合肥物流管理培训

合肥物流管理培训公开课

仓储管理与物料控制实务南京：2026年04月12日

企业中的仓储管理部门人员、采购部门人员、物料控制部门人员等课程收益:接受了本次课程的训练后，学员能够：掌握如何建立全面性的物料管理制度，掌握计划、协调各部门于适当的时间，在适当的地点，以适当之价格及适当的质量供应适当数量的物料。课程大纲:一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料......

精益物流与拉动系统（工厂实战版）【特价】南京：2026年05月21日

➢ 识别和消除精益物流中的浪费➢ 准时化生产和实现精益延伸--供应商的精益实施和管理等➢ 看板使用的前提条件和方法原则等➢ 学习“水蜘蛛”等系统的使用培训对象➢ 物流部门计划人员、仓库或管理物流仓储部门负责人、精益推进负责人、供应链总监、生产制造总经理、推进办公管理电子化人员、对物流配送感兴趣......

供应链库存优化与需求预测管理无锡：2026年06月04日

本课程以供应链一体化成本管理为思想主线，以价值流分析为出发点，对产品的需求管理以及销售、生产、采购计划与ERP运行中的关联问题进行深度分析，阐述库存合理分配、设置与同步优化的关键问题及解决方案，同时阐明关联信息技术对供应链全线库存管理与控制的关系与具体优化方法。1.“供应链管理”要解决什么问题2......

物联网时代下的智能化仓储及物流管理无锡：2026年06月17日

制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理，企业生产、物流管理人员，物流改善项目团队等。课题大纲：一、智能物流与物联网技术1.数字化、智能制造及AI对制造业的冲击2.剖析国内工厂物流的特点：重存储，轻配送3.工厂智能物流新思维：端到端的管理与技术4.智能物流的实施阶段：精益化、自动化、数字化、智能化5.课堂......

制造业全流程库存控制策略杭州：2026年04月17日

厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲第一部分 PMC与制造业全流程库存管理1.现代制造行业PC、采购计划和MRP的关系生产计划、物料管理和采购管理的衔接；车间物料的使用与仓储管理的衔接；物料的收发与SAP 管理的衔接和管理；订单、生产计划、采购计划、生产进度控制、库存管理，在这产品实现的过程中一套流畅而又......

供应链产供销一体化管理杭州：2026年05月08日

1.了解供应链一体化管理的价值2.掌握决定供应链管理绩效的各种要素3.了解研发管理对于供应链绩效的影响与应对方法4.掌握预测与需求管的方法5.掌握企业计划的组成与制定方法6.掌握目前制造业最适用的计划管理方法-S&OP7.掌握如何通过库存设计来降低不确定性的冲击8.掌握制定库存管理与计划策略的方法9.掌握如何通......

高效仓储管理与工厂物料配送管理杭州：2026年05月29日

第一部分现代仓储与物流一、物流概述定义物流分类物流构成物流系统的基本功能（1）物流系统的基本功能（2）物流系统的基本功能（3）精益物流为什么说物流是企业第三利润源泉？物流企业的增值服务功能物流成本——冰山的一角物流一体化物流一体化的手段—电子商务物流一体化的手段—第三方......

智能化物流与仓储设计运作管理（陶威）杭州：2026年05月29日

一、大象无形--仓储运营概念认知1.什么是仓储管理1)是对仓库和仓库中储存的物资进行管理，通过仓库对商品进行存储和保管2.什么是仓，什么又是储1)仓：及存放物品的场所，可以是房屋建筑，也可使实施储存容器，具备存放物品的功能2)储：表示收存以备用，具有收存，保管，交付使用之意头脑风暴：你能想到的仓储的用途二、大巧若拙-仓......

物流管理培训内训课程

推广供应链计划pmc 主讲：雷老师

F（是什么？）：授课、诊断，落地改善过程（请带电脑和公司资料）：现在许多少量多批次交期短中小企业都在关注准时交货和降本增效这一块，主要是从解决插单，急单，补单，加单。减单和消单切入，完善产能分析和负荷分析及改善对策，建立产供销协同平衡SOP制度，达成产能最大化满足市场需求。 A（怎么样？）：对少量多批次交期短，生产......

采购专家-紧缺物料的供应链管理主讲：李老师

了解紧缺物料的挑战和共性了解采购对企业产生的价值了解企业缓解如何影响采购策略掌握采购策略的决策流程（凯普纳-特雷戈决策流程）掌握采购专家8大策略以及工具全球化/合并采购本地化/扩展采购成本模型/TCO供应商管理流程简化需求量管理产品需求/规格管理内购/外包掌握如何通过供应商市场分析实施采购策略【课程对象】采购各层别员工......

精益仓储管理主讲：许老师

一、仓储物流配送中心对于企业的作用？1、接触客户的最后一个环节2、直面变化的市场需求3、内外环境都在变化4、仓储物流成本二、精益生产的核心理念以及基本原则1、削减浪费七大浪费如何衡量物流效率2、精益生产基本原则全员参与及承诺产品/工作流仓储及物流流程三、精益仓储-精益生产原理在仓储管理中的体现1、基本概念2、仓储基本环......

......更多内训课程