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团队复制精英班（3天2晚） 合肥：2025年06月20日
企业中高层核心管理人员，各部门负责人、人才梯队（企业老总带队最佳）训练形式：内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式课程版块：团队体验模型系统 会议运作实施系统 人员招聘培训系统团队文化激励系统 团队有效激励系统 情境沟通模式系统分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,现场演练实操, 团队打造核......
军令如山-高效执行力 合肥：2025年09月13日
强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力？怎样加强公司执行力度？这是所有企业都在思考和实践的问题。其实，执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么，干的如何，需要......
中层领导力——全面管理技能提升训练 南京：2025年06月19日
√ 理解由专业走向管理的思维与意识转变√ 学习变革管理在工作中的运用，提升组织绩效√ 理解部属培育与学习Coaching技巧√ 学习建立良好工作关系的技巧与原则√ 知晓优秀领导者应具备的条件培训对象：中阶层主管、资深工程师及储备主管课程大纲：第一模块：由专业走......
团队复制-团队凝聚力特训营 南京：2025年07月12日
团队凝聚力课程是一种体验式培训，它像一面镜子，从中反应对方的心态，使对方洞悉自己，并就表现的有效性给予直接的回应。会对对方及时调整形态，认清目标，以最佳状态去创造成果。团队凝聚力课程能够带出企业个人最好的表现，协助企业、个人增加利润，解决问题，提升业绩，使员工照出自身的盲点，并不断的改变自己、完善自己，开发个人潜力，激......
中层管理者的技能提升 南京：2025年07月12日
◆ 什么才是最好的管理者◆ 清晰的角色认知◆ 如何让自我管理卓有成效◆ 有效的对人员进行管理◆ 如何提升部门的工作效率◆ 如何打造高效的团队◆ 如何让执行真正的落地◆ 有效的资源整合让事半功倍课程特色:十几年的实战管理技巧与经验，再融合世界上先进的管理理念与方法，能够有效的提高中层的管理效率。课程中18个经典的案例分析......
挖不垮的中海—全面解读中海地产《团队建设与人才发展体系构建》 南京：2025年07月25日
1、房地产企业董事长、总经理、副总经理、区域及项目公司总经理等决策层高管；2、房地产企业人力资源等各专业部门总监、经理及相关管理人员等。课程内容：第一单元：团队与人才发展1、人才体系发展对内外部要求2、领导者的团队思想格局3、团队人才建设如何“谋”4、团队人才建设如何“断&rdquo......
高效的时间管理训练 南京：2025年08月01日
企业各阶层管理者课程收益:成功完成本课程，您将能够：1. 掌握职业经理人的时间管理观念2. 找到适合自身的时间管理方式3. 掌握目标达成与创造性思维的时间分配4. 提供行之有效的方法，获得最佳时间效率5. 提升个人效率系统，追求更快成长课程大纲：第一单元：状况评估——有效时间管理第一步■ 时间的......
MTP中层干部管理技能提升训练营 南京：2025年08月14日
第一单元：管理者的基本认知管理者面临的挑战1. 管理的含义、什么是好的管理？2. 管理的基本职能与本质3. 组织管理的基本原则4. 管理的流程：PDCA循环5. 管理者角色认知第二单元：领导力的发挥1. 领导力的来源2. 如何建立影响力3. 建立领导的特质4. 因情境而异的权变领导第三单元：如何激励下属下属缺乏积极性的......
中层管理培训内训课程
高效团队建设与管理-陈朝华 主讲：陈老师
随着市场竞争的日益激烈，企业更需要强调发挥团队作用，必须培养员工的团队意识、快速服务客户、提升团队工作效率、进而提升公司的业绩。我们经常发现，很多优秀的员工组合在一起，却不能创造出优异业绩。那么团队究竟是什么？如何正确的认识团队、建设团队、发挥团队的价值，为企业的发展创造最大的价值，是企业的管理干部必须学习的技能。本课......
赢在团队管理之营销体系建立 主讲：姚老师
1，营销战略构想（1）业务领域（2）价值链分析（3）营销战略描述（4）关键成功要素（5）营销战略规划2，营销组织改善（1）营销体系总体模式（2）营销组织框架（3）营销组织职责（4）营销组织关键岗位定义3，营销管理流程（1）计划控制流程（2）订单管理流程（3）信息管理流程4，业务流程（1）网络项目业务流程（2）单机项目业......
从心凝聚——融入团队素质提升 主讲：魏老师
第一讲 高效团队与团队意识提升团队和团队精神团队成长阶段分析DISC性格分析贝尔宾团队角色解析团队与个人的关系高效团队的原则第二讲 有效沟通何谓有效的沟通何谓沟通沟通三大要素沟通基本技巧沟通中听的技巧沟通中问的技巧沟通中说的技巧职业化沟通的三把金钥匙沟通的八项注意跨部门沟通为什么要跨部门沟通跨部门沟通的技巧跨部门沟通的......
