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库存管理与需求预测—史文月老师 南京:2026年07月30日
需求预测不准确是企业的心病,它直接导致了:(1)库存很高但断货却屡见不鲜。(2)生产计划频繁变更,企业疲于奔命;(3)销售、生产、计划、采购等各个部门之间行同水火,互相埋怨;(4)企业运营成本居高不下;(5)客户订单无法准时交货,客户投诉不断;而库存控制不合理对企业来说也是灭顶之灾,它直接导致了:(1)成本居高不下;(......
敏捷供应链与物流管理高级研修班 南京:2026年08月01日
采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、仓储主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应链管理的专业管理人士等课程大纲:第一讲:供应链运营全局观—计划、库存、物流、仓库运营逻辑供应链是什么、库存又是什么供应链管理目标与库存目标有何关系供应链运营管理框架供应链战略与库存战略有何关联供......
PMC系统管控--生产计划、采购降本与仓储管理 南京:2026年08月14日
课程讲授65%,案例分析及互动研讨30%,实操练习5%课程大纲第一天 《PMC系统管控--多品种小批量生产计划应对策略》第一单元:卓越PMC能力素质模型和计划体系总体把握第1招:PMC定位与角色1.生产调度者2.物料控制者3.生产控制者4.产供销协调者第2招:卓越PMC的五维度16项能力素质模型1.针对客户的要求2.针......
精益物流 无锡:2026年08月27日
精益物流已经成为许多企业,特别是制造型企业越来越关注的管理理念与实践。精益物流有关的基本理念、方法及最佳实践,可以帮助企业在愈来愈激烈的竞争中,获得更多的竞争优势。参加对象* 所有希望获取精益物流的理念、方法及最佳实践的企业经理、主管及持续改进人员,包括物流管理部门、物流仓储部门、供应链管理部门、物流/供应链计划部门、......
汽车行业物流包装规划管理与安全、恰好包装设计研修班 无锡:2026年09月03日
第一单元、汽车行业精益物流包装规划管理1.厂内物流包装作业管理及工位器具规划2.包装和仓库管理与库存控制3.包装管理流程制定和供应商包装要求制定4.包装优化的五大原则及优化包装设计方案对物流成本的影响5.智能包装趋势与智慧包装在汽车行业的应用案例第二单元、汽车物流包装设计及材料选择应用1.包装衬垫结构、材料设计和选用规......
精益物流与供应链管理—定制化生产物流与供应链模式突围 无锡:2026年09月04日
多品种、小批量物流和供应链面临的挑战: 生产如果已经实施多品种、小批量了,配套的物流和供应链模式如何应对,如何在提高服务水平要求下还能降低成本?降低库存?物流部很多问题与困惑:增加送货频率,我需要多加人,会增加物流成本;员工也不乐意,他们意见很大!柔和一点的领导说那就算了,现场多一点库存吧!但是多一点库存没有解决问题,......
SCM 供应链运营管理 杭州:2026年08月07日
一、供应链与价值链的运营管理1.BPR供应链管理概述1)新供应链的定义与基本模型2)供应链的特征与类型3)供应链的四个业务流程4)供应链运营管理的四大支点5)供应链运营管理规划的八大原理6)SCOR五个管理流程的梳理7)供应链运营管理的主要内容、目标、要求及挑战2.供应链管理的发展阶段与未来发展趋势1)供应链发展阶段①......
高效仓储管理与精益物料配送 杭州:2026年08月14日
1.提高企业物控部门管理者和仓库保管员的素质2.全面提升企业的物流管理水平,提升企业的效益课程对象车间主任、班组长、仓管课程大纲一、现代仓储与物流1.物流概述1)定义2)物流分类3)物流构成① 物流系统的基本功能(1)② 物流系统的基本功能(2)③ 物流系统的基本功能(3)4)精益物流5)为什么说物流是企业第三利润源泉......
物流管理培训内训课程
SAP和库存数据准确性管理核心思维突破 主讲:孟老师
本课程分为两个板块,第一板块,思维模式转移;第二板块,浴火重生。第一板块,思维模式转移1、供应链的影响与目的1.1 库存导语1.2家庭主妇与杂货店老板的典型特征1.3平均库存背后的含义【案例】 ★ 医疗器械供应链模型 ★ 制造型企业的备件服务网络系统 ★ 一个百货公司盘点的案例2、初级库存准确性管理2.1供应链的目标2......
赢在供应链之数据管理赋能供应链价值提升 主讲:吴老师
●理解数据的价值与管理规范,应用数据分析客户与业务价值●应用数据优化供应商关系策略,应用数据提升业务决策质量●应用数据优化资源配置与效率,应用数据挖掘绩效改进机会●应用大数据提升供应链效率,成功迈向数字化供应链的路径课程对象:物流、供应链、运营、财务管理及公司中高层管理者课程大纲第一讲:理解数据价值与管理规范一、数据价......
供应链金融业务模式创新与发展趋势 主讲:姜老师
一、序言:2021政府工作报告首提创新供应链金融服务模式 二、典型案例1:“渣打”供应链融资量体裁衣,“李宁”续写辉煌 1.什么是供应链金融 2.供应链金融的基本要素与特点 3.供应键金融的优势 4.通过渣打银行量体制作的供应链金融,李宁公司、供应商经销商、渣打银行各自实......
