合肥领导力培训

合肥领导力培训公开课

做一名成功的职业经理人 合肥：2018年11月24日

1.现实中易出现的现象及问题分析2.走出思维意识的“胡同效应”3.突破思维束缚走出思维迷宫4.制度流程：变化的外因；5.思维价值观：变化的内因6.自我反省（思考的缺失：现代人的遭遇）7.ABC情绪理论8.正确思维：由内向外9.系统思考：方法论的突破10.找到问题的根源造成差距的原因11.人的命运......

职业经理人的8项修炼 南京：2018年10月22日

* 企业中、高层管理人员* 职能部门经理* 主管与相关人员课程大纲基本概念：八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修......

女性领导力 南京：2018年10月31日

通过自我认知，职场管理, 人际互动 和超越自我4个核心模块帮助女性发现你的初心，激情所在，整合生活和工作， 快速提升在职场的影响力，有效建立自己的品牌。我们的课程包含了X个关键潜能的提升，绽放女性的魅力，柔情，力量和智慧：o发现自我 ( My Values Discovery MVD™)o职业生涯规划o建立......

公众演说特训营 南京：2018年11月03日

1、系统突破：三大模块，27个必修训练环节，语言、声音、态势全方位系统学习2、反复训练：终生免培训费复训，不断巩固学习成果3、学习方式：系统讲解、立体演练、角色扮演、视频摄像、现场点评、野外练声、实战演讲、互动交流、课余练习、游学修炼学习模块：一、言之有物篇－精炼出采结构逻辑训练、文采储备训练、语言提炼训练、表达思维训......

影响力与双赢领导力 南京：2018年11月06日

部门经理及以上至少二年以上管理经验的管理者至少二位下属的Team Leader课程收益:了解下属在不同任务执行情境下的状况，通过匹配相应的领导行为，教导或引导下属达成目标。在达成业务成果的同时，提升员工的才能和激情，提升工作满足感。通过有效对话，使员工专注于业绩目标，找到解决方案并行动，从而实现突破。能对员工进行有效地......

领导者的演讲技能 南京：2018年11月17日

本课程可以帮助学员：1.克服上台紧张恐惧的6大原因2.掌握台上礼仪的注意事项3.掌握运用表情变化的4个训练方法4.掌握运用“黄金三点论”的讲话技巧培训颁发证书:培训结业证书课程大纲:第一讲：演讲基础1、演讲对管理者的意义2、演讲的真正内涵3、衡量演讲水平的标准4、成为魅力演说者的基础条件实战：从......

4D领导力高级研修班 南京：2018年11月24日

第一章：什么是决定团队绩效的最重要因素1、决定绩效的两大因素：环境和个体2、什么是决定绩效的最重要因素？什么是第五力？第五力＝环境3、讨论：目前团队中存在的问题4、打造团队背景和行为改变的AMBR环境第二章：用4D系统打造正向的第五力1、用团队的八项行为来展现第五力2、领导力和八项行为的关系3、领导者行为和员工的忠诚度......

中层经理全面管理技能提升训练 南京：2018年12月10日

õ 通过自己对管理角色和管理方式的认知，感悟到一个管理者真正面临的挑战；õ 明确中层管理者有责任帮助团队成员认知目标和任务间的关系，实现目标的积极作用；õ 认识成为管理者后会面对众多问题，用系统管理的方式梳理，找到解决问题方法õ 提升处理人际交往技能，有助于管理者......

领导力培训内训课程

从管理走向服务 主讲：郑老师

1.增强管理者的服务意识、调整心态；2.掌握服务中对细节的控制方法；3.掌握提升自身服务能力的方法和途径。适用对象企业中高层管理者。培训方法讲授、问答、小组讨论、角色扮演、观看录像等。主要内容第一单元 管理走向服务的必要性从行政服务中心看政府角色转换 离开办公室，回归平民身份第二单元 管理与服务心态的挑战拆分与细分&l......

高绩效团队的建设与管理 主讲：赵老师

开篇引子现场游戏：齐放竹竿1.感悟成功团队的要素是什么？2.感悟团队领导/管理能力的要素第一章、团队简释一、团队定义1.什么是团队？2.理解团队工作3.团队由哪些要素构成？二、团队类型1.问题解决型团队2.自我管理型团队3.多功能型团队三、团队对组织的益处四、团队对个人的益处第二章、团队角色的合理搭配与管理一、团队组成......

卓越管理者12项能力修炼 主讲：王老师

前 言第一项、决策协调能力1、决策要把握好机遇---第三只眼理论（案例分享）2、协调的重点不是当年的“思想政治工作型” 的说教了，而是要建立部门与部门、岗位与岗位的咬合机制（案例分享）第二项、制度规范能力1、 怎么定制度？（案例分享）2、 制度越严越好吗（案例分享）第三项、氛围营造能力1、什么是......

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