合肥税务会计培训

合肥税务会计培训公开课

以数治税的强合规时代，税务规划与风险的平衡之道合肥：2026年03月24日

了解“以数治税”时代税务合规要求；掌握税务规划与风险平衡方式与方法；增强税务风险识别与风险应对的能力。课程大纲模块一智慧税务如何进行全时监控及精准分类管理【综合案例1】某市税务机关对辖区餐饮企业风险识别及分类案例【综合案例2】某家居零售公司被税务机关进行全方位税务风险分析案例（一）税务风险的两......

增值税实操要点：从条款到业务的场景化应对合肥：2026年03月25日

一、新规对企业经营的核心变革及应对挑战1. 身份之变：纳税人身份选择空间收紧2. 交易定性之变：混合销售“实质重于形式”3. 进项抵扣之变：贷款服务与资产混用的刚性约束4. 征管之变：从“被动抽查”到“主动申报”的责任逆转5. 纳税时点之变：电商与......

金税四期上线前后企业经营管理中的税收规划和风险应对合肥：2026年04月07日

金税四期时代的到来，预计将会构建更强大的现代化税收征管系统，实现全国范围内税务管理征收业务的通办，实现“税费”全数据、全业务、全流程“云化”打通，进而为智能办税、智慧监管提供条件和基础。换言之，国家对于税收的监管越来越现代化、数字化、严格化。国家的“监管之网&......

智慧税务下稽查风险全解析与高效应对策略合肥：2026年05月14日

金税四期的实施标志着我国税收管理从“以票管税”向“信息管税”的全面转型。在这一背景下，智慧税务、精确执法、精细服务、精准监管和精诚共治等税收征管改革的各个方面，都与企业的经营发展息息相关。未来，企业必须紧跟外部环境的变化，持续完善税务合规管理体系，以应对日益严格的税收监管......

研发费用加计扣除与高新技术企业税务实操应用与风险防控合肥：2026年05月14日

财务、税务高级经理，财务经理、财务主管，税务经理、税务主管，财务会计、税务会计课程内容第一部分、高新技术企业税收优惠及风险防控一、辩证分析“新”时代高新技术企业的机遇与风险1.获得高新技术企业资格对企业在税务上的收益有多少（1）可以降低企业所得税税负的有效途径（2）可以留住亏损（3）可以吸引战略......

建筑劳务业全方位、多维度涉税风险梳理与节税安排合肥：2026年06月04日

1.建筑施工业、劳务公司 CFO、财务总监、财务经理、税务经理、财税人员、主管会计等涉税管理部门相关人员；2.会计师事务所、税务师事务、财税咨询机构等税务专业人士；【课程大纲】模块一：金税四期上线前建筑劳务行业应重点关注的31个税收风险点梳理及应对策略；1.股东个人从公司借款消费，超过借款所在纳税年度的12月31日未归......

迎战2026，新增值税法落地与企业合规深度攻坚南京：2026年03月26日

重基础：精准把握核心变化，平稳衔接政策过渡识风险：主动适应智能监管，筑牢合规风控防线课程大纲8:30 签到9:00 课程开始模块一、《增值税法》+《增值税法实施条例》重要变化及预期影响第一讲总则调整及变化点、难点解析及实操应用【重点】调整增值税范围的分类【重点】境内应税交易的判定标准【重点】视同应税交易情形大幅度缩减......

土地增值税清算应对与税务合规策略专题南京：2026年04月11日

最新政策的影响与应对1.新公司法、新会计法下对房地产企业的影响2.法释〔2024〕4号文下房企虚开发票的风险3.增值税法对土地增值税清算的潜在影响4.“取消住宅标准”后土增税清算影响与应对5.土增税清算和审核中的新形势、新动向和应对6.最新代表性政策土增税政策重大条款解析二、清算前期的筹划与应对......

税务会计培训内训课程

老板需要关注的税务风险主讲：胡老师

吃透当前最新税收新政及预警信息衡量降税率严监管模式的风险敞口制定自身及企业的税收风险应对策略合理把控财富安全与节税策略的平衡【课程大纲】一、避免财产混同的经营风险1、公司都是老板的，老板拿公司的钱或者花公司的钱属正常；2、钱在几个公司之间拆借3、将老板的个人开销计入公司可以避税4、缺乏股东纠纷应对机制5、未及时清算并注......

企业经营中30个涉税疑难问题详解主讲：吴老师

本课程通过税收优惠新政与案例解析，助力企业把握税务检查的新形势、新动态，通过协同管理，在精准享受税收优惠红利的同时控制税务风险，在准确把握税收政策的基础上做好税收筹划工作。课程对象：企业财务总监、主管会计、办税人员等。课程方式：讲师讲授、案例研讨、小组讨论等形式的互动式，要求全员参与。课程大纲第一讲税收红利如何应享尽......

医药销售企业的税收风险化解与税收筹划主讲：陈老师

把握医药企业面临的税收形势了解医药企业及企业家存在的各种税收风险理清正确化解风险的思路明确医药企业税收筹划的必要性掌握税收筹划的基本原则学会税收筹划的思路与方法【课程特色】针对企业的难点、痛点进行讲解，从分析问题入手，通过故事启发、案例示范，深入浅出，效果很好。【课程对象】董事长、总裁、总经理、财务经理【课程大纲】一、......

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