合肥行政管理培训

合肥行政管理培训公开课

新时代国有企业办公室主任及骨干人员履职能力提升杭州：2025年11月26日

各单位办公室主任、副主任及中层以上领导、董秘、总经理工作部、综合管理部、行政管理部、党群工作部、党委工作部、秘书、宣传、机要等骨干人员。课程大纲(一）新时代办公室危机管理与媒体应对1、突发事件网络舆情的传播特征分析；2、危机处理的基本原则和要求；3、危机冲突管理的过程及流程；4、危机处理程序及公关技巧；5、办公室主任在......

快速公文写作苏州：2025年11月28日

能够运用金字塔结构搭建公文的逻辑结构知晓各类公文的写作思路与规范课程大纲第一模块公文写作的逻辑搭建1、坚持问题导向在公文写作中的运用问题导向的核心内容思考逻辑与写作顺序问题导向对写作逻辑的指导意义问题导向使用案例分析2、金字塔式逻辑结构的搭建思维的有序性中心明确，要话先说归纳分组、逻辑递进信息下沉，完全穷尽练习：尝试为......

从支持到业务赋能，全方位提升行政价值上海：2025年11月21日

中高层管理者、HR、行政相关管理人员、办公室主任等课程大纲模块一：自我认知——行政价值——2小时1.对行政人工作的认知和职场心态行政职场的几种画像如何让自己有心流不纠结、不焦虑、不内耗打造松弛感、仪式感、获得感2.行政管理核心角色的转变从服务到管理从关注日常到赋能业务3.......

2018年11月20日，中共中央办公厅印发了《干部人事档案工作条例》，并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。《条例》全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，深入落实全国组织工作会议精神，总结吸收党的十八大以来从严管理干部人事档案工作的新经验新成果，对干部人事档案工作的体制机制、内容建设、日常管理、......

高级文秘职业化训练上海：2025年11月21日

心态：厘清 4M 角色的梳理，全面理解助理秘书工作给企业和自身带来的价值，建立正确的岗位观念；技能：学习助理秘书实务，掌握时间规划，沟通协调应用：提升工作的有效性，工作效率和客户满意度。培训对象企业各层级助理秘书课程大纲导入破冰讲师自我介绍：日程安排介绍学员自我介绍：对秘书助理工作的认识第一单元：拥抱未来- 秘书/助理......

行政工作管理能力提升上海：2025年11月26日

➢ 中高层管理者、HR、行政相关管理人员、办公室主任等课程大纲第一讲：行政定位--管理和服务1 行政人员应有的心态2 行政管理角色的定位：服务还是管理？3 行政管理的工作价值体现：用心，细心，悟性，灵性。4 工作态度的不同决定你收获的不同5 行政办公室人员应具备的基本职业素养6 行政人员应该有的正确思维➢ 领导是我的贵......

赢在职场——商务写作上海：2025年11月28日

1. 好的商务书面沟通源于准备* 写作是认知的反向工程* 职场写作前的4个必要提问：- WHY:为什么要写这份书面沟通?- HOW:你希望读者如何做？- WHAT:读者需要接收到什么信息、感知什么意念?- HOW: 我怎么写，能满足WHAT?* 商务书面写作的3大标准:- 结论明确- 结构清晰- 措辞得体2. 起始段显......

秘书与助理职业化综合技能提升训练营上海：2025年11月29日

企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任、前台人员等课程大纲第一章秘书/助理职业的定位1．秘书/助理的职业化准则2．职业秘书/助理的在企业中的作用和任务3．秘书/助理在欧美国家的职业定位和劳动力市场定位4．2.秘书/助理在我国劳动力市场的现状和定位5．秘书/助理职业在我国劳动力市场的发展前景第二章您的职业定位和......

行政管理培训内训课程

公文总动员——常用公文的写作技巧主讲：孙老师

● 熟练掌握常用公文的写作技巧● 熟练掌握公文写作的构思与行文方法● 有效提升借助公文来办理公务的能力● 有效提升受训单位的公文规范化程度● 有效提升书面沟通的意识与能力课程特色：● 专业——讲师是专门研究写作理论的博士，美国得克萨斯州立大学访问学者，硕士研究生导师，“格局创意写作系......

新时代构建企业办公室工作的新思路主讲：卢老师

第一单元企业公文写作与处理（1天）一、企业公文写作的特点、规范、常用公文的写作技巧案例分析：一份请示点评：企业公文有自身的特点（一）企业公文写作案例分析及点评1.文种的甄选（企业选择文种依据）2.写作的特点（与事业单位写作比较）3.规范的格式（宣贯党政机关公文格式及变通处理技巧）4.写作的语言及固定语式（企业写作的专......

高效会议：全流程管理与技巧提升主讲：王老师

提升会议效率：掌握高效会议的全流程管理方法，从会前准备到会后跟进，确保会议目标明确、流程有序、成果显著，避免会议低效和冗长。优化会议成本：学会计算会议成本，明确会议的必要性和价值，避免不必要的会议，合理安排参会人员，减少人力和时间浪费，提升企业资源利用效率。增强团队协作：通过教练式引导和互动技巧，激发团队成员的积极参与......

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