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合肥中层管理培训公开课

军令如山-高效执行力 合肥:2026年10月10日

企业全体人员课程大纲:第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者A、称职的需要:B、负责任而不是抱怨和推卸:有担当C、压事而不是挑事:二、承诺誓死完成:决心三、坚决服从,找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令心理根源挖掘:找借口是因为你不愿意四、坚持原则案例与情景演练:A、地铁上三个吵闹的小孩B、警察......

中层管理者的技能提升 南京:2026年08月01日

十几年的实战管理技巧与经验,再融合世界上先进的管理理念与方法,能够有效的提高中层的管理效率。课程中18个经典的案例分析,让课程更加贴合企业的实际情况,再加上很多方法技巧都是经过大量事实验证,有很强的实战性,只要在培训后不断的练习和运用都能熟练掌握,快速提升中层各方面的管理能力。培训形式:讲授、讨论、视频、案例分析、精彩......

团队复制-团队凝聚力特训营 南京:2026年08月01日

团队凝聚力课程是一种体验式培训,它像一面镜子,从中反应对方的心态,使对方洞悉自己,并就表现的有效性给予直接的回应。会对对方及时调整形态,认清目标,以最佳状态去创造成果。团队凝聚力课程能够带出企业个人最好的表现,协助企业、个人增加利润,解决问题,提升业绩,使员工照出自身的盲点,并不断的改变自己、完善自己,开发个人潜力,激......

挖不垮的中海—全面解读中海地产《团队建设与人才发展体系构建》 南京:2026年08月14日

第一单元:团队与人才发展1、人才体系发展对内外部要求2、领导者的团队思想格局3、团队人才建设如何“谋”4、团队人才建设如何“断”5、领导者在团队建设中的思维模式6、人才体系发展路径与方法7、人才体系发展步骤与节点管控案例:中海地产海子计划:用人育人四步法案例:人才发展是德......

高效的时间管理训练 南京:2026年08月21日

第一单元:状况评估——有效时间管理第一步■ 时间的特性■ 效率低下的10大杀手■ 时间管理发展历程备忘录未雨绸缪优先顺序第四代时间管理■ 自我测试:你有时间意识吗?时间哪里去了?第二单元:时间管理的基本法则■ 什么是时间管理?■ 案例:刘易斯犯了哪些错?■ 时间管理的基本法则第二象限法则ABC法......

MTP中层干部管理技能提升训练营 南京:2026年09月03日

本课程是专门为中国中层管理人员开发课程,作为品牌课程,它以很强的实用性和可操作性特点,得到数万位经理人的高度认同。MTP全面提升课程为每一位管理者提供切实可行的行动方案。通过富有趣味和说服力的商务事例,使您很容易结合自身的工作特点进行实际操作。真正实现“通过别人把事情做好”的愿望。培训颁发证书:......

中流砥柱©—中层管人理事核心能力提升实战训练 南京:2026年09月04日

企业中高层管理者、新晋升管理者及对企业管理有兴趣的学员课程大纲导入:课程逻辑框架1.中流砥柱管人理事全景图2.中流砥柱四维胜任能力模型模块一:自我管理01 管理概念——管理者了解管理的基础才能有好的管理效果一、管理是什么?1. 管理是什么:管人理事2. 中层管理者的胜任能力模型1)自我管理:管理......

目标与绩效管理:上承战略下接业务的全面绩效管理与AI赋能 南京:2026年09月14日

本课程以案例为驱动,涵盖战略解码、目标分解、指标设计、过程管理及反馈面谈等关键环节,并独创 AI 工具应用模块(如目标值智能测算、员工辅导方案生成等),帮助学员掌握“技术+管理”的双重能力,推动企业绩效管理从经验驱动向数据驱动转型。课程目标> 学习掌握绩效管理的基本概念> 学习了解 ......

中层管理培训内训课程

问题分析与解决培训课程 主讲:刘老师

世界上没有解决不了的问题,只有不想解决问题的人。很多人之所以惧怕问题,是因为问题常常被我们内心的恐惧夸大了。其实,问题往往并没有我们想象中严重,我们也总是常常低估了自己所拥有的潜能——只要我们下决心去解决,问题就已经不再是问题了工作中,所有成功的人士都是在解决一个又一个问题的过程中成长的;同......

《总裁执行力》 ——六维解码执行力—— 主讲:鲍老师

公司董事长、总裁、总经理、副总经理、总监等高层;课程目标:深入剖析企业存在的执行力问题与现状;分析执行力的核心要义是结果导向;执行力需要落实责任并有担当;执行力需要措施保证;执行力需要检查;执行力需要激励;执行力的发展需要标杆;课前思考:1-有没有人,在早上上班的时候发誓说:“我今天就是要去捣乱的!&rdq......

团队战斗力提升与单兵执行力训练 主讲:高老师

目标和结果之间“最重要的一环”,就是执行力。再好的企业战略,如果没有精准、到位的执行力做保障,一切皆空谈。很多企业会错误的认为,战略规划是老板的事,执行是基层员工的事。实际上,执行力,贯穿管理全链条,从企业领导者到中层管理者,再到基层员工,每个环节对于执行而言都至关重要。因此,执行力,需要体系设......

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曾庆学老师

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林恩老师

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