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MTP中层干部进修班--管理者技能训练 合肥:2026年05月09日
企业中层管理人员课程内容第一部分:现代经理人角色认知与素养1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代环境变化下对管理提出的挑战4、出色经理的4种角色5、中层管理者是经营者的替身6、作为经营者替身的三项准则7、如何在工作中扮演好经营者替身第二部分:中层经理如何建设高绩效的团......
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 合肥:2026年05月14日
基中层管理者、项目经理,企业内部已经或者即将承担管理职能的技术型管理人才培训大纲:一、鸡尾酒会破冰和学员期望收集教学目标:构建良好的学习氛围,了解学员期望,明确培训重点1.学习小组组建2.学员期望收集二、从技术走向管理后的管理者自我管理教学目标:了解管理的本质,掌握管理者与技术人员的差异性,促进角色的转换1.管理的本质......
中高层管理者从优秀到卓越的四项修炼 合肥:2026年06月07日
伴随着知识经济和信息经济的时代来临,中国经济由高速改为中速的发展,很多的企业开始出现产品过剩、销售业绩下滑,人力成本增高,人员流失严重,产品转型困难,企业抵抗外部风险的能力比较弱。如何突破企业的人才瓶颈?如何培养得力的中高层人才?学员对象:企业中高层管理人员课程大纲第一单元: 管理者的角色定位与职业素养1.角色扮演关键......
团队复制精英班(3天2晚) 合肥:2026年07月10日
团队体验模型系统 会议运作实施系统 人员招聘培训系统团队文化激励系统 团队有效激励系统 情境沟通模式系统分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植!课程大纲:一、团队体验系统——剥洋葱(详细讲解,现场实操)1、体验团队的力量2、世界500强与中国民......
新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 南京:2026年05月07日
增进管理的意识明确管理人员的工作职责了解管理者的人际处境明确管理者的特殊使命掌握激励与自我激励的方法学会表扬和批评别人培训对象:有过带领成员达成目标的工作经历或者即将带领团队培训大纲:第一天第一模块:管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......
中层经理管理能力提升(姜垣浩老师) 南京:2026年05月15日
中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理技能和知识,不能胜任管理职位,没有起到应有的作用。有句名言,叫“世界上唯......
团队执行力—李靖老师 南京:2026年05月16日
企业全体人员课程收获:怎样加强公司执行力度?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。课程收益:使你的团队达到颠峰状态使员工有效管理自己的情绪,让自己更轻松快乐团队执行力及部门协作能力,自动自发地工作学习课程大纲:第一部分:课程引导部分了解人类最容......
团队复制-团队凝聚力特训营 南京:2026年05月16日
第一部分:培养员工发现自身盲点和接受批评的能力;第二部分:培养管理层和员工队伍之间相互欣赏和嘉许的心态和能力;第三部分:培养团队双赢/多赢的心态和互助协作意识,打造团队向心力,打造团队的沟通平台;第四部分:培养企业上下重承诺、守时、负责任、强烈的目标感、团结协作、互信、积极工作和生活的心态。......
中层管理培训内训课程
“四人”心态与团队凝聚力 主讲:王老师
【课程收益】1、通过课程学习塑造正确的观念,培养阳光、积极的心态;2、通过课程学习驱除所有负面的情绪,建立积极坚定的信念;3、通过课程学习树立正确的工作、生活定位,挖掘并发挥内在潜能;4、通过课程学习培养对工作、生活的热情,积极面对生活中各种挑战;5、通过课程学习帮助学员找到如何快乐工作、快乐生活的途径;6、 通过课程......
团队建设与有效执行 主讲:张老师
本课程将员工职业精神与企业管理有机结合,将团队建设、员工管理、有效执行与国学智慧融会贯通,以古论今,以史为镜,通过学员对团队建设知识的领悟和团队管理技能的掌握,和团队凝聚力的打造,提升团队执行力。第一部分:团队打天下【本讲目的】本将渗透国学智慧,通过讲解,让学员了解团队建设的重要性和方法,掌握团队建设技能,提升领导力。......
高绩效团队建设与管理--高万忠 主讲:高老师
1、把握高绩效团队的本质特征;2、认知团队建设对团队绩效的重要作用;3、使各级管理者从战略角度看待团队问题;4、掌握团队建设与管理的关键方法;5、活动深度体验激情、快乐与潜能,熔炼团队。【课程对象】企事业单位管理干部、基层骨干【课程大纲】第一讲、解读高效团队一、高效团队特征二、团队和工作群体的区别三、高效团队与团队的区......
