合肥物流管理培训

合肥物流管理培训公开课

现代仓储与库存控制南京：2020年06月12日

1.现代仓库的职能是什么？-案例现代仓库的运作现代仓库的价值仓库与库存管理的基础是什么？仓库管理的组织地位与职能仓库管理战略包括哪些方面？保税仓库管理-案例分析2.企业仓库再规划仓库规划的原则物料流程再规划遵循的原则仓储面积不变的情况下如何有效改善储存状况仓库现场管理规范3.仓库设备及其应用现代仓库设备高效仓库管理案......

库存管理与需求预测—史文月老师南京：2020年07月02日

制造业有关库存管控和需求预测人员；来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、采购等部门）的有志于了解预测与库存控制的人员；尽管课程中会有大量的案例和实战的演练，但无论库存还是预测，都需要一定的计算，因此最好有一点数理基础。本课程不适合MRO备品备件的库存管理课程大纲：第一部分库存管理概述一、课程总体介绍1. 培训目标陈......

敏捷供应链与物流管理高级研修班南京：2020年07月04日

采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、仓储主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应链管理的专业管理人士等课程大纲：第一讲：供应链运营全局观—计划、库存、物流、仓库运营逻辑供应链是什么、库存又是什么供应链管理目标与库存目标有何关系供应链运营管理框架供应链战略与库存战略有何关联供......

高效仓储管理训练杭州：2020年05月08日

生产主管，物流主管，仓储主管课程大纲：第一部分现代仓储与物流物流概述定义物流分类物流构成物流系统的基本功能（1）物流系统的基本功能（2）物流系统的基本功能（3）精益物流为什么说物流是企业第三利润源泉？物流企业的增值服务功能物流成本——冰山的一角物流一体化物流一体化的手......

仓储日常管理杭州：2020年05月09日

厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲第一讲：高效仓储管理价值与职业意义1.仓储在供应链中的战略价值2.仓储管理职业化准备度模型3.仓储在企业运营中地位与作用4.仓储与库存区别5.仓储管理目标：多快好省6.现代化仓储发展趋势头脑风暴：高效如何体现?影响高效仓储的因素有哪些?(要有模型)管理工具：仓储人员职业化水平自测......

制造业全流程库存控制策略杭州：2020年05月29日

第一部分 PMC与制造业全流程库存管理1.现代制造行业PC、采购计划和MRP的关系生产计划、物料管理和采购管理的衔接；车间物料的使用与仓储管理的衔接；物料的收发与SAP 管理的衔接和管理；订单、生产计划、采购计划、生产进度控制、库存管理，在这产品实现的过程中一套流畅而又高效的管理流程；部门间的流程与部门内部......

工厂物流与仓储管理进阶杭州：2020年06月04日

重新认识物流仓储部门的职能定位增强物流仓储管理人员业务管理认识提高物流仓储现场管理及业务管理水平掌握物流仓储管理评估要素和布局的基本方法掌握收、发、存、盘、配等业务执行和改善方法培训对象：制造业供应链与物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员及其他物料管理业务人员课程大纲：1.现代仓储物流管理1.1物流仓储与制造业1.......

供应链及电商模式下的库存控制与管理杭州：2020年06月05日

本课程详细介绍了“供应链及电商模式下的库存控制与管理”的基础理论、业务框架及主要业务流程，对计划与库存管理中出现的各种问题与困难进行了详细分析，并融合教学、研究、实践、实务为一体，使企业更多地关注库存数据管理的经营战略，并得以从中受益：了解销售与运作计划、电商与库存控制的管理流程体系，及如何建立......

物流管理培训内训课程

现代仓储与物流配送管理主讲：王老师

经过30多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求，仓储物流管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。迫使企业需要根据自身的情况，量身制定出适合自身特点的仓储和物流的战略规划，月度计划与预测、预测与实绩的综合管理体系。通过采购与供应商管理体系，仓......

基于企业战略的供应链管理主讲：董老师

企业分管采购、物流、供应链的总经理、副总经理等；企业采购、物流、供应链、运营部门的中层管理人员；其它对此课程感兴趣的人员。课程大纲第一讲：供应链管理概述与战略一、什么是供应链管理1. 供应链管理的本质2. 供应链管理的演变二、供应链管理的四大目标1. 建立竞争优势2. 支持企业成长3. 提高盈利能力4. 确保可持续性三......

规划与零库存创造利润——高效仓储物流管理与库存控制主讲：李老师

第一讲：现代仓库的职能一、现代仓库的价值1. 仓库——供应链的重要节点2. 如何提升仓库管理的价值与地位?二、仓库与库存管理的基础是什么？三、仓库管理的组织地位与职能1. 注重物料JIT运作的环境建设2. 如何处理与其他部门的关系四、仓库管理战略包括哪些方面？五、保税仓库管理案例分析与讨论：仓储......

......更多内训课程