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团队复制-团队凝聚力特训营 合肥:2026年02月10日
团队凝聚力课程是一种体验式培训,它像一面镜子,从中反应对方的心态,使对方洞悉自己,并就表现的有效性给予直接的回应。会对对方及时调整形态,认清目标,以最佳状态去创造成果。团队凝聚力课程能够带出企业个人最好的表现,协助企业、个人增加利润,解决问题,提升业绩,使员工照出自身的盲点,并不断的改变自己、完善自己,开发个人潜力,激......
领导力与团队管理训练 南京:2026年02月04日
成功完成本课程,您将能够:1. 明晰管理与领导的差别,剖析领导力的本质。2. 掌握并运用弹性领导技术。根据不同的下属,运用四种领导风格。3. 掌握并运用教练技术。提升下属的能力。4. 掌握并运用激励技术。提升下属的工作意愿。5. 掌握运用授权技术。如何分步骤进行授权。6.如何组建和管理团队,提升团队的凝聚力。课程大纲:......
高效的时间管理训练 南京:2026年02月04日
成功完成本课程,您将能够:1. 掌握职业经理人的时间管理观念2. 找到适合自身的时间管理方式3. 掌握目标达成与创造性思维的时间分配4. 提供行之有效的方法,获得最佳时间效率5. 提升个人效率系统,追求更快成长课程大纲:第一单元:状况评估——有效时间管理第一步■ 时间的特性■ 效率低下的10大杀......
成为卓越领导—构建高绩效团队 南京:2026年02月27日
从个人贡献者团队领导者,通常是因为业绩突出而被提拔为领导,业绩突出是因为事管得好,成为领导却是需要发展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己,管好他人,管好团队三个层次,也即发展自我领导力、一对一领导力、及一对多领导力。本课程是针对一对多的团队领导力,如何使一群人在......
新经理上岗的第一堂课 南京:2026年03月27日
第一模块:管理者的角色认知案例分析:《乱了套的新经理》为什么“认知差距”才是管理者之间的核心差距?转型管理者后最容易陷入的“认知误区”管理角色认知和自我定位如何成为高效能管理者第二模块:优秀管理者和普通管理者的核心差别-角色认知成为管理者的你,为什么容易焦虑?和以前有什么......
管理技能提升MTP 杭州:2026年01月22日
一、管理者角色与责任1.管理者承担绩效特点2.管理者与员工区别3.管理技能来自于心智模式4.当代员工的特点分析5.管理者需要对员工和团队进行改变和影响6.管理者改变力的角色7.管理者影响力的角色8.管理者三种不同角色分析与区别9.管理者“向上管理”的角色10.管理者的责、权、利的平衡11.案例分......
高效组织再造3.0-组织效能提升的11个关键 杭州:2026年01月23日
各级高层管理者课程大纲:一、同心协力与团队合作1.团队的七个基本特征2.团队合作的核心3.团队管理的两种状态与两种权力4.回归团队管理的“原点”5.团队管理的四大金律与五个标准二、团队效能管理提升之理论篇1.管理者的“误解”与年轻部属的“绝望”1)......
中层人才复制技术 杭州:2026年01月23日
第一模块:从根源上解决现有中层的改造问题现象:为什么我们的干部在等待被提拔,而不是首先去承担去做更高领导岗位的事?其实背后就是说你要先提拔我,涨我的工资,我才承担更大责任,甚至嘲笑有些多做事的人为“讨好老板”。问题:没有学开车直接做司机的人肯定撞车,“先给予位置和回报”就......
中层管理培训内训课程
MTP(中层管理技能提升训练) 主讲:赵老师
1、树立现代企业经营管理意识和理念,明确作为中层管理人员应该具备的素质;2、通过参与和练习,掌握有效的管理技能和方法,提升工作绩效;3、提升中高层管理人员自我管理能力4、提升中高层管理人员完成公司目标的能力5、加强团队建设和企业文化建设学员对象:企业内部中高层管理人员课程内容:管理技能训练一:角色认知如果在足球场上,后......
高效团队自控力:你为何而战? 主讲:王老师
树立正确积极的工作态度了解职场现状,树立危机意识;竞争无处不在,要敢于竞争,善于竞争,培养狼性精神;提升执行力,没有任何借口;提升主人翁的责任意识、团队意识、家园意识;打破自我设限,积极进取,挖掘潜能;清晰目标,掌握有效制定目标和达成目标的工具;立即行动,绝不拖延;建立感恩意识,提升忠诚度。课程对象全......
敏捷管理——期望与目标管理 主讲:谢老师
理解期望协同的重要性及其与统一目标的关联性;学习STARS模型,掌握期望协同的重要情境原则;掌握SCARF模型理论,并能应用于期望协同的执行过程;掌握期望协同和目标统一6步法,有效统一目标、达成共识;应用“领导力平衡罗盘”排除期望协同过程中的内心阻碍,实现自我突破。课程大纲导入:1. 故事分享:......
