合肥领导力培训

合肥领导力培训公开课

做一名成功的职业经理人合肥：2017年11月04日

企业所有管理人员课程大纲1.现实中易出现的现象及问题分析2.走出思维意识的“胡同效应”3.突破思维束缚走出思维迷宫4.制度流程：变化的外因；5.思维价值观：变化的内因6.自我反省（思考的缺失：现代人的遭遇）7.ABC情绪理论8.正确思维：由内向外9.系统思考：方法论的突破10.找到问题的根源造成......

公众演说特训营南京：2017年10月14日

1、系统突破：三大模块，27个必修训练环节，语言、声音、态势全方位系统学习2、反复训练：终生免培训费复训，不断巩固学习成果3、学习方式：系统讲解、立体演练、角色扮演、视频摄像、现场点评、野外练声、实战演讲、互动交流、课余练习、游学修炼学习模块：一、言之有物篇－精炼出采结构逻辑训练、文采储备训练、语言提炼训练、表达思维训......

影响力与双赢领导力南京：2017年10月17日

本课程内容丰富，通过理论模型讲解、测试、评估、案例分析等多种教学方法，学习组织的结构、领导力与任务分析、下属工作状态与行为诊断、领导行为与领导风格、领导者是员工改变的推动者及在工作中如何运用非权威领导力培训受众:企业中高层管理人员课程收益:理解影响力来源，提高自身的影响力学会不同工作状况下高效领导的方法学会分析不同管理......

职业经理人的8项修炼南京：2017年10月26日

管理者的对象是“人”，那么管理的核心就是“人”。基于这一认识，本课程强调以“人”为本，帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于“人”的各项挑战。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我完......

领导者的演讲技能南京：2017年10月28日

培训结业证书课程大纲:第一讲：演讲基础1、演讲对管理者的意义2、演讲的真正内涵3、衡量演讲水平的标准4、成为魅力演说者的基础条件实战：从李云龙的演讲视频分析培训者的演讲风格定位第二讲：演讲准备1、演讲的心理训练：如何克服紧张心理实战：克服紧张心理的演练2、演讲的内容加工：如何进行演讲内容的组织3、演讲的说服公式：如何增......

4D领导力高级研修班南京：2017年11月04日

1.掌握天生个性及团队测评的方法，改善个人及团队工作行为；2.掌握相应的引导与教练工具，提升实际的管理技能；3.解读自我团队文化类型，打造健康的组织文化；4.掌握心态转换及行为管理的有效方法，提升领导能力；5.训练打造高绩效团队的8种行为，改善组织绩效；6.掌握CSW工作背景转换表在实际工作中的应用，塑造教练型领导者培......

基层干部管理能力提升训练南京：2017年11月16日

成功完成本课程，您将能够：1. 让帮助基层管理者清楚的认知自己的角色定位，实现由员工向管理人员的转变2. 掌握基本的沟通技巧，与上司、与同级、与下属保持良好的沟通3. 了解激励的基本原理，能有效激励部属高效率地开展工作4. 熟悉基层干部的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属5. 学习团队建设，将......

性格色彩分析与有效的管理沟通南京：2017年11月25日

成功完成本课程，您将能够：1.通过辨析自我和他人性格，找到不同性格之间进行沟通的基准线。（问卷测试）2.了解性格，学会良好地与各部门、上下级进行沟通协调。3.如何针对不同人际风格的员工进行有效的沟通和管理区别培训颁发证书:培训结业证书课程大纲:第一单元：性格与沟通观念篇：开启思维1.沟通沟通，为何沟而不通？2.性格色彩......

领导力培训内训课程

赢在中层——中层领导方略主讲：洪老师

打造中层管理者的领导能力，具体达成以下培训目标：1．让管理者认知管理与领导之间的区别；2．帮助管理者认知领导者所具备的特质；3．帮助管理者认知领导的不同风格；4．帮助管理者学会根据员工的情况来选择领导风格；5．帮助管理者学会通过教练方式来提升领导力；6．帮助管理者通过授权与激励来提升领导力。课程大纲：第一单元：管理&n......

管理者五项能力修炼主讲：周老师

通过学习本课程：建立一个有效的组织，对部属进行有效的激励和辅导，加强团队内和团队间的协作去达到组织目标，学会通过设定各项标准，在目标和结果之间进行必要的调整和控制，实现从管理者到科学领导者变革的过程。课程对象：生产部、研发部，工程部，采购部，销售部，人事部等各部门中高层管理干部等课程大纲：第一项：目标计划管理目标管理五......

《立体式管理模式——高层篇》主讲：任老师

1、主宰企业、影响企业的最重要的群体 —— 领导者！2、阻碍企业、拖垮企业的最重要的群体 —— 领导者！3、企业压力大，发展战略规划不清晰；救火式管理，怎么办？4、刘邦为何最终打败项羽问鼎天下？毛泽东如何让红军将士誓死追随，人民群众万众一心？马云在6分钟内如何说服孙正义投......

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