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最新实用性公文写作与办公室人员综合素养提升培训班 南京：2023年06月21日
各企事业单位办公室主任、中层以上领导、主管秘书、行政专员、机要秘书、行政助理、从事综合管理的行政人员及其他相关人员。资格认证参训学员按照规定完成培训课时后，经考试成绩合格者，由中国高等教育学会秘书学专业委员会颁发《高级秘书》或《行政管理师》资格证书。报考条件(符合其中之一即可)如下：（一）《高级秘书》报考条件：凡从事秘......
文宣骨干新闻写作、摄影与短视频制作专题培训班 南京：2023年08月16日
1.新闻宣传干部、通讯员、信息员、文化专员、媒体专员、新媒体运营员、文案、公关人员、内部记者、网站管理员、内刊编辑；2.各类助理与秘书、办公室主任；3.其他从事文宣工作的人员。课程大纲（一）新闻写作核心技法1.热身训练：重写新闻稿;2.新闻的类型、基本写作要求;3.新闻的内容要素及其组合规律;4.新闻语言的层次与基本要......
举办党政公文写作规范提质专题培训班 杭州：2023年06月28日
（一）公文写作基础与处理规范1.公文的概念（党的机关公文和行政公文的区别、公文的本质）；2.公文的分类（分类标准）；3.公文的特点（公文的行政性、作者的法定性、格式的规范性、处理的程序性、作用的权威性、公文美的特殊性）；4.公文的作用；5.公文处理工作流程（公文审阅修改报送）；6.公文的格式（《党政机关公文格式》）；7......
实用性公文写作与规范化处理暨办公室行政管理人员技能提升专题研修班 杭州：2023年07月05日
现代企业面临的竞争日益激烈，企事业单位对办公室工作人员的公文写作与公文规范处理及行政管理水平要求也越来越高，同时对办公室管理工作的专业素质也提出更高的要求，办公室行政管理工作人员如果没有受过系统的专业知识和技能的训练，仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好办公室行政管理工作的，很难成为领导的得力助手。为此我中心特举办&l......
金牌大内总管——行政统筹管理技能提升 杭州：2023年07月08日
第一讲：行政统筹管理的定位一、什么是行政？二、行政的5大职能三、行政管理工作的特点 — 协与调的艺术四、重新认识行政管理工作内容五、基层、中层、高层行政管理工作的重点第二讲：行政统筹综合管理一、办公室管理制度的建立与推行1.大型企业和中小型企业办公室管理制度的区别2.如何制定具体的管理制度：5大要素案例：《......
高级行政秘书助理职业化能力 杭州：2023年07月08日
前言：行政达人“案例解析”找差距1.暴脾气的老总——行政办公漏洞与情绪管理2.副总的私生活——自我角色认知与办公室人际关系3.愚人节的邮件——辅助领导决策和风险控制一、资深秘书助理——风格特质认知1.......
文宣骨干新闻写作、摄影与短视频制作专题培训班 杭州：2023年07月19日
（一）新闻写作核心技法1.热身训练：重写新闻稿;2.新闻的类型、基本写作要求;3.新闻的内容要素及其组合规律;4.新闻语言的层次与基本要求;5.消息的写作（1.标题及其基本类型与构思技巧；2.正文的倒金字塔结构；3.导语；4.主体；5.结尾与背景资料）；6.企业常见新闻类型写作要点（1.业务活动新闻；2.会议新闻；3.......
企业行政统筹管理操作实务培训班 杭州：2023年07月22日
前言：行政管理人员的角色定位1、我是谁？2、行政人员发展与晋升展望。3、行政人员工作中最头疼的问题分析。第一单元：行政管理人员的自我管理一、高效的时间管理1、时间严重浪费的分享；2、重要工作的分类；3、了解我的时间安排瓶颈与分析。二、行政管理者的目标管理能力1、起点的错误：没有一个好目标；2、BSC、KPI工具与SMA......
行政管理培训内训课程
高效会议管理 主讲：王老师
模拟场景打动人心，让学员彻底感受自己的“不良习惯”资深专家管理技巧实用有效，让学员马上可带入实际工作中运用跨国公司管理工具科学合理，公司可立即“如法炮制”进行推广课程内容：导入:1.组建学习团队2.录像：一次糟糕的会议第一讲：对会议的再认识一．为什么要召开会议？二．为什么......
党务公文写作一点通 主讲：王老师
第一讲：认识党务公文（一）党务公文概念党务公文是党的机关和党的群众组织机构实施领导、处理公务的具有特定效力和规范格式的文本。它的主要作用是传达和贯彻党的路线、方针、政策，指导、布置上下工作，向请示、报告问题，报告和交流情况（二）党务公文特点1.鲜明的政治性 2. 作者的特定性 3. 法定的权威性4. 严格的规范性 5.......
安全保密工作管理能力提升与风险防范 主讲：汤老师
第一部分：保密工作管理的要义与标尺一、当前保密工作面临的形势和主要任务二、保密法制第二部分：保密工作管理的内容与规范一、定密工作管理（一）什么是定密工作（二）保密事项范围（三）定密权限与责任（四）国家秘密的确定（五）国家秘密的变更与解密（六）定密监督管理（七）集团公司秘密信息的确定二、涉密人员管理（一）涉密人员的内涵（......
