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远见卓识——非职权领导力沙盘 合肥:2025年04月24日
● 让学员们能够站在更高的维度看待自己岗位工作,从公司及全局的角度做出决策,并且能够使用决策工具,做到管理上的要事优先。● 深入研究并掌握领导力的内在机制,即卓越的领导者应当注重培养以下五种行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。● 让学员能够资源整合,顺畅地跨团队合作,促使组织内的资源、信息与技术融合......
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 合肥:2025年04月24日
一、破冰和学员期望收集教学目标:构建良好的学习氛围,了解学员期望,明确培训重点1.学习小组组建2.学员期望收集二、为什么需要从技术走向管理?教学目标:了解管理的本质,掌握管理者与技术人员的差异,促进角色的转换1.管理的本质是借力案例研讨:忙碌的小马2.管理者与技术型人员的差异3.管理者的成长路径:从技术能手到管理高手研......
中高层管理者从优秀到卓越的四项修炼 合肥:2025年05月18日
企业中高层管理人员课程大纲第一单元: 管理者的角色定位与职业素养1.角色扮演关键的四大核心2.高度问题、宽容问题、取舍问题、责任问题3.作为上司的角色错位与角色定位4.如何走出以前的管理误区5.作为下属的角色错位与角色定位6.如何走出以前的管理误区7.作为同事的角色错位与角色定位8.管理者的如何修成五大职业素养第二单元......
提升服务品质与客户满意度的魔力法则“*关键时刻”,物业培训,物业高层培训 南京:2025年03月29日
1、颠覆性认知“品质”、“服务”与“客户满意”“服务营销”的本质!2、学习掌握“提升客户满意”的根本性策略与“品质管理提升手段的十大进阶”3、了解*从个人技巧到体系变革深入的各......
向标杆学习:组织发展方案落地班 南京:2025年05月08日
1、组织领域百花齐放、百家争鸣,如何做适合我们企业自身的组织发展(OD)工作?2、OD工作有无一般性的实操框架,可以边干、边学、边丰富,且是服务于业绩和组织效能提升的?3、OD如何做深、做宽,实现组织与个体的双赢?4、越来越多的一号位、业务高管、OD、人力资源一把手认识到OD是一把手工程,组织与业务紧密关联,如何在实践......
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 南京:2025年05月08日
世界首富比尔•盖茨——软件开发员出身,今天的比尔,不但是一个一流的编程高手,同时还是一个一流的管理专家,他管理着一个庞大的电脑王国。企业管理大师杰克•韦尔奇——电气工程师出身,后来杰克却成为了通用电气公司的总裁,而他独特的领导风格也成为了许多企业领导人......
MTP管理才能发展训练 南京:2025年05月12日
本培训采用国外最新版本的原版教材,内容务实、严谨、系统,是经过无数次实践而深受管理人员欢迎的卓有成效的培训计划。本培训讲师是国内MTP的专业授证讲师,具有丰富的管理实践经验,善长于将艰涩的管理理论结合中国管理现实及生活周遭的案例故事来做说明,导引学生更容易理解学习,达到启发内化的效果。培训后“行动公约及计划......
领导力与团队管理训练 南京:2025年05月15日
企业总经理、中高层管理者课程收益:成功完成本课程,您将能够:1. 明晰管理与领导的差别,剖析领导力的本质。2. 掌握并运用弹性领导技术。根据不同的下属,运用四种领导风格。3. 掌握并运用教练技术。提升下属的能力。4. 掌握并运用激励技术。提升下属的工作意愿。5. 掌握运用授权技术。如何分步骤进行授权。6.如何组建和管理......
领导力培训内训课程
向解放军学管理 主讲:胡老师
提升企业的刚性管理能力课程对象:企业中、高层管理者课程纲要:一、解放军的信念体系1.信仰的三个层次2.红军相信:★参加红军是为自己的利益而战;★红军是为穷苦大众而战;★红军能够成功。3.企业员工员工相信什么:★参加我们是为自己的利益;★我们在为更多人做贡献;★我们一定能够赚到钱。4.红军/解放军是如何统一价值观的★利益......
《关键跨越:成为卓越新经理》 主讲:邱老师
据统计表明:83%的骨干第一次做主管后会觉得“痛苦”!65%的新经理上任后难以开展工作,得不到下属的全面支持!40%的新经理会在上任18个月内遭遇失败!仅有5%的新经理刚上任就游刃有余!企业因为发展需要,常常会提拔公司业务骨干到管理岗位,可大部分骨干并不具备上岗条件,他们通常会存在以下问......
卓越领导力:物业管理的正能量和太极智慧 主讲:黄老师
1 物业企业项目经理的领导力认知1.1 物业企业项目经理的角色认知项目的管理者团队的发起者技能的领先者1.2 物业企业项目经理的领导力领导力的本质是影响力领导者的性格决定领导风格情境决定领导力的发挥2 物业企业项目经理的领导力与正能量的关系2.1 正能量VS负能量2.2 正能量→活性正能量→能量场2......