合肥行政管理培训

合肥行政管理培训公开课

公文写作质效提升与办公室综合管理素养进阶暨AI智能助力专题培训班南京：2026年07月08日

（一）AI赋能公文写作革新1.办公室常用AIGC工具全景介绍（DeepSeek、KIMI、智谱清言等主流工具特性对比）；2.AI文本工具基础操作流程；3.AI在公文写作中的适用场景与安全规范；4.AI提示词核心公式拆解与优化技巧；5.AI生成公文的立意校准与内容优化（避免模板化、贴合单位实际）；6.AI在公文排版、语法......

高级行政秘书助理职业化能力杭州：2026年06月27日

1.认知自己在行政秘书助理体系中的角色和岗位要求；2.学会奠定非领导的“领导”地位；3.运用流程化管理技能提升行政秘书助理工作水平；4.明确行政秘书助理工作必须掌握的各种专业知识；5.有效利用时间管理的工具，提高自身工作效率；6.提升的商务公文写作技巧，提高驾驭文字的能力；7.学习掌握会议的组织......

金牌大内总管——行政统筹管理技能提升杭州：2026年06月27日

想成为上司的得力助手，却不知如何才能做得优秀？看着上司每日繁忙，想辅助他做更多的工作，却不知如何下手？面对上司，却不知自己在他心目中的价值是多少？辅助上司的工作，很多时候不知道如何去行使“权力”？遇到跨部门的沟通、协调问题，总是困难重重？整天忙得晕头转向，却只有苦劳没有功劳，如何让行政管理工作更......

企业行政统筹管理操作实务培训班杭州：2026年07月11日

行政总监、行政经理、办公室主任、行政文员、HR等课程收益:★提高基础行政工作能力，逐步成为合格的企业管理层★掌握行政管理中的各种技巧，提升行政风险管理技能★运用专业的测评工具，了解自己的行为风格并掌握针对性的改善方法★学会快速判断其它人行为风格并与之有效沟通的技巧，提升办事效率课程大纲:前言：行政管理人员的角色定位1、......

C位出道——资深行政助理杭州：2026年07月16日

机关、企事业单位有工作经验的行政管理人员培训内容：第一章：专业秘书/助理的角色认知1.专业秘书/助理的定义与职业价值A. 行政人员的角色扮演：管家、助手、人际B. 企业需要什么样的行政人员2.认清秘书/助理的十四项职责3.专业秘书/助理必备的技能与素质4.准确自我定位A. 初级：事务性文员B. 中级：事务性文员＋协助管......

AI智汇写作:Deepseek+公文写作训练营杭州：2026年07月17日

1.深入理解 AI 在公文写作中的应用原理和优势。2.熟练运用多种 AI 工具辅助公文写作。3.显著提升公文写作的准确性、规范性和效率。课程收益企业收益：提高公文处理的整体水平，增强企业形象和竞争力。学员收益：掌握先进写作技能，提升工作效率和职业发展潜力。课程大纲第一天模块一：AI 与公文写作基础1.AI 技术在写作领......

写出大手笔：公文高手是怎样练成的杭州：2026年07月17日

1.熟练掌握请示、通知、函、批复、纪要等日常类公文的写作技巧2.了解介绍信、邀请函、声明、启事、大事记等其他类应用文写作3.为上传下达、内外沟通提供文字保障4.大力提高工作效率课程大纲 Outline第一讲：请示一、请示的原则1. 一文一事2. 一文一送3. 事前行文4. 请批对应二、请示与报告的区别三、标题的写法1.......

公文总动员：常用公文的写作技巧杭州：2026年07月24日

如何才能让汇报/请示/分析的每一页每一条每一点，都是有逻辑的？如何才能hold住年述职/月总结/周计划：像素级的厘清楚，说明白？如何才能因ta而变，硬核式内容融入B站式文风，蝶恋花的粘住ta？如何才能驾驭名震江湖的麦肯锡“电梯30秒”，匕首扎心般的说服？如何才能让嚼蜡般干涩的专业文章，标题清新有......

行政管理培训内训课程

《高效会议管理》主讲：叶老师

（一）、当今会议面面观1.会议的意义2.会议的目的3.会议的种类4.会议的频繁5.会议成本的计算（二）、会议效率不高的原因及解决方案1.会议效率不高的原因及预防性管理2.高效会议的八大特征3.会议规范（三）、会议的组织准备1. 确定会议主题和目标2. 制订会议活动计划3. 制订会议议程4. 发放会议举办通知5. 会场布......

文采飞扬——微信设计与宣传总攻略主讲：陈老师

社交媒体的盛行，拉近了人与人之间的距离。除了个人之间的社交功能，微信也逐渐成为企业宣传的重要阵地，企业微信公众号逐渐代替了企业刊物，将企业的宣传从线下搬到了线上，对外成为展示形象的窗口，对内成为员工交流的桥梁。设计企业的宣传微信，让企业在客户心目中更闪亮，在员工心目中更温暖，逐渐成为目前企业宣传人员的必备技能。本课程旨......

高效会议的7个方面 ——开会是个技术活儿主讲：何老师

1.为什么会议开了又开，问题越来越多？2.为什么每次开会，时间总是一拖再拖？3.为什么开会时候说的和会后做的差异这么大？4.为什么会议总是超时，拖延，难有始终？5.为什么会议时间长，解决问题少？6.为什么提出问题的多，提供方案的少？7.为什么好好的会议主题，最后讨论总是偏颇？为了解决问题，企业总是开各种会议，但是会议拖......

......更多内训课程