合肥中层管理培训

合肥中层管理培训公开课

从技术走向管理 合肥：2021年06月29日

本课程注重案例分析，在多个设计案例以及来自学员真实案例的讨论中，学习如何转换管理角色，及走向管理岗位后应具备的素质与心态，结合实践学习沟通、委派、激励等团队管理的技能课程收益：了解领导者的角色认知和转换掌握领导者必备的领导素质和心态学会领导者承上启下的企业沟通技能系统完整的人际需求分析和全套的团队委派和激励技能培训对象......

团队复制精英班（3天2晚） 合肥：2021年07月02日

企业中高层核心管理人员，各部门负责人、人才梯队（企业老总带队最佳）训练形式：内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式课程版块：团队体验模型系统 会议运作实施系统 人员招聘培训系统团队文化激励系统 团队有效激励系统 情境沟通模式系统分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,现场演练实操, 团队打造核......

中层领导力——全面管理技能提升训练 南京：2021年07月01日

第一模块：由专业走向管理一、认知管理者的位置和角色1．我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战管理者们常见的问题与困惑视频分析：我们面临的团队管理挑战有哪些2．管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同思考：中国象棋中的管理哲学管理、组织、领导三者的相互关系和异同管理者的动机曲线如何处理“将兵&rdq......

绩效三部曲之一：目标绩效管理 南京：2021年07月12日

企业收益➢ 促进企业战略、目标的实现➢ 形成目标导向，愿意承诺的组织氛围➢ 帮助管理者走向成熟，更会运用目标杠杆做好管理➢ 目标管理用用处于持续改进，持续提升的正向循环中➢ 解决目标管理与日常管理“两张皮”的现象➢ 员工意愿和能力的提升学员收益➢ 树立目标导向的绩效管理意识，正确认识绩效管理工具......

一线主管领导力提升及团队管理 南京：2021年07月19日

第一天 9：00-12：001 课程介绍,培训规则声明.学员彼此介绍教学方法：讲师讲解；小组讨论2 一线主管面临的管理挑战；* 领导者面对挑战所需的素质；* 领导者应是公司价值观的实践者;* 领导影响力的来源；* 视频：《感人的首长》* 三种领导风格；* 马斯洛需要层次理论；* 数据解读：“90&rdquo......

团队复制-团队凝聚力特训营 南京：2021年07月24日

◆极大地增进、强化学员的团队合作技能，提升员工素质◆消除部门的本位主义，强化协调意识，提高工作绩效◆整合参训者思想，提高执行力，降低管理成本◆激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调◆激发参训者的责任感、思考性与合作性◆保持对竞争对手的优势◆使企业文化更加深入人心，强化参训者的忠诚度凝聚力课程对象适合全体员工，......

中层管理者的技能提升 南京：2021年07月24日

为什么管理者自己能力很强，却管理不好一个部门您不知道您的员工在想什么，也不知道如何管理他们您的总是很忙，但效率却很低您很想把工作做好，但总是阻力重重为什么人员越来越难管，不知道如何管理年轻的员工……借助MTP这些问题都会迎刃而解，Management Training Program，简称M......

挖不垮的中海—全面解读中海地产《团队建设与人才发展体系构建》 南京：2021年08月06日

1、掌握地产项目营运与人才体系建设方法；2、掌握OJT人才体系培育在房企运用技巧；3、掌握房地产企业的人才体系建设与策略。参加对象：1、房地产企业董事长、总经理、副总经理、区域及项目公司总经理等决策层高管；2、房地产企业人力资源等各专业部门总监、经理及相关管理人员等。课程内容：第一单元：团队与人才发展1、人才体系发展对......

中层管理培训内训课程

MTP——管理核心技能训练 主讲：赵老师

伴随着企业的发展和人员正常的晋升，一批业绩突出、专业过硬、上级信任的骨干员工被逐步提升到管理岗位上。毫无疑问，他们是业务能手，但正是这样出色的“业务能力”，可能成为他们走向管理的最大障碍：他们可能喜欢自己做，而不是驱动下属做；喜欢细致地指导下属，甚至以直接的“指令”，而不......

角色定锚——管理者角色认知 主讲：胡老师

定位才能定心，心动才能行动！对于管理者来说，要使自己能在企业中发挥自己应有的作用，首先必须认识自己在岗位中扮演的角色，清楚自己的定位。管理者是否具备正确的管理角色认知，决定了管理者的工作成效，了解自我才能领导他人。掌握清晰、认知自己的角色，明白管理者应该担负的责任，能帮助管理者顺利完成工作使命。只有如此，才能有效地实施......

营销团队建设与管理 ——卓越销售团队打造 主讲：黄老师

企业生存发展的根本在于盈利，扩大盈利在于利润。销售总额－成本＝利润，这一切都说明企业的直接盈利来源于销售，销售来自于“营销团队”。工欲善其事，必先利其器，先要打造出一支卓越的营销团队。营销团队的打造，是营销管理者，营销团队领头人的必要工作。随着市场竞争的不断升级，营销不单依靠销售人员的个人力量，......

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