热门搜索关键字
北京团队建设培训 上海执行力培训 广州员工激励培训 深圳时间管理培训 苏州目标管理与绩效考核培训 南京管理技能培训 无锡中层干部培训 杭州一线主管培训 武汉车间主任培训 南昌问题分析培训 郑州管理人员培训 济南基层主管培训 青岛团队管理培训 台州新任经理培训 长沙卓越团队培训 福州管理实务培训 石家庄优秀管理者培训合肥中层管理培训公开课
军令如山-高效执行力 合肥：2026年10月10日
第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者A、称职的需要：B、负责任而不是抱怨和推卸：有担当C、压事而不是挑事：二、承诺誓死完成：决心三、坚决服从，找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令心理根源挖掘：找借口是因为你不愿意四、坚持原则案例与情景演练：A、地铁上三个吵闹的小孩B、警察与间谍C、领导与贪污犯......
企业绩效考核与目标管理 合肥：2026年11月07日
1、使学员掌握有关企业组织绩效和员工绩效管理的理论和实战技巧。2、使管理者能够掌握考核组织及员工业绩的必备技能；3、使管理者掌握为员工制定量化考核标准的方法。课程大纲一、根据企业的战略制定《人力资源战略规划》二、绩效管理的流程三、考核内容和考核方法的确定※ 工作目标的逐层分解※ 如何确定员工的考核标准？※ 运用平衡计分......
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 合肥：2026年11月26日
基中层管理者、项目经理，企业内部已经或者即将承担管理职能的技术型管理人才培训大纲：一、鸡尾酒会破冰和学员期望收集教学目标：构建良好的学习氛围，了解学员期望，明确培训重点1.学习小组组建2.学员期望收集二、从技术走向管理后的管理者自我管理教学目标：了解管理的本质，掌握管理者与技术人员的差异性，促进角色的转换1.管理的本质......
跳出管理七个陷阱™--提升组织效能的顿悟与行动 南京：2026年10月08日
为什么90%的管理者困在"目标陷阱"却难见成效？传统管控思维正在无声消耗组织的生命力！当团队陷入"救火-管控-低效"的恶性循环，表面是执行力问题，实则是领导者仍戴着"管理镣铐"起舞。我们调研发现，82%的中高层管理者仍在用工业化时代的管控方式应对数字化时代的组......
工作计划与执行力训练 南京：2026年10月14日
第一单元：从目标到计划什么是目标？什么是目标管理？SMART原则目标制定与分解设定目标的七个步骤案例分享目标的执行与实施第二单元：计划执行与实施 导入案例★ 计划管理的核心内涵★ 计划制定的基本原则★ 有效制定计划的方法、步骤与工具2个案例研讨绩效计划实施计划制定工具5W2H甘特图PERT图★ 从计划执行到时间管理案例......
领导力与团队管理训练 南京：2026年10月15日
成功完成本课程，您将能够：1. 明晰管理与领导的差别，剖析领导力的本质。2. 掌握并运用弹性领导技术。根据不同的下属，运用四种领导风格。3. 掌握并运用教练技术。提升下属的能力。4. 掌握并运用激励技术。提升下属的工作意愿。5. 掌握运用授权技术。如何分步骤进行授权。6．如何组建和管理团队，提升团队的凝聚力。课程大纲:......
中流砥柱©—中层管人理事核心能力提升实战训练 南京：2026年10月16日
导入：课程逻辑框架1.中流砥柱管人理事全景图2.中流砥柱四维胜任能力模型模块一：自我管理01 管理概念——管理者了解管理的基础才能有好的管理效果一、管理是什么？1. 管理是什么：管人理事2. 中层管理者的胜任能力模型1）自我管理：管理认知、管理格局2）工作管理：目标计划、高效执行、时间管理3）人......
新任经理、部门主管管理能力提升训练 南京：2026年10月19日
第一部分优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知-帮你实现管理者的心理定位一、优秀管理者的素质模型---给学员树立优秀管理者的标杆，对照自己，找出差距1.讨论：优秀管理者的素质模型2.素质与能力的关系3.业务骨干、普通管理者与优秀管理者之间的差距4.什么样的管理者才是称职的5.如何认识和改变“差不多&rdqu......
中层管理培训内训课程
组织发展系列课程 ——基于组织发展的定责、定岗、定员、定编 主讲：丁老师
企业人数多少往往体现出企业的人力资源管理状态，同样一件事情，使用人员更多说明不少人员能力消耗在内部之中，一个合理的人员岗位设计、在岗人员多少，从另一个侧面解决了人浮于事，忙闲不均的问题，也因此定岗定编课题的研究与学习始终成为国内外所有企业的共性话题。在实践工作中，企业进行的定岗定编的设计往往不是一帆风顺，多数企业定岗定......
打破平衡，保持开放：华为组织激活的成功砝码 主讲：叶老师
数据显示，新创企业的平均寿命不到5年，能够保持10年以上持续增长的企业大约只占企业总数的10%，而能够活过30年的企业更是少之又少。甚至那些已具规模优势、进入国内国际市场“排行榜”的大型企业，同样可能因内部发展动力不足而难逃衰退甚至死亡的宿命。那是否存在影响企业发展的某种 “负面力量......
创建学习型组织 主讲：王老师
学习型组织是当代前沿的管理理论，但究竟什么是学习型组织？怎样创建学习型组织？学习型组织如何中国化？如何与企业发展紧密结合并见到实效？本课程将使受训者了解学习型组织的基本理论，掌握建立学习型组织的方法，为企业保持创新能力，实现组织战略奠定坚实的基础。课程特点：（一）这是国内最具实效的学习型组织培训课程（二）课程中观念改变......
