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合肥领导力培训公开课

九型人格与领导智慧 南京:2017年04月29日

第一讲:九型人格简述和历史发展一、是什么九型人格?二、九型人格的历史及发展历程三、九型人格的应用领域案例:九种性格与管理、与亲子教育、与沟通第二讲:“九型人格”与领导智慧1、领导智慧与性格关系2、领导智慧与性格影响3、领导智慧与性格发展案例:上下级性格引发冲突第三讲: 中国历史、国学文化与九型人......

性格色彩分析与有效的管理沟通 南京:2017年04月30日

培训结业证书课程大纲:第一单元:性格与沟通观念篇:开启思维1.沟通沟通,为何沟而不通?2.性格色彩简介:1).四种典型性格和16种性格组合简析2).性格决定命运之性格与岗位的匹配简析3).性格决定命运之领导特质简析3.性格色彩判断(人际风格判断)1).现场问卷测评:你属于哪一类人? -- 性格类型自我测评;2).通过目......

领导者的演讲技能 南京:2017年05月12日

培训结业证书课程大纲:第一讲:演讲基础1、演讲对管理者的意义2、演讲的真正内涵3、衡量演讲水平的标准4、成为魅力演说者的基础条件实战:从李云龙的演讲视频分析培训者的演讲风格定位第二讲:演讲准备1、演讲的心理训练:如何克服紧张心理实战:克服紧张心理的演练2、演讲的内容加工:如何进行演讲内容的组织3、演讲的说服公式:如何增......

中层管理者的技能提升 南京:2017年05月20日

前言:一、管与理二、君分三等第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景视频模拟2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果3、明相位,立德业二.管理者的6大误区三.中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四.中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的......

新经理入门必修班(精华版) 南京:2017年06月09日

第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论——《新任经理人的烦恼》;2. 业务高手和管理高手的差异;3. 新任经理人岗位不适应症原因探寻;4. 一线经理人四项基本能力要求;5. 管理者主要职责;主要工作内容分析;第二章 将任务转化成工作目标1. 案例分析——《一线经理与上司......

管理者激励与辅导能力提升 南京:2017年06月17日

第一讲:管理者的角色认知与管理基础1.认识自己2.我是谁?我在哪里?我要去哪里?3.在企业内,我在哪里?在团队里,我在哪里?4.中层管理者在企业是个什么样的角色?5.老板或者上司对我有什么希望?6.下属或者同事对我有什么期盼?7.我应当为团队的成长承担什么责任?8.为了团队成长,我应该做好什么?9.为了团队能够成为优秀......

MTP中层干部管理技能提升训练营 南京:2017年06月22日

培训结业证书课程大纲:第一单元:管理者的基本认知管理者面临的挑战1. 管理的含义、什么是好的管理?2. 管理的基本职能与本质3. 组织管理的基本原则4. 管理的流程:PDCA循环5. 管理者角色认知第二单元:领导力的发挥1. 领导力的来源2. 如何建立影响力3. 建立领导的特质4. 因情境而异的权变领导第三单元:如何激......

EQ-i2.0高情商领导力 南京:2017年06月22日

第一模块:为什么情商对领导者的成功更重要?情绪的脑神经原理什么是情商?情商和领导力:正反个案领导人脱轨测试第二模块:详解情商能力情商的5个维度16个能力通过解读情商报告来认识自己的情商卓越领导者的情商图像:发现你的领导潜力识别和确定发展重点第三模块:管好情绪,高情商表达情绪自觉、控制情绪的策略和方法如何提高自我肯定、自......

领导力培训内训课程

MTP中层管理才能训练 主讲:郑老师

MTP(Management Training Program )原义为管理培训计划,是由美国在1950年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止,全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动......

领导力/执行力与六顶思考帽 主讲:曹老师

学院派和表演派的融合 案例真实,语言幽默,互动的对话模式使课堂气氛始终处于活跃,和谐忘我的状态.适合对象:企业家,总裁等决策层/中高层以上管理团队/营销团队、产业链伙伴课程提纲:第一模块 图解六帽含义1、白帽:纯粹的事实、数字和信息。2、红帽:情绪和感觉,包括预感和直觉。3、黑帽:做错误倡导者,否定判断,代表负面。4、......

从技术骨干到优秀管理者 主讲:樊老师

通过管理自己、管理员工和管理工作三项大技能,使中层主管能够快速提高管理效率。重新了解和认识自己的角色定位。培养和提升自己个人修养和素质。学习和掌握管理者必备的管理技能。学会做一名成功的信任管理者。完成从技术人员到管理者心态的转换完成从技术人员到管理者角色的转换课程大纲 :(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

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名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

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知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,人才培养“三加工”模式创始人、国际注册管理咨询...

张耀升老师

集团企业成长教练,集团企业领导梯队建设第一人、优秀职业发展潜能培训师之一、中国职业经理资质评价中心主任、《成长管理》的创始人,并且用《成长管理》理论为多家全球5...