 定额支撑➢ 供应链储运一体化➢ GPS 定位➢ MILK RUN 循环取料➢ 全员参与管理提升➢ 精益改善课程收益➢ 识别和消除精益物流中......
供应链产供销一体化管理 南京:2026年06月26日
第一章 从供应链视角如何看运营一体化1.供应链管理的目标2.供应链的决策与流程3.供应链运作参考模型—SCOR模型4.供应链管理的战略匹配5.供应链战略设计(效率型,敏捷型...)6.供应链驱动因素与衡量指标7.供应链混乱的代价第二章 绝不能忽视的阶段-销售与研发阶段1.销售的信息与交期管理对于供应链管理的......
现代仓储与库存控制 南京:2026年07月10日
了解如何实施物料计划控制,降低库存与物流成本提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力从供应链管理目标出发,掌握建立现代企业物料管理系统的理论与方法提高仓库、库存控制人员的管理水平课程大纲:1.现代仓库的职能是什么?-案例 现代仓库的运作现代仓库的价值仓库与库存管理的基础是什么?仓库管理的组织地位与职能仓库......
供应链库存优化与需求预测管理 无锡:2026年06月04日
SCM、运营管理、采购部、物流部、制造部、PMC、销售管理、财务管理、客户服务课程大纲第一讲 库存优化与供应链管理一.企业库存定性与库存指向问题库存不定性,去库存就是盲目的!降低库存?缺货成本谁承担?“公司大会、小会老生常谈降低库存,为何老是降不下来?”“降低库存与降低库存成本是怎么......
物联网时代下的智能化仓储及物流管理 无锡:2026年06月17日
通过课堂学习和现场参观、交流等形式,学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构,掌握智能物流的主要规划方法,熟悉主要设备使用场景,掌握智能物流实施路径。培训对象:制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理,企业生产、物流管理人员,物流改善项目团队等。课题大纲:一、智能物流与物联网技术1.数字化、智能制造及A......
供应链产供销一体化管理 杭州:2026年05月08日
俗话说:“兵马未动,粮草先行”。在激烈的市场竞争环境中,企业往往需要更快更准时地实现交付,同时又要在多变的业务环境中尽量降低因库存与交期导致的两大隐性成本“失销与呆滞”。这意味着供应链管理团队在运营过程中,需要能有效地制订从预测与需求管理,设计多层次管理计划,同时要善长于......
高效仓储管理与工厂物料配送管理 杭州:2026年05月29日
第一部分 现代仓储与物流一、物流概述定义物流分类物流构成物流系统的基本功能(1)物流系统的基本功能(2)物流系统的基本功能(3)精益物流为什么说物流是企业第三利润源泉?物流企业的增值服务功能物流成本——冰山的一角物流一体化物流一体化的手段—电子商务物流一体化的手段—第三方......
智能化物流与仓储设计运作管理(陶威) 杭州:2026年05月29日
1.我们需要让员工清楚仓储管理和现场管理是什么?2.我们要让我们的员工知道仓库管理为什么要这样做?3.我们要让我们的员工清楚的知道怎么做?4.我们也要让我们的员工知道,谁做了,有什么工具和方法5.我们更应该让员工清楚理解我们的操作融入了供应链,能够让我们更加敏捷高效,能够更加提供供应链的 价值6.我们能为公司创造价值,......
物流管理培训内训课程
产供销协同--供应链一体化计划管理 主讲:郭老师
供应链计划模型 / 销售预测表 / 综合计划表 / VMI模型 / 供需集成模型主生产计划表 / 产能评估表 / 物流计划表 / 库存计划表【课程特色】45%理论+35%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结【课纲内容】第一讲:供应链一体化计划管理概述一、供应链与供应链管理1、企业发展的三个阶段2、供应链管理的定义,目......
华为供应链管理与运营分析 主讲:吴老师
公司层领导及管理层;研发、销售、运营、计划、采购、生产、物流、质量等部门主管;及与供应链业务相关的人员。【课程特点及受益】本课程详细介绍了供应链管理及流程管理理论,详细介绍了华为供应链的运营模式与流程体系,来阐述供应链构建的原理与方法。同时,本课程结合中国企业的运营现状,融合教学、研究、实践、实务为一体,让企业开始关注......
仓储管理和库存控制实务 主讲:夏老师
采购部门、库存控制部门、预测部门、计划部门、仓储部门、综合供应链管理部门的业务人员。课程大纲:第一部分:仓储管理实务第1章:仓储管理概述仓储管理在供应链中扮演着怎样的角色?又发挥着什么作用?仓储管理追求的目标有哪些?为了实现上述目标,仓储管理工作设置了哪些职能?需要处理几种事务?这些职能和事务之间又是何种关系?仓储管理......
