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从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 合肥:2023年12月07日
世界首富比尔•盖茨——软件开发员出身,今天的比尔,不但是一个一流的编程高手,同时还是一个一流的管理专家,他管理着一个庞大的电脑王国。企业管理大师杰克•韦尔奇——电气工程师出身,后来杰克却成为了通用电气公司的总裁,而他独特的领导风格也成为了许多企业领导人......
MTP管理才能发展训练 南京:2023年12月18日
MTP(Management Training Program)是源于美国的一套实战性管理培训课程。是一种管理环境变化的训练课程,由美国空军在第二次世界大战期间发展万车,战后美军占领日本,为训练其在日本基地址管理阶层,逐于1950年后引进日本。此项课程经日本产业训练协会激励推广,教材内容为管理经营而修订。目前是日本产业......
职业经理人的8项修炼 南京:2023年12月25日
* 企业中、高层管理人员* 职能部门经理* 主管与相关人员课程大纲基本概念:八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修......
中高层全面管理技能提升训练(认知+心智+赋能) 无锡:2023年12月15日
个人方面:清晰的角色认知,明确的责任定位,系统的问题分析,合理的目标制定,娴熟的领导技能,并掌握中高层的4个基本技能。管理方面:如何让中高层的工作更加有效,如何提升组织工作效率,如何处理好与上中下级关系,如何对人员进行有效管理、领导与激励。团队方面:如何打造中国式高绩效的团队,可以让公司人才培养机制不断提升,同时营造良......
巅峰对决——管理者全局思维与决策能力提升 杭州:2023年12月07日
1、 通过沙盘培训提升管理者的决策能力和决策水平;2、 通过沙盘培训观察具有决策潜质的管理者;3、 提高学员团队协作、群体决策能力;4、 提升学员的全局观与系统化的思维,始终站在企业的角度进行有效决策。5、 提升学员对目标选择重要性的认识,培养学员精益求精、追求卓越的理念;6、 团队建设与管理:团队沟通、计划与执行、角......
管理赋能:决策制定与计划执行 杭州:2023年12月15日
1.七步决策2.关联人员矩阵图3.目标检视法4.公众承诺书5.问题预防与应对表6.上行沟通表7.平行沟通表8.下行沟通表课程亮点1.讲演、研讨、互动训练、体验式教学2.熟悉决策的基础知识3.系统训练现代组织中高层高效决策制定4.落地执行目标提供切实可行的理念和系统工具课程大纲一、决策制定1.何为决策?2.有效决策的三大......
互联网企业头部管理三板斧 杭州:2023年12月15日
互联网企业中高层管理者课程收益1.全面、系统的学习管理三板斧的全过程,统一观念、达成共识、激发活力2.深入理解作为领导的精髓魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标3.学习掌握日常管理应用技巧课程大纲一、定战略,共绘“一张图”1.关键产出1)战略定位:期望的客户心智2)战略布局:正确的发展路......
领导魅力演讲:演说领导力,倍增影响力 杭州:2023年12月29日
英国首相布莱尔曾经说过:“一个人可以面对多少人,就代表这个人的人生成就有多大。” 所以拥有优秀的演讲力显得无比重要,它是建立高效、优质客户关系,维持团队良好的状态与正常运行的关键过程与行为。做为企业的领导者,更离不开用语言去说服和影响他人,可是有时因不懂演讲技巧,经常是语无伦次,词不达意,讲话没......
领导力培训内训课程
商业银行数字化转型 主讲:刘老师
随着数字化时代的到来,商业银行面临越来越大的挑战,迫切需要开展数字化转型。本次课程,将以某大型商业银行的数字化转型实践为核心案例,并借鉴其他行业的成功案例,系统讲解以下问题:商业银行数字化转型的背景如何理解数字化内涵、建立数字化思维;商业银行数字化转型的总体思路与举措;如何规避数字化转型的陷阱。[课程方式]:理论讲解+......
《关键事件-向上管理》课程方案 主讲:黄老师
各级人员。【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏【课程大纲】第一节 认知自我,准确定位1、我们如何认识自己2、自我认知 SWOT分析,优势、劣势、机会、威胁(不利因素)3、正确认知自我的角色追随者、执行者、资源调查者、善始善终者、学习者4、提升执行意识执行没有借口执行就是不......
雏鹰计划——优秀后备干部的自我修炼 主讲:陈老师
序言:什么决定我们的未来 能承担多大的责任 能解决多大的问题 能承受多大的压力 一、后备干部的自我定位 1. 后备干部的职场定位与角色认知 2. 后备干部的当下与未来之矛盾 3. 后备干部:做好该做的,才能做想做的 4. 后备干部的学习状态与模式 5. 斜坡推球的启示 二、后备干部应具备的优秀心态 1.什么是&ldqu......