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精益物流与拉动系统（工厂实战版）【特价】 南京：2026年10月15日
➢ 物流部门计划人员、仓库或管理物流仓储部门负责人、精益推进负责人、供应链总监、生产制造总经理、 推进办公管理电子化人员、对物流配送感兴趣的专业人士为什么要参加 BESTWAY 标杆工厂实战版课程？➢ 区别于课室的纯理论灌输，现场体验标杆的先进经验，学员领悟吸收更便捷！➢ 直接获取问题解决方案，带着问题而来，标杆现场寻......
现代仓储与库存控制 南京：2026年10月16日
1.现代仓库的职能是什么？-案例 现代仓库的运作现代仓库的价值仓库与库存管理的基础是什么？仓库管理的组织地位与职能仓库管理战略包括哪些方面？保税仓库管理-案例分析2.企业仓库再规划仓库规划的原则物料流程再规划遵循的原则仓储面积不变的情况下如何有效改善储存状况仓库现场管理规范3.仓库设备及其应用现代仓库设备高效仓库管理案......
物流与供应链管理培训课程 南京：2026年10月16日
培训结束后颁发 BI Consulting的培训结业证书课程大纲:一、现代物流与供应链关系解析现代物流与供应链发展历程简介现代物流管理作用供应链链状模型解析案例分析-某企业物流优化内容及效果案例-通用公司供应链优化及效果二、 物流7大浪费和解决问题的方法从现代物流管理角度看7大浪费JIT理念与实施物流可视化管理企业物流......
仓储管理与物料控制实务 南京：2026年11月07日
企业中的仓储管理部门人员、采购部门人员、物料控制部门人员等课程收益:接受了本次课程的训练后，学员能够：掌握如何建立全面性的物料管理制度，掌握计划、协调各部门于适当的时间，在适当的地点，以适当之价格及适当的质量供应适当数量的物料。课程大纲:一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料......
现代仓库管理与成本控制 南京：2026年11月09日
仓库经理、仓库主管、仓库管理员【课程收益】掌握仓库运作环节中的关键操作；了解控制仓库成本的有效方法【课程大纲】第一模块：现代仓储物流管理的正确认识1．企业利润源泉的分类2．仓储在企业中的地位3．高效仓储管理理念：静态转向动态4．库存与仓储管理的有何不同？5．何谓高效仓储管理？第二模块：仓储绩效管理1．仓储管理的组织结构......
工厂仓储及智能物流规划与实践（工厂实战版）【特价】 南京：2026年11月12日
深刻理解智能物流的系统组成关与架构掌握智能物流的主要规划方法熟悉主要设备使用场景掌握智能物流实施路径。培训对象制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理，生产、物流管理人员，物流改善项目团队课程大纲由于工厂参观课程的特殊性，会因工厂的一些不可控因素出现时间&讲师调整，敬请谅解第一天（工厂参访）一.自......
盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 南京：2026年11月19日
企业收益：1、为企业导入一套高效的生产统筹体系，建立科学合理的物料计划管理机制；2、建立紧急订单处理机制，提高企业应对紧急情况的能力；3、为企业培养专业的生产计划管理人才，把控生产进度，降低库存成本。岗位收益：1、学会运用构建PMC系统的三大工具库；2、掌握产能负荷分析与弹性计划制定的方法；3、学会运用生产进度控制的7......
敏捷物流与供应链管理 无锡：2026年10月17日
第一单元 敏捷vs精益物流一. 精益物料流简例二. 敏捷与精益1. 敏捷①. 需求驱动 ②. 快速反应 ③. 效率最大化2. 精益①. 由计划驱动 ②. 经济规模效应 ③. 效益最大化3. 敏捷是一种业务能力4. 敏捷是一种优秀的竞争能力5. 敏捷化的核心是顾客需求的快速反应6. 敏捷化的目标是低成本与高效率的统一7.......
物流管理培训内训课程
砍掉库存之四-库存顺畅性管理核心思维突破 主讲：孟老师
1一个同时运行500个项目的控制电器制造企业的问题与困惑● 改变什么？2 我们所面临的挑战3 传统思维如何定出在制存量的？4 核心冲突5 高在制如何危害销售?6 本意背后的思维【案例】为什么推迟4个月?【案例】麦当劳的牛与汉堡● 改变成什么样？7 如何应对预测不准？8 如何确定补货频率？9 如何轻松保证供货？【案例】一......
采购与供应链管理提升 主讲：郭老师
45%理论+35%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结【课纲内容】第一讲：供应链管理概述一、供应链与供应链管理1、供应链管理定义与目的2、供应链管理三大难点3、供应链管理常见问题二、供应链“三流”解读1、供应链管理的三大领域2、信息流，实物流，资金流有何不同案例分析：某电子企业退货风波某日企翻......
总包企业供应链招投标合规管理 主讲：邓老师
一、招投标阶段合规管理的重点（一）投标法修改后的新变化（二）《必须招标的工程项目规定》出台，计委3号令被废止（三）是否必须招投标的项目归纳二、违法分包、转包行为的认定及查出（一）原118号文的出台背景（二）1号文修订背景与过程（三）1号文的主要修订内容1.违法发包情形认定的修订2.有关“转包”情......
