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基层管理者领导力提升 合肥：2025年12月18日
看到这个题目，可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗？他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属，督导下属执行就行了！”没错，基层管理者的首要任务是督导下属执行，然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行，服从管理，并不断提升绩效呢？靠严厉的制度？细化的流程？靠严密的监督？靠公司赋予的职位权力？在越来......
MTP管理才能发展训练 南京：2025年11月17日
模块一：管理者的角色认知第一单元：管理者的诞生1.专业经理人的产生2.什么是管理第二单元：管理者的角色与职责1.管理者的角色定位2.管理者的主要职责3.管理重点要项评估第三单元：管理者工作的属性1.主管工作的性质2.组织三阶层的合理运作第四单元：专业经理人应有的认知1.做个好的职业选手2.专业经理人应有的工作态度第五单......
中高层管理和领导力提升培训班 南京：2025年11月22日
各企业中高层管理人员、职业经理人等。培训内容：第一讲：管理者的角色认知——定位才能定心，心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&md......
职业经理人的8项修炼 南京：2025年11月24日
管理者的对象是“人”，那么管理的核心就是“人”。基于这一认识，本课程强调以“人”为本，帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于“人”的各项挑战。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我完......
管理者的角色认知与能力提升 杭州：2025年11月21日
各级基层主管课程亮点龙言管理“五化”课程特色：1.流程化：每一章节按讲授-演示-演练-总结的流程展开，环环相扣，形成学员注意力的强大抓力；2.场景化：真实场景案例丰富；擅长于用企业的真实场景进行授课；3.工具化：力求将知识点都能变成可操作的工具与方法，拒绝鸡汤；4.视觉化：在学员的内心和思维上形......
领导力训战营----领导者的关键任务 杭州：2025年11月28日
一、理论知识，建立认知1.领导者在企业中的现状1)忙、茫、累、乱2)是什么原因造成了这种现状2.领导者的三种职业发展能力1)案例分析：什么样的管理行为是有价值的a.技术能力b.人际能力c.概念能力3.领导者与非领导者的根本区别1)领导者的核心职责2)领导者的三项关键任务a.帮助员工把握方向b.提升员工胜任工作c.防止员......
领导魅力演讲：演说领导力，倍增影响力 杭州：2025年11月28日
英国首相布莱尔曾经说过：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大。” 所以拥有优秀的演讲力显得无比重要，它是建立高效、优质客户关系，维持团队良好的状态与正常运行的关键过程与行为。做为企业的领导者，更离不开用语言去说服和影响他人，可是有时因不懂演讲技巧，经常是语无伦次，词不达意，讲话没......
《王阳明心学与曾国藩相人绝学》 杭州：2025年11月28日
企业老板、总经理、高层课程收益1.学习王阳明心学的核心理论，指导生活、工作和管理实践2.解读致良知、心即理、知行合一，提升管理者的事业修为3.培养内心强大的君子人格，提升管理者的领导力和创新力课程大纲一、内圣外王，管理者的大成境界1.心即理，管理者的心法再造2.三不朽，管理者的终极成功3.四事规，管理者的自我管理4.五......
领导力培训内训课程
《横向管理高尔夫》 ——跨部门合作之道 主讲：孙老师
提起管理高尔夫®实战训练，您或许会伴随着疑问：该不会是打一场高尔夫球吧？当然不是喽，不过，从打出好球的步骤就可发现与企业管理有着惊人的相似：第一正确选杆，第二明确目标，第三不断练习挥杆。正如企业经营一样：第一选择正确的策略，第二明确当前目标，第三不断尝试改善。如此循环往复，从尝试中求得永续。管理高尔夫®......
职场情商赋能：管理心理与管理情商 主讲：陈老师
你是否遇到如下困惑：下达的决策一线员工根本不清楚?公司的制度不能有效贯彻到底?总感觉员工能力无法达到公司要求?一线员工流动率较大,新员工无法快速融入公司?产品的质量、产量总是达不到公司的要求？做为企业最中基层管理者，承担着企业决策的上传下达，制度的执行，基层员工的管理及产品生产、质量保证等重任。随着市场竞争的加剧，对这......
领导管理者11项自我管理 主讲：刘老师
公司管理有三种表现：员工不敢做坏事，是因为怕领导，这家公司是人治；员工不能做坏事，是因为没有机会，这家公司是法制；员工不想做坏事，这家公司在自治（即实践自我管理）。人治就是依托老板的能力与威信；法制就是依托健全制度体系，自治是要依托企业文化教育培训的影响！有一种管理叫：自我管理；有一种工作叫：自动自发。企业主体是人，最......
