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合肥管理体系认证培训公开课

信息安全技术与信息安全管理体系(ISO27001)认证 南京:2017年11月24日

信息安全技术第一天上午 信息安全威胁、信息安全基本概念、黑客基本攻击思路安全事件回顾信息安全面临的威胁信息安全基础数据安全保护数据机密性数据完整性数据认证UNREPLAY技术PGP安全加固应用举例黑客攻击的一般流程黑客攻击的典型方式攻防基础概念和理论知识入侵常用DOS命令端口扫描技术漏洞扫描技术第一天下午:安全攻击与防......

沈阳OHSMS18000职业健康安全管理体系内审员培训 南京:2017年11月24日

各有关单位和人员:为适应组织质量、环境及职业健康安全管理工作的需要,推动三大管理标准在组织的贯彻与实施,指导组织建立和实施符合标准要求的质量、环境及职业健康安全管理体系,本中心拟定于2012年10月在沈阳举办一期质量管理体系国家注册审核员和质量、环境、职业健康安全管理体系内审员培训班。请各企业(单位)领导高度重视此项工......

ISOTS汽车质量体系内审员培训 无锡:2017年10月24日

总经理、质量经理、生产经理、质保人员、管理者代表、内审人员、各部门管理人员等课程内容:1.ISO/TS的发展的背景及概况2.过程方法在系统中应用3.过程分析两大工具(章鱼图、乌龟图)4.顾客导向的过程(COP)5.支持过程和管理过程6.过程框架图与过程清单7.TS标准条款讲解8.新版标准和旧版异同点9.五大工具应用讲解......

员工关系管理师岗位能力证书培训 无锡:2017年10月28日

大学专科以上学历,从事人力资源、法务或员工关系管理工作1年以上。增值服务:1、当期考试未过的,免费再学;2、按月提供国家及地方最新员工关系法规政策文件(一年);3、赠送《员工关系》(Staffing)杂志一期;4、员工关系管理岗位工作机会推荐;5、学员内部活动交流,扩展人脉。课程设置:(共五大模块,学习时间为40课时)......

第15期ISO/TS16949:2009内审员培训班 无锡:2017年11月17日

1.ISO/TS16949的发展的背景及概况2.过程方法在系统中应用3.过程分析两大工具(章鱼图、乌龟图)4.顾客导向的过程(COP)5.支持过程和管理过程6.过程框架图与过程清单7.TS标准条款讲解8.新版标准和旧版异同点9.五大工具应用讲解10.新颁布手册和旧手册异同点11.TS16949质量管理体系内部审核知识1......

ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三证内审员培训班通知 无锡:2017年12月05日

管理者代表、各部门主管、各部门骨干、质量、环境、安全管理人员等培训颁发证书:考试合格颁中国著名认证公司内审员资格证书,该公司是ISO9001和ISO14001、OHSAS18001国家标准的起草单位之一。课程大纲:1、八项质量管理原则、十二项质量管理体系理论基础、标准理解与审核要点、审核概论、审核的策划和准备,审核实施......

《招聘专家初级认证》 杭州:2017年11月09日

接受认证的学员需要具备大专、(或同等学历)以上学历职业测评:一对一测评,提供测评报告笔试课程大纲:第一天上午 09:00-14:30《需求分析和候选人访寻技巧》课程内容职位需求分析的目的与方法全方位访寻候选人的思路确定目标行业目标公司深度挖掘360度锁定候选人主要招聘渠道的优劣势比较与适用人群企业内部推荐的最佳实践招聘......

IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系内审员 杭州:2017年11月29日

掌握IATF 16949:2016基本要求,了解核心工具及认证规则;全面掌握IATF 16949:2016新版增加内容, 理解IATF关于新版标准追加内容及修改的意图;全面学习质量体系内审方法,能独立组织开展内审活动;真正理解以过程为导向的审核方法,促使审核关注过程绩效;获得IATF 16949:2016质量体系内审员......

管理体系认证培训内训课程

ISO9001:2008质量管理体系培训 主讲:刘老师

一、质量管理体系标准概述1、质量管理体系标准的产生与发展2、什么是ISO9000族标准3、ISO9000族标准的构成及特点4、我国应用ISO9000族标准的情况5、ISO9001与其他管理体系标准的比较6、实施ISO9000族标准的意义7、建立质量管理体系的要求8、推行体系成功的要项二、质量管理体系基础1、八项质量管理......

从技术走向管理 主讲:冉老师

1.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题2.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变3.了解从技术走向管理的五个好习惯(结果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益)4.掌握与领导沟通的方法技巧5.掌握走上管理工作岗位后需要掌握的四个核心管理技能(目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏、领导与激励......

有效的沟通与激励 主讲:冉老师

开阔学员的视野,帮助学员正确地进行思维,使学员了解企业的运作规律、调整员工正确的心态、明确各自的角色,懂得怎样去与人交流沟通、学好岗位工作必备的知识、提升各自的工作质量。课程大纲:第一部分:沟通模块1 认识沟通沟通是什么沟通的作用沟通的障碍模块2 如何沟通沟通的过程沟通的三种形式有效的沟通步骤5W2H模块3 有效沟通的......

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