合肥管理体系认证培训

合肥管理体系认证培训公开课

高级《人力资源法务师》职业认证报考通知---企业最紧缺的人才，企业最实效的岗位 南京：2017年08月31日

随着国家人力资源和社会保障的相关法律，法规的正式实施，企业与劳动者之间的劳资纠纷再所难免，给人事管理者带来颇多麻烦，企业败诉案件中有80%以上是与企业规章制度不完善及相关法律知识匮乏有关，企业的管理层和人力资源部门迫切想了解和加强处理相关劳动法律事务的能力和技巧，在国外众多大型企业中，有近90%的人力资源管理部门拓展了......

ISO14001环境管理体系内审员培训 南京：2017年10月09日

意向提升环境管理体系内审能力的人士企业内有意发展成为环境管理体系内部审核员的人士进行内部审核、第二方或第三方审核之人士加深了解体系、计划进一步改善环境管理体系之人士课程收益：认识环境管理体系审核的重要性，提升审核技巧和方法；学习ISO 14001环境管理体系相关标准及环境因素的评估方法学习相关的环境保护法律法规重点学习......

第15期ISO/TS16949：2009内审员培训班 南京：2017年10月11日

1.ISO/TS16949的发展的背景及概况2.过程方法在系统中应用3.过程分析两大工具(章鱼图、乌龟图)4.顾客导向的过程（COP）5.支持过程和管理过程6.过程框架图与过程清单7.TS标准条款讲解8.新版标准和旧版异同点9.五大工具应用讲解10.新颁布手册和旧手册异同点11.TS16949质量管理体系内部审核知识1......

SA8000社会责任管理体系内审员 南京：2017年10月16日

本课程时长为 2 天。随着经济的全球化，企业社会责任议题日益受到社会的广泛关注。作为被 SAAS 认可的 SA8000 认证机构，基于多年的认证和培训经验，通过实施社会责任管理体系管理师培训，将提升企业对社会责任的认识，更好的帮助组织内部实施 SA 8000 体系。培训受众：负责企业社会责任管理的高级主管负责企业社会责......

第15期ISO/TS16949：2009内审员培训班 无锡：2017年10月11日

总经理、质量经理、生产经理、质保人员、管理者代表、内审人员、各部门管理人员等课程大纲:1.ISO/TS16949的发展的背景及概况2.过程方法在系统中应用3.过程分析两大工具(章鱼图、乌龟图)4.顾客导向的过程（COP）5.支持过程和管理过程6.过程框架图与过程清单7.TS标准条款讲解8.新版标准和旧版异同点9.五大工......

ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三证内审员培训班通知 无锡：2017年10月12日

考试合格颁中国著名认证公司内审员资格证书，该公司是ISO9001和ISO14001、OHSAS18001国家标准的起草单位之一。课程大纲:1、八项质量管理原则、十二项质量管理体系理论基础、标准理解与审核要点、审核概论、审核的策划和准备，审核实施、内部审核方法和技巧、2008版标准与2000版标准的区别等。多道标准理解及......

质量环境职业健康安全内审员 无锡：2017年10月17日

建立、运行和有效改进组织管理体系，需要有一批对质量、环境、职业安全健康管理体系标准和审核都比较熟悉的体系骨干，公司的每个部门都要有1—2人经过培训，获得内审员资格证书。为帮助企业管理体系建立、保持、改进工作，提高企业管理水平，我公司决定举办三体系体系内审员培训班”，培训结束，考试合格颁发著名认证......

ISOTS汽车质量体系内审员培训 无锡：2017年10月24日

总经理、质量经理、生产经理、质保人员、管理者代表、内审人员、各部门管理人员等课程内容：1.ISO/TS的发展的背景及概况2.过程方法在系统中应用3.过程分析两大工具(章鱼图、乌龟图)4.顾客导向的过程（COP）5.支持过程和管理过程6.过程框架图与过程清单7.TS标准条款讲解8.新版标准和旧版异同点9.五大工具应用讲解......

管理体系认证培训内训课程

IECQ-HSPM QC 080000内审员培训技巧提升 主讲：朱老师

欧盟指令RoHS (2002/95/EC) 已于2006年7月1日生效.所有电子电器行业生产商必须证明/申明产品符合指令的要求.任何与指令有关的电子电器产品和部件都必须符合指令的要求.为了确保产品的符合性,生产商必须对产品生产过程进行控制和确保采购物料的符合性.因此,生产商会要求他的供货商提供符合性申明.但是,对符合性......

打造高效执行力 主讲：冉老师

可操作性：聚焦于管理的实际操作训练与执行能力提升改变行为：结合心理学和行为学原理,锁定一系列能力点,使学员通过训练，改变思维与行为，提高执行能力，应用到企业的工作中。管理沟通：加强员工日常沟通能力和方法。培训大纲：第一节 企业执行力存在的现象1、 有任务，缺执行2、 有制度，没落实3、 有完成，没质量4、 有承诺，没兑......

有效的沟通与激励 主讲：冉老师

开阔学员的视野，帮助学员正确地进行思维，使学员了解企业的运作规律、调整员工正确的心态、明确各自的角色，懂得怎样去与人交流沟通、学好岗位工作必备的知识、提升各自的工作质量。课程大纲：第一部分：沟通模块1 认识沟通沟通是什么沟通的作用沟通的障碍模块2 如何沟通沟通的过程沟通的三种形式有效的沟通步骤5W2H模块3 有效沟通的......

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