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MTP中层干部进修班--管理者技能训练 合肥：2026年05月09日
中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何认识现代经理人的角色与任务如何提高职业经理人的素质如何调动下属工作积极性如何进行目标管理及员工辅导针对以上问题，我们特邀原施乐（中国）大区经理张习宁......
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 合肥：2026年05月14日
一、鸡尾酒会破冰和学员期望收集教学目标：构建良好的学习氛围，了解学员期望，明确培训重点1.学习小组组建2.学员期望收集二、从技术走向管理后的管理者自我管理教学目标：了解管理的本质，掌握管理者与技术人员的差异性，促进角色的转换1.管理的本质是让别人心甘情愿的做管理者与被管理者双赢的事案例研讨：《技术精英的小覃为啥却得不到......
中高层管理者从优秀到卓越的四项修炼 合肥：2026年06月07日
企业中高层管理人员课程大纲第一单元： 管理者的角色定位与职业素养1.角色扮演关键的四大核心2.高度问题、宽容问题、取舍问题、责任问题3.作为上司的角色错位与角色定位4.如何走出以前的管理误区5.作为下属的角色错位与角色定位6.如何走出以前的管理误区7.作为同事的角色错位与角色定位8.管理者的如何修成五大职业素养第二单元......
新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 南京：2026年05月07日
增进管理的意识明确管理人员的工作职责了解管理者的人际处境明确管理者的特殊使命掌握激励与自我激励的方法学会表扬和批评别人培训对象：有过带领成员达成目标的工作经历或者即将带领团队培训大纲：第一天第一模块：管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......
中层经理管理能力提升（姜垣浩老师） 南京：2026年05月15日
一、入门篇：开启高效学习之旅如何高效学习这门管理课？o管理者必备的核心元能力修炼o投资型学习者的四大黄金特征o四大步骤助你增强学习力二、管理初探：理解管理的本质管理究竟是什么？o深度剖析管理中的三大核心问题o管理者必备的三大关键能力o管理者角色定位与管理范畴三、管理进阶：掌握核心管理技能管理者如何科学管理自己？o角色理......
团队执行力—李靖老师 南京：2026年05月16日
企业全体人员课程收获：怎样加强公司执行力度？这是所有企业都在思考和实践的问题。其实，执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。课程收益：使你的团队达到颠峰状态使员工有效管理自己的情绪，让自己更轻松快乐团队执行力及部门协作能力，自动自发地工作学习课程大纲：第一部分：课程引导部分了解人类最容......
团队复制-团队凝聚力特训营 南京：2026年05月16日
第一部分：培养员工发现自身盲点和接受批评的能力；第二部分：培养管理层和员工队伍之间相互欣赏和嘉许的心态和能力；第三部分：培养团队双赢/多赢的心态和互助协作意识，打造团队向心力，打造团队的沟通平台；第四部分：培养企业上下重承诺、守时、负责任、强烈的目标感、团结协作、互信、积极工作和生活的心态。......
管理加速：新任经理成长训练营 南京：2026年05月30日
模块一：走进管理，探索人性1、管理者的位置与角色转变心理上从独立到合作职责上从个体到团队技能上从技术到人际身份上从单一到多元2、重新认知管理管理与领导的差异性科学管理，组织管理，行为管理管理者的贡献与承诺如何科学地应用流程管理3、新生代员工对管理的挑战管理与控制权力与魅力集体与个体稳定与变化长期与及时4、在组织中发挥作......
中层管理培训内训课程
组织行为学课程大纲 主讲：尹老师
互动、案例分析、小组讨论课程大纲：（1）领导心理a)卓越领导的核心b)集体潜意识的学问c)使命化管理d)认人听话的科学（2）组织能力提升e)识人技巧f)用人的基本原则g)韦尔奇的用人矩阵（3）如何提高领导者的个人魅力a)心理资本的核心内容b)其他。。。。。。（4）打造高绩效团队a)集体的凝聚力b)榜样的作用（5）激励a......
优秀管理者 主讲：吴老师
1.通过学习教练式的管理技术，培养管理者成为一名教练型的管理者，2.突破传统的思维与习惯，提升管理者的自我觉察能力；3.学习培养下属主动工作习惯的技巧，从而影响整个组织的氛围与士气。4.采用讲解、演示，学员小组讨论、1对1练习等方式，让学员在体验中学习，效果更好；5.所学的方法马上可以应用到工作中，并通过实践潜移默化地......
高绩效组织能力建设 主讲：杜老师
企业制定了战略目标，最后执行的效果怎么样？执行力就是企业的核心竞争力。如果没有执行力作保障，再优秀的企业战略，也不可能得到实施，最后沦为纸上谈兵。组织能力的建设是企业形成核心竞争力的关键要素，也是企业跨越周期屹立不倒的真正内在力量。企业的成功就是战略的制定和组织能力的保障。执行力本质上是一种贯彻执行企业战略的并能达到预......
