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团队复制-团队凝聚力特训营 合肥:2026年02月10日
◆极大地增进、强化学员的团队合作技能,提升员工素质◆消除部门的本位主义,强化协调意识,提高工作绩效◆整合参训者思想,提高执行力,降低管理成本◆激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调◆激发参训者的责任感、思考性与合作性◆保持对竞争对手的优势◆使企业文化更加深入人心,强化参训者的忠诚度凝聚力课程对象适合全体员工,......
领导力与团队管理训练 南京:2026年02月04日
成功完成本课程,您将能够:1. 明晰管理与领导的差别,剖析领导力的本质。2. 掌握并运用弹性领导技术。根据不同的下属,运用四种领导风格。3. 掌握并运用教练技术。提升下属的能力。4. 掌握并运用激励技术。提升下属的工作意愿。5. 掌握运用授权技术。如何分步骤进行授权。6.如何组建和管理团队,提升团队的凝聚力。课程大纲:......
高效的时间管理训练 南京:2026年02月04日
第一单元:状况评估——有效时间管理第一步■ 时间的特性■ 效率低下的10大杀手■ 时间管理发展历程备忘录未雨绸缪优先顺序第四代时间管理■ 自我测试:你有时间意识吗?时间哪里去了?第二单元:时间管理的基本法则■ 什么是时间管理?■ 案例:刘易斯犯了哪些错?■ 时间管理的基本法则第二象限法则ABC法......
成为卓越领导—构建高绩效团队 南京:2026年02月27日
* 部门经理及以上* 至少二年以上管理经验的管理者* 至少二位下属的 Team Leader课程内容:第一模块:管理者与团队领导力* 管理者三个层面的影响力* 管理者需要发展“团队领导力"第二模块:三项核心的团队特性* 团队状态与团队特性* 团队过程与阶段* “层级制”的影......
新经理上岗的第一堂课 南京:2026年03月27日
在员工从业务骨干向管理者岗位过渡及任职期间,将面临角色转型的挑战,新任管理者要学会开始带领团队达成目标、自我角色转换,解决业务问题等多方面的职能变化。有哪些管理动作效率最高?能否快速的解决最关键的问题?有没有一些方法是我操作后就能马上产生效果的?《T型经理人》区别于传统领导力课程以知识传授为核心的模式,课程以管理者最核......
高效能目标管理与计划落实 杭州:2026年01月16日
学会目标管理,高效转化工作任务为工作目标去执行;清晰目标策略,清晰的目标制定与策略助力高效工作。掌握要事第一,日程规划三步助力每日工作高效落地。掌握高效工作的工具,整合资源助力绩效目标的达成。掌握目标管理的系统思路与工具,提高自我工作效能;课程大纲第一节:目标管理的定义一、为什么?目标管理的重要性;以终为始是所有执行的......
管理技能提升MTP 杭州:2026年01月22日
企业中、高层管理者的工作绩效是企业能否发挥其核心竞争能力的关键环节。事实证明,一个管理者的管理技能决定了他在团队中有效的影响力,决定了他对于团队的吸引力、凝聚力和感召力,是管理者创造高效团队业绩的必要条件。管理技能在外部体现为下属的甘心情愿的服从,在内部需要管理者自我涵养的修炼,还需要有高超的沟通和管理方式作为有效的基......
高效组织再造3.0-组织效能提升的11个关键 杭州:2026年01月23日
各级高层管理者课程大纲:一、同心协力与团队合作1.团队的七个基本特征2.团队合作的核心3.团队管理的两种状态与两种权力4.回归团队管理的“原点”5.团队管理的四大金律与五个标准二、团队效能管理提升之理论篇1.管理者的“误解”与年轻部属的“绝望”1)......
中层管理培训内训课程
和谐管理的艺术 主讲:巩老师
第一部分:引言一、 如何达致卓越的学习效果?二、 上司下属同级间建立尊重信任支持和谐工作关系对企业的重要意义 案例:将相和三、 管理者建立高效和谐工作关系对个人生活和职业生涯的重要影响四、 管理者的日常管理活动五、 管理者的工作场所时间占用第二部分:管理者的自我修身、修性、修心一、管理者的“六自&rdqu......
做最好的中层 主讲:巨老师
在当前全球金融危机的大环境下,企业要坚持,要发展,最可依靠的力量是谁?企业的成功不仅取决于总经理,中层经理的水平亦占据着80%的作用, 中层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋!“中层革命”迫在眉睫!多数企业中,因利益与职责界定模糊导致部门之间、中层管理者之间矛盾重重;面对自己的左膀右臂,......
管理者目标分解与达成 主讲:乔老师
在世界经济一体化的今天,整个社会都已经进入到了“十倍速”变革的时代,一个“快鱼吃慢鱼”最新时代。作为中层管理者,既是公司管理的执行者,又是部门管理的推动者,是企业营运的关键所在,在公司管理中起着极为重要的作用。而管理者的存在就是为了保障战略目标的有效实施,从心理上和管理方......
