合肥物流管理培训

合肥物流管理培训公开课

盘活资金-订单及时化生产与供应链协同南京：2026年11月19日

制造型企业的厂长、生产经理、PMC计划管理相关人员、SCM供应链管理人员、采购、调度、仓储职能部门管理人员。课程大纲一、构建系统模式（PMC-SCM）1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系统模型分析2、 PMC系统PC与MC职能定位管理3、 SCM供产销一体化3大周期管理4、 PMC计划运营10大瓶颈问题解......

精益物流与拉动系统（工厂实战版）【特价】南京：2026年12月16日

➢ 工位制存储➢ 六级条码管理➢ 节拍标准化作业➢ 目视化电子看板➢ 定容管理➢ 中小批量解决方案➢ 套餐式 JIT 配送➢ 全过程跟踪（从拣选到配送）➢ 安灯系统➢ 信息化管控➢ 定额支撑➢ 供应链储运一体化➢ GPS 定位➢ MILK RUN 循环取料➢ 全员参与管理提升➢ 精益改善课程收益➢ 识别和消除精益物流中......

现代物流配送仓储及物料控制无锡：2026年11月28日

随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，及物流与信息技术的飞速发展，物流现代化程度与管理水平将成为衡量企业竞争力的重要指标。企业需要根据自身的情况，合理规划物流配送及仓储体系，有效控制库存，以便取得更大的竞争优势。为此，吴诚博士（曾任：华为，采购总监、计划商务总监；富士康，物流与供应链高层领导；康佳，集团副总经理；现任......

供应链战略规划与高效协同：卓越供应链实现路径杭州：2026年11月20日

企业高管、采购、计划、生产、物流等供应链所辖部门管理者、与供应链协同的各部门（财务，HR，工程，研发、营销等）管理者课程收益：1、知识体系环环相扣：基于树状模型，搭建三层知识体系，相互关联、层层促进；2、讲授过程由浅入深：让学员逐步进入状态，持续增加难度，实现量变到质变；3、授课形式丰富多样：案例、讨论、提问、点评、反......

电商物流仓储管理杭州：2026年12月12日

1.了解主流电商供应链运营模式2.了解电商仓储体系建设3.掌握电商企业供应链管理【课程大纲】一、中国电商物流业态1.中国电商物流生态图解读2.电商自建物流业态3.电商物流服务商业态二、解析主流电商供应链运营模式1.京东物流供应链运营模式2.亚马逊物流供应链运营模式3.苏宁双线协同的供应链运营模式4.1号店供应链结构与大......

仓储管理和库存控制苏州：2026年11月18日

➢ 物料计划员，物料筹措人员，仓库经理，主管，班组长等相关岗位。课程大纲第一天 9：00-16：30第一讲仓库管理和库存分析的作用1 现代快速的制造业供应链发展形式下对仓储管理的要求2 ERP 体系在物料控制中的的关键理念整合3 仓储管理的两个关键要素：目视化与业务流程管理4 客户要货有货,不要货时零库存, 可以做到......

物联网时代下的智能化仓储及物流管理苏州：2026年11月18日

全球制造业智能化成为国家战略竞争的新焦点，作为智能制造的重要组成部分，工厂智能物流将采用全新的体系和技术构建。数字化技术、IOT应用极大地改变了传统物流的规划与运营，通过系统讲授IOT技术以及智能物流的组成，让学员对智能物流的重要场景：仓库物流与线边物流的规划有整体认知，再参照若干标杆智能工厂的实践，可以在最短时间内理......

敏捷供应链运营体系建设【特价】苏州：2026年11月19日

一、敏捷供应链与企业运营的核心1. 供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本2. 供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节3. 供应链管理技术，快速反应与有效客户反映（QR+ECR），怎么让我们的团队“快速反应”，并且我们的反应是有效的二、采购体......

物流管理培训内训课程

供应链管理与优化主讲：周老师

一. 现代制造业之“怪现状”1. 2007年：波音和空客的“倒霉年”2. “天之骄子”长虹的“拐点”3. 新形势下制造业困惑分析4. 分组讨论：制造业新环境下的竞争优势点二.供应链管理概述1．供应链的定义和存在的意义2. 供......

精益物流与供应链管理主讲：沙老师

1.了解精益视角的供应链管理2.掌握决定供应链管理绩效的各种要素3.了解研发管理对于供应链绩效的影响与应对方法4.掌握预测与需求管理的方法5.掌握企业计划的组成与制定方法6.掌握目前制造业最适用的计划管理方法-S&OP7.掌握如何通过库存设计来降低不确定性的冲击8.掌握制定库存管理与计划策略的方法9.掌握如何通......

数字化在整车物流行业的发展与应用主讲：刘老师

知识目标：全面了解数字化对整车物流行业的影响及应用理清知识体系、扫除盲点、澄清误点、贯通链接点技能目标：掌握数字化在整车物流领域的应用形式，并能在实践中有效实施明析数字化技术应用的关键节点，能有效规避和解决现行业务问题点效能目标：拓展了数字化在整车物流应用的思路和知识达到结合本企业业务特点，举一反三地持续优化业务、提高......

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