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合肥中层管理培训公开课

团队复制精英班(3天2晚) 合肥:2017年04月28日

团队体验模型系统 会议运作实施系统 人员招聘培训系统团队文化激励系统 团队有效激励系统 情境沟通模式系统分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植!课程大纲:一、团队体验系统——剥洋葱(详细讲解,现场实操)1、体验团队的力量2、世界500强与中国民......

目标管理-南京 南京:2017年04月30日

企业各阶层管理者课程收益:成功完成本课程,您将能够:1. 全面了解目标管理的具体内容和实施步骤;2. 掌握建立目标管理体系的方法;3. 提高目标管理实施的有效性;4. 根据本企业特点引进、实施目标管理。课程大纲:第一单元:目标管理:引入、概念与案例★什么是目标?★一起来思考:经理人在工作中的困惑★故事与案例★一起来思考......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 南京:2017年05月11日

每个人都会面临许多第一次,第一次成为管理人员却不同寻常,因为你面对的是一批人,他们千姿百态。有的比你年轻,有的比你资深年长;有的庸庸碌碌,有的才识过人;有的惟命是从,有的却桀骜不驯。但你得把他们结合成为一个和谐的整体,在事业中创造业绩。第一次成为管理人员也许是你进入成功之路,但也许是你踏进失败之门的第一步。作为一个管理......

中层管理者的技能提升 南京:2017年05月20日

十几年的实战管理技巧与经验,再融合世界上先进的管理理念与方法,能够有效的提高中层的管理效率。课程中18个经典的案例分析,让课程更加贴合企业的实际情况,再加上很多方法技巧都是经过大量事实验证,有很强的实战性,只要在培训后不断的练习和运用都能熟练掌握,快速提升中层各方面的管理能力。培训形式:讲授、讨论、视频、案例分析、精彩......

股权激励实战训练——教您如何吸引、留住、激励核心人才 南京:2017年06月10日

股散未必人聚,人聚则必股散!散得众人心服,方能众心合一,方能企业强而事业久!新员工入职后就有归属感,老员工永葆激情和创造力!核心员工与企业同心同德,公司高管与您不离不去!股权激励的退出机制,解决元老圆满退出难题,降低股权风险!让激励长期有效,优化企业股权结构,在股权稀释的同时保持控制权和经营权!股权激励的方法将从利益驱......

MTP中层干部管理技能提升训练营 南京:2017年06月22日

培训结业证书课程大纲:第一单元:管理者的基本认知管理者面临的挑战1. 管理的含义、什么是好的管理?2. 管理的基本职能与本质3. 组织管理的基本原则4. 管理的流程:PDCA循环5. 管理者角色认知第二单元:领导力的发挥1. 领导力的来源2. 如何建立影响力3. 建立领导的特质4. 因情境而异的权变领导第三单元:如何激......

全新挑战,全新准备:新任经理综合技能提升 南京:2017年07月17日

新任经理,储备干部,中基层管理人员。培训颁发证书:经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2......

工作计划与执行力训练 南京:2017年07月19日

企业各阶层管理者课程收益:成功完成本课程,您将能够:1. 解目标管理的具体内容和实施步骤;2. 掌握制订计划的方法和工具;3. 提高完成的计划效率和方法;4. 明晰执行力低下原因,找到解决问题对策;5. 提升企业执行力的方法和途径。课程大纲:第一单元:从目标到计划什么是目标?什么是目标管理?SMART原则目标制定与分解......

中层管理培训内训课程

中高层干部八项能力修炼 主讲:坚老师

第一单元:为什么要打造卓越中高层1、中高层在企业的地位中高层在企业中是必不可少的中高层在企业中是极其重要的中高层是一个企业的中流砥柱2、中高层管理水平的高低直接影响整个企业的管理水平和形象中高层管理水平的高低直接影响整个企业的管理水平中高层管理人员素质的高低直接影响企业的形象中高层管理人员能力的高度直接影响企业的高度3......

中层管理人员岗位评估 主讲:苏老师

1.中层管理者的角色2.中层管理者的关系线3.中层管理者的四种错误定位4.中层管理者的职责承上启下承前启后承点启面5.中层管理者的三种境界做经理坐经理作经理6.中层管理者的三大致命伤心态浮躁,借口太多危机感淡薄,学习力不足缺乏总经理意识7.中层管理者的岗位评估8.CRG方法的7个评估因素1)组织影响力在企业里起什么作用......

企业中层管理推行力培训 主讲:平老师

通过明确中层管理者的定位和相互关系,确定其应具备的六种管理技能;通过四步16法的训练提升分析问题和解决问题的实操水平;通过专业的训练到推行无阻的管理境界!广义的管理: 包括(组织)企业经营的各个环节。狭义的管理: 是运用各种内部资源去达成企业目标的过程。管理的本质:通过其他人的努力, 去完成工作的目标。中层的职责:领导......

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边江老师简介 边江老师 管理学博士 国家注册培训师 高级经济师 北京大学领导力研究中心研究员 中山大学岭南学院MBA班特聘教授 山东大学管理学院EMBA班特聘教...

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